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1、《卓有成效的 會(huì)議管理 技巧》
卓有成效的會(huì)議管理技巧
1對(duì)1培訓(xùn)及咨詢、百度文庫(kù)官方認(rèn)證機(jī)構(gòu)、提供不僅僅是一門課程,而是分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法!管理思維提升之旅!
〔備注:具體案例,會(huì)依據(jù)客戶行業(yè)和要求做調(diào)整〕
知識(shí)改變命運(yùn)、為明天事業(yè)騰飛蓄能上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢
藍(lán)草咨詢的目標(biāo):為用戶提升工作業(yè)績(jī)優(yōu)異而努力,為用戶明天事業(yè)騰飛以蓄能!藍(lán)草咨詢的老師:都有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),拒絕傳統(tǒng)的說(shuō)教,以案例分析,講故事為核心,化繁為簡(jiǎn),互動(dòng)體驗(yàn)場(chǎng)景,把學(xué)員當(dāng)成真誠(chéng)的朋友!
藍(lán)草咨詢的課程:以滿足初級(jí)、中級(jí)、中高級(jí)的學(xué)員的個(gè)性化培訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)成不僅當(dāng)前崗位知識(shí)與技能
2、,同時(shí)為晉升崗位所必須知識(shí)與技能做準(zhǔn)備。課程制定不僅注意特別落地性、實(shí)戰(zhàn)性、技能型,而且特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識(shí)、革新型在施行中運(yùn)用。
藍(lán)草咨詢的愿景:卓越的培訓(xùn)是獲得知識(shí)的絕佳路徑,同時(shí)是學(xué)員快樂(lè)的旅程,為快樂(lè)而培訓(xùn)為培訓(xùn)更快樂(lè)!目前開(kāi)班的城市:北京、上海、深圳、蘇州、香格里拉、荔波,行萬(wàn)里路,破萬(wàn)卷書(shū)!
藍(lán)草咨詢的增值服務(wù):可以提供開(kāi)具培訓(xùn)費(fèi)的增值稅專用發(fā)票。讓用戶合理利用國(guó)家激勵(lì)培訓(xùn)各種優(yōu)惠的政策。報(bào)名學(xué)習(xí)藍(lán)草咨詢的培訓(xùn)等學(xué)員可以申請(qǐng)免費(fèi)成為“藍(lán)草club〞會(huì)員,會(huì)員可以免費(fèi)參加〔某些活動(dòng)只收取成本費(fèi)用〕藍(lán)草club 定期不定期舉辦活動(dòng),如聯(lián)誼會(huì)、讀書(shū)會(huì)、品鑒會(huì)
3、等。報(bào)名學(xué)習(xí)藍(lán)草咨詢培訓(xùn)的學(xué)員可以自愿參加藍(lán)草企業(yè)“藍(lán)草朋友圈〞,分享來(lái)自全國(guó)各地、多行業(yè)多領(lǐng)域的多方面資源,感受朋友們的成功快樂(lè)。培訓(xùn)成績(jī)合格的學(xué)員獲頒培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū),某些課程可以獲得國(guó)內(nèi)知名大學(xué)頒發(fā)的證書(shū)和國(guó)際培訓(xùn)證書(shū)〔學(xué)員僅僅承當(dāng)成本
費(fèi)用〕。成為“藍(lán)草club〞會(huì)員的學(xué)員,報(bào)名參加另外藍(lán)草舉辦的培訓(xùn)課程的,可以享受該培訓(xùn)課程多種優(yōu)惠。
一.市場(chǎng)營(yíng)銷崗位及營(yíng)銷新知識(shí)系列課程
《狼性銷售團(tuán)隊(duì)建立與激勵(lì)》
《卓越房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
《卓越客戶服務(wù)及實(shí)戰(zhàn)》
《海外市場(chǎng)客服及實(shí)務(wù)》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌引爆》
《迎銷-大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷思維與實(shí)戰(zhàn)》
4、《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-企業(yè)電商實(shí)戰(zhàn)全攻略》
《電子商務(wù)品牌成功之路-塑造高情商〔EQ〕品牌》
《精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
《卓越營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)-企業(yè)成功源于成功的營(yíng)銷策劃》
《關(guān)系營(yíng)銷-卓越營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)之打造雙贏客戶》
《贏銷大客戶的策略與技巧》
《如何做好金牌店長(zhǎng)—提升業(yè)績(jī)十項(xiàng)技能實(shí)訓(xùn)》
二.財(cái)務(wù)崗位及財(cái)務(wù)技能知識(shí)系列
《財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析》
《財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理》
《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)課程》
《有效應(yīng)收賬款與信用管理控制》
《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》
《財(cái)務(wù)體系人員的營(yíng)銷管理》
《全面預(yù)算管理》
《全面質(zhì)量成本管
5、理及實(shí)務(wù)》
《內(nèi)部控制實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》
《投融資項(xiàng)目分析與決策》
《融資策略與實(shí)務(wù)》
《稅務(wù)管理與策劃與實(shí)務(wù)》
《房地產(chǎn)預(yù)算管理與成本控制》
《房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理》
《工廠成本控制與價(jià)值管理》
三.通用管理技能知識(shí)系列
《TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》
《溝通與陽(yáng)光心態(tài)管理》
《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
《壓力與情緒化管理》
《EXCEL.PPT在企業(yè)管理中的高效運(yùn)用》
《藝術(shù)溝通與高效執(zhí)行力》
《如何提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力及實(shí)務(wù)》
《新任部門主管及經(jīng)理管理技能全效提升訓(xùn)練營(yíng)》《中高層管理能力提升訓(xùn)練》
《績(jī)效管理與薪酬制定》