自檢自查報告

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1、自檢自查報告 自檢（自查報告）格式篇一： 一、自己對比檢查出存在的問題 1、深化（學(xué)習(xí)）業(yè)務(wù)差距，沅河林業(yè)站工作以來，自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感到在學(xué)習(xí)的深化性和系統(tǒng)性上還有很不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，致使自己對新學(xué)問，新思維把握不多，了解不透。 2、工作作風(fēng)上有差距，一是認(rèn)為自己是工作多年了，有時產(chǎn)生松口氣，想歇歇的念頭，致使工作有時不夠主動，滿足了完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，忽視了工作的主動性、主動性、制造性。 3、自身建設(shè)上有差距，有隨大流的思想，沒有一個學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問的方案和提高自己工作力量的有力措施。 二、整改措施

2、 1、樹立即苦學(xué)習(xí)的精神。 2、樹立開拓創(chuàng)新的精神，永葆工作中的蓬勃生氣和活力。 3、樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。 4、加強(qiáng)自我發(fā)行，提高綜合素養(yǎng)，樹立起良好的道德風(fēng)范、到公正執(zhí)法、清正廉潔，不以權(quán)、以崗謀私，虛心聽取群眾不足，自覺接受權(quán)力機(jī)關(guān)和___各界的監(jiān)督。 自檢（自查報告格式）篇二： 一、 強(qiáng)化管理，明確責(zé)任 為切實加強(qiáng)對我公司平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整改善了公司平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。 二、 細(xì)化措施，落實到位 全面實行“平安第一，預(yù)防為主”的方針和市平安生產(chǎn)工作有關(guān)

3、文件精神，堅持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消退，事故得到掌握。以監(jiān)管工作為重點，嚴(yán)防一般平安事故，杜絕重、特大平安事故，確保員工生命財產(chǎn)平安。 三、工作內(nèi)容及措施方法得當(dāng) 1.加強(qiáng)平安學(xué)問的宣揚(yáng)訓(xùn)練，努力提高全公司職工平安生產(chǎn)意識。仔細(xì)開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣揚(yáng)訓(xùn)練，提倡和抓好平安 文化建設(shè)，增加公司職工平安生產(chǎn)意識。我企業(yè)根據(jù)有關(guān)要求，主動主動選派人員參與上級主管部門組織的平安培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工平安生產(chǎn)學(xué)問和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是行政辦定期組織機(jī)動車輛駕駛員和車主參與道路交通

4、平安法的培訓(xùn)訓(xùn)練，促使其增加道路交通平安意識，嚴(yán)守道路交通平安法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促，促使企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)練工作（制度）化、常?；? 2.強(qiáng)化平安責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位平安工作的第一責(zé)任人，對本單位平安生產(chǎn)工作負(fù)挺直責(zé)任，必需切實履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時排解各類平安隱患，嚴(yán)防各類平安事故的發(fā)生。一是要仔細(xì)實行好與公司簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的狀況進(jìn)行檢查、督促，并將狀況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行

5、，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到平安生產(chǎn)有章可循。 3.突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。 a.開展了綜合性平安生產(chǎn)大檢查。企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的平安生產(chǎn)大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，支配專人督促整改，并將隱患排查以及整改狀況備案存檔;各車間和平安責(zé)任單位每月組織一次平安大檢查，發(fā)覺隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將狀況準(zhǔn)時上報 企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。 b.車間內(nèi)平安隱患排查。車間用電規(guī)范化，建立了臨時搭接電線用法（檔案），并組織電力修理部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電平安。二是重點檢查了生

6、產(chǎn)設(shè)備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負(fù)責(zé)整改，并記錄在案，對5號車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)整，要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機(jī)械備件。完善車間內(nèi)消防標(biāo)記、留意事項、指示標(biāo)記等平安標(biāo)識。 四、存在的問題與不足 1.企業(yè)員工（車間）平安生產(chǎn)意識較為淡薄，平安法律法規(guī)宣揚(yáng)訓(xùn)練工作有待加強(qiáng)。 2.平安生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。 在平安生產(chǎn)工作上雖然取得了肯定的成績，但離上級管理部門的要求還有肯定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，找出差距，彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立平安就是保障，平安就是效益。抓平安就是抓進(jìn)展，抓平安就是顧大局。進(jìn)一步增加責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必

7、需平安，平安為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)平安，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。 自檢自查報告格式篇三： 一、 強(qiáng)化管理，明確責(zé)任 為切實加強(qiáng)對我公司平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整改善了公司平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。 二、 細(xì)化措施，落實到位 全面實行“平安第一，預(yù)防為主”的方針和市平安生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消退，事故得到掌握。以監(jiān)管工作為重點，嚴(yán)防一般平安事故，杜絕重、特大平安事故，確保員工生命財產(chǎn)平安。 三、工作內(nèi)容及措施方

8、法得當(dāng) 1.加強(qiáng)平安學(xué)問的宣揚(yáng)訓(xùn)練，努力提高全公司職工平安生 產(chǎn)意識。仔細(xì)開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣揚(yáng)訓(xùn)練，提倡和抓好平安文化建設(shè)，增加公司職工平安生產(chǎn)意識。我企業(yè)根據(jù)有關(guān)要求，主動主動選派人員參與上級主管部門組織的平安培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工平安生產(chǎn)學(xué)問和生 產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是行政辦定期組織機(jī)動車輛駕駛員和車主參與道路交通平安法的培訓(xùn)訓(xùn)練，促使其增加道路交通平安意識，嚴(yán)守道路交通平安法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促，促使企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)練工作制度化、常常化。 2.強(qiáng)化平安責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位平安工作

9、的第一責(zé)任人，對本單位平安生產(chǎn)工作負(fù)挺直責(zé)任，必需切實履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時排解各類平安隱患，嚴(yán)防各類平安事故的發(fā)生。一是要仔細(xì)實行好與公司簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的狀況進(jìn)行檢查、督促，并將狀況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到平安生產(chǎn)有章可循。 3.突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。a.開展了綜合性平安生產(chǎn)大檢查。企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的平安生產(chǎn)大檢查，對車輛存在

10、的重大隱患，督促其限期整改，支配專人督促整改，并將隱患排查以及整改狀況備案存檔;各車輛和平安責(zé)任單位每月組織一次平安大檢查，發(fā)覺隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將狀況準(zhǔn)時上報企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。 四、存在的問題與不足 1.企業(yè)員工平安生產(chǎn)意識較為淡薄，平安法律法規(guī)宣揚(yáng)訓(xùn)練工作有待加強(qiáng)。 2.平安生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。 在平安生產(chǎn)工作上雖然取得了肯定的成績，但離上級管理部門的要求還有肯定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，找出差距，彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立平安就是保障，平安就是效益。抓平安就是抓進(jìn)展，抓平安就是顧大局。進(jìn)一步增加責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必需平安，平安為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司生產(chǎn)平安，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。