《2020年度安全工作總結(jié)計劃(2)講義》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2020年度安全工作總結(jié)計劃(2)講義(40頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,二級,三級,四級,五級,2020/11/26,,?#?,,,,年度安全工作總結(jié),/,計劃,,匯報人:,XXX,XXXXXXXXXXXXXX,公司,,,,前言,2020,年,公司工廠安全環(huán)保工作是在部門統(tǒng)一部署下進(jìn)行的,是以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、開展各類安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動為工作重點(diǎn)。,2020,年,公司較好地完成了安全生產(chǎn)與環(huán)保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。,,,,,目錄,,,,,,1,2,3,4,5,安全目標(biāo)指標(biāo)完成情況,安全管理工作總結(jié),環(huán)保管理工作總結(jié),工作中存在的問題,202
2、1,年工作計劃,01,安全目標(biāo)指標(biāo)完成情況,,,2020,年,,XX,公司實(shí)現(xiàn)全年無工傷指標(biāo)事故發(fā)生、無火災(zāi)、設(shè)備及其他指標(biāo)事故發(fā)生。,2020,年,,XX,公司共發(fā)生輕微傷害事故,X,起,輕微環(huán)境污染,X,起,檢查出,1,起二期潛伏型塵肺病病例。,X,起工傷事故治療費(fèi)用總計,4XXXX,元。,2020,年安全環(huán)保工作整體情況,,,,,目標(biāo)、指標(biāo)完成情況,序號,EHS,管理目標(biāo)和指標(biāo),完成情況,1,員工因工死亡事故為零,或生產(chǎn)安全事故重傷人數(shù)年度累計小于,3,人次,或承包商較大及以上的生產(chǎn)安全事故為零,完成,2,一次性直接經(jīng)濟(jì)損失,1000,萬以上的生產(chǎn)安全事故為零,完成,3,不發(fā)生上級行政主
3、管部門對公司停產(chǎn)、停業(yè)整頓及以上的行政處罰,完成,4,公司負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故為零,完成,5,一般及以上特種設(shè)備事故為零,完成,6,易燃易爆物品引發(fā)火災(zāi)爆炸事故為零,完成,7,職業(yè)病發(fā)病率為零,完成,8,環(huán)境污染事故為零,承包商重大環(huán)境事件為零,完成,9,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員持證上崗率達(dá),100%,完成,10,不發(fā)生人員輻射安全事件,完成,02,安全管理工作總結(jié),,,隱患排查,2020,年,公司工廠安全隱患排查治理形式多樣化,包括日常安全環(huán)??茖B毎踩藛T檢查、月度由安全環(huán)??平M織相關(guān)部門檢查、月度由部門統(tǒng)一安排檢查與員工參與檢查等。檢查內(nèi)容包括專項(xiàng)檢查、查制度執(zhí)行情況、查安
4、全管理臺賬、查管理、查違章等。,,,,,,,,,,,,,,,隱患排查,截止,11,月底,安全管理人員查處分廠范圍內(nèi)各類問題共,123,條,問題共分,9,大類。,,,,,,,,,,,,,,,,,,0,10,20,30,40,50,60,70,80,安全隱患,規(guī)范管理,環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境污染隱患,能源資源問題,違反規(guī)定,違章作業(yè),消防隱患,職業(yè)健康隱患,,,隱患排查,隱患現(xiàn)場圖片示例,,,,,,(請更換本公司隱患圖片),,2020,年違章統(tǒng)計,2020,年違章現(xiàn)象主要存在于未正常穿戴個人防護(hù)用品、睡崗、離崗及玩手機(jī)等。有部分生產(chǎn)車間自行處罰,未在安環(huán)部備案存檔,,,,,,,,,,,,,,,,,,,0,
5、2,4,6,8,10,12,14,16,,,1,月份,2,月份,3,月份,4,月份,5,月份,6,月份,7,月份,8,月份,9,月份,10,月份,11,月份,,2020,年工傷統(tǒng)計,,,,,,,,,,,,,,,,,,0,1,2,3,4,5,6,7,8,,,1,月份,2,月份,3,月份,4,月份,5,月份,6,月份,7,月份,8,月份,9,月份,10,月份,11,月份,和,18,年同期相比,工傷事故減少,13%,,主要工傷種類包含兩種,:?1,、高溫季節(jié)中暑,;?2,、酸堿物料燒灼傷,;,主要控制手段,:?1,、夏季高溫季節(jié)防暑降溫用品比例的調(diào)整,;2,、加強(qiáng)對勞保用品佩戴規(guī)范考核和巡查,;,,
6、重大事故事件反思,,,,,,事故一,事故二,事故三,事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思,事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思,事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思事故總結(jié)與反思,,安全培訓(xùn),工廠安全教育培訓(xùn)以車間級、班組級教育培訓(xùn)為主,另外還包括訪客培訓(xùn)、專題等。截止,11,月,工廠總共開展安全教育,XXX,批次,培訓(xùn)總?cè)藬?shù),XXXX,人次。,培訓(xùn)類別,車間級培訓(xùn),班組級培訓(xùn),訪客培訓(xùn),專題,/,專項(xiàng)培訓(xùn),合計,場次,10,12,15,30,67,人次,88,96
7、,361,456,998,人工時,250,185,7,996,1438,,安全投入,2020,年公司保證足夠安全投入,共安全投入,18.27,萬元,并建立了安全投入臺帳。安全投入主要包括安全培訓(xùn)教育、個人防護(hù)用品配發(fā)、消防設(shè)施維保等方面。,,安全教育培訓(xùn),PPE,安全設(shè)施投入,/,改造,安全隱患治理費(fèi)用,安全檢查費(fèi)用,應(yīng)急演練,其他,一季度,3548,1234,1324,1234,1234,1234,1234,二季度,1032,,1324,1234,1234,1234,1234,三季度,1234,1234,1324,1234,1234,1234,1234,四季度,2458,13245,1234
8、,1234,1234,1234,1234,小計,XXXX,XXXX,XXXX,XXXX,XXXX,XXXX,XXXX,合計,,,,,XXX,,,類別,季度,,應(yīng)急預(yù)案,序號,預(yù)案名稱,預(yù)案分類,發(fā)布情況,1,綜合應(yīng)急預(yù)案,綜合預(yù)案,已發(fā)布,2,人身傷害專項(xiàng)預(yù)案,專項(xiàng)預(yù)案,已發(fā)布,3,交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)預(yù)案,已發(fā)布,4,防暑降溫應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)預(yù)案,已完成編制,5,公共衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)預(yù)案,已發(fā)布,6,火災(zāi)爆炸專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)預(yù)案,已完成編制,7,環(huán)境污染專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)預(yù)案,已完成編制,8,觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)預(yù)案,已發(fā)布,9,突發(fā)傳染病專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)預(yù)案,已發(fā)布,,
9、應(yīng)急演練,,,,,辦公樓演練,急救演練,防汛演練,消防演練,(請更換本公司演練圖片),,,消防設(shè)施設(shè)備管理,由于分廠室外地上栓普遍存在銹蝕情況,相關(guān)部門已于,X,月份對轄區(qū)內(nèi)全部室外地上栓進(jìn)行了除銹防腐處理。,,在,1,月組織的安全綜合檢查中,發(fā)現(xiàn)一分廠范圍內(nèi)消防設(shè)施檔案、編號等管理方面與公司總部存在差異。針對這一情況,安全管理部門按照統(tǒng)一格式進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查、梳理與建檔。目前已經(jīng)建立完善了滅火器、消火栓檔案。工廠現(xiàn)有干粉滅火器,326,具、室內(nèi)消火栓,43,個、室外地上栓,14,個。,,危險作業(yè)審批與管理,公司危險作業(yè)主要包含受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)等。,20
10、20,年共辦理,359,張作業(yè)許可證。,,,,,,動火作業(yè),高處作業(yè),臨時用電作業(yè),受限空間作業(yè),吊裝作業(yè),159,85,92,10,12,,其他,2020,年還認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日等活動,通過與項(xiàng)目管理方、承包商聯(lián)合舉辦宣傳活動、聯(lián)合演習(xí)等,促進(jìn)工作交流與了解,項(xiàng)目管理達(dá)到以活動宣傳促進(jìn)安全工作的目的。,,,安全月活動,安全月活動,(請更換本公司圖片),,其他,,,其他安全活動,其他安全活動,(請更換本公司圖片),03,環(huán)保管理工作總結(jié),,,環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況,2020,年,公司環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行基本正常。污水、廢氣處理排放指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)。,C3,線污水處理設(shè)施實(shí)現(xiàn)了
11、全年無故障,運(yùn)行較平穩(wěn),處理效果佳的狀態(tài)。,XXX,線污水處理由于前期處理量大,其中風(fēng)機(jī)、潛水泵、原水提升泵、清水泵等都有發(fā)生故障,但通過檢修后均得以恢復(fù),未嚴(yán)重影響出水水質(zhì)。廢氣處理從,X,月下旬開機(jī)調(diào)試以來,,1#,螺旋加料閥電機(jī)相繼燒壞,8,臺,(X,月,XX,日,?工廠設(shè)備科更換了,1,臺變頻器后,未出現(xiàn)電機(jī)燒壞現(xiàn)象,),,加料系統(tǒng)被堵塞、卡死現(xiàn)象時有發(fā)生,月前失重秤出現(xiàn)料倉計重不準(zhǔn)等情況。,,,污水處理,本年度污水處理均達(dá)標(biāo)排放。其中,XX,線污水處理效果較好。,X,月,XX,日起,,XX,線污水處理停止運(yùn)行,將產(chǎn)生的原水通過水泵管道直接排入大渡口區(qū)污水處理廠進(jìn)行處置。而,XX,的絕
12、大部分原水也通過中間管道排入,XX,線原水水池后并外排。,一季度,,二季度,,三季度,,四季度,,原水池,清水池,原水池,清水池,原水池,清水池,原水池,清水池,145,52,90,34,165,23,189,77,,廢氣處理,廢氣處理站于今年,X,月,XX,日破土動工,直到,X,月,XX,日基本安裝完成進(jìn)入調(diào)試,總共耗時,75,天。不過調(diào)試運(yùn)行階段問題問題頗多,比較突出的問題是,1#,螺旋加料閥電機(jī)經(jīng)常被燒壞,在短短,1,個多月時間內(nèi),燒壞電機(jī),8,臺。直到,X,月,XX,日,設(shè)備部一分廠設(shè)備科給螺旋加料機(jī)更換了一臺變頻器后,燒壞電機(jī)的現(xiàn)象得到解決,目前運(yùn)行基本正常。,檢測項(xiàng)目,一季度,,二
13、季度,,三季度,,四季度,,,進(jìn)口,出口,進(jìn)口,出口,進(jìn)口,出口,進(jìn)口,出口,F,24,3,62,7,35,4,46,6,SO2,2059,855,1522,49,3584,896,1025,63,,,危廢處理,2020,年,一分廠共收集危險廢棄物,123456,公斤,其中廢油,1324,公斤、廢化工原料桶,13245,公斤。危險廢物多的主要原因是以前老生產(chǎn)廠房所產(chǎn)生。堆積在垃圾站旁數(shù)年之久的大量廢棄化工原料及危險廢物在安全環(huán)??茮]并入安全環(huán)保部之前一直無人問津,部分包裝物已經(jīng)出現(xiàn)破損,有部分液體開始滲漏,存在嚴(yán)重的安全環(huán)保隱患,且現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生極差。,EHS,部門于今年,2,月初開始安排人員處
14、理,總共花費(fèi),1,周的時間對危廢進(jìn)行清理、分類,最終清理出危廢,300,余桶,整裝成托盤,20,余個,經(jīng)由部門聯(lián)系危廢處理單位進(jìn)行了妥善處理,合計約,9,噸。經(jīng)過整治后的現(xiàn)場變得干凈整潔。,,環(huán)保運(yùn)行費(fèi)用,,藥劑,水電費(fèi),人員工資,處理水量,平均單價,季度合計,一季度,12345,12345,12345,12345,8,,54321,二季度,12345,12345,12345,12345,8,54321,三季度,12345,12345,12345,12345,8,54321,四季度,12345,12345,12345,12345,8,54321,小計,12345,12345,12345,123
15、45,8,54321,合計,,,,,,7654321,類別,季度,,其他環(huán)保治理情況,,,,,,,,,治理情況一,治理情況二,治理情況三,治理情況四,治理情況一治理情況一治理情況一,治理情況一治理情況一治理情況一,治理情況一治理情況一治理情況一,治理情況一治理情況一治理情況一,04,安全工作中存在的問題,,,安全工作中存在的問題,,,,,,,,,,,,,,1,EHS,程序宣貫力度不夠,2,承包商,EHS,考核獎懲機(jī)制尚不完善,3,對標(biāo)依托的,EHS,管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)力度不夠,05,2021,年工作計劃,,,2021,年安全工作,,2021,年將通過完善體系,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)培訓(xùn),采取各項(xiàng)可控安全措施
16、,按照公司和項(xiàng)目管理方要求開展,HSE,工作,確保,2020,年,HSE,目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),主要工作和思路如下,:,,完善,EHS,管理體系,,,,,4,3,2,1,,,,,完善,EHS,管理體系,,EHS,程序文件宣貫,,,,EHS,程序文件評審,EHS,程序文件發(fā)布,EHS,程序文件發(fā)布,,,,,,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制,,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制,,,,,EHS,目標(biāo)分解、層層簽訂責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任體系與監(jiān)督體系,“一崗雙責(zé)”意識宣貫培訓(xùn),季度評估,年度考核、獎懲,,,,承包商管理,,1,2,3,4,,,,,完善承包商管理機(jī)制,梳理法律法規(guī),以法律法規(guī)為管理依據(jù),研究合同簽訂,從合同中明確承包商考核
17、,建立獎懲機(jī)制,責(zé)任書簽訂準(zhǔn)備,承包商,EHS,體系審核、人員資質(zhì)審查,,,,,,,,,,,應(yīng)急管理體系,,,,,修訂、完善綜合、專項(xiàng)預(yù)案,制定,2020,年演練計劃,按計劃組織演練、做好各方對接,開展應(yīng)急培訓(xùn),提高反應(yīng)能力,建立應(yīng)急救援管理體系,1,2,3,4,,加強(qiáng)培訓(xùn),提高安全技能,,,,,,,,,,,,,,,制定、實(shí)施三級培訓(xùn)計劃,定位培訓(xùn)、訪客培訓(xùn)、重大作業(yè)培訓(xùn),高處作業(yè)、受限空間、臨時用電等專項(xiàng)培訓(xùn),安全文化建設(shè)培訓(xùn),,加強(qiáng)監(jiān)管,杜絕現(xiàn)場事故,制定,2021,年安全監(jiān)查計劃,定期組織開展季節(jié)性、臨時用電、腳手架、高處作業(yè)、反違章等專項(xiàng)監(jiān)查。,,,現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分,建立現(xiàn)場安全管理矩陣
18、,,做好重大作業(yè)活動施工方案審查,實(shí)施過程安全監(jiān)督控制,制定重大作業(yè)施工前檢查單、安全出入和應(yīng)急預(yù)案。,,嚴(yán)格大型吊具、機(jī)械設(shè)備入場報驗(yàn)程序,杜絕不合格設(shè)備入場。,,加強(qiáng)行政后勤安全管理,確保員工日常安全,,,,,,,加強(qiáng)對物業(yè)單位的監(jiān)督和管理力度,每月組織對辦公樓、員工住宿賓館和員工餐廳消防、防盜監(jiān)控等進(jìn)行檢查,;,定期對駕駛員開展交通法規(guī)和安全駕駛培訓(xùn),每月組織對車輛安全狀況進(jìn)行檢查并形成報告,;,對食堂從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢,對食堂采購食品定期或不定期檢查,確保飲食安全,;,與物業(yè)、賓館簽定,2020,年度安全目標(biāo)責(zé)任書,:,組織辦公樓、員工宿舍逃生演練,提高員工應(yīng)急逃生能力和應(yīng)急事故處理能力。,,加強(qiáng)行政后勤安全管理,確保員工日常安全,,,,匯報結(jié)束,謝謝,,匯報人:,XXX,XXXXXXXXXXXXXX,公司,