《保險(xiǎn)申報(bào)作業(yè)管理元培科學(xué)技術(shù)學(xué)院-東元綜合醫(yī)院》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《保險(xiǎn)申報(bào)作業(yè)管理元培科學(xué)技術(shù)學(xué)院-東元綜合醫(yī)院（27頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、按一下以編輯母片標(biāo)題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,保險(xiǎn)申報(bào)作業(yè)治理,東元綜合醫(yī)院醫(yī)管處保險(xiǎn)課,林筱萍,大綱,前言,組織架構(gòu),業(yè)務(wù)範(fàn)圍、作業(yè)流程,作業(yè)說(shuō)明,檢核作業(yè)、異常提報(bào),健保局審查作業(yè)、核減,論病歷計(jì)酬,卓越計(jì)畫(huà),結(jié)語(yǔ),前言,自全民安康保險(xiǎn)實(shí)施後，九成以上的醫(yī)療費(fèi)用需向健保局申請(qǐng)，本組即擔(dān)任院方與健保局的橋樑，替院方爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,正確、快速、零核減率,組織架構(gòu),院長(zhǎng) 黃忠山,醫(yī)管處,保險(xiǎn)課,人事課,資管課,醫(yī)事課,病歷課,圖書(shū)館,課長(zhǎng)：1(0),組長(zhǎng)：1(1),行政助理：2(2),保險(xiǎn)申報(bào)員：3(4),業(yè)務(wù)範(fàn)圍、作業(yè)流程,門(mén)住診費(fèi)用申報(bào)、補(bǔ)報(bào),抽審作業(yè),
2、申復(fù)、爭(zhēng)議審議作業(yè),事前審查,異常案件提報(bào),健保新資訊,作業(yè)流程,醫(yī)療費(fèi)用申請(qǐng)作業(yè)總流程圖,將錢(qián)匯,給醫(yī)院,醫(yī)院,健保局,送核,抽審,名單,醫(yī)院,抽審,資料,健保局,醫(yī)院,健保局,醫(yī)院,健保局,醫(yī)院,次月5-20日,7日內(nèi),核付,核減,申復(fù),60日內(nèi),不補(bǔ)付,核付,將錢(qián)匯,給醫(yī)院,爭(zhēng)議,審議,60日內(nèi),將同意補(bǔ)付的錢(qián)匯給醫(yī)院，不同意給付的部分由醫(yī)院自行吸收,送核作業(yè)流程圖,門(mén)住診,批價(jià)系統(tǒng),資訊室,轉(zhuǎn)檔作業(yè),申報(bào)作業(yè)系統(tǒng),檢核申報(bào)資料,媒體轉(zhuǎn)檔作業(yè),產(chǎn)生總表,及媒體檔,健保局,抽審作業(yè)流程圖,健保局,寄抽審名單,列印門(mén)住診,醫(yī)令明細(xì)清單,整理,醫(yī)令明細(xì)清單,送醫(yī)師審閱,整理審閱,影印病歷,及相
3、關(guān)報(bào)告,健保局,申復(fù)作業(yè)流程圖,健保局郵寄,抽審核減案件,列印,申復(fù)清單,整理案件,送各醫(yī)師,彙整申復(fù)理由,填寫(xiě)健保申復(fù)清單,申復(fù)案件總表,健保局,爭(zhēng)議審議作業(yè)流程圖,健保局,寄回申復(fù)案件,補(bǔ)付,案件存檔,是,否,整理爭(zhēng)審案件,送各醫(yī)師,彙整爭(zhēng)審理由,填寫(xiě)爭(zhēng)審申請(qǐng)書(shū),爭(zhēng)審清冊(cè),健保局,爭(zhēng)審委員會(huì),送核作業(yè)說(shuō)明,費(fèi)用申報(bào)方式,書(shū)面申報(bào),媒體申報(bào),連線申報(bào),申報(bào)費(fèi)用時(shí)間,當(dāng)月費(fèi)用應(yīng)於次月二十日前申報(bào),當(dāng)月未出院者，應(yīng)於出院後一次申報(bào),長(zhǎng)期住院者，每二個(gè)月申報(bào)一次,送核作業(yè)說(shuō)明-續(xù),申報(bào)費(fèi)用需檢送資料-門(mén)診,費(fèi)用申請(qǐng)總表,EPO,治療明細(xì)表,TPA,申請(qǐng)表,復(fù)健科資料表,成檢報(bào)告單,新收案洗腎病患病
4、歷資料,送核作業(yè)說(shuō)明-續(xù),申報(bào)費(fèi)用需檢送資料-住院-一般送核,費(fèi)用申請(qǐng)總表,論病例計(jì)酬申請(qǐng)表,復(fù)健申報(bào)表,洗腎業(yè)務(wù)概況表,日間照護(hù)名單,日數(shù)不平衡說(shuō)明,例外就醫(yī)名冊(cè),B.C,肝試辦計(jì)畫(huà)同意名冊(cè),送核作業(yè)說(shuō)明-續(xù),申報(bào)費(fèi)用需檢送資料-住院-週產(chǎn)期,週產(chǎn)期總表,未列入週產(chǎn)期緣由表,週產(chǎn)期指標(biāo),安胎病歷影本,他院產(chǎn)檢之產(chǎn)撿手冊(cè),前胎剖腹產(chǎn)本胎自然產(chǎn)病歷證明,送核作業(yè)說(shuō)明-續(xù),申報(bào)費(fèi)用需檢送資料-住院-呼吸照護(hù)病房,費(fèi)用總表,事前審查申請(qǐng)單,指標(biāo),申報(bào)資料一覽表,抽審作業(yè)說(shuō)明,抽審方式,一般抽審,減量抽審,歸戶(hù)抽審,立意抽審,送核後，健保局於一週內(nèi)完成抽樣程序，並通知特約院所檢送相關(guān)資料送審。,接獲通
5、知後，七日內(nèi)完成抽審程序。,抽審作業(yè)說(shuō)明-續(xù),抽審檢附資料,門(mén)診,門(mén)診處方及醫(yī)令明細(xì)表,病歷及相關(guān)報(bào)告影本,住院,住院醫(yī)療費(fèi)用清單,住院醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)令清單,病歷及相關(guān)報(bào)告影本,病歷資料影本應(yīng)清晰不模糊,依個(gè)案需求檢附X光片,申復(fù)、爭(zhēng)議審議作業(yè)說(shuō)明,接獲核定通知之日起六十日內(nèi)列舉理由申請(qǐng)複審,一律以書(shū)面作業(yè),應(yīng)檢附申復(fù)爭(zhēng)議審議清單及相關(guān)資料,申復(fù)案件寄至健保局費(fèi)用組,爭(zhēng)議審議案件寄至爭(zhēng)議審議委員會(huì),經(jīng)爭(zhēng)議審議後，仍不服核定者，可向各科醫(yī)學(xué)會(huì)提出疑義,事前審查作業(yè)說(shuō)明,需事前審查項(xiàng)目,特殊藥品,特殊材料,特殊診療項(xiàng)目,高科技診療項(xiàng)目,核定後才可使用實(shí)施,對(duì)核定結(jié)果有疑義，可循申復(fù)、爭(zhēng)議審議途徑申請(qǐng)複
6、審,檢核作業(yè),依據(jù)各項(xiàng)支付規(guī)定提出資訊需求單，請(qǐng)資管處撰寫(xiě)檢核程式,送件前，利用檢核程式檢視資料是否正確,檢核條件應(yīng)視實(shí)際需求進(jìn)行新增、變更、刪減,異常提報(bào),前帳異常,統(tǒng)計(jì)異常個(gè)案、造冊(cè)，送交前線人員進(jìn)行帳務(wù)修正,分析各類(lèi)錯(cuò)誤率，舉辦教育訓(xùn)練，增進(jìn)前線人員的專(zhuān)業(yè)性，及帳務(wù)的正確性,申報(bào)異常,遇有異常個(gè)案，與同仁進(jìn)行案例討論，假設(shè)有專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題，可請(qǐng)教該科醫(yī)師,各單位申報(bào)違反健保規(guī)定的項(xiàng)目，填具會(huì)簽單予相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,對(duì)於無(wú)法進(jìn)行溝通的案件或特殊異常案件，出具異常個(gè)案報(bào)告單呈報(bào)上級(jí),健保局審查作業(yè),健保局審查作業(yè)方式分為行政審查與專(zhuān)業(yè)審查兩局部,行政審查：利用電腦全面審查申報(bào)資料之完整性、醫(yī)
7、事服務(wù)機(jī)構(gòu)及醫(yī)事服務(wù)人員之資格與被保險(xiǎn)人資格，再由行政人員審查檢附資料之齊全性與事前審查案件之核對(duì)。,專(zhuān)業(yè)審查：由健保局所遴選的醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)各醫(yī)療服務(wù)之合理性、適當(dāng)性予以詳核，假設(shè)有不當(dāng)之處則刪減該項(xiàng)費(fèi)用給付。,核減,核減的主要緣由：行政審查、專(zhuān)業(yè)審查。,核減因應(yīng)之道：,病歷記錄必須詳實(shí)清晰,院內(nèi)審查醫(yī)師定期集會(huì)共享心得,透過(guò)各項(xiàng)作業(yè)管制，充分運(yùn)用申報(bào)規(guī)則，提高申報(bào)技巧,推動(dòng)各項(xiàng)臨床路徑以符合健保規(guī)則,與健保局建立良好之溝通管道，促進(jìn)良性互動(dòng),建立合理的費(fèi)用申報(bào)原則，並力謀爭(zhēng)取合理之給付,論病歷計(jì)酬,截至目前為止，共計(jì)53項(xiàng),優(yōu)點(diǎn),固定給付額,差異極小化,合理掌握醫(yī)療資源,本錢(qián)降低，獲利越高,缺點(diǎn),選擇錯(cuò)誤的診斷，以獲取更高的利潤(rùn),不符適應(yīng)癥則整案核扣,論病歷計(jì)酬-續(xù),主診斷及主手術(shù)符合規(guī)定,必要診療項(xiàng)目需執(zhí)行,依規(guī)定完成治療,符合出院狀態(tài),診療項(xiàng)目需實(shí)施達(dá)65,核實(shí)申報(bào)上限及個(gè)案數(shù)比率,醫(yī)院卓越計(jì)畫(huà),93年7月12月,支付金額採(cǎi)協(xié)定方式限制成長(zhǎng)率,監(jiān)測(cè)指標(biāo),門(mén)住診比率調(diào)整,量的審查質(zhì)的審查,結(jié)語(yǔ),在卓越計(jì)畫(huà)的限制下，保險(xiǎn)組的定位將由費(fèi)用審查逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠焚|(zhì)的審查,增加電腦檢核功能，有效運(yùn)用人力,敬請(qǐng)指教,
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