消防部隊安全形勢分析總結報告

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1、 （使用請雙擊此處刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 消防部隊安全形勢分析總結報告 安全穩(wěn)定工作是消防部隊建設中一項經(jīng)常性、 綜合性的基礎工作，貫穿于消 防部隊執(zhí)勤、訓練、工作和生活的全過程。安全工作不是中心，但影響中心；不 是全局，但牽動全局。20XX年一季度以來，我大隊在支隊黨委的關心和領導下， 按照支隊20XX年安全防事故目標責任書，誰主管，誰負責原則，把安全工作 擺在重要議事日程，定期分析安全工作形勢，查找不安全因素和隱患，制定、改 進安全工作措施；建立健全安全工作責任制，依據(jù)職責分工，分任務、分范圍、 分階段進行包干，狠抓安全工作的落實，做深做細“兩個經(jīng)常性”

2、工作，確保了 部隊“兩個穩(wěn)定”，現(xiàn)將大隊一季度部隊管理和安全工作分析報告如下： 一、當前部隊管理和安全防事故工作中存在的問題 （一）動態(tài)性增強，管理難度增大。隨著消防部隊工作任務的拓展，社會救 援、救助處警次數(shù)已遠遠高于火災處警次數(shù)， 消防車輛和人員出動過于頻繁，部 隊的動態(tài)性增強，增大了安全管理的難度。 （二）部隊位置分散，安全隱患增多。消防部隊點多、線長是消防部隊的一 大特點，基層（大）中隊高度分散、偏遠，管理教育難到位、難落實，許多事故 隱患難以及時消除，使消防部隊安全管理的任務加重。 （三）社會面接觸廣，誘發(fā)事故增多。消防監(jiān)督和滅火救援是與社會接觸面 很廣的拓展性工作，與地方

3、人員接觸頻率高，外部的負面影響易乘虛而入，個別 官兵意志薄弱、見利忘義、違法違紀和警民糾紛增多，這些都是導致廣大消防官 兵違法、違紀出現(xiàn)行政事故的常見誘因。 （四）車輛管理不嚴，安全事故增多。今年以來，湖南、福建、廣東、山西、 浙江等地相繼發(fā)生重大車輛（交通）事故，凸顯出車輛管理不嚴，人員管理不到 位等問題，客觀上增大了車輛事故發(fā)生的因素。 （五）“小、散、遠、直”管理薄弱，造成事故增多。“小、散、遠、直” 單位在貫徹上級安全管理工作指示時存在變形走樣，上級對其檢查督促力度不 夠，往往出現(xiàn)“照遠不照近”、“燈下黑”的安全管理盲區(qū)，從而造成事故頻發(fā)。 二、做好新形勢下消防部隊安全管理工作的

4、基本對策 （一）堅持預防為主，強化安全意識。 當前，部隊安全管理工作中存在的一個重要問題就是官兵憂患意識、 安全意 識不強。我們要將安全工作建立在預防的基礎上，狠抓安全防范工作，強化“三 種意識”，即：堅持預防為主的方針，強化“自覺抓”的意識；把預防事故作為 全體官兵的共同職責，強化“一起抓”的意識；把安全工作貫穿到部隊各項任務 和生活中去，強化“大家做”的意識。確保安全工作無間隙、無“死角”，切實 把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 一是安全要常講。定期分析安全形勢，及時開展各種安全教育和競賽活動， 把安全觀念和防范意識灌輸?shù)饺粘９ぷ鳌?生活中，不斷強化安全第一觀念。深入 持久地抓好條令條例、

5、“五條禁令”、“四個嚴禁”等安全管理制度規(guī)定的學習 教育，做到集中學習時間系統(tǒng)學、抓住時機主動學、針對問題及時學、把握重點 反復學，真正做到安全知識大家掌握、安全意識深入人心。二是警鐘要常鳴。適 時組織官兵開展事故、案件的分析，講危害、挖根源、找原因、拿對策，用沉痛 的教訓警醒官兵，不斷強化憂患意識，時刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦，堅決防止和克 服“與己無關、當局外人”的僥幸思想，堅決防止和克服盲目樂觀、自我滿足的 麻痹思想。 （二）健全安全制度，落實安全責任。 “沒有規(guī)矩不成方圓”。沒有嚴格的管理制度，安全工作無從談起，更不用 談安全工作的成效，建立健全長期完善的安全管理機制是抓好安全工作的前

6、提。 一是根據(jù)安全隱患的新特殊性，補充新的對策，健全新的制度，做到提前預防， 根據(jù)分析的新問題及時制定相應的改進措施， 做到適應新的要求，防微杜淅。二 是本著“誰主管、誰負責”的原則，逐級簽訂安全管理責任狀，形成個人向集體 負責，單位向行業(yè)負責的局面，實行“安全自查、隱患自除、責任自負、接受監(jiān) 督”的安全管理機制；實行“齊抓共管，綜合治理”的管理機制，逐步建立和完 善基層部隊的安全組織管理體系，切實增強官兵責任主體意識。 （三）深入調(diào)查研究，把握防范主動。 定期分析安全形勢，及時把握部隊安全防事故工作開展和落實情況， 著力把 安全防事故工作的重點放在兵員補退、 季節(jié)交替、節(jié)假日、分散執(zhí)行

7、任務、訓練、 滅火救援等重點時機；放在容易發(fā)生事故的“小、散、遠、直”單位和重點人員； 放在“車輛、財務、執(zhí)法”等重點部位。 一是要未雨綢繆，防患于未然。要學 會聽音、察行、觀情，能夠善于從官兵言語好壞、行為變化、舉止異同中發(fā)現(xiàn)問 題，提前采取對策；要能夠針對各種不同類型的火災事故和搶險救援事故， 搶先 判斷可能存在險情；要能夠根據(jù)季節(jié)轉換的特點，及時轉變預防工作重點，防患 于未然；要能夠針對部隊復員轉業(yè)、老兵退伍、家屬隨軍、子女上學等方面的動 態(tài)，有針對性地做好重點人員的工作，避免問題發(fā)生。二是要科學分析，熟知于 全局。在分析不穩(wěn)定、不安全的因素時，要從多方面入手去預測可能發(fā)生問題的 方

8、面、部位、環(huán)節(jié)，使各方面可能發(fā)生危險的因素都在思考之中、預料之中，防 止發(fā)生顧此失彼，關注一點，丟掉全面的現(xiàn)象。特別是在部隊工作千頭萬緒、交 叉進行、同時展開的情況下，更要對全局熟知于心，對危險預測在前，確保不發(fā) 生任何問題。 （四）抓住關鍵環(huán)節(jié)，加大管理力度。 緊緊抓住“干部”這個龍頭，抓好骨干隊伍這個中堅力量，抓住“車、酒、 賭、黃、訓練、滅火救援、財務管理、監(jiān)督執(zhí)法”等關鍵環(huán)節(jié)，狠抓安全管理不 放松，確保安全防事故工作落到實處。 1、緊抓“人”的管理。安全工作說到底是做人的工作，只有解決了人的問 題，才能確保部隊安全穩(wěn)定。因此，安全防事故工作必須堅持以人為本，確保隊 伍不發(fā)生問題。

9、一要圍繞“人”，抓好兩個經(jīng)常性工作的落實。要嚴格按照條令 條例和各項規(guī)章制度的要求，抓好經(jīng)常性管理工作，始終保持部隊正規(guī)的“四個 秩序”。要強化經(jīng)常性思想工作，開展廣泛的談心交心活動，了解和把握官兵思 想脈搏，幫助解決官兵實際困難，消除各類不穩(wěn)定因素。二要圍繞“時”，抓好 節(jié)假日、雙休日、八小時以外等特殊時段的安全管理。 要本著“安全管理無淡季、 安全防范無閑時”的原則，建立健全部隊、家庭和社會三級安全管理聯(lián)動機制， 杜絕隊伍管理上的真空時段。三要圍繞“事”，強化安全工作考評和督導檢查。 根據(jù)季節(jié)性安全防事故工作的特點，圍繞“三節(jié)、兩會”安全保衛(wèi)等重大勤務， 科學制定督導檢查方案，消除隊伍

10、管理中的安全隱患。 2、緊抓“車”的管理。一是實施全員管理不漏人。車輛管理主要體現(xiàn)在對 人的管理，重點是管理好在職駕駛員。要嚴防無證駕駛和干部隨意駕車， 尤其表 現(xiàn)在隨意駕駛消防車輛，嚴禁酒后駕車和超速行駛，嚴禁開“堵氣”車、“英雄” 車。二是實施全面管理無漏項。安全管理點廣面長，各個環(huán)節(jié)都要把握好。要抓 好駕駛員的選拔、培訓、使用、考評和《駕駛證》的辦理、車輛號牌的發(fā)放等環(huán) 節(jié)。三是實施全程管理無失控。要嚴格建立和落實“領導批準、執(zhí)勤調(diào)動、干部 跟車、隨車人員、駕駛人員”五位一體的聯(lián)管制度，嚴格落實車輛派遣責任制， 切實做到層層把關，層層負責，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，層層抓落實。四是實

11、 施“JPS動態(tài)管理無盲點。依托移動公司車管家系統(tǒng)平臺，安裝 JPS定位系統(tǒng)， 對車輛進行監(jiān)控、位置跟蹤、軌跡回放，實時顯示車輛的位置、速度、行駛線路 等，切實加強對車輛的掌控力度，從而有效杜絕車輛事故的發(fā)生。 3、緊抓“酒”的管理。一是要深化思想教育。把嚴格遵守“五條禁令”教 育納入部隊教育計劃，作為條令條例教育的重要內(nèi)容。同時，結合“酗酒滋事、 酒后駕車造成車毀人亡”等典型案（事）例警示部隊，教育官兵，強化“治酒” 意識，增強“治酒”的自覺性。二是要嚴格監(jiān)督管理。切實加強內(nèi)外監(jiān)督，發(fā)揮 廣大官兵的監(jiān)督作用，及時準確地掌握“五條禁令”的執(zhí)行情況。 （五）嚴肅安全紀律，嚴格責任追究。

12、 認真履行“一崗雙責”的責任，落實“從嚴治警”的要求，做到履職要到位、 管理要嚴格；做到思想上不松懈、行動上不失控。強化責任追究，對發(fā)現(xiàn)的問題， 要態(tài)度堅決、一查到底，按照“條令條例”和相關規(guī)章制度嚴肅處理。 一是要 以鐵的措施落實安全制度。定期不定期進行安全教育，明確責任，熟悉規(guī)定，掌 握技能。在季節(jié)交換、重大任務等時機定期不定期分析本單位人員思想、車輛器 材裝備管理等情況，查找存在的問題和根源，及時制定整改措施。定期或不定期 組織安全檢查，著重查思想，看安全意識強不強；查紀律，看執(zhí)行上級規(guī)定堅決 不堅決；查制度，看各種安全制度落實不落實；查隱患，看安全設施和防范措施 健全不健全，及時堵塞

13、漏洞。二是要以鐵的紀律約束官兵行為。以作風紀律教育 整頓和“雙百日安全競賽”活動為契機，緊緊抓住嚴明紀律這個核心，堅持政治 建警、依法治警、從嚴治警的有機結合，以鐵紀律約束官兵尤其是各級領導干部 的言行舉止。嚴格執(zhí)行《紀律條令》有關規(guī)定，充分利用獎懲這個“杠桿”，獎 優(yōu)罰劣，激勵先進，通過嚴格的獎懲，促進安全工作的落實，推動各項工作健康 發(fā)展。 總之，做好新形勢下安全防事故工作，是加強消防部隊全面建設、維護部隊 高度穩(wěn)定、促進隊伍全面發(fā)展和工作不斷創(chuàng)新的基本前提和重要保證。 只有增強 部隊才能真正實現(xiàn)高度穩(wěn)定和集中 責任意識，明確管理目標，創(chuàng)新管理機制，健全管理制度，提高管理干部素質(zhì)， 部隊的安全管理教育工作才能真正落到實處，