天大15年秋季《人力資源開發(fā)與管理》在線作業(yè)一(含答案)

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1、《人力資源開發(fā)與管理》在線作業(yè)一 試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：-- 試卷得分：100 以 單選題畫 ①、單選題（共 40 道試題，共 100分。） 得分：100 區(qū)叵畫1. 當(dāng)考慮對(duì)員工進(jìn)行提升、調(diào)動(dòng)時(shí)，（ ）能提供一個(gè)比較的標(biāo)準(zhǔn)，而有助于 組織對(duì)其進(jìn)行客觀的 人事決策。 畫 A.人力資源計(jì)劃 B.招聘與甄選 「C.人力資源開發(fā) G D.工作說明書 滿分：2.5 分 得分：2.5 61 $12. 企業(yè)人力資源開發(fā)的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（ ）] 「A.薪酬 G B.人員培訓(xùn) 「C.人員開發(fā) 「D.績效考核 滿分：2.5 分 得分：2.5 》13為 人力資源規(guī)劃的

2、主要任務(wù)是（ ）S] G A.獲得人力資源的有效配置，達(dá)到企業(yè)目標(biāo) 「B.提高員工工作效率 0C.企業(yè)利潤最大化 rD.滿足組織的暫時(shí)用人需要 滿分：2.5 分 得分：2.5 13區(qū) 培訓(xùn)評(píng)估要以（）為最終的標(biāo)準(zhǔn)。 畫 G A.實(shí)際工作績效的提高 「B.分?jǐn)?shù)高 C.掌握技能 D.被培訓(xùn)人得到鍛煉 滿分：2.5 分 得分：2.5 圃&]5. 企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給的預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)側(cè)重于（ ）望 G A.關(guān)鍵人員 「 B. 一般人員 C C.臨時(shí)人員 「D. 一線工人 滿分：2.5 分 得分：2.5 區(qū)叵6. 人力資源概念一般是指（）的勞動(dòng)能力的總和。 望 「

3、A.智力+經(jīng)驗(yàn) 「 B.智力+能力 C C.智力+體力 0 D.智力+價(jià)值觀 滿分：2.5 分 得分：2.5 國組織外部招聘的優(yōu)點(diǎn)是（） ① G A.有利于獲得現(xiàn)有員工不具備的技能 「 B.有利于控制人力成本 C C.有利于獲取廉價(jià)勞動(dòng)力 「 D.有利于減少培訓(xùn)期和培訓(xùn)費(fèi)用 滿分：2.5 分 得分：2.5 爭⑶8. 在分析培訓(xùn)需求，選擇培訓(xùn)對(duì)象時(shí)要注意（ ）畫 「A.員工的個(gè)人需要 r B.組織需要 * C.員工的個(gè)人需要與組織需要有機(jī)結(jié)合 D D.企業(yè)發(fā)展的需要 滿分：2.5 分 得分：2.5 冷⑶9. 將心理測(cè)驗(yàn)劃分為挑選性、描述性、預(yù)測(cè)性等形式的依據(jù)是

4、（ ）畫 L A.測(cè)驗(yàn)?zāi)康? 「b.測(cè)驗(yàn)對(duì)象 「C.材料特點(diǎn) D D.質(zhì)量要求 滿分：2.5 分 得分：2.5 直叵10. 馬爾科夫法是用來預(yù)測(cè)等時(shí)間間隔的時(shí)點(diǎn)上各類人員（ ）的方法。 S] 「A.需求量 「B.公平平衡量 C C.內(nèi)部比例構(gòu)成 D D.分布狀況 滿分：2.5 分 得分：2.5 IEhi. 內(nèi)部招聘最大的弊端在于（ ）S1 「A.新領(lǐng)導(dǎo)缺乏權(quán)威性 Q B.近親繁殖問題 「C.不容易招聘更好的員工 「 D.影響工作情緒 滿分：2.5 分 得分：2.5 缸弱12. 在企業(yè)人力資源變動(dòng)預(yù)測(cè)中，馬爾可夫分析方法的基本思想是（ ）S1 0A.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)

5、在人員結(jié)構(gòu)狀況推測(cè)未來人事變動(dòng)趨勢(shì) 「B.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況推測(cè)未來人事變動(dòng)趨勢(shì) Q C.找出企業(yè)過去人事變動(dòng)規(guī)律，以此來推測(cè)未來的人事變動(dòng)趨勢(shì) 「D.根據(jù)市場(chǎng)變化推測(cè)未來人事變動(dòng)趨勢(shì) 滿分：2.5 分 得分：2.5 Illl3. 處于勞動(dòng)年齡之內(nèi)、正在從事社會(huì)勞動(dòng)的人口，它占據(jù)人力資源的大部分， 可稱為（）。畫 r A.求業(yè)人口 B.適齡勞動(dòng)人口 C.待業(yè)人口 D.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口 滿分：2.5 分 得分：2.5 SS14. 下列不屬于工作特性模型維度的是（ ）叵］ r A.技能多樣性程度 B.任務(wù)的完整性 C.任務(wù)的重要性 D.信息反饋 滿分：2.5 分 得分

6、：2.5 kffii5. 人力資源規(guī)劃是一種（）的規(guī)劃望 r A.短期性 B.戰(zhàn)略性 C.靜態(tài)性 ?D.事務(wù)性 滿分：2.5 分 得分：2.5 Ei6. 工作特性模型的核心維度不包括（ ）畫 A.任務(wù)的重要性 f B.自主權(quán) fC.薪酬待遇 ?D.反饋程度 滿分：2.5 分 得分：2.5 Hi7. 采用工作日志法進(jìn)行工作分析的缺點(diǎn)是（ ）畫 A.對(duì)員工的智力要求高 f B.對(duì)員工的經(jīng)驗(yàn)要求高 f C.會(huì)遺漏不顯著的工作行為 D.員工的描述能力會(huì)影響分析的結(jié)果 滿分：2.5 分 得分：2.5 邕》_18. 影響人力資源規(guī)劃的內(nèi)部因素不包括（ ）①

7、A.技術(shù)條件 B.技術(shù)環(huán)境 「C.設(shè)備條件 0D.企業(yè)規(guī)模 滿分：2.5 分 得分：2.5 戛&］19. 在現(xiàn)代人力資源管理理念中，人力資源管理部門被視為（ ）畫 A A.事務(wù)性機(jī)構(gòu) 「B.簡單服務(wù)性機(jī)構(gòu) 「C.非生產(chǎn)非效益部門 0D.生產(chǎn)與效益部門 滿分：2.5 分 得分：2.5 61 $120. 當(dāng)新的工作產(chǎn)生時(shí)需要首先進(jìn)行（ ）。 叵］ 「A.員工招聘 G B.工作分析 「 C.員工考核 D D.工作評(píng)價(jià) 滿分：2.5 分 得分：2.5 Il$l21. 參加工作分析的人員應(yīng)包括（ ） 畫 「A.勞動(dòng)保障行政部門人員 B.勞動(dòng)監(jiān)察部門人員 G C.從

8、事此工作的員工及其上下級(jí) 「D.社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員 滿分：2.5 分 得分：2.5 ）的穩(wěn)定-- 直蜃］22. 組織加大在員工培訓(xùn)開發(fā)方面的投資，有助于（ A.工資水平 - B.雇傭關(guān)系 「c.人員數(shù)量 「D.晉升標(biāo)準(zhǔn) 滿分：2.5 分 得分：2.5 支國23. 人力資源規(guī)劃的制定首先要依賴于（ ）叵］ 「A.工作分析 B B.企業(yè)目標(biāo) 「C.業(yè)績?cè)u(píng)估 「D.職業(yè)計(jì)劃 滿分：2.5 分 得分：2.5 冷⑶24. 人力資源活動(dòng)能降低企業(yè)成本或增加企業(yè)收益， 這方面體現(xiàn)了人力資源的（） 畫 「A.價(jià)值的有效性 「 B.能動(dòng)性 「C.時(shí)效性 G D.再生性

9、 滿分：2.5 分 得分：2.5 61 $125. 有關(guān)工作說明書必須及時(shí)更新的是（ ）。望 「A.組織內(nèi)人員流動(dòng) G B.組織機(jī)構(gòu)改變 「C.人員調(diào)整 「D.領(lǐng)導(dǎo)提升 滿分：2.5 分 得分：2.5 叵氏］26. 對(duì)工作進(jìn)行周密、有目的的計(jì)劃安排的過程屬于（）。 ① 「A.工作分析 B.工作研究 C.工作總結(jié) 5 D.工作設(shè)計(jì) 滿分：2.5 分 得分：2.5 取127. 報(bào)紙廣告這種招聘方式最大的問題是（ ）① rA.缺乏時(shí)間上的靈活性 「 B.費(fèi)用較高 G C.引來大量不合格的人應(yīng)聘 「D.影響范圍小，工作量大 滿分：2.5 分 得分：2.5 61

10、3128. 企業(yè)在進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)把重點(diǎn)放在（ ）畫 「A.外部人員擁有量的預(yù)測(cè)上 G B.內(nèi)部人員擁有量的預(yù)測(cè)上 「C.國家政策的研究上 D D.社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境上 滿分：2.5 分 得分：2.5 望［箏］29. 關(guān)于內(nèi)部招聘特點(diǎn)的描述，正確的是（ ）① 「A. 一般不會(huì)產(chǎn)生“近親繁殖”的問題 「 B.會(huì)增加組織的招聘成本 「C.難以提高員工的工作士氣和工業(yè)績效 D.可以提高員工的忠誠度 滿分：2.5 分 得分：2.5 613130. 影響組織人力資源規(guī)劃的因素主要來自于（ ）S］ ,A.技術(shù)環(huán)境 r B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 G C.組織內(nèi)部 「D.組織外部 滿

11、分：2.5 分 得分：2.5 1匐31. 企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的最終目的是（ ） 畫 A.企業(yè)績效的提高 B.員工的技能提高 「C.員工行為的改變 「 D.企業(yè)文化的形成 滿分：2.5 分 得分：2.5 應(yīng)國32. 傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn)之一是（ ）畫 A A.以事為中心 「B.把人力當(dāng)成資本 「C.對(duì)人進(jìn)行開發(fā)管理 「 D.以人為本 滿分：2.5 分 得分：2.5 支國33. 工作分析的信息中的工作活動(dòng)不包括的內(nèi)容有（ ）畫 G A.工作方式 「B.工作活動(dòng)和過程 C C.活動(dòng)記錄 「 D.所采用的程序 滿分：2.5 分 得分：2.5 冷⑶34. 成就測(cè)驗(yàn)主要測(cè)評(píng)人

12、的（）叵］ 「A.行為特征 G B.知識(shí)技能 「C.潛在能力 「 D.認(rèn)知活動(dòng) 滿分：2.5 分 得分：2.5 Ill35. （）是指通過談判并確定員工應(yīng)負(fù)責(zé)完成的目標(biāo)。 S1 A.工作生活質(zhì)量 B.目標(biāo)設(shè)置 C.工作豐富化 D.工作擴(kuò)大化 滿分：2.5 分 得分：2.5 支國36. 在人員篩選技術(shù)中，（）更適合測(cè)試應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)水平。 畫 A A.面試 B B.筆試 rC.行為模擬 D.心里測(cè)試 滿分：2.5 分 得分：2.5 回叵37. 企業(yè)內(nèi)向高層領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)工作分析中遇到的問題，并提供解決方法建議的人員 是（）。叵] 「A.部門主管 「B.工作分

13、析人員 G C.人力資源主管 「D.外聘人員 滿分：2.5 分 得分：2.5 叵直38. 解決人力資源短缺最根本、最有效的方法當(dāng)首選（ ）S] 「A.培訓(xùn)本組織職工 「 B.延長員工工作時(shí)間 「C.雇傭臨時(shí)工 G D.調(diào)動(dòng)員工的積極性 滿分：2.5 分 得分：2.5 囤里39. 應(yīng)用最方便與常見的現(xiàn)代人員素質(zhì)測(cè)驗(yàn)方法是（ ）① A A.面試 「B.資格審查 ? C.心理測(cè)驗(yàn) D.評(píng)價(jià)中心 滿分：2.5 分 得分：2.5 STS140. 尋找職工的可能來源和吸引他們到企業(yè)應(yīng)征的過程，叫做（ A.甄選 B.招聘 C.選拔 D.錄用 滿分：2.5 分 得分：2.5