內(nèi)部審計入門培訓(xùn)

上傳人:dfg****19 文檔編號:248030066 上傳時間:2024-10-22 格式:PPT 頁數(shù):19 大?。?12.50KB
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1、單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,內(nèi)部審計簡述,內(nèi)部審計的定義,內(nèi)部審計,是指組織內(nèi)部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動,它通過審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實現(xiàn)。中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則,內(nèi)部審計是獨立監(jiān)督和評價本單位及所屬單位財政收支、財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動的真實、合法和效益的行為,以促進(jìn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定,內(nèi)部審計的職能,監(jiān)督,監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動,評價,評價內(nèi)部控制,服務(wù),促使被審單位建立符合成本效益原則的內(nèi)部控制制度,針對審計發(fā)現(xiàn)提出有效的審計建議,傳播經(jīng)驗,內(nèi)部審計的職責(zé)(一)

2、,起草內(nèi)部審計法規(guī)、制度等;,制訂年度和具體審計工作計劃;,負(fù)責(zé)組織實施內(nèi)部審計工作并向董事長報告;,指導(dǎo)監(jiān)督被審單位建立健全內(nèi)部控制制度,培訓(xùn)內(nèi)部控制人員;監(jiān)督被審單位業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況;,負(fù)責(zé)內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和內(nèi)部審計理論研究等;,內(nèi)部審計的職責(zé)(二),協(xié)助上級監(jiān)察審計機(jī)關(guān)對公司的審計工作;協(xié)助公司監(jiān)事會、紀(jì)委、監(jiān)察部門對有關(guān)事件和人員進(jìn)行調(diào)查取證;,總結(jié)、交流、宣傳內(nèi)部審計工作經(jīng)驗,表彰先進(jìn)單位和個人;,根據(jù)董事長的要求,辦理其他審計事項。,內(nèi)部審計質(zhì)量監(jiān)督,目標(biāo):保證內(nèi)部審計工作是在適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督之下進(jìn)行的,以確保審計工作質(zhì)量。,提供者:內(nèi)審部總經(jīng)理。,監(jiān)督方式:,在審計開始時向

3、下屬下達(dá)適當(dāng)?shù)闹甘静⑴鷾?zhǔn)審計方案,;,確定審計工作底稿能否恰當(dāng)?shù)刈C明審計發(fā)現(xiàn)、審計結(jié)論和報告;,確定審計報告是否正確、客觀、清晰、簡潔和及時;,確定,審計目標(biāo)是否已經(jīng)完成。,內(nèi)部審計證據(jù)(一),定義:,內(nèi)部審計人員在從事審計活動中,通過實施審計程序所獲取的,用以證實審計事項,作出審計結(jié)論和建議的依據(jù)。,分類:,證據(jù)的來源、審計程序、證據(jù)的證明力、法律標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)部審計證據(jù)(二),對審計證據(jù)的要求:,充分性:是指證據(jù)數(shù)量足以證實審計事項,作出審計結(jié)論和建議;,相關(guān)性:是指證據(jù)和審計目標(biāo)相關(guān)聯(lián),所反映的內(nèi)容能夠支持審計結(jié)論和建議;,可靠性:是指證據(jù)能夠反映審計事項的客觀事實,內(nèi)部審計證據(jù)(三),審計證

4、據(jù)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠涗泴徲嫻ぷ鞯赘?清晰、明了,索引、編號,完整、詳細(xì),結(jié)論明確,內(nèi)部審計證據(jù)(四),審計工作底稿的內(nèi)容:,被審計單位名稱;,審計項目名稱及審計期間;,審計過程記錄;,審計發(fā)現(xiàn)、審計結(jié)論、審計建議;,審計人員、復(fù)核人員簽名;,索引號、頁次;,審計標(biāo)識及其說明。,內(nèi)部審計程序(一),選擇被審計單位,制定審計計劃,下發(fā)審計通知書,初步調(diào)查,現(xiàn)場審計,審計前交流會議,內(nèi)部控制測試,實質(zhì)性測試,形成審計發(fā)現(xiàn)和審計建議,審計結(jié)束交流會議,內(nèi)部審計程序(二),復(fù)核分析審計資料,撰寫審計報告,分發(fā)審計報告,審計建議跟蹤-跟蹤審計,審計項目評價,三級復(fù)核制度,內(nèi)部控制,交易授權(quán);,職責(zé)分工;,資產(chǎn)

5、接近控制;,資產(chǎn)保管與記錄分離;,資產(chǎn)定期盤存;,獨立稽核。,審計報告,服務(wù)對象:管理層,委托部門、被審計單位及其主管部門,審計人員本身,質(zhì)量要求:準(zhǔn)確、客觀、清楚、扼要、完整、及時、建設(shè)性,格式:封面,摘要報告,標(biāo)題及文號,主送人/單位,導(dǎo)言,基本情況,審計發(fā)現(xiàn),審計結(jié)論及審計建議,審計單位名稱,審計報告日期,簽發(fā)人,主題詞,抄送名單及發(fā)文信息,附件,審計項目評價(一),審計目標(biāo)是否有效達(dá)成,審計項目是否根據(jù)計劃進(jìn)度和預(yù)算按時完成,審計計劃的內(nèi)容是否翔實、豐富,對審計項目執(zhí)行是否具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,可行性如何,審計證據(jù)的質(zhì)量評價,是否足以支持審計發(fā)現(xiàn),搜集審計證據(jù)應(yīng)注意什么,審計項目評價(二

6、),審計程序是否符合執(zhí)業(yè)規(guī)范和流程的規(guī)定、形成的工作底稿是否完整,本次審計的重大審計發(fā)現(xiàn),預(yù)期審計發(fā)現(xiàn)與實際審計發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)偏離的原因,審計報告撰寫中值得借鑒的地方,在審計過程中與被審計單位的溝通以及被審計單位的配合情況,被審計單位對審計建議的反饋及采納情況,離任審計(一),范圍:財務(wù)收支審計、經(jīng)濟(jì)效益審計、內(nèi)控制度審計,界定責(zé)任:,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:任期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任;合法經(jīng)營的責(zé)任;資產(chǎn)安全完整的責(zé)任;會計控制的責(zé)任;財務(wù)管理的責(zé)任;投資決策的責(zé)任。,直接責(zé)任:玩忽職守造成重大損失的責(zé)任;越權(quán)決策造成企業(yè)損失的責(zé)任;個人經(jīng)濟(jì)行為不當(dāng)?shù)呢?zé)任。,離任審計(二),內(nèi)容:,1、上任時的公司財務(wù)狀況;,2、任期內(nèi)財務(wù)收支合規(guī)、合法、真實性,3、任期內(nèi)凈資產(chǎn)的增減;,4、各項任期目標(biāo)完成情況和分析;,5、任期內(nèi)重大經(jīng)營決策和法律訴訟(包括重大擔(dān)保)等情況;,離任審計(三),內(nèi)容(續(xù)),:,6、任期內(nèi)公司各項指標(biāo)變動趨勢;,7、任期內(nèi)各項管理制度的健全和執(zhí)行情況,有無損失、浪費和資產(chǎn)流失情況;,8、對遺留問題的處理情況。,

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