全區(qū)工商行政管理工作發(fā)言材料.doc

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演講致辭/領(lǐng)導(dǎo)講話 全區(qū)工商行政管理工作發(fā)言材料 　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 　　大家好！ 　　根據(jù)區(qū)局安排，我把安居分局20XX年度的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。我匯報(bào)的題目是《內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)多措并舉促轉(zhuǎn)型，外樹形象服務(wù)發(fā)展抓特色》。 　　近年來，我們在區(qū)工商局黨組和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局機(jī)關(guān)各科、室、會的指導(dǎo)下，在隊(duì)伍建設(shè)、市場監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展等方面做了大量卓有成效地工作。在市局、區(qū)局和當(dāng)?shù)攸h委政府組織的檢查、考核中都得到了充分肯定。被當(dāng)?shù)攸h委政府申報(bào)為市級文明單位；被當(dāng)?shù)攸h委政府評為09年度先進(jìn)單位；被市綜治委定為綜治工作示范點(diǎn)，先后來分局參觀學(xué)習(xí)綜治工作的省、市、區(qū)、鎮(zhèn)的同志達(dá)120人次；分局的班子建設(shè)、信息宣傳、商標(biāo)、合同等工作受到了區(qū)、市局和黨委政府的表彰。我們的主要作法是： 　　一、落實(shí)四項(xiàng)措施，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)能力，促進(jìn)職能轉(zhuǎn)型。 　　1、抓牢隊(duì)伍建設(shè)的“根本點(diǎn)”。 一是抓班子建設(shè)。安居分局現(xiàn)有干部職工15人。其中，班子成員3人。班子建設(shè)是整個隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。我們始終把加強(qiáng)班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的龍頭和基礎(chǔ)常抓不懈，加強(qiáng)干群之間的溝通，班子成員率先示范做給大家看，以身作則帶著大家干，班子成員已成為“六知六會” 的榜樣。二是抓制度建設(shè)。我們結(jié)合安居分局的人員和轄區(qū)的具體情況，對每個工作崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、考評方法等，進(jìn)行了細(xì)化、量化，責(zé)任到崗、任務(wù)到人，績效考核。并結(jié)合新時期的法律法規(guī)、工作特點(diǎn)、工作任務(wù)和干部職工的思想動態(tài)，對原有的規(guī)章制度進(jìn)行了規(guī)范和完善，用切實(shí)可行的制度管理人、規(guī)范人。 　　2、把握教育培訓(xùn)的“著力點(diǎn)”。將思想政治工作融入到各類教育培訓(xùn)之中，用科學(xué)發(fā)展觀來教育人、啟發(fā)人、鼓舞人，不斷激發(fā)大家的工作熱情。通過查找行政執(zhí)法中的薄弱環(huán)節(jié)，針對辦案程序不規(guī)范、法律法規(guī)不熟悉、案件類型單一等問題，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)。 　　3、找準(zhǔn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“切入點(diǎn)”。 我們用批評和自我批評的方式，擺現(xiàn)象說問題，從遲到早退抓起，開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，表揚(yáng)先進(jìn)，樹立身邊的先進(jìn)典型，激勵后進(jìn)，多幫助多促進(jìn)，揚(yáng)正氣鼓士氣。 　　二、全面履行職能，突出工作重點(diǎn)，因地制宜扶持，發(fā)展區(qū)域特色。 　　2、發(fā)展注冊商標(biāo)，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。人靠衣裳馬靠鞍，安居的蔬菜靠“沙灣”， 這是安居菜農(nóng)口頭禪。我們結(jié)合本地農(nóng)產(chǎn)品特色，在“商標(biāo)富農(nóng)”上大做*。一是引導(dǎo)發(fā)展。利用本地通過商標(biāo)品牌占領(lǐng)市場、發(fā)家致富的典型，培育農(nóng)民和個體私營企業(yè)主的商標(biāo)意識。二是實(shí)行商標(biāo)工作聯(lián)絡(luò)員制度。對生產(chǎn)經(jīng)營者實(shí)行定人、定崗、定責(zé)、定期上門服務(wù)，為他們申請注冊商標(biāo)搞好設(shè)計(jì)、查詢、填表申報(bào)等代理工作。全年新發(fā)展注冊商標(biāo)6件，累計(jì)發(fā)展13件。 　　3、運(yùn)用合同幫農(nóng)，開展三項(xiàng)活動。一是指導(dǎo)農(nóng)戶簽訂《土地轉(zhuǎn)租合同》630份，不僅流轉(zhuǎn)利用了閑置和半閑置的土地2000多畝，而且轉(zhuǎn)租農(nóng)戶每年還可獲得每畝400－700元的租金，可謂一舉多得，皆大歡喜。二是辦理動產(chǎn)物抵押登記7起，為企業(yè)融資500多萬元，救活了7家公司。三是幫助200戶農(nóng)民發(fā)展蔬菜、水果等訂單農(nóng)業(yè)240份，訂單合同標(biāo)的1600萬元，解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售的后顧之憂。 　　4、實(shí)施經(jīng)紀(jì)活農(nóng)，搞活產(chǎn)品流通。為把農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培育成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的“領(lǐng)頭雁”，我們聯(lián)合農(nóng)業(yè)、農(nóng)技、科技、供銷、外貿(mào)等部門，舉辦農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人300人次。新發(fā)展經(jīng)紀(jì)組織3個，發(fā)展經(jīng)紀(jì)人215人，實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)成交額8000多萬元。 　　謝謝大家！