企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)美酒♀咖啡

企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn),北京星子源傳播,2005年4月,何謂危機(jī)公關(guān)？,-善意的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī),現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是商品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，還包括知名度的競(jìng)爭(zhēng)、信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)、形象競(jìng)爭(zhēng)。公共關(guān)系被作為一種形象競(jìng)爭(zhēng)的手段，當(dāng)企業(yè)形象不利競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，也即產(chǎn)生了危機(jī)公關(guān)。,-沒有影響力的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī),-持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī),還需要注意區(qū)分是否真正發(fā)生了危機(jī)：,危機(jī)公關(guān)四段論斯蒂芬 芬克,-,危機(jī)潛在期（,prodromal crisis stage）,：,這個(gè)階段是危機(jī)最容易處理的時(shí)期，卻最不易為人所知,-,危機(jī)突發(fā)期（,acute crisis stage）,：,這個(gè)階段是感覺最長(zhǎng)、待續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的階段，它對(duì)人們的心理造成最嚴(yán)重的沖擊。,-,危機(jī)恢復(fù)期（,chronic crisis stage）,：,危機(jī)處理過程的一個(gè)階段，糾正危機(jī)突發(fā)期造成的損害。,-,危機(jī)解決期（,crisis resolution stage）,：,企業(yè)從危機(jī)影響中完全解脫出來，但是仍要保持高度警惕，因?yàn)槲C(jī)仍會(huì)死灰復(fù)燃。,危機(jī)公關(guān)源自何處？,第一類源頭：文化風(fēng)俗與消費(fèi)者習(xí)慣,第二類源頭：領(lǐng)導(dǎo)危機(jī),第三類源頭：勞資糾紛,第四類源頭：假冒偽劣,第五類源頭：安全問題,第六類源頭：財(cái)務(wù)丑聞,第七類源頭：客戶糾紛,第八類源頭：惡性競(jìng)爭(zhēng),第九類源頭：政治危機(jī),第十類源頭：集體跳槽,第十一類源頭：環(huán)境污染,第十二類源頭：社會(huì)危機(jī),文化風(fēng)俗與消費(fèi)者習(xí)慣,-,“豐田汽車”霸道廣告,-,立邦漆中國(guó)龍廣告事件,案例：,由于各民族、各國(guó)家風(fēng)俗習(xí)慣之不同，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)一些合理的市場(chǎng)行為可能會(huì)變得不合理，從而引來消費(fèi)者的不滿情緒，損害品牌形象。,領(lǐng)導(dǎo)危機(jī),作為一個(gè)企業(yè)而言，其產(chǎn)品在市場(chǎng)上有一個(gè)生命周期：投入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期，也就是企業(yè)以及統(tǒng)領(lǐng)這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都存在一個(gè)生命周期。特別是新老交替時(shí)，倘若處理不好，危機(jī)就會(huì)來臨。,案例：,-,王安電腦衰退,-,聯(lián)想電腦高層變動(dòng),勞資糾紛,近幾年，勞資糾紛的事件不斷發(fā)生，而且愈演愈烈。勞資糾紛已經(jīng)成為企業(yè)危機(jī)公關(guān)產(chǎn)生的一個(gè)重要因素。三大類別原因致勞資糾紛產(chǎn)生：,1、,勞動(dòng)關(guān)系利益化,2、,企業(yè)管理不規(guī)范,3、,勞動(dòng)者身處劣勢(shì),由于中國(guó)特定的國(guó)情，不致發(fā)生大規(guī)模罷工或游行，但是一些大企業(yè)在裁員過程中卻通常會(huì)發(fā)生此類事件。,假冒偽劣,假冒偽劣產(chǎn)品的嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的品牌形象或者一個(gè)行業(yè)的品碑與信譽(yù)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：,1、,假冒偽劣商品侵害消費(fèi)者權(quán)益,2、,虛假承諾、不公平交易及欺詐行業(yè),3、,虛假?gòu)V告,4、,劣質(zhì)服務(wù),5、,商業(yè)岐視,-,山西假汾酒,-,空心奶粉事件,案例：,安全問題,相對(duì)于假冒偽劣產(chǎn)品而言，企業(yè)自身產(chǎn)品的安全性有著更強(qiáng)的隱蔽性，這類危機(jī)的普遍特點(diǎn)是企業(yè)產(chǎn)品本身并沒有問題，只是在特定情況下出現(xiàn)危機(jī)。,-,三株口服液事件,-,99年，可口可樂中毒事件,案例：,財(cái)務(wù)丑聞,財(cái)務(wù)風(fēng)波對(duì)企業(yè)的影響關(guān)鍵在于誠(chéng)信的喪失，特別是上市公司，財(cái)務(wù)風(fēng)波的影響，輕則股票一落千丈，重則企業(yè)關(guān)門倒閉。當(dāng)然財(cái)務(wù)風(fēng)波并不可怕，關(guān)鍵是切實(shí)可行的盈利模式，只要企業(yè)盈利了，財(cái)務(wù)風(fēng)波也就淡出人們的視野了。,-,網(wǎng)易,NADAQ,財(cái)務(wù)風(fēng)波，差點(diǎn)被摘牌,-,眾所周知的安然公司事件,案例：,客戶糾,紛,紛,市場(chǎng)化,經(jīng),經(jīng)濟(jì)的,空,空前發(fā),展,展導(dǎo)致,商,商家與,客,客戶的,博,博弈關(guān),系,系越來,越,越直接,地,地受市,場(chǎng),場(chǎng)調(diào)控,。,。因而,雙,雙方對(duì),立,立地位,逐,逐漸確,立,立，客,戶,戶糾紛,不,不斷出,現(xiàn),現(xiàn)，若,解,解決不,妥,妥當(dāng)勢(shì),必,必影響,企,企業(yè)形,象,象。,-砸大奔,事,事件,-眾多的,房,房地產(chǎn),糾,糾紛,-對(duì)電信,企,企業(yè)投,訴,訴等,案例：,惡性競(jìng),爭(zhēng),爭(zhēng),在一個(gè),成,成熟的,市,市場(chǎng)或,者,者是一,個(gè),個(gè)不成,熟,熟的市,場(chǎng),場(chǎng)，只,在,在存在,激,激烈的,競(jìng),競(jìng)爭(zhēng)，,就,就容易,爆,爆發(fā)惡,性,性競(jìng)爭(zhēng),帶,帶來的,危,危機(jī)。,-家電行,業(yè),業(yè)的惡,性,性價(jià)格,戰(zhàn),戰(zhàn),-進(jìn)出口,中,中不平,等,等的標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)限制,性,性,-詆毀競(jìng),爭(zhēng),爭(zhēng)對(duì)手,案例：,政治危,機(jī),機(jī),中國(guó)私,營(yíng),營(yíng)企業(yè),家,家作為,擁,擁有較,多,多經(jīng)濟(jì),資,資源而,缺,缺乏體,制,制性的,政,政治資,源,源的一,個(gè),個(gè)群體,，,，為了,爭(zhēng),爭(zhēng)取企,業(yè),業(yè)發(fā)展,的,的政策,空,空間，,政,政治接,觸,觸成為,他,他們政,治,治參與,的,的普遍,和,和經(jīng)常,的,的形式,，,，而政,治,治接觸,無,無疑一,把,把雙刃,劍,劍。,-巨大大,廈,廈事件,案例：,集體跳,槽,槽,單個(gè)人員,的,的流動(dòng)可,能,能并不會(huì),引,引起企業(yè),的,的重視，,但,但是集體,跳,跳槽則會(huì),對(duì),對(duì)企業(yè)造,成,成致命打,擊,擊。集體,跳,跳槽是時(shí),代,代發(fā)展的,必,必然產(chǎn)物,，,，隨著知,識(shí),識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí),代,代的到來,，,，這種現(xiàn),象,象會(huì)日趨,嚴(yán),嚴(yán)重。四,個(gè),個(gè)因素導(dǎo),致,致集體跳,槽,槽：,1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),激,激烈導(dǎo)致,互,互相挖人,2、企業(yè)管理,存,存在漏洞,對(duì),對(duì)員工缺,乏,乏約束力,3、道德約束,力,力弱,4、相關(guān)法律,不,不健全,案例：,-93年，,實(shí),實(shí)達(dá)經(jīng)理,帶,帶領(lǐng)30,名,名骨干集,體,體出走,-95年小,霸,霸王主帥,帶,帶領(lǐng)中層,干,干部集體,出,出走,-04年，,華,華為、港,灣,灣網(wǎng)絡(luò)人,員,員糾紛,環(huán)境污染,確切地講,，,，環(huán)境危,機(jī),機(jī)對(duì)于企,業(yè),業(yè)而言已,經(jīng),經(jīng)不是危,機(jī),機(jī)層面的,問,問題，而,是,是是否遵,守,守國(guó)家有,關(guān),關(guān)規(guī)定的,問,問題，倘,若,若違反了,環(huán),環(huán)境保護(hù),規(guī),規(guī)定，企,業(yè),業(yè)的形象,必,必然受到,嚴(yán),嚴(yán)重?fù)p害,。,。,-由于我國(guó),民,民眾對(duì)環(huán),境,境的敏感,度,度不高，,所,所以一些,企,企業(yè)在違,反,反環(huán)保規(guī),定,定時(shí)，并,未,未引起公,眾,眾的強(qiáng)烈,譴,譴責(zé)。但,是,是，環(huán)保,無,無疑會(huì)越,來,來越受到,重,重視，而,危,危機(jī)爆發(fā),也,也將緊隨,其,其后。,社會(huì)危機(jī),社會(huì)危機(jī),的,的涵蓋面,非,非常之廣,，,，包括自,然,然災(zāi)害、,流,流行疾病,、,、經(jīng)濟(jì)危,機(jī),機(jī)、社會(huì),暴,暴亂、軍,事,事戰(zhàn)爭(zhēng)、,恐,恐怖襲擊,，,，發(fā)生任,何,何一種社,會(huì),會(huì)危機(jī)都,會(huì),會(huì)對(duì)企業(yè),造,造成致命,影,影響。,案例：,-,SARS,-,禽流感,以上為十,二,二種常見,的,的危機(jī)公,關(guān),關(guān)，,以史為鑒,可,可以知得,失,失，,企業(yè)可根,據(jù),據(jù)自己的,特,特色盡量,多,多地去借,鑒,鑒歷史，,以,以在危機(jī),來,來臨時(shí)沉,著,著應(yīng)對(duì)。,如何面對(duì),危,危機(jī)公關(guān),？,？,速度=效,益,益,1.在第一時(shí),間,間，告知,專,專業(yè)的危,機(jī),機(jī)公關(guān)公,司,司，借公,關(guān),關(guān)公司的,力,力量進(jìn)行,危,危機(jī)的控,制,制；,2.在第一時(shí),間,間，告知,企,企業(yè)的全,體,體員工，,統(tǒng),統(tǒng)一口徑,，,，避免企,業(yè),業(yè)員工在,面,面對(duì)采訪,時(shí),時(shí)不知所,措,措；,3.在第一時(shí),間,間，組織,危,危機(jī)涉及,部,部門迅速,采,采取措施,調(diào),調(diào)查事件,真,真相，新,聞,聞發(fā)言人,發(fā),發(fā)布 公,司,司采取的,措,措施安撫,公,公眾，組,織,織律師對(duì),受,受害者事,件,件進(jìn)行處,理,理；,4.在第一時(shí),間,間，把真,相,相告知政,府,府部門或,者,者相關(guān)權(quán),威,威機(jī)構(gòu)，,進(jìn),進(jìn)行公眾,信,信心的樹,立,立；,5.在第一時(shí),間,間，疏導(dǎo),媒,媒體，讓,媒,媒體沿著,良,良性的方,向,向進(jìn)行危,機(jī),機(jī)的報(bào)道,。,。,面對(duì)危機(jī),公,公關(guān)的四,種,種錯(cuò)誤心,理,理,-僥幸心理,-駝鳥政策,-推卸責(zé)任,-隱瞞事實(shí),如何應(yīng)對(duì),新,新聞媒體,？,？,1.快速作出,反,反應(yīng),2.聯(lián)合專業(yè),公,公關(guān)公司,處,處理危機(jī),3.讓,CEO,出面,4.對(duì)未知的,事,事實(shí)不要,推,推測(cè),5.不要隱瞞,事,事實(shí)真相,6.為媒體采,訪,訪敞開大,門,門,7.統(tǒng)一口徑,，,，用一個(gè),聲,聲音說話,8.頻繁溝通,如何預(yù)防,企,企業(yè)危機(jī),戰(zhàn)略預(yù)防,：,：CS戰(zhàn),略,略，以客,戶,戶滿意為,上,上。,內(nèi)部預(yù)防,：,：采購(gòu)、,生,生產(chǎn)、銷,售,售、管理,、,、服務(wù),外部預(yù)防,：,：信息監(jiān),測(cè),測(cè)與調(diào)研,輔助預(yù)防,：,：輿論引,導(dǎo),導(dǎo)、品牌,宣,宣傳,如何建立,一,一支專業(yè),的,的危機(jī)預(yù),防,防隊(duì)伍？,-企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),-政府官員,或,或權(quán)威人,員,員,-新聞發(fā)言,人,人（可由,公,公關(guān)公司,代,代理）,-律師,-專業(yè)危機(jī),處,處理負(fù)責(zé),人,人（一般,由,由公關(guān)公,司,司代理）,-生產(chǎn)、銷,售,售、服務(wù),部,部門的相,關(guān),關(guān)負(fù)責(zé)人,如何解決,企,企業(yè)危機(jī),？,？,-輿論疏導(dǎo),-尋找危機(jī),源,源頭,-企業(yè)采取,行,行動(dòng),輿論疏導(dǎo),-,以理服人,。不同角,度,度會(huì)產(chǎn)生,不,不同的看,法,法，從不,同,同角度分,析,析以取得,不,不同的分,析,析，以理,服,服人。,-,氣勢(shì)上壓,倒,倒,。在,BBS,或者論壇,的,的回帖，,以,以及網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)載上占,數(shù),數(shù)量上的,優(yōu),優(yōu)勢(shì)。,-,轉(zhuǎn)換話題,。有些問,題,題無法辯,駁,駁，應(yīng)該,快,快速以新,的,的話題或,者,者牢騷淹,沒,沒無法回,答,答的問題,。,。,-,搗亂話題,。將問題,上,上升到口,水,水或者人,身,身攻擊，,以,以混淆視,聽,聽，此時(shí),危,危機(jī)轉(zhuǎn)為,槍,槍手之間,互,互相攻擊,，,，人們便,會(huì),會(huì)厭倦這,樣,樣的話題,。,。,尋找危機(jī),源,源頭,1、危機(jī)產(chǎn)生,的,的原因是,內(nèi),內(nèi)因還是,外,外因？,2、危機(jī)發(fā)展,的,的狀況及,趨,趨勢(shì)如何,？,？,3、受影響的,公,公眾有哪,些,些？,4、危機(jī)的直,接,接受害者,、,、間接受,害,害者或潛,在,在受害者,各,各是誰？,5、具體影響,程,程度如何,，,，分別是,什,什么形式,？,？,6、可能通過,什,什么方式,予,予以解決,？,？,7、危機(jī)擴(kuò)散,的,的發(fā)布渠,道,道和范圍,是,是怎樣的,？,？,企業(yè)應(yīng)采,取,取哪些行,動(dòng),動(dòng)解決危,機(jī),機(jī)？,-迅速收回,不,不合格產(chǎn),品,品,-對(duì)有關(guān)人,員,員予以補(bǔ),償,償,-利用傳媒,引,引導(dǎo)公眾,-利用,權(quán),權(quán)威,意,意見,處,處理,危,危機(jī),-利用,法,法律,調(diào),調(diào)控,危,危機(jī),-公布,造,造成,危,危機(jī),的,的原,因,因,-重塑,良,良好,公,公眾,形,形象,解決,危,危機(jī),步,步驟,：,：,-成立,危,危機(jī),管,管理,小,小組,-深入,現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng),，,，掌,握,握第,一,一手,情,情況,-了解,公,公眾,情,情緒,和,和輿,論,論的,反,反應(yīng),，,，要,盡,盡可,能,能全,面,面掌,握,握相,關(guān),關(guān)信,息,息,-分析,信,信息,，,，確,定,定對(duì),策,策,-組織,力,力量,，,，落,實(shí),實(shí)措,施,施,-總結(jié),檢,檢查,，,，公,布,布于,眾,眾,轉(zhuǎn)危,機(jī),機(jī)為,商,商機(jī),：,：,由于,危,危機(jī),受,受公,眾,眾影,響,響十,分,分廣,泛,泛，,媒,媒體,都,都在,集,集中,關(guān),關(guān)注,，,，因,此,此企,業(yè),業(yè)的,一,一舉,一,一動(dòng),都,都會(huì),受,受到,媒,媒體,的,的關(guān),注,注，,這,這時(shí),候,候當(dāng),然,然是,企,企業(yè),展,展示,誠(chéng),誠(chéng)信,、,、以,消,消費(fèi),者,者為,上,上的,絕,絕佳,時(shí),時(shí)機(jī),。,。,也就,是,是說,，,，處,理,理危,機(jī),機(jī)的,最,最終,目,目的,是,是讓,消,消費(fèi),者,者看,到,到企,業(yè),業(yè)正,面,面的,光,光輝,形,形象,，,，這,個(gè),個(gè)形,象,象體,現(xiàn),現(xiàn)在,企,企業(yè),處,處理,危,危機(jī),的,的表,現(xiàn),現(xiàn)上,。,。,例：-蘇丹,紅,紅事,件,件中,KFC,的表,現(xiàn),現(xiàn),-康泰,克,克,PPA,事件,中,中的,表,表現(xiàn),總而,言,言之,，,，,處理,危,危機(jī),公,公關(guān),的,的目,的,的首,先,先要,消,消費(fèi),者,者滿,意,意，,其,其次,是,是輿,論,論滿,意,意，,最,最后,才,才是,企,企業(yè),滿,滿意,。,。,將危,機(jī),機(jī)轉(zhuǎn),化,化為,商,商機(jī),是,是處,理,理危,機(jī),機(jī)的,根,根本,要,要旨,。,。,謝謝,！,！,謝謝,觀,觀看,/,歡迎,下,下載,BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERIS