園林綠化施工管理探析

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1、園林綠化施工管理探析 園林綠化施工管理探析 摘要：本文結(jié)合實際的工作經(jīng)驗，主要的探討了在園林綠化施工管理中存在的問題和提出了針對性的解決意見，以期推動園林綠化施工管理的開展。 關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；探析 1 園林綠化施工管理現(xiàn)狀 園林綠化施工沒有長遠的方案。城市的園林綠化，在一定程度上與城市的建設(shè)規(guī)模相矛盾，規(guī)模大的城市由于建設(shè)用地的緊缺導(dǎo)致園林綠化面積的比例較小，不能滿足人們對于城市綠色環(huán)境的需要。 施工管理問題。目前我國的園林綠地施工大多無統(tǒng)一的經(jīng)營管理標準，建設(shè)和養(yǎng)護的水平較低，園林綠化長期無人修剪、除

2、草和進行病蟲害的防治；很多草木的種植不合理，密度太大樹木生長不良；很多施工單位的施工資質(zhì)難以保證，隊伍建設(shè)落后，施工質(zhì)量不高。 園林綠地結(jié)構(gòu)不合理。有些城市的園林綠化樹木較多，但植物的景觀單調(diào)，樹木的搭配不合理，如常綠樹種的比例較低，不能實現(xiàn)一年四季常青的目標。樹木的色彩單調(diào)，缺乏園林應(yīng)有的生機。 2 園林綠化施工管理和控制 2.1 建立施工工程責(zé)任制 建立園林綠化的施工工程責(zé)任制，是實現(xiàn)整體對園林綠化施工有效管理和控制的重要措施。施工工程經(jīng)理對施工的進度和質(zhì)量進行管理控制，相關(guān)的園林施工管理部門對工程經(jīng)理進行管理，有利于形成自上而下的目標管理和崗位責(zé)任制管理。

3、施工工程責(zé)任制包括施工工程經(jīng)理和企業(yè)法人之間簽訂建立責(zé)任制。這種責(zé)任書主要是對施工工程經(jīng)理的責(zé)任作出規(guī)定，是對其施工、交付使用、等全過程等工作內(nèi)容的企業(yè)法規(guī)性質(zhì)的文件，主要的包括施工效益、施工質(zhì)量、施工進度、本錢和平安生產(chǎn)等方面的要求。 2.2 園林綠化施工各個階段管理和控制 2.2.1 施工準備階段的管理控制 施工前，要進行技術(shù)、人員和資金設(shè)備等各方面的準備，主要包括熟悉設(shè)計圖紙，了解透施工圖紙的設(shè)計目標、指導(dǎo)思想、技術(shù)要求和材料等要求，將施工的設(shè)計設(shè)想交予施工單位；根據(jù)設(shè)計的概算，現(xiàn)場施工的條件和技術(shù)要求等編制出工程施工的預(yù)算，完成資金的準備；施工技術(shù)人員到施工現(xiàn)場

4、進行實地勘察，了解施工條件個確定要采取的工藝；相關(guān)的數(shù)據(jù)材料的準備，如園林綠化建設(shè)所需的苗木、種植的工藝要求數(shù)據(jù)、建筑材料的價格、質(zhì)量和當(dāng)?shù)厥袌龉┙o情況等；最后是做好施工現(xiàn)場的各種設(shè)施完善，包括水電、道路、工人暫住房的搭建等，要市政交通等部門做好協(xié)調(diào)，辦理好相關(guān)的施工手續(xù)，保證施工的順利進行。 2.2.2 施工中人力和材料的管理 人力和材料的的管理，要保證其數(shù)量和種類等能滿足工程施工的要求。園林綠化施工的工種較多，包括水泥工、瓦工、水電工和綠化工等。在人力資源的管理上要根據(jù)工程施工的進度，對人員的人數(shù)和工種做好協(xié)調(diào)，對于重點工序和技術(shù)要求的施工人員，要進行技術(shù)培訓(xùn)和召開質(zhì)量會議

5、，保證高質(zhì)量的完成設(shè)計圖紙的要求。施工的階段不同，所需要的工種也不同，在施工中要做好不同階段人員的調(diào)整，如遇節(jié)假日還要做好人員的補充工作，滿足施工的技術(shù)要求和進度要求。園林綠地景觀的材料管理主要包括三個方面的內(nèi)容：一是根據(jù)施工設(shè)計和施工的進度安排，確定所需的建筑施工材料，編制技術(shù)，做好備料、儲藏和運輸供給的工作；二是所需的苗木要進行專業(yè)標準的挑選，用專用的車輛進行運輸，苗木要保證尺寸合格、無病蟲害、樹冠茂密、具有良好的根系，草種要根據(jù)不同的需求進行選擇，確定苗木草坪等材料需求；三是做好苗木等綠化材料的保護。 2.2.3 施工工序和工藝的管理控制 園林綠化施工的工序較多，工藝技術(shù)

6、復(fù)雜，需要在施工中做好工序和工藝的管理控制，保證施工的進度和質(zhì)量。工程的施工一定要嚴格的按照操作流程進行，對于施工、檢驗、計量等各個環(huán)節(jié)，要根據(jù)實際的現(xiàn)場情況和工人的情況進行分配。保證正確的工序，提高施工的效率。對于施工的工藝也要嚴格的要求，如在對較大的樹苗進行移栽時，要首先對每一棵樹根據(jù)樹形、樹冠和根系的情況，以及病蟲害和外傷情況進行記錄，必要時用標志牌進行標示。 2.2.4 綠化地面施工質(zhì)量管理控制 綠化地的施工不僅要進行垃圾和雜草的清理，還要為植物的生長保證良好的土壤、水分、養(yǎng)料等條件。在施工中，要注意不得用重型的機械碾壓要進行綠化的地面，土壤的厚度根據(jù)不同的植物要求而不

7、同。一般來說，地被、草坪等綠化植物的種植要保證根域?qū)拥暮穸葹?5cm，灌木類的植物要求為30 cm-15 cm，喬木的根域?qū)雍穸纫鬄?0 cm-60 cm。種植土要保證擊碎并分層進行搗實，保證土壤與根系的充分接觸，最后澆定根水，對樹木進行加固。大型喬木的栽植要注意其朝向，盡量的保證于其原來的朝向相同，以保證其枝葉對陽光的吸收，增大存活率。草皮的栽植的間隔要小于2 cm，在斜坡處適當(dāng)加大密度。此外，還要保證土壤的硬度、透氣性、水分和養(yǎng)分等。各類要素的要求根據(jù)栽植的植物種類的不同而不同，在實際的施工工要根據(jù)實際的情況和具體的要求進行確定。一般的土壤要求是礦物質(zhì)45%，空氣20%，水分30%和5%

8、的有機物。 2.3 園林綠化施工的本錢和平安的管理控制 本錢的控制，主要包括編制本錢預(yù)算、本錢分解和預(yù)算執(zhí)行管理三個局部。首先，是現(xiàn)在設(shè)計的圖紙、工程合同等原那么，以及現(xiàn)場施工環(huán)境和技術(shù)的要求，進行施工工程預(yù)算編制，作為總的預(yù)算本錢。確定工程本錢的主要依據(jù)有：工程的設(shè)計和施工方案；工程工程量；工程材料的價格；當(dāng)?shù)氐娜斯ぃ牧虾褪┕C械的價格本錢等。工程本錢的主要款項包括：材料費、人工費、水電費、機械費、運輸費和相關(guān)的管理費用等。預(yù)算編制完成后要進行本錢的分解，落實到每一個工程部和施工班組上，并進行公示，使各工程的負責(zé)人了解施工中的本錢重點。最后，要建立起工程預(yù)算的監(jiān)督管理體系，

9、定期的對各工程的預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查，定期召開本錢分析會議，找出本錢控制的缺乏的環(huán)節(jié)和原因，采取相應(yīng)的措施降低本錢。加強對人力本錢、材料本錢和機械本錢等重點的監(jiān)督，開源節(jié)流，降低工程施工整體本錢。 園林綠化施工的平安管理，首先要建立平安生產(chǎn)落實的責(zé)任制，設(shè)置平安生產(chǎn)專項管理人員，對平安生產(chǎn)負責(zé)。其次，要做好平安意識和專業(yè)技能的宣傳培訓(xùn)，施工人員要有足夠的平安意識，采取平安措施，嚴格遵守施工工藝，做到持證上崗，專業(yè)技能熟練，防止人為疏忽和操作不當(dāng)帶來的平安事故。 2.4 園林綠化后期養(yǎng)護的管理 后期養(yǎng)護對于園林綠化的施工是否成功起到很大的影響作用，這是由于園林綠化施工的特

10、點決定的。施工完成后，要根據(jù)苗木的特點，制定出后期養(yǎng)護方案，包括澆水、修剪、病蟲害防治等。園林綠化后期養(yǎng)護，不但是園林工程施工效果的穩(wěn)固，還可以起到及時的美化，保證園林綠化效益的實現(xiàn)。 3 結(jié)束語 園林綠化施工管理在新形勢下變得越來越復(fù)雜，它包含了很多方面的施工管理，需要我們進行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。主要做好其施工質(zhì)量、本錢、平安和后期養(yǎng)護的管理，可以保證園林綠化施工工程的有序進行。 參考文獻： 【1】 馬曉亮，蘇芳.淺談園林工程質(zhì)量管理與控制[J].安徽農(nóng)學(xué)通報，2021，. 【2】 朱寶珍.淺談園林綠化工程建設(shè)中的施工質(zhì)量控制管理[J].科技資訊，2021，. 【3】 羅瑞彩.淺談園林綠化工程質(zhì)量與管理控制在施工中的重要性[J].建材與裝飾，2007，. 【4】 周敏，馬紅英.淺談園林施工管理與技術(shù)難點的幾個問題[J].四川建材，2021，. 【5】 陳根山，董玉琪.園林綠化施工質(zhì)量控制與管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2021，. 【6】 張孝忠.園林綠化工程施工過程的質(zhì)量控制探討[J].黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2021，.