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1、
雞西熱電公司2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案
雞西熱電公司2014年
“安全生產(chǎn)月”活動方案
根據(jù)《國家能源局綜合司關(guān)于開展2014年電力行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(國能綜安全〔2014〕357號)、《雞西市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展2014年雞西市“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)雞西行”活動的通知》、《中國大唐集團公司關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(大唐集團生〔2014〕451號)和《大唐黑龍江發(fā)電有限公司關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》精神,公司決定開展2014年(第十三個)“安全生產(chǎn)月”活動。
一、指導思想
堅持“
2、安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,認真貫徹國家、集團公司和省公司“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求,以公司工作會議、安全生產(chǎn)工作會議精神為指導,緊緊圍繞公司2014年總體工作部署,以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題,通過集中開展“四個專題周”和“四個現(xiàn)場行”活動,強化公司各級干部和員工的安全意識,全面提高人員安全素質(zhì);規(guī)范公司依法依規(guī)行為,聚焦風險較大的環(huán)節(jié),有針對性地解決安全生產(chǎn)突出問題;同時,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,要與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合,營造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍,最終實現(xiàn)公司2014年安全生產(chǎn)目標 。
二、組織機構(gòu)
為了確保公司“安全生產(chǎn)月”活動取得實效,公司成立
3、“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,在集團公司“安全生產(chǎn)月”活動指導委員會和省公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,具體負責組織、指導、總結(jié)、評價公司“安全生產(chǎn)月”活動。
組 長:畢宏遠 姜月剛
副組長:王永金 高福禮
成 員:李樹獻 李永強 潘洪秀 陳大慶 劉 武
安海超 孫曉儷 滕 岳 霍海江 隋喜德
鄭 勇 劉海泉 趙金龍 曾慶林 李 強
領(lǐng)導小組下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動辦公室,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部。聯(lián)系電話:3700、3980
三、宣傳口號
1、強化紅線意識、促進安全發(fā)展
2、安全發(fā)展打基礎(chǔ)、優(yōu)化運行創(chuàng)
4、效益
3、建筑“三?!迸鋫浜?、保障安全方有效
4、一切事故皆可預(yù)防、一切風險皆可控制
5、人人講安全、安全為人人
6、科學發(fā)展、安全發(fā)展
7、生命至上、安全第一
8、安全責任、重在落實
9、治理隱患、保證安全
10、樹立紅線意識、守住安全底線
11、安全是生命之本、違章是事故之源
12、規(guī)范安全生產(chǎn)管理、建立安全長效機制
13、時時注意安全、處處預(yù)防事故
14、生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)
15、安全來于警惕、事故出于麻痹
16、提高全員安全意識、倡導企業(yè)和諧風尚
17、倡導弘揚安全文化、提高全民安全素質(zhì)
1
5、8、防微杜漸、警鐘長鳴
19、粗心大意是事故的溫床、馬虎是安全航道的暗礁
20、高高興興上班來、平平安安回家去
四、活動時間
“安全生產(chǎn)月”活動于2014年6月1日至6月30日開展。6月16日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?014年安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒又黝}是“堅守紅線、從嚴執(zhí)法”。
五、工作要求
1、強化領(lǐng)導,抓好落實。公司各部門要深刻認識做好安全工作對完成公司各項工作的重要性,把組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動與全年安全生產(chǎn)重點工作相結(jié)合,加強組織領(lǐng)導,聚焦安全風險,認真謀劃部署,精心組織實施,確保公司“安全生產(chǎn)月”各項活動順利開展。
2、突出重點,注重實效。公司各部門要按照公
6、司“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求,結(jié)合實際工作,突出重點,注重實效。重點抓好兩票、安全設(shè)施標準化、反違章、外委隊伍管理等專項工作,采取靈活多樣的形式,在求實效上下功夫,確保各項工作達到預(yù)期效果。
3、強化宣傳,營造氛圍。要充分動員全體員工積極投身于“安全生產(chǎn)月”活動中,開展特色的宣傳教育活動,營造宣傳咨詢?nèi)?、警示教育、?yīng)急預(yù)案演練。要向廣大職工開展多種形式的集中宣傳,利用宣傳欄、橫幅、宣傳櫥窗等方式,形成強大的宣傳聲勢,要充分發(fā)揮微博、微信等新媒體作用,擴大宣傳聲勢,形成更加有利于安全生產(chǎn)的安全氛圍,唱響安全發(fā)展主旋律。
各部門“安全生產(chǎn)月”活動方案、總結(jié)分別于6月3日和6月27日前
7、以電子文本方式報送公司安全監(jiān)察部。
六、活動內(nèi)容
按照集團公司和省公司“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”的總體部署,公司組織開展“四個專題周”和“四個現(xiàn)場行”活動?!八膫€專題周”即“宣傳警示教育周”、“依法依規(guī)活動周”、“安全生產(chǎn)培訓周”、“紅線意識強化周”;“四個現(xiàn)場行”即“安全知識班組行”、“檢修技改現(xiàn)場行”、“防汛工作督查行”、“安全公寓創(chuàng)建行”。各部門結(jié)合實際,制定切實可行的活動方案,有針對性的組織開展各項活動。
(一)宣傳警示教育周(“安全生產(chǎn)月”活動第一周)。
利用各種媒介宣傳安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性和重要性營造良好的活動氛圍;通過慘痛的事故案例提高全體工安全意識;通過嚴肅的事故處
8、理提高公司各級干部員工的憂患意識和責任意識。
1、召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會和舉行啟動儀式,宣傳發(fā)動,部署活動安排。
2、結(jié)合公司2014年職工田徑運動會舉辦“安全生產(chǎn)知識運動會”,將宣傳安全生產(chǎn)知識和運動會有機結(jié)合,廣大干部員工積極參與,達到豐富安全知識,鍛煉身體素質(zhì)的目的。
3、組織開展宣傳咨詢?nèi)栈顒?。突出“堅守紅線、從嚴執(zhí)法”主題,組織人員、印制傳單,參加雞西市“安全生產(chǎn)月”啟動儀式,履行社會責任;開展“安全生產(chǎn)月”主題簽名活動,宣傳安全知識,營造安全生產(chǎn)氛圍。
4、思政部開設(shè)專欄,對公司“安全生產(chǎn)月”活動情況進行積極報道。
5、組織觀看《生命的紅線》、《盲洞
9、?迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(2014版)》、《生命刻度》、《平安是福》等警示教育片,深刻吸取教訓,提高廣大員工安全意識。各企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部組織學習甘肅公司甘谷事故處理、安徽公司淮北“4.25”事故處理及河南公司安陽發(fā)電廠“520”干灰?guī)烨寤彝獍こ倘松韨鍪鹿侍幚?,增強干部的責任意識和憂患意識。
6、開展理論中心組安全學習。公司要召開一次黨組(委)理論中心組擴大會議,學習近期國家、集團公司安全生產(chǎn)相關(guān)要求,階段性總結(jié)安全生產(chǎn)工作、分析目前形勢、部署下半年重點工作。
7、開展“‘微’力無邊”主題活動。積極參與集團公司組織的“微”活動,及時在“微平臺”發(fā)布與安全文化、安全理念、安
10、全故事有關(guān)的“微言微語”;積極參與“安全隱患隨手拍”、“安全生產(chǎn)見行動”等“微”行動,記錄工作中的安全隱患;并提出改進建議,公司各部門要及時進行治理,爭取在評比階段獲得獎勵。
8、在青年中開展電業(yè)安全工作規(guī)程PPT大賽。發(fā)揮青年擅長計算機操作的特長與優(yōu)勢,以電業(yè)安全工作規(guī)程為內(nèi)容,在青年中開展PPT制作大賽。評選出優(yōu)秀作品,在LED屏幕進行展播,并作為生產(chǎn)人員安全工作規(guī)程培訓、學習的課件,發(fā)揮青年員工在安全生產(chǎn)工作中的先行軍作用。
9、組織開展發(fā)生在身邊懸事討論。公司各部門以班組為單位組織開展身邊懸事討論、征集活動,通過討論發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、人員行為、安全管理存在的問題和不足,及時采取對策
11、和措施,堅決杜絕類似事故重復發(fā)生,達到防患于未然目的。
(二)依法依規(guī)規(guī)范周(“安全生產(chǎn)月”活動第二周)。
嚴格依法依規(guī)管理,規(guī)范企業(yè)安全管理、規(guī)范人員作業(yè)行為、規(guī)范外圍隊伍管理,減少管理風險和人身安全風險。
1、深化“打非治違”、“反三違”活動。公司各部門按照集團公司《企業(yè)依法依規(guī)安全生產(chǎn)指導手冊(試行)》的要求,梳理特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備檢驗情況及“三同時”制度執(zhí)行情況。加大現(xiàn)場“反違章”查處力度,特別是對大型作業(yè)和大型改造的外委隊伍人員的反違章檢查力度,營造嚴抓、嚴管、嚴罰的反違章氛圍,減少外委人員違章給人身安全帶來的風險。
2、規(guī)范外包、外委隊伍管理。按照省公司下發(fā)
12、的《外委隊伍安全管理標準化手冊》、《外委隊伍現(xiàn)場安全監(jiān)督指導手冊》及《外委隊伍入廠專項安全培訓手冊》,公司各部門要嚴格按照上述三個手冊的要求對外委隊伍進行規(guī)范化管理,提高企業(yè)對外委隊伍的管理水平。并按照集團公司《環(huán)保改造及外包工程安全檢查指導手冊》的項目要求,提高對施工現(xiàn)場安全管理的可控能力。
3、打造安全的作業(yè)環(huán)境。打造安全的作業(yè)環(huán)境是企業(yè)治理反違章的根本,是減少現(xiàn)場作業(yè)人員違章、尊重現(xiàn)場作業(yè)人員生命安全的具體體現(xiàn)。公司各部門要利用本次#1機組大修機會,打造安全的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,完善現(xiàn)場的安全帶懸掛點、樓梯、平臺、走臺、護欄,改造現(xiàn)場檢修電源箱及電焊機接地線等,為廣大員工創(chuàng)造一個安的作業(yè)環(huán)境
13、。
4、按規(guī)定開展應(yīng)急演練。公司各部門要加強應(yīng)急知識的培訓與學習,掌握應(yīng)急處置程序和人員崗位職責。6月中旬公司將組織開展一次預(yù)先不通知的灰壩防汛演練(公司將邀請安監(jiān)局領(lǐng)導前來觀摩指導),檢驗實際應(yīng)急能力。通過演練檢查應(yīng)急搶險隊伍、裝備、物資儲備及交通和通訊設(shè)備配備情況,真正檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和公司的應(yīng)急能力;
(三)安全生產(chǎn)培訓周(安全生產(chǎn)月活動第三周)。
通過參加培訓和競賽,提高人員安全生產(chǎn)技能,提高設(shè)備管理水平,控制人身和設(shè)備風險。
1、參加設(shè)備管理專項培訓。公司組織參加省公司開展的以提高設(shè)備管控能力及MAXIMO系統(tǒng)使用培訓為主的培訓班,同時也為進一步統(tǒng)一省公司各企業(yè)設(shè)備管理思
14、想,堅定“設(shè)備是管出來的,不是干出來的”理念,扎實開展設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作,提高裝備效率能力。
2、參加安全生產(chǎn)知識競賽。公司組織人員參加省公司舉辦的2014年第九屆“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽,公司各部門要高度重視,組織廣大青年職工積極參加,加強學習,傳播安全理念,營造安全文化氛圍,進一步提升安全意識。此外,公司要積極參加“安康杯”競賽活動,積極參加雞西市職業(yè)病防治知識競賽活動,要加強組織,全面參加,確?;顒訁⒓尤藬?shù)和答題質(zhì)量。
(四)“紅線”意識強化周(安全生產(chǎn)月活動第四周)。
通過細化公司各級責任主體的“紅線”和禁區(qū),使公司各級責任主體和廣大干部員工清楚,什么是“紅線”,強化紅線意識。
15、
1、開展 “紅線”劃定工作。公司組織人員,按照 “四級控制”的原則,將安全生產(chǎn)“紅線”細化,界定員工、班組長、專業(yè)專工、部門主任、班子正副職的具體“紅線”是什么,各專項工作的具體“紅線”是什么,并編輯成冊,印發(fā)學習,讓廣大干部員工清楚了解安全生產(chǎn)工作的基本底線,哪些是不可觸碰的“紅線”,讓加強“紅線”意識真正得到有效的落地。
2、深入開展 “創(chuàng)崗建區(qū)”活動。公司要深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動,充分發(fā)揮黨員和團員青年對安全生產(chǎn)工作的積極促進作用。將黨建、團青活動與安全生產(chǎn)工作有機結(jié)合,把創(chuàng)建“黨員無違章崗”、“黨支部安全生產(chǎn)責任區(qū)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)崗建區(qū)”活動進一步引向
16、深入,進一步增強廣大黨員干部和青年員工的自豪感、責任感,帶動職工群眾為公司的安全生產(chǎn)奉獻力量。
(五)開展“四個現(xiàn)場行”活動
1、安全知識班組行?!鞍踩a(chǎn)月”活動期間,公司要深入開展“安全知識班組行”活動。公司班子成員、運行副總、檢修副總、生產(chǎn)各部門主任、安監(jiān)部全體要深入班組講一堂安全課。講課內(nèi)容為安規(guī)、典消、兩票、反違章、消防、交通等等,講課人也可以根據(jù)班組需求調(diào)整授課內(nèi)容。通過面對面的授課形式,密切干群關(guān)系、提高培訓效果。
領(lǐng) 隊:畢宏遠
負責人:劉 武
2、檢修技改現(xiàn)場行。公司將按照“四不兩直”要求,在“安全生產(chǎn)月”活動期間對公司的#1機組中修,#1機組汽動給水泵改造、電
17、除塵器改造等技改施工現(xiàn)場進行安全檢查,將重點對準“三措一案”的貫徹落實上、對準現(xiàn)場安全措施的完備上、對準各級人員的到位做實上,對好的方法、典型人物進行宣傳,對存在的問題進行曝光,曝光各類安全隱患和違反安全生產(chǎn)規(guī)定的典型事件,樹立敬畏生命、關(guān)愛生命的安全意識,促進大型作業(yè)的安全進行。
領(lǐng) 隊:王永金
負責人:陳旭慶
3、防汛工作督查行。公司在安全月期間,公司對各部門的防汛工作進行督查,重點是負汽機3米、新老卸煤溝、水源大井、灰場大壩等重點防汛部位,檢查防汛物資的準備情況、檢查各級人員防汛應(yīng)急處置流程的掌握情況。對典型隱患將在安全生產(chǎn)信息平臺上進行曝光并考核,推動公司各項安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的有效落實。
領(lǐng) 隊:李樹獻
負責人:龐東華
4、安全公寓創(chuàng)建行。按照集團公司關(guān)于2014年“安全生產(chǎn)月”期間開展創(chuàng)建“員工安全公寓”主題活動的通知要求,公司將征求職工對單身公寓的意見和建議,結(jié)合檢查中發(fā)現(xiàn)的單身公寓存在的問題,落實資金,有效整改,完善管理制度,整治現(xiàn)場環(huán)境,配齊安全設(shè)施,提高單身公寓的安全水平和環(huán)境衛(wèi)生條件,真正為職工營造出一個安全、舒適、整潔的良好居住環(huán)境。
領(lǐng) 隊:高福禮
負責人:安海超、李延春
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