按生產(chǎn)訂單成本核算_理論篇

《按生產(chǎn)訂單成本核算_理論篇》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《按生產(chǎn)訂單成本核算_理論篇（24頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、,*,按生產(chǎn)訂單成本核算,_,理論篇,2,目錄,基礎(chǔ)主數(shù)據(jù),1,生產(chǎn)訂單業(yè)務(wù)流程,2,生產(chǎn)訂單成本流轉(zhuǎn),3,生產(chǎn)訂單科目配置,4,生產(chǎn)訂單成本核算變式,5,小結(jié),6,3,基本概念,-組織機(jī)構(gòu),經(jīng)營范圍,公司代碼,控制范圍,經(jīng)營范圍是獲利能力分析,(CO-PA),中的最高層組織結(jié)構(gòu)。,CO-PA,是用來分析不同市場劃分下的獲利能力的。,一個公司代碼下的會計業(yè)務(wù)代表一套賬，它可以出具獨(dú)立的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。,控制范圍是管理會計的組織結(jié)構(gòu)單元，用來核算企業(yè)的收益及費(fèi)用支出使用情況。,基本概念,-,初級成本要素,初級成本要素,首先必須是,FI,中會計科目,(損益類),初級成本要素是,FI到CO的橋梁

2、,4,次級成本要素,體現(xiàn),CO,內(nèi)部成本對象之間的成本流轉(zhuǎn),與,FI,的費(fèi)用科目沒有聯(lián)系,次級成本要素是,CO,內(nèi)部的主數(shù)據(jù)，只用在,CO,的內(nèi)部記賬，不會體現(xiàn)到,FI,中去,原始成本費(fèi)用的分?jǐn)?內(nèi)部作業(yè)所運(yùn)用的成本要素,5,基本概念,次,級成本要素,6,基本概念,-成本對象,成本中心,直觀的來講，成本中心可以視為企業(yè)內(nèi)部的一個個部門,成本中心做為一個成本對象收集承擔(dān)其相應(yīng)的所有成本,生產(chǎn)訂單做為一個成本對象收集發(fā)生于生產(chǎn)此訂單產(chǎn)品的所有成本,生產(chǎn)訂單,7,基本概念,-作業(yè)類型,作業(yè)類型是生產(chǎn)性成本中心生產(chǎn)輸出的一種形式,.,作業(yè)消耗資源，如電力，機(jī)器，人工,作業(yè)類型與次級成本要素相關(guān),.,作

3、業(yè)類型分配到工作中心,.,工作中心與相應(yīng)的成本中心相聯(lián),.,工藝路線由工序組成，每一道工序在工作中心完成，工作中心的工作任務(wù)由作業(yè)完成,.,作業(yè)類型,制定作業(yè)計劃價格,作業(yè)價格重估,作業(yè)分割，從費(fèi)用科目到作業(yè)類型的分割，確定每一個作業(yè)實際消耗的金額。,作業(yè)價格計算，實際價格,=實際金額/實際作業(yè)量,通常本月計算的實際價格復(fù)制到下個月作為計劃價格,計劃作業(yè)價格,基本概念,-物料清單BOM,8,物料清單,物料清單是一個完整的，正式的，結(jié)構(gòu)化的關(guān)于組成一個產(chǎn)品的部件清單。,物料清單包含每個部件的物料編號，數(shù)量和計量單位。,多層物料清單（,Multilevel BOMs,）,成本上卷（,Cost ro

4、llup,）,9,基本概念,-工作中心,工作中心,工作中心是一種抽象的組織機(jī)構(gòu)，它可以被靈活地定義為各種實際的工作中心,如一臺機(jī)器或一組機(jī)器，一條生產(chǎn)線，一個裝配中心，一個生產(chǎn)班組，或者一個車間,需要考慮工作中心對應(yīng)的成本中心,10,基本概念,-工藝路線,工藝路線,工藝路線描述了生產(chǎn)一種產(chǎn)品所需的每一道工序以及執(zhí)行這些工序的先后次序。,工序,物料在哪一個工投料,工序在哪一個工作中心完成,作業(yè)在工作中心消耗資源,工序中每一個作業(yè)的作業(yè)量,11,基本概念,價格控制,S-標(biāo)準(zhǔn)價格,V-,移動平均價,/,周期單位價格,基本假設(shè)：原材料,A，采用S單價，標(biāo)準(zhǔn)單價為10元/個。,當(dāng)前庫存數(shù)量10個，庫存金

5、額為100元。,業(yè)務(wù)：當(dāng)前采購入庫,10個，采購價格12元/個,借 庫存原材料 100 元,庫存原材料-價格差異 20 元,貸 GR/IR 120 元,結(jié)論：物料單價為,10元/個，庫存金額為200元。,基本假設(shè)：原材料,B，采用V單價，當(dāng)前移動平均價為10元/個。,當(dāng)前庫存數(shù)量10個，庫存金額為100元。,業(yè)務(wù)：當(dāng)前采購入庫,10個，采購價格12元/個,借 庫存原材料 120元,貸 GR/IR 120 元,結(jié)論：物料移動平均價為,11元(100+120)/10,庫存金額為220元。,12,基本概念,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本,計算每種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品制造成本和產(chǎn)品銷售成本。,決定每種產(chǎn)品的成本

6、構(gòu)成。,更新物料主數(shù)據(jù)中的產(chǎn)品成本。,為銷售模塊設(shè)定價格底線。,13,基本概念,成本計算方法,物料成本,物料成本計算方法：數(shù)量,X,物料價格,.,數(shù)量由在,PP,定義的,BOM,確定，物料的單價由物料主數(shù)據(jù)中的價格確定。,作業(yè)成本,作業(yè)成本計算方法：數(shù)量,X,作業(yè)單價,.,作業(yè)的數(shù)量由在,PP,中定義的工藝路線所確定。作業(yè)的價格由成本中心會計中的作業(yè)和成本計劃所確定，并可以區(qū)分固定和變動成本。,間接費(fèi)用成本,間接費(fèi)用的計算是由在成本計算表中定義的間接費(fèi)用率來確定的。間接費(fèi)用率可以是基于數(shù)量的，也可以是基于金額的。,成本計算方法,14,目錄,基礎(chǔ)主數(shù)據(jù),1,生產(chǎn)訂單業(yè)務(wù)流程,2,生產(chǎn)訂單成本流轉(zhuǎn)

7、,3,生產(chǎn)訂單科目配置,4,生產(chǎn)訂單成本核算變式,5,小結(jié),6,15,釋放生產(chǎn)訂單,從庫存發(fā)貨到生產(chǎn)訂單,作業(yè)量的確認(rèn),收貨到庫存,訂單成本結(jié)算,生產(chǎn)訂單創(chuàng)建,差異計算,/WIP,計算,間接費(fèi)用計算,生產(chǎn)過程,基本生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)建,生產(chǎn)訂單,并,下,達(dá),T:CO01,向,生產(chǎn),訂單,發(fā),料,T：MB1A,對生產(chǎn)訂單報工,T：CO11N|CO15,對生產(chǎn)訂單收貨,T:MB31|MIGO,作業(yè),分割,T:KSS2,計算,實際,作業(yè),價格,T:KSII,訂,單,成本,重,估,T:MFN1|CON2,計算訂單,差異,T:KKS1|KKS2,核算,間接,費(fèi)用,T:KGI2,結(jié)算訂單,T:KO88|CO

8、88,費(fèi)用類憑證錄入,T:,FB50,計算在制品差異,T:,KKAX,結(jié)算訂單,T:KO88|CO88,16,17,目錄,基礎(chǔ)主數(shù)據(jù),1,生產(chǎn)訂單業(yè)務(wù)流程,2,生產(chǎn)訂單成本流轉(zhuǎn),3,生產(chǎn)訂單科目配置,4,生產(chǎn)訂單成本核算變式,5,小結(jié),6,*,生產(chǎn),訂單,成本,對象,創(chuàng)建,關(guān)閉,料,計劃產(chǎn)出,工,費(fèi),計劃材料,金額,計劃,作,業(yè),金額,計劃,間接,費(fèi)用,物料標(biāo)準(zhǔn)成本金額,*,物料單價,物料數(shù)量,計劃間接,費(fèi)用基值,計劃間接,費(fèi)用比率,物料主數(shù)據(jù),價格,控,制,BOM,數(shù)量結(jié)構(gòu),*,物料單價,物料數(shù)量,物料主數(shù)據(jù),評,估,變,式,訂單數(shù)量,KP26計劃,作業(yè)價格,工藝路線,計劃作業(yè)量,*,作業(yè)單

9、價,作業(yè)量,生產(chǎn)訂單計劃成本,表示取決于,相應(yīng)的成本核算變式中的,估價變式,18,生產(chǎn),訂單,成本,對象,創(chuàng)建,關(guān)閉,向,生產(chǎn),訂單,發(fā),料,對生產(chǎn)訂單收貨,對生產(chǎn)訂單報工,作業(yè),分割,，,實際,作業(yè),價格,計算,訂,單,成本,重,估,核算,間接,費(fèi)用,材料,金額,非,實,際作,業(yè),金額,收集作業(yè)消耗的費(fèi)用,工,資，電費(fèi)，機(jī)器折舊,工,作中心的,成本中心,實際作,業(yè),金額,非,實,際作,業(yè),金額,工,作中心的,成本中心,工,作中心的,成本中心,間,接,費(fèi)用,成本,中心,估,算,的,間接,費(fèi)用,物料標(biāo)準(zhǔn)成本,投入,-標(biāo)準(zhǔn)成本,結(jié)算訂單,無,產(chǎn)品,產(chǎn)品差異,基本生產(chǎn)業(yè)務(wù)實際成本流,19,*,生產(chǎn),

10、訂單,成本,對象,創(chuàng)建,關(guān)閉,向,生產(chǎn),訂單,發(fā),料,對生產(chǎn)訂單收貨,對生產(chǎn)訂單報工,訂,單,成本,重,估,核算,間接,費(fèi)用,材料,金額,非,實際,作,業(yè),金額,實際作,業(yè),金額,非,實,際作,業(yè),金額,估,算,的,間接,費(fèi)用,物料標(biāo)準(zhǔn)成本金額,差異金額,結(jié)算訂單,基本生產(chǎn)業(yè)務(wù)成本流,1,2,3,4,5,6,7,*,物料單價,物料數(shù)量,實際間接,費(fèi)用基值,實際間接,費(fèi)用比率,物料主數(shù)據(jù),價格,控,制,物料,實,際,發(fā)料數(shù)量,成本中心費(fèi)用總金額,/實際報工的作業(yè)總量,報工實際,作業(yè)量,重估后實際,作業(yè)價格,*,作業(yè)單價,作業(yè)量,*,物料單價,物料數(shù)量,物料主數(shù)據(jù),評,估,方,式,實際,收貨數(shù)量,

11、-,生產(chǎn)訂單,總成本,物料標(biāo)準(zhǔn),成本金額,KP26計劃,作業(yè)價格,報工實際,作業(yè)量,*,作業(yè)單價,作業(yè)量,生產(chǎn)訂單實際成本,20,生產(chǎn),訂單,成本,對象,創(chuàng)建,關(guān)閉,向,生產(chǎn),訂單,發(fā),料,對生產(chǎn)訂單收貨,對生產(chǎn)訂單報工,訂,單,成本,重,估,核算,間接,費(fèi)用,材料,金額,非,實,際作,業(yè),金額,實際作,業(yè),金額,非,實,際作,業(yè),金額,估,算,的,間接,費(fèi)用,物料標(biāo)準(zhǔn)成本金額,投入,-標(biāo)準(zhǔn)成本,結(jié)算訂單,1,2,3,4,5,6,生產(chǎn)成本,-,原材料消耗,庫存,-,原材料,1,1,生產(chǎn)成本,-,原材料消耗要素,1,生產(chǎn)訂單,-,作業(yè)成本要素,工作中心的,成本中心的,成本要素,2,2,生產(chǎn)訂單,

12、-,作業(yè)成本要素,工作中心的,成本中心的,成本要素,生產(chǎn)訂單,-,作業(yè)成本要素,工作中心的,成本中心的,成本要素,4,4,5,5,生產(chǎn)訂單,-,作業(yè)成本要素,間接費(fèi)用的,成本中心的,成本要素,6,6,生產(chǎn)訂單,-,產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出要素,3,生產(chǎn)訂單,-,產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出科目,半,成品,庫存科目,3,3,生產(chǎn)訂單,-,產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出要素,生產(chǎn)訂單,-,產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出科目,半,成品,差異,科目,7,7,7,7,生產(chǎn)訂單成本流的,FI，CO憑證,21,假設(shè)投入大于,已收貨金額,生產(chǎn),訂單,成本,對象,創(chuàng)建,關(guān)閉,對生產(chǎn)訂單報工,訂,單,成本,重,估,非,實,際作,業(yè),金額,工,作中心的,成本中心,實際作,業(yè),金額,非,實,際作,業(yè),金額,工,作中心的,成本中心,工,作中心的,成本中心,關(guān)于作業(yè)重估的問題,生產(chǎn),訂單,成本,對象,創(chuàng)建,關(guān)閉,對生產(chǎn)訂單報工,訂,單,成本,重,估,非,實,際作,業(yè),金額,工,作中心的,成本中心,實,際作,業(yè),金,額,-,非,實,際作,業(yè),金額,工,作中心的,成本中心,情況一：,情況二,:,22,在哪配置？,小結(jié)：投入,=,產(chǎn)出,+,差異,生產(chǎn)訂單,原材料,工費(fèi),(,作業(yè)成本,),間接費(fèi)用,收貨,-,產(chǎn)成品,差異金額,差異金額,23,24,Thanks!,Question&Answer,