【建筑企業(yè)】項目部的黨群工作

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1、【建筑企業(yè)】項目部的黨群工作 第一章 項目部的組織宣傳工作 1 項目部黨組織的設置 1.1 設立原則 項目部正式黨員三人以上，項目工期一年以上的設立黨支部；七人以上的，成立黨支部委員會（委員會根據(jù)黨員數(shù)量的多少，一般由三至五人組成）。根據(jù)工程任務大小、距離遠近及干部素質(zhì)情況，配專職或兼職書記。黨員人數(shù)在三人以下的項目部，黨員劃歸機關、或工程處黨總支、或鄰近的一個黨支部進行管理（見附表一）。 1.2 隸屬關系 項目經(jīng)理部黨支部由派出經(jīng)理部的同級黨組織領導。黨支部隨著項目經(jīng)理部的成立而組建，隨著項目經(jīng)理部的解體而撤銷。 2 項目經(jīng)理部黨支部的地位和作用 2.1 項目經(jīng)

2、理部黨支部，是黨的最基層的組織，是黨的戰(zhàn)斗力 的基礎，是項目經(jīng)理部的政治核心。領導項目部思想政治工作和項目工會、共青團等群眾組織，把黨的路線、方針和政策貫徹落實到項目。在項目部改革和兩個文明建設中，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。 2.2 黨支部支持項目經(jīng)理依法行使職權(quán)，參與項目重大問題的決策，對項目經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營，起保證監(jiān)督作用。 2.3 項目經(jīng)理部黨支部書記與項目經(jīng)理地位同等，責任同擔，待遇同享。 3 項目經(jīng)理部黨支部的基本任務 3.1 對黨員進行黨的路線、方針、政策和上級組織的指示、決議 的傳達貫徹，積極參與項目經(jīng)理部重大問題的決策，并認真做好保證監(jiān)督。 3.2 組織黨員進行黨性、黨

3、風、黨紀和黨的基本知識和黨課教 育，提高黨員的政治素質(zhì)，搞好黨員、干部的廉政建設。 3.3 負責黨員的管理，嚴格黨的組織生活，監(jiān)督黨員切實履行 義務，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。做好對流動黨員的管理，及時收繳黨費和接轉(zhuǎn)組織關系。 3.4 做好入黨積極分子的培養(yǎng)、考察和經(jīng)常性地發(fā)展黨員工作。 3.5 經(jīng)常了解職工群眾對黨員、黨組織工作的批評和建議，維護職工群眾的正當權(quán)利和利益。掌握職工的思想動態(tài)，有針對性地做好思想政治工作。 3.6 認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作 用。團結(jié)、帶領職工群眾，圍繞施工生產(chǎn)開展各項活動，努力完成本項目部所擔負的各項任務。 4 項目經(jīng)理

4、部黨支部領導班子自身建設 項目經(jīng)理部黨支部領導班子自身建設，是黨支部建設的核心。按照“三個代表”的要求，加強“一班人”的政治、思想、作風建設，努力把支部領導班子建設成一個作風正派、團結(jié)一致、聯(lián)系群眾、廉潔奉公、富有朝氣、奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。其主要內(nèi)容： 4.1 加強支部領導成員的自身學習，一是堅持學習馬列主義、 毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想，正確掌握并善于運用其立場、觀點和方法，以指導工作實踐。二是要認真學習黨的路線、方針、政策以及上級指示、決議，做到融會貫通，掌握其精神實質(zhì)，從而把貫徹黨的路線、方針、政策變成自覺行動。三是努力學習現(xiàn)代企業(yè)管理和項目施工管理知識，使

5、自己成為精通項目施工管理工作的內(nèi)行。 4.2 健全支部領導成員的民主生活會制度，是加強支部領導班子建設的一條重要途徑。生活會一般一年召開一次，必須定期召開。一是按照上級黨組織的要求，認真做好會前準備工作，每個成員寫好發(fā)言提綱，并征求職工對黨支部及成員的意見。二是會上要認真開展批評與自我批評，認真檢查思想、工作、作風、廉潔自律等方面存在的問題，交換意見，溝通思想，統(tǒng)一認識，增加團結(jié)，加強支部的集體領導。三是將民主生活會檢查出來的問題和職工所提出的意見和建議，召開專題會議研究制定出整改措施，認真抓好落實。支部領導成員的民主生活會，在方法上要貫徹“學、擺、查、改”的方針，堅持“有話擺在桌面上講”的

6、原則，努力提高會議的質(zhì)量（見附表二）。 4.3 建立支部領導成員的崗位責任，是加強支部領導班子建設的一項重要措施。 建立支部領導成員責任制，要以班子內(nèi)部分工為基礎，同支部工作目標管理相結(jié)合，在上級黨組織的指導下進行。崗位責任制的內(nèi)容一般應當包括：職責范圍，即每個成員應承擔的責任，應完成的任務；工作標準，即每個成員分管工作所要實現(xiàn)的目標，所要達到工作效率和質(zhì)量標準以及某些工作的合理程序和必要時限；職能要求，即每個成員所必須具備的政治思想覺悟，理論政策水平和工作能力。 項目經(jīng)理部黨支部領導成員的崗位責任制建立后，支部要做好自查工作，上級黨組織要定期進行檢查和考核，以免流于形式。自查內(nèi)容應與上

7、級的考核內(nèi)容一致，主要有以下幾個方面：1政治立場和思想品質(zhì)；2業(yè)務能力和管理水平；3工作態(tài)度和工作成績；4理論學習和決策水平。自查要堅持走群眾路線。 項目經(jīng)理部黨支部，要從實際出發(fā)，對崗位制工作不斷探索，不斷總結(jié)，不斷完善，從而把支部領導班子的建設納入科學管理的軌道。 5 黨支部書記 5.1 素質(zhì)要求 a政治立場堅定，具體共產(chǎn)主義理想和信念，忠誠于 黨的事業(yè)。 b具有強烈的工作事業(yè)心和責任感，全心全意為職工服務，實事求是，積極進取。 c具有黨務工作經(jīng)驗，政治上比較成熟，有政治敏銳性和把握大局的素質(zhì)和能力。 d有較強的組織領導和語言、文字表達能力。 e中專以上學歷。 f兼職

8、支部書記由項目經(jīng)理或副經(jīng)理擔任。 5.2 黨支部書記的主要職責 a組織黨員和職工結(jié)合項目的具體情況，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級主黨組織的決議、指示。 b負責召集支委會或黨員大會，研究安排黨支部工作，并將項目黨支部工作中的重大問題，提交支委會討論決定，制定支部工作計劃并組織實施。 c了解和掌握項目黨員和職工的思想、工作、學習和生活情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。 d按照《黨支部工作目標管理》的內(nèi)容要求，檢查黨支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的問題，不定期向支委會或黨員大會和上級主黨組織報告工作。 e經(jīng)常與項目黨員和項目經(jīng)理交流情況，相互配合，支持他們的工作，直轄市行政與黨群工作關

9、系，調(diào)動各方面的積極性。 f堅持“三會一課”制度，抓好項目黨員的理論學習，搞好項目的對外宣傳工作和CI工作，嚴格組織生活，搞好黨風廉政建設，充分發(fā)揮項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用 6 項目黨支部的工作和生活制度 6.1 生活會制度 a“三會一課”制度。即黨支部委員會、黨員大會、黨小組會和黨課。支委會，每月召開一次，討論和研究的問題主要有上級黨組織的決議、指示的貫徹執(zhí)行情況；項目黨支部的工作總結(jié)和計劃；發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用的具體措施；黨員的教育管理；發(fā)展黨員、預備黨員轉(zhuǎn)正；獎勵處分黨員；工會、共青團工作。 項目黨員大會每季度召開一次，討論的內(nèi)容有支部工作計劃；支部委員會的工作報告

10、；吸收新黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正；表彰或處分黨員；項目職工的思想政治工作；選舉出席上級黨代會的代表；上級黨組織布置的任務和項目黨支部提出的其它問題。召開會議時，實到會黨員達到應到會黨員的五分之四方能召開。表決時，投贊成票超過實到會黨員的一半方能形成決議。 黨課每季度上一次，內(nèi)容主要以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”、黨的基本知識、基本路線和黨章為主，并聯(lián)系當前的形勢和任務，聯(lián)系黨員的思想和工作實際，結(jié)合黨的中心工作和本項目的工作重點。講課人要認真?zhèn)湔n，做到觀點鮮明，重點突出，課外要認真組織討論，有針對性地要求部分黨員和入黨積極分子寫出學習心得體會。 黨小組會每月至少召開一次，

11、學習上級文件，傳達支部及上級黨組織的決議和批示；討論黨小組的工作及黨員應承擔和完成的任務；黨員匯報思想、工作、學習和執(zhí)行決議情況，開展批評與自我批評；匯報和分析群眾思想及群眾對黨組織和黨員的意見，研究如何做好思想政治工作，幫助群眾解決實際困難；研究入黨積極分子的培養(yǎng)情況，醞釀討論發(fā)展黨員、預備黨員轉(zhuǎn)正及獎懲和處理黨員等問題。 b黨員匯報制度 黨員向黨支部匯報思想、工作等情況，是健全和完善項目黨支部生活的重要內(nèi)容。黨員匯報應積極主動，一般每月匯報一次，以便組織對自己有所了解，爭取組織的幫助。黨支部要監(jiān)督并認真聽取黨員的匯報，掌握黨員的情況，要教育黨員講真話，針對黨員的思想實際，及時給予指導和

12、幫助。 6.2 項目部黨支部的組織制度 a民主集中制是我們黨的根本組織制度，是保證黨在組織上統(tǒng)一、思想上協(xié)調(diào)、行動上一致的重要原則，也是對黨員進行管理的有效途徑。項目黨支部堅持民主集中制要把握“四個服從”這一核心內(nèi)容，即個人服從黨的組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從全國代表大會和中央委員會。 b有條件的項目黨支部要建立健全黨支部的選舉制度。 6.3 黨支部的工作制度 6.3.1 民主評議黨員制度。民主評黨員制度是黨支部按照有關規(guī)定，定期組織黨員開展民主評議的一種制度。評議要在公司黨委的領導下，以支部為單位有步驟地進行。評議程序為（1）學習教育；（2）

13、自我總結(jié)；（3）黨內(nèi)評議；（4）聽取黨外群眾意見；（5）組織考察；（6）組織處理。 6.3.2 黨員評議內(nèi)容：按照黨章規(guī)定的黨員標準，對黨員的政治立場、思想覺悟、黨風黨紀、組織觀念、道德品質(zhì)、群眾關系、工作表現(xiàn)等方面作出評議，并妥善處理不合格黨員。 6.3.3 黨員發(fā)展工作制度 發(fā)展黨員工作是黨支部組織建設中一項經(jīng)常性的重要工作?！皥猿謽藴?、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”是新時期黨支部發(fā)展黨員工作的指導方針。項目黨支部應按《黨章》規(guī)定，認真做好發(fā)展黨員工作（見附表三）。 申請入黨條件： a、承認黨的綱領和章程； b、愿意參加黨的一個組織并在其中積極工作； c、執(zhí)行黨的決議； d

14、、按期交納黨費； e、年滿18周歲； f、特別是能在項目的生產(chǎn)經(jīng)營中起先鋒模范作用，勇于開拓、不斷進取、求真務實的年輕骨干分子。 6.3.4 培養(yǎng)和考察積極分子制度。做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作，是保證新黨員質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是對入黨積極分子教育的基本內(nèi)容和要求，積極分子一般要經(jīng)過1~2年的培養(yǎng)教育，才能發(fā)展其入黨。黨支部在教育和考察積極分子時，應指定1~2名正式黨員做入黨積極分子的聯(lián)系人。每半年要對入黨積分子進行1~2次考察，內(nèi)容包括對黨的認識、入黨動機、思想覺悟、政治品質(zhì)和工作表現(xiàn)等。隨著培養(yǎng)、教育、考察工作的進展，建立健全入黨積極分子檔案。其內(nèi)容包括入黨申請書、自傳、思想?yún)R報、考察

15、材料及本人需要向黨組織交待說明問題的材料，并建立入黨積極分子定期向黨支部匯報思想制度。 衡量入黨積極分子是否成熟的條件：一是培養(yǎng)、教育、考察期1~2年；二是堅定不移地貫徹黨的基本路線，在思想上政治上行動上同黨組織保持一致；三是政治審查合格；四是要對入黨有正確認識，入黨動機端正、作風正派，能用黨員標準要求自己。 6.3.5 接收新黨員的程序： a、對條件成熟的積極分子進行政治審查； b、黨小組討論； c、聽取黨內(nèi)外群眾意見； d、確定入黨介紹人； e、填寫入黨志愿書； f、黨支部大會討論； g、報上級黨組織審批。 7 對項目黨員的教育和管理 7.1 黨員教育的任務： a

16、樹立共產(chǎn)主義理想，堅定走有中國特色社會主義道路的信念，提高堅持黨的基本理論和基本路線的自覺性，嚴格執(zhí)行黨的各項政策。 b堅持全心全意為人民服務的宗旨，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公、遵紀守法，自覺抵制拜金主義、個人主義和腐朽生活方式的侵蝕。 c按照黨章規(guī)定認真履行義務，正確行使權(quán)利，在項目的生產(chǎn)經(jīng)營管理中建功立業(yè)。 d黨員教育的方式方法：利用“三會一課”定期上好黨課，堅持民主評議制度，嚴格黨的組織生活，實行黨員目標管理，搞好經(jīng)常性的黨內(nèi)活動。 7.2 黨員管理的基本要求、內(nèi)容及黨費收繳 a黨員管理的基本要求：把黨員編入黨的一個組織，使每個黨員都置于黨組織的約束監(jiān)督之下，自覺地執(zhí)行黨的決議，

17、完成黨組織分配的任務，履行黨員義務，強化黨員意識，正確行使黨員權(quán)利，嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例（試行）》。 b黨員管理的內(nèi)容：黨員管理的內(nèi)容包括“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、黨員評議鑒定、黨員定期匯報，黨支部組織生活、黨籍管理、黨費收繳，黨組織關系接轉(zhuǎn)等內(nèi)容。 c黨費收繳：企業(yè)人員的工收入總額為基本工資、津貼和獎金三部分所得之和。共產(chǎn)黨員每月以工資收入總額為基數(shù)，按以下比例交納黨費： 每月工資收入在400元（含400元）以下者，交納月工資收入的0.5%。 每月工資收入在400元至600（含600元）者，交納月工資收入的1%。 每月工資收入在600元至800（含800元）者，交納月工資收

18、入的1.5%。 每月工資收入在800元（稅后）至1500元（含1500元）者，交納月工資收入的2%。 每月工資收入在1500元以上（稅后）者，交納月工資收入的3%。 8 項目黨支部工作原則 8.1 黨支部要正確認識和處理項目黨支部的建設與項目施工生產(chǎn)的關系，牢固樹立以施工生產(chǎn)為中心并服從服務于施工生產(chǎn)的指導思想，把項目黨支部工作同項目施工生產(chǎn)有機結(jié)合起來，圍繞施工生產(chǎn)抓項目黨支部建設，促施工生產(chǎn)。 8.2 從以下幾個方面找準項目黨支部工作與施工生產(chǎn)的結(jié)合點。 a在指導思想上找準結(jié)合點，強化服務意識，增強服務本領。 b在組織建設上找準結(jié)合點，充分發(fā)揮項目黨支部在項目施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)

19、斗堡壘作用。 c在黨員教育上找準結(jié)合點，發(fā)揮黨員在項目施工生產(chǎn)中的先鋒模范作用。 d在發(fā)展黨員工作上找準結(jié)合點，重視發(fā)展生產(chǎn)一線和優(yōu)秀知識分子入黨。 8.3 黨支部要參與項目重大問題的決策，項目的重大問題包括：項目的成本控制、項目質(zhì)量控制、項目工期控制、項目的人事管理、項目的成本控制、項目的安全生產(chǎn)文明施工等。 黨支部參與項目管理的主要形式：項目經(jīng)理定期向黨支部報告工作，聽取黨支部的意見和建議；項目經(jīng)理和項目黨支部書記在重大問題決策前共同商討，形成基本一致意見后，提交有關會議討論；黨支部充分尊重和支持項目經(jīng)理依法大膽行使決策權(quán)并努力保證決策的實施；當決策有誤時，黨支部要關心、支持項目經(jīng)

20、理，及時采取補救措施。 9 項目思想政治工作與企業(yè)文化 9.1 工作方針：緊緊圍繞項目施工生產(chǎn)、堅持思想教育與企業(yè)文化相融合，正確疏導與規(guī)范要求相結(jié)合的方針，深入持久地開展“三文明一滿意”活動（創(chuàng)文明企業(yè)、做文明職工、建文明工地，造滿意工程）。 9.2 工作的原則： a理論與項目實際相結(jié)合； b物質(zhì)鼓勵與精神鼓勵相結(jié)合； c解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合； d耐心說服教育與嚴格執(zhí)行紀律相結(jié)合； e思想政治教育與科學文化教育相結(jié)合； f思想政治工作與項目各項具體業(yè)務工作相結(jié)合； g表揚與批評相結(jié)合，以表揚為主； h思想政治工作與CI覆蓋相結(jié)合； i身教與言教相結(jié)合，身

21、教重于言教。 j以情感人與以理服人相結(jié)合。 9.3 項目思想政治工作方式和方法 a項目思想政治工作的方式： ——報告會，包括動員大會、工作報告、形勢報告、輔導報告 等； ——討論會，包括生產(chǎn)討論會、學習討論會、工作討論會等； ——家訪； ——實施CI戰(zhàn)略，按照總公司施工現(xiàn)場CI手冊要求和局建七辦[2001]86號文件規(guī)范運作； ——文字教育； ——形象化教育，可以組織職工觀看健康的電影、電視、繪畫 展等； ——評比競賽，包括各種形式的勞動競賽、演講比賽、評比各 種先進等； 參觀訪問。 b項目思想政治工作的方法 ——耐心勸導，曉之以理； ——以誠相見，動之以情；

22、 ——樹立榜樣，典型示范； ——虛實結(jié)合，虛功實做； ——抓準時機，促使轉(zhuǎn)化； ——有的放矢，因人施教； ——循序漸進，細水長流； ——啟發(fā)自覺，互助共進； ——輿論推動，樹立正氣。 9.4 項目思想工作的內(nèi)容 a一體化管理； b項目組織組建時同時組建項目黨工團組織； c在項目施工各階段對思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同研究、同布置、同考核、同總結(jié)（附表四）； d項目政工干部和各類管理人員，實行“一崗兩責”。 e宣傳思想教育 fCI形象宣傳，按照總公司、局有關要求，規(guī)范運作，充分展示企業(yè)形象，CI達標以上標準。 g以各種形式對項目全員包括分包、勞務隊伍進行形勢任務、

23、企業(yè)精神、職業(yè)道德（主要內(nèi)容見建七黨[2001]54號文件）、社會公德和法制教育，使項目全員奮斗目標明確，精神面貌好，充分調(diào)動各方面的積極性； h定期分析項目內(nèi)各層次和各方面人員的思想動態(tài)，及時有針對性地采取相應措施； i開好項目開工前的動員會，施工階段的鼓勁會和竣工后的表彰會； j通過各種形式的勞動競賽，形成比學趕幫超的良好氣氛； k通過黑板報、廣播等宣傳陣地，及時報道和表揚項目上的好人好事，做好宣傳教育鼓動工作，并指定專人負責本項目的對外宣傳報道工作； l關心職工物質(zhì)文化生活，開展豐富多彩的文體活動，寓教于樂，辦好職工食堂，職工之家、活動室等。 10 項目思想政治工作的考核

24、 10.1 項目黨支部要根據(jù)公司的要求，對本支部開展的各項活動 做好記載，以備上級黨組織檢查。各項目每月對本項目思想政治工作進行一次自查自評，并將自查自評情況寫成書面材料報上一黨組織，上一級黨組織每季度對思想政治工作考評一次。 10.2項目思想政治工作的年度考評由公司政工部負責，通過聽、 看、問、查等形式，按項目思想政治工作檢查評分表各項內(nèi)容逐一考評按百分制打分，分出檔次，考評分95分以上為優(yōu)秀，70分至95分為合格，70分以下為不合格。 年度考評項目思想政治工作為優(yōu)秀的，由所在地分公司獎,勵項目支部書記400元，并可作為項目支部書記評選先進的重要依據(jù)；凡年度考評項目思想政治工作為不合

25、格的，項目黨支部書記除不能參加本年度的各種評先外，罰項目書400元。 附表一 項 目 部 黨 組 織 設 置 的 形 式 和 調(diào) 整 程 序 根據(jù)中組部有關規(guī)定，一般情況下 基層黨組織 黨員人數(shù) 委員人數(shù) 下設 黨的基層委員會 100人以上 5至9名，最多不超過11名，設常委的其黨委委員為15至21名 黨委下面可設若干總支、支部 黨的總支部委員會 50人以上 5至7名，最多不超過9名 可設若干支部 黨的支部委員會 7至50人 3至5名，最多不超過7名 黨 支 部 3至7人 只設一名

26、書記，必要是可設一名副書記 另：有正式黨員三人以上，經(jīng)過公司級黨委決定，可成立臨時黨組織，其臨時黨支部不能討論決定發(fā)展黨員、預備黨員轉(zhuǎn)正、黨紀處分等問題 黨組織的設置、調(diào)整程序 向上級黨委提出書面請示 上級黨組織考察 黨委會討論審批 下發(fā)候選人批文 選舉結(jié)果上報 上級黨組織研究批復 附表二： 民主生活會程序 黨委書記與委員通氣 組織部門征求意見 下發(fā)通知報告上級 會議記錄 學習文件 通報征求意見情況 書記做引導發(fā)言 成

27、員發(fā)言批評、交心 統(tǒng)一認識 針對存在問題制定整改措施 報告會議情況及原始記錄 落實整改 附表三 發(fā) 展 黨 員 工 作 程 （1）本人、團支部 （2）黨支部 （3）小組、支部 （4）黨小組 （5）黨支部 （6）黨委（7）黨委 本人申請“推優(yōu)” 確定積 極分子、 培養(yǎng)人 考察填 寫考察表 考

28、察期 滿，推薦 發(fā)展對象 制定發(fā) 展計劃 審定下發(fā) 發(fā)展計劃 集中培訓 五至七天 （8）黨小組 （9）黨支部 （10）黨支部 （11）黨支部 （12）黨委 （13）申請人 （14）支委會 小組討論后，向支部推薦發(fā)展對象 征求群 眾意見 政審后，確 定發(fā)展對象，確定入黨介紹人 上報發(fā)展 審批下發(fā) 《志愿書》 填 寫 《志愿書》 審 查 《志愿書》 及政審 材 料 （15）支部大會 （16）黨支部 （17）黨委 18）黨委會 （19）預備期 （20）黨支部 （21）黨委

29、 表 決 上報審批 派人談 話考察 審批預 備黨員 預備考 察一年 討論轉(zhuǎn) 正上報 轉(zhuǎn)正、延期、取消 資 格 附表四 項目經(jīng)理部思想政治工作檢查評分表 項目名稱： 年 月 日 序 號 檢 查 項 目 扣 分 標 準 檢 查 記 錄 應得分數(shù) 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 1 一 體 化 管 理 項目組建時未組建項目黨群組織扣10分。在項目施工各階段，對思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營同研究、同布置、同檢查

30、、同考核、同總結(jié)，每缺一項扣2--10分，項目政工干部和各種類型管理人員沒實行“一崗兩責”扣2--5分。 30 2 宣 傳 思 想 教 育 沒有以各種形式對項目全員包括分包勞務隊伍進行形勢任務、企業(yè)精神文明、職業(yè)道德、社會公德和法制教育，項目全員奮斗目標不明確，精神面貌差，缺乏積極性，扣2--5分。不定期分析項目內(nèi)各層次和各方面人員的思想動態(tài)，并及時有效采取措施扣2--5分。不堅持項目開工前動員會、施工階段鼓勵會和竣工后表彰會扣2--5分。沒有進行宣傳鼓勵或工作不夠扣2--5分。關心職工物質(zhì)文化生活不夠或沒有扣2--5分。 40 3 制 度

31、 建 設 項目思想政治工作有關制度沒制定或執(zhí)行不力扣5--8分。項目施工中，沒有思想政治工作的規(guī)劃和階段總結(jié)扣5--7分。 30 檢查項目合 計 100 第二章 項目部管理工作中違紀處分的暫行規(guī)定 1 為強化工程項目管理，保證項目管理制度的落實，嚴肅紀律，根據(jù)《職工獎懲條例》及其它有關規(guī)定，制定本規(guī)定。 2 在工程分包時，不對分包隊伍審查考察不嚴，使用不具備相應資質(zhì)的分包隊伍，造成工程質(zhì)量差，工期拖延，給本單位信譽造成不良影響等較大損失的，對決定者或?qū)彶檎?，給予行政警告、記過或記大過處分；造成重大損失的，對決

32、定者或?qū)彶檎?，給予行政降級或撤職處分；造成巨大損失的，對決定者或?qū)彶檎?，給予行政開除留用或開除處分。 3 項目部管理人員在本人職權(quán)范圍內(nèi)，利用職權(quán)上的便利，使用親屬包工隊的，給予行政警告、記過或記大過處分；造成較大損失的，給予行政記大過或降級處分；造成重大損失的，給予行政撤職或開除處分。同時清退其親屬包工隊。 4 項目部主要管理人員利用職權(quán)安排親屬在本項目從事會計、出納、材料采購等工作、或虛設崗位安排親屬的，給予行政記過或記大過處分；造成工作失誤或經(jīng)濟損失的，給予行政降級或撤職處分；同時限期將其親屬調(diào)離。 5 未經(jīng)法人批準或違反規(guī)定，擅自決定項目部管理人員工資發(fā)放標準、或亂發(fā)獎金補

33、貼的，對直接責任者，給予行政警告、記過或記大過處分；情節(jié)嚴重的，加重處分。同時責令直接責任者除退出本人多領的工資、獎金、補貼外，并負責收回給他人多發(fā)的部分款項。 6 未經(jīng)法人授權(quán)，越權(quán)簽訂分包合同或其它契約的，對直接責任者，給予行政警告、記過或記大過處分；造成重大損失的，給予行政降級或撤職處分；造成巨大損失的，給予行政開除留用或開除處分。 7 在給分包隊伍撥款過程中，項目部經(jīng)理或其它負責人未按審核程序或違反合同約定付款比例，濫用職權(quán)超付工程款；或者有關業(yè)務人員在撥款審核中不負責任，致使工程款超付，造成較大損失的，對直接責任者，給予行政記過或記大過處分；造成重大損失的，給予行政降級或撤職

34、處分；造成巨大損失或為謀取私利故意超付工程款的，給予行政開除留用或開除處分。同時責令其限期追回超付款項；不能如期追回的，加重處分。 8 對支付給分包隊伍的資金用途、流向監(jiān)控不力，分包隊伍故意拖欠材料費、人工費、租賃費等，致使債權(quán)人起訴本企業(yè)，給本企業(yè)造成較大損失的，對項目經(jīng)理及財務主管等直接責任者，給予行政警告、記過或記大過處分；造成重大損失的，給予行政降級或撤職處分；造成巨大損失的，給予行政開除留用或開除處分。 9 不認真進行市場調(diào)查和質(zhì)量檢驗，采購質(zhì)次價高、假冒偽劣商品，或發(fā)現(xiàn)購進不合格商品，不采取措施，造成較大損失的，對直接責任者，給予行政記過或記大過處分；造成重大損失的，給予行

35、政降級或撤職處分；造成巨大損失的，給予行政開除留用或開除處分。為吃“回扣”、收取好處費而采購質(zhì)次價高、假冒偽劣商品的，參照《國家行政機關工作人員貪污賄賂行政處分暫行規(guī)定》有關條款，合并處理。 10 項目部經(jīng)理撇開材料人員，獨自采購材料或獨斷專行簽訂購買合同的，給予行政警告或記過處分；造成較大損失的，給予行政記大過或降級處分；造成重大損失的，給予行政撤職處分。 11 對單位印章管理不嚴，無原則加蓋印章，給單位造成損失者，對責任人給予行政記過或記大過處分；擅自刻制本單位分支機構(gòu)印章交給分包單位使用，造成較大損失的，對直接責任者，給予行政記過或記大過處分；造成重大損失的，給予行政降級或撤職處

36、分；造成巨大損失的，給予行政開除留用或開除處分。觸犯刑律的移交司法機關處理。 12 對私設“小金庫”的直接責任者，給予行政記過或記大過處分；利用“小金庫”資金進行違紀活動的，給予行政降級或撤職處分。 13 違反局《項目部資金管理暫行規(guī)定》，造成較大損失的直接責任者，給予行政警告、記過或記大過處分；造成重大損失者，給予行政降級或撤職處分；造成巨大損失的，給予行政開除留用或開除處分。 14 在項目施工中，由于管理不善，造成項目部非正常虧損，虧損額在20（含20）萬元以下的，對項目部經(jīng)理，給予行政降級以下處分；虧損額在20萬元以上、或虧損率超過工程直接費10%的，處罰如下： a對項目部

37、經(jīng)理，給予行政撤職或開除處分，并注銷項目經(jīng)理資質(zhì)證書；對因徇私舞弊，造成嚴重虧損的，移送司法機關追究刑事責任。 b對造成項目部虧損的其它責任者，根據(jù)其責任大小，給予相應的紀律處分。 c對責任者交有風險抵押金的，應按約定沒收其抵押金的部分或全部。 15 因違紀者的違紀行為給本企業(yè)造成直接經(jīng)濟損失的，在給予責任者以紀律處分的同時，可給予一次性罰款、或責令其按直接經(jīng)濟損失的一定比例賠償部分損失。 16 本規(guī)定所指較大損失、重大損失、巨大損失的標準： 16.1 具有下列結(jié)果之一的，是較大損失： a直接經(jīng)濟損失5000元以上不滿5萬元； b給企業(yè)信譽造成不良影響的； c影響施工生產(chǎn)正

38、常進行的。 16.2 具有下列結(jié)果之一的，是重大損失： a直接經(jīng)濟損失5萬元以上（含5萬元）不滿10萬元； b給企業(yè)信譽造成嚴重不良影響的； c嚴重影響項目施工正常進行的。 16.3 具有下列結(jié)果之一是巨大損失： a直接經(jīng)濟損失10萬元以上（含本數(shù)）的； b給企業(yè)信譽造成特別嚴重不良影響的。 17 本規(guī)定第三、四條所指親屬，是指責任人的直系親屬、三代以內(nèi)旁系親屬和姻親屬。 18 本規(guī)定如與國家及上級有關規(guī)定相抵觸，按國家及上級規(guī)定處理。 第三章 項目部的工會工作 1 項目工會組織的建立 1.1 本規(guī)定項目包括局（公司）直營項目、區(qū)域公

39、司（分公司）的所屬項目。 1.2 項目部工會組織設置隨著項目部的組建而成立,隨著項目部的解散而解散，工會組織始終與項目部是依存關系。 1.3 根據(jù)《工會法》關于組建工會組織的規(guī)定，項目部有會員25人以上的，可建立項目部工會委員會，民主選舉3-7名工會委員組成；會員不足25人的，可選舉組織員1人或設兼職工會主席（副主席）1人，組織會員開展活動；報經(jīng)上級工會批準，項目部工會組織建立后，接受項目部黨組織和上級工會的雙重領導，依法獨立自主地開展工作。 1.4 各作業(yè)班組建立工會小組,選舉工會小組長、民主管理員、勞動安全保護監(jiān)督檢查員各一名，形成工會組織體系。 1.5 項目部成立后，由項目部黨組

40、織負責人在上級工會組織的指導下建立項目部的工會組織；項目部工會應在項目部開工一個月內(nèi)完成組建工作。項目部解散后，項目黨組織負責人指導項目部工會組織進行清理移交。 1.6 項目部管理的外施隊在項目部工作半年以上者，也應按規(guī)定建立工會組織，組織會員開展活動。 2 項目部工會工作職責 項目部工會在項目部黨組織的直接領導和上級工會指導下依照法律章程，獨立自主地開展工作。 2.1 維護權(quán)益職責：依法維護職工的合法權(quán)益，維護企業(yè)的整體利益。調(diào)解項目部發(fā)生的因勞動合同產(chǎn)生的糾紛及項目部、作業(yè)隊、班組之間的矛盾糾紛。操作過程中如遇到難以把握的重大勞動爭議，應提請上級勞動爭議調(diào)解委員會協(xié)調(diào)、解決。

41、2.2 參與決策職責：參與項目施工生產(chǎn)計劃、質(zhì)量達標規(guī)劃、安全生產(chǎn)保障措施、獎金分配、各項規(guī)章制度和崗位責任制等重要工作事項的制訂；參與民主管理，參加項目部的經(jīng)濟活動分析，現(xiàn)場文明施工管理等會議。 2.3 協(xié)調(diào)服務職責；協(xié)調(diào)項目部與作業(yè)隊、工人班組之間的關系，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中各方的關系。檢查督促項目部和班組之間權(quán)利和義務的落實情況。 2.4 評議監(jiān)督職責：每年一次負責考核項目部成員的德能勤績情況，按照上級要求組織職工代表、工會小組長或全體職工對干部進行民主評議，督促項目部成員改進工作，組織實施項目部的廠務公開，落實職工的知情權(quán)。組織班組勞動安全監(jiān)督檢查員巡視工地現(xiàn)場安全，堅持月巡查，對檢查中

42、發(fā)現(xiàn)的問題，當即通知整改，做到有措施、有記錄。 3 項目部工會日常工作內(nèi)容 3.1 發(fā)動和組織職工開展以質(zhì)量、安全為主題，以經(jīng)濟技術創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽；開展“雙增雙節(jié)”活動，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。根據(jù)項目部施工進度安排、開展項目部層次之間、工種之間、小組之間、個人之間的全方位勞動競賽活動。勞動競賽應做到有目標、有檢查、有總結(jié)、有評比、有獎懲。 3.2 組織職工提取合理化建議、技術革新、技術協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明、小改小革等活動，合理化建議定位在攻克技術難題和項目部管理工作上；工會協(xié)同有關部門認真收集、匯總、考核有關數(shù)據(jù)，對成績突出者，上報并建議項目

43、部領導給予嘉獎。 3.3 開展評先進、樹標兵活動，按施工進度達到控制和實現(xiàn)的目標，建議項目部開展總結(jié)評比活動，并對先進予以獎勵，做好評選先進及通報表彰等工作，對推薦上級表彰的先進要認真整理事跡材料報上級工會。 3.4 開展項目部部的工會“職工之家”和在班組建立“職工小家”活動。建立項目部工會“職工之家”要有活動場地，有活動設施和用品，嚴格按照工會關于基層工會建設“職工之家”的標準和要求進行建家，按規(guī)定建立臺帳，按局工會制訂的班組工會建立“職工小家”的細則，在班組開展建立“職工小家”活動，并建立班組工作臺帳。 3.5 建立項目部工會勞動保護監(jiān)督檢查小組，協(xié)助領導及現(xiàn)場安全員做好安全工作；組

44、織職工開展“安康杯”、“安全月”競賽活動，落實全國《建筑施工安全工會檢查標準》；堅持對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即指令糾正、通知整改。 3.6 關心職工生活，協(xié)助項目部領導抓好職工的食宿，經(jīng)常深入食堂、宿舍、了解情況，及時向項目部經(jīng)理班子反映情況，幫助解決問題，做到讓職工吃好、休息好，搞好衛(wèi)生，預防疾病。組織職工開展業(yè)余文體活動，活躍職工業(yè)余文化生活。 3.7 組織職工開展民主管理，做好廠務公開的具體工作，依法維護職工的合法權(quán)益，發(fā)揮職工主人翁作用，落實依靠職工辦企業(yè)的方針。 3.8 維護女職工合法權(quán)益，同歧視、虐待、摧殘、迫害女職工的現(xiàn)象作斗爭，為女職工撐腰作主、伸張正義。

45、對女職工進行“四自”教育，不斷提高女職工的政治素質(zhì)，發(fā)揮女職工在項目部的作用。配合有關部門做好女職工“四期”保護工作和計劃生育的宣傳教育工作。 4 項目工會工作的原則與方法 4.1 項目部工會必須依法開展工作，嚴格履行國家賦予工會的權(quán)利和義務。工會要始終立足落實在企業(yè)中的自主權(quán)，把維護職工合法權(quán)益作為基本職責，把維護、建設、參與、教育四項職能貫穿到實際工作中，增強自己的吸引力和凝聚力，努力實現(xiàn)全總提出的“三個最大限度”，贏得廣大職工的信任。工會組織要教育職工建設物質(zhì)文明和精神文明，協(xié)助黨支部做好思想政治工作。 4.2 項目部工會在黨組織領導下獨立自主地開展工作，工會干部的配備按中組部

46、文件規(guī)定，工會主席享受黨政副職待遇，是黨員的建議進入項目黨組織班子，不是黨員的建議列席支委會、行政班子聯(lián)席會。工會干部要努力學習，圍繞施工生產(chǎn)開展工會工作，不斷熟悉和精通經(jīng)營生產(chǎn)活動。 4.3 項目部的工會工作與項目其它管理工作一起做到五同步：同開展、同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)，實現(xiàn)一體化管理。 4.4 加強工會組織的自身建設，工會主席要立足本職工作，兼管其它，做到一專多能。在施工中，根據(jù)實際情況，制定和建立必要、可行的工作制度；項目部工會委員會至少每季度召開一次會議，檢查總結(jié)工作；工會主席和委員之間明確分工，各負其責。 4.5 項目部工會組織應建立七冊臺帳，即項目工會組織冊、維護權(quán)

47、益記錄冊、勞動保護及安全衛(wèi)生工作冊、項目民主管理工作冊、勞動競賽工作冊、項目文體活動記錄冊、項目工會財產(chǎn)記錄冊。 5 項目部工會工作的檢查與考核 5.1 項目部的工會工作，由項目部的上級工會每半年進行一次考核檢查，并將考核檢查結(jié)果書面上報；局（公司）直營項目，由局（公司）工會直接考核檢查。 5.2 考核檢查的標準： ----項目工會是否做到組織落實、制度健全、權(quán)利與義務是否到位； ----項目施工中的工會工作是否完成； ----工會在項目施工中有哪些開拓創(chuàng)新； ----班組工會“職工之家”是否建立及工作情況； ----各項臺帳記錄是否清楚、完善。 5.3 考核檢查的辦法：

48、 ----召開班組工會或班組成員座談會，征詢他們對項目工會工作的意見，讓他們對工會工作進行評價； ----對專兼職的工會干部進行評議，從全盤的工會工作入手，重點是工會干部的德能勤績，以及圍繞工會的“四項”職能作用進行評議； ----班組工會“職工小家”的考核檢查，按局“工會小組創(chuàng)建小家考核驗收標準”進行； ----考核檢查后由區(qū)域公司（分公司）工會將考核檢查情況書面上報局（公司）工會并抄送項目部黨組織；局（公司）直營項目的考核情況由局（公司）工會直接掌握，考核情況作為工會評先的重要依據(jù)。 6 項目工會財產(chǎn)及臺帳、各類資料的保管與轉(zhuǎn)移 6.1 項目部工會隨工程項目班子的成立而組建。各

49、種臺帳、各種資料及項目的財產(chǎn)由項目部工會委員會在具體的工會工作分工時一并委管。 6.2 項目部工會的財產(chǎn)無論是上級工會劃轉(zhuǎn)使用的，還是項目部開支購買的，都應統(tǒng)一造冊，一式三份。上級工會、項目工會、委管人各一份。 6.3 項目部工會撤銷時，其臺帳資料、財產(chǎn)由原項目部工會主席（負責人）負責向上級工會轉(zhuǎn)交。 7 項目部工會小組創(chuàng)建“職工小家”細則 7.1 民主管理 a班組要建立3-5人的民主管理小組，一個季度召開一次民主管理會，由工會小組長主持，聽取班長對本班組的生產(chǎn)（工作）情況的匯報。 b召開民主管理會，評議班組長的工作，評議結(jié)果記錄在案。 c協(xié)助班組長討論完成上級下達生產(chǎn)任務的計

50、劃和執(zhí)行措施，協(xié)助班組長完成小組任務，合理安排勞動時間。 d班組實行三公開，一是任務落實情況公開；二是小組收益、獎金分配公開；三是晉級、評選先進、處理問題等公開。 7.2 生產(chǎn)任務 a教育和動員班組人員以主人翁姿態(tài)，根據(jù)下達的生產(chǎn)任務，保質(zhì)按時完成。 b遵守規(guī)章制度，小組不出現(xiàn)違紀行為。 c班組人員熱愛本職工作，忠于職守，服從分配。 d組織班組人員開展勞動競賽、合理化建議、“雙增雙節(jié)”活動，各項活動有記錄、有數(shù)據(jù)、有落實。 e組織班組開展業(yè)務、技術、政治學習，抓好崗位練兵活動，各種學習有記錄。 7.3 思想教育 a引導職工正確處理國家、集體、個人三者關系。 b堅持班前教育會

51、制度。 c依據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)定維護職工合法權(quán)益。 d堅持班長談心活動，及時了解、解決職工中存在的思想 問題，重大問題要及時上報。 e關心班組職工生活，開展送溫暖和互助活動，幫助職工排憂解難，開展健康向上的業(yè)余文化體育活動，班組形成團結(jié)、互助、和諧的良好風氣。 7.4 小組自身建設 a工會小組長為人表率，積極工作，辦事公道、作風民主、團結(jié)同志，有群眾基礎。 b每月召開工會會員會議，布置總結(jié)工作。 c每季度召開一次民主生活會，有布置、有安排、有記錄。 d工會小組長按時收繳會費，按規(guī)定及時上交，管好用好提留部分。 e工會小組建立工作臺帳，即會員登記本、會費收繳本、開展活

52、 動記錄本、好人好事記錄本、獎金分配記錄本、民主管理記錄本。 8 工會小組建“小家”考核驗收標準 考核內(nèi)容 基 本 分 考 核 細 則 應得分 自檢分 驗收分 民主管理好 30 1、班組民主管理制度健全，工會小組長一個季度主持召開一次民主管理會。 2、能民主推薦和選舉班組長。 3、聽取班長對本班組的生產(chǎn)（工作）情況的匯報。 4、能評議班組長和班組的工作，評議結(jié)果有記錄。 5、能討論班組生產(chǎn)計劃和任務，并有具體落

53、實。 6、班組實行三公開落實得好，職工滿意。 5 5 5 5 5 5 群眾生產(chǎn)好 30 1、班組人員主人翁意識強，熱愛本職工作，忠于職守，服從分配。 2、保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)任務。 3、班組人員積極參加勞動競賽、提合理化建議、“雙增雙節(jié)”活動。 4、班組開展業(yè)務、技術、政治學習，開展崗位練兵活動和技術革新活動。 5、遵守規(guī)章制度，班組人員不出現(xiàn)違紀行為。 6、安全員、勞動保護檢查員發(fā)揮作用好，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。 5 5 5 5 5 5 思想教育好 20 1、班前教育會制度落實好，開展職業(yè)道德教育。 2、積極開展

54、談心活動，職工中存在的思想問題能妥善地解決。 3、積極開展學先進、比貢獻、做主人活動。 4、關心班組職工生活，組織職工開展送溫暖和互助活動。 5、開展健康的業(yè)余文化體育活動，形成團結(jié)、互助、和諧的良好風氣。 4 4 4 4 4 自身建設好 20 1、工會小組長民主選舉產(chǎn)生，辦事公道，能熱心為職工服務。 2、每季度召開一次民主生活會，記錄齊全。 3、會費收繳按時，按規(guī)定及時上交，管好用好提留部分。 4、工會小組工作記錄、臺帳齊全。 5、能較好地組織小組開展各項活動。 4 4 4 4 4 第四章 項目部的共青團工

55、作 1 項目部團組織的建立 1.1 項目部團支部是黨的助手和后備軍，是黨政聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，是青年利益的社會代表；項目部負有培育“四有”新人，代表和維護青年合法權(quán)益，團結(jié)帶領青年為順利完成項目生產(chǎn)任務而建功立業(yè)的重要責任。 1.2 項目部團支部的建立與項目部黨支部的組建同步進行；根據(jù)《團章》規(guī)定，團員3人以上應建立團支部，30人以上可建立團總支；團員人數(shù)少于3人的中、小型項目應與聯(lián)手單位建立聯(lián)合團支部，或由黨支部指定一名負責青年工作的青年委員；項目部團支部接受同級黨支部和上級團組織的雙重領導，依法獨立開展適合青年特點的工作。項目部團支部隨項目部的解散而解除。 1.3 項目部團

56、支部委員會，由團員大會選舉產(chǎn)生。支部一般由3—5名支委委員組成，設兼職團支部書記1—2人，享受本單位下一級黨政正副職的政治待遇和生活待遇。 1.4 項目部團支部的經(jīng)費來源： a項目部劃撥團支部活動經(jīng)費； b團費留用部分 c團支部按有關政策和文件規(guī)定的精神（如團中央、財政部關于團組織通過業(yè)余的勞動提取活動經(jīng)費的規(guī)定），開展經(jīng)營自助活動，進行創(chuàng)收，自籌經(jīng)費。 2 項目部團支部工作內(nèi)容 2.1 加強青年思想政治工作，開展愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦奮斗精神教育，加強理想信念和形勢任務教育，引導青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。加強青年思想道德建設，按照《公民道德實施綱要》教育

57、青年遵守職業(yè)道德，崗位學習、崗位創(chuàng)優(yōu)、崗位成才。組織青年學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要精神，學習市場經(jīng)濟知識、相關法律法規(guī)和專業(yè)技術知識，為企業(yè)培養(yǎng)大批“四有”新人。 2.2 在青年比例高的項目上，要圍繞提高效益這個中心，大力開展“爭創(chuàng)青年文明號、爭當青年崗位能手”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動。要圍繞項目“成本、質(zhì)量、安全、工期、文明施工和CI創(chuàng)優(yōu)”六大控制目標創(chuàng)造性開展“青年突擊隊競賽”、“青年質(zhì)量安全監(jiān)督崗”、“五小”科技攻關、QC小組、導師帶徒等多種形式的勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，充分發(fā)揮青年在施工生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍和突擊隊作用，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。 2.3

58、 組織青年積極參與項目部的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，充分發(fā)揮青年參政議政的作用。同時，要代表和維護青年的合法權(quán)益，了解和反映青年的思想、要求，關心他們的學習、工作和生活，做青年的“貼心人”和“代言人”。 2.4 加強項目部團支部的自身建設、發(fā)展新團員，收繳、使用好團費，做好超齡團員的離團工作。做好“推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象”工作，對團員進行黨的基本知識教育；發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年中的優(yōu)秀人才，并推薦他們進入管理、技術領導崗位。 2.5 做好樹典型工作，選樹表彰一批基層施工中鍛煉成才的優(yōu)秀青年典型，開展學趕先進活動。辦好黑板報和墻報，加強對外宣傳報道。 2.6 抓好工地現(xiàn)場青年的業(yè)余文化生活

59、，辦好“青年書箱”，開展具有鮮明時代特色的適合青年特點的文體、娛樂活動。 3 項目部團支部工作原則和方法 3.1 堅持以“三個代表”為指導 a加強青年思想政治工作的原則。以激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)積極性、堅定理想信念和加強青年職業(yè)道德修養(yǎng)為重點。 b圍繞項目部的施工生產(chǎn)開展活動的原則。突出建功與育人相結(jié)合，提高活動吸引力和效益率，針對生產(chǎn)關鍵，發(fā)揮團的組織優(yōu)勢和活動優(yōu)勢，開發(fā)青年智力資源，開展工程所需、青年所能的活動。 c代表和體現(xiàn)青年利益的原則。 3.2 堅持以“服務企業(yè)中心工作、服務青年成長成才”為中心。 這是項目部團支部一切工作的立足點和出發(fā)點。只有服務了項目中心工作，團支部才有生存

60、的價值，才能贏得黨政領導的重視和支持；只有代表了青年的利益，才能有效地團結(jié)帶領青年為項目部的工作建功立業(yè)。 3.3 堅持黨建帶團建 要始終不渝堅持黨的領導，做到團建與黨建“五同步”（同研究、同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)），發(fā)揮好黨的助手和后備軍作用。 3.4 堅持民主集中制原則 a組織選舉充分體現(xiàn)團員意愿； b團支部應認真聽取并處理好團員的意見和建議，并及時向上級領導反映情況； c支部委員會實行集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度； d團員個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織。 3.5 團干部的工作方法： a深入實際，調(diào)查研究； b一般號召與個別指導相結(jié)合；

61、c分清主次，學會“彈鋼琴”； d依靠黨政工，取得廣泛支持； e寓教于活動之中，融教育、知識、趣味為一體； f用激勵手段調(diào)動團員青年的積極性。 4 項目團支部工作制度 4.1 “三會二制一課”制度即定期召開團支部團員大會、經(jīng)常召開團支部委員會、指導開好團小組會；每年定期實施團員教育評議、年度團籍注冊制度；定期組織團員上好團課。 4.2 工作報告制度，即支委會定期向支部團員大會報告工作，并受支部團員大會委托向同級黨組織和上級團組織請示匯報工作。 4.3 組織生活制度，即支部定期進行團員思想教育，開展批評與自我批評，表彰和處分團員的民主生活制度。 4.4 團費收繳與保管使用制度。

62、 a凡有工資收入的團員，每月以比較固定的經(jīng)常性工資收入（基本工資+津貼+獎金）為基數(shù)，按以下比例交納團費：每月工資收入在400元（含400元）以下者，交納月工資收入的0.5%；每月工資收入在400元以上者，交納月工資收入的1%; b28周歲以下保留團籍的共產(chǎn)黨員，從取得預備黨員資格起，應交納黨費，可不交納團費，自愿交納團費者不限; c團員沒有正當理由，連續(xù)6個月不交納團費，即被認為是自行脫團。 4.5 團員證制度 4.6 民主選舉制度，即支部按民主集中制原則，民主選舉支部委員會成員和出席上一級團代會代表的制度。 4.7 發(fā)展新團員、超齡團員離團工作的制度。 4.8 向黨組織推薦優(yōu)秀

63、團員作為黨的發(fā)展對象的制度。 推優(yōu)程序： 5 項目部團支部工作的檢查與考核 5.1 項目部的團支部工作，由局（公司）團委與項目黨支部每半年進行一次考核檢查。 5.2 考核檢查的標準： a項目部團支部是否做到組織健全、制度健全，權(quán)利和義務是否到位； b“雙爭雙創(chuàng)”等主題活動開展完成情況； c團費收繳使用和“推優(yōu)”工作情況； d《共青團支部工作記事薄》和《青年文明號創(chuàng)建手冊》記錄是否清楚、完善。 e是否有保證團組織工作正常開展的必要經(jīng)費和活動陣地。 5.3 考核檢查的辦法： a聽取項目部領導的工作匯報，召開現(xiàn)場青年座談會，征詢意見，并讓其對團支部工作進行評價。 b查看施工

64、現(xiàn)場和有關文件資料，重點檢查團支部各項工作的實效。 c青年文明號的考核檢查，按局“青年文明號考核標準（暫定）”進行。 d考核檢查結(jié)果由局（公司）團委書面報局團委并抄送項目部黨支部。 6 青年“五小”競賽活動 6.1 “五小”成果是指圍繞企業(yè)和產(chǎn)管理、經(jīng)營決策、施工技術、工藝設備等進行的小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議，并付諸實施，取得了經(jīng)濟效益或社會效益的項目。 6.2 青年“五小”競賽活動是指年齡在35歲以下的青年職工和青年集體（35歲以下青年占70%以上，青年是成果完成的主體），立足本職崗位，以市場和企業(yè)需求為導向，以創(chuàng)新為手段，以創(chuàng)效為目的創(chuàng)造的“五小”成果競賽活動。是

65、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動的一個重要載體。 6.3 “五小”成果申報條件：具有下列條件之一的成果，均可申報參賽。 a圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，在降低能耗、增收節(jié)支、開源節(jié)流方面的“五小”成果。 b以工程項目為載體的提高工程質(zhì)量、加快工程進度等方面的“五小”成果。 c推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備中有所創(chuàng)新的“五小”成果。 d在企業(yè)管理、施工生產(chǎn)以及文明、安全等方面的“五小”成果。 6.4 “五小”成果評審標準： 一等獎----成果新穎，具有創(chuàng)新性和推廣價值，產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟效益； 二等獎----成果具有較大的推廣應用價值，產(chǎn)生較顯著的經(jīng)濟效益； 三等獎----成果具有一定的科技水平和

66、使用價值，產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益。 7 青年文明號創(chuàng)建活動 7.1 創(chuàng)建范圍 35歲以下青年占70%以上，主要負責人年齡不超過35歲，在局、省、國家重點建設項目中，承建分部分項的重要子工程項目的青年集體（工程隊、青年突擊隊、項目經(jīng)理部等）。 7.2 創(chuàng)建標準 a職業(yè)道德好； b崗位能手多 c工程質(zhì)量高； d施工進度快； e物資消耗低； f安全生產(chǎn)好。 7.3 創(chuàng)建活動考核標準（參考） “青年文明號”創(chuàng)建活動考核標準（參考） 考核 內(nèi)容 標準分 考 核 標 準 安 全 生 產(chǎn) 20分 1、有安全責任制并認真執(zhí)行 2分 2、安全員有安全證并經(jīng)常對職工進行安全教育 3分 3、特殊工種持證上崗，不違章指揮和操作 2分 4、堅持安全檢查制度，及時整改安全隱患，并有完整的記錄 4分 5、臨電、三寶、四口、外架搭設符合標準要求 5分 6、開展青年安全監(jiān)督活動并有獎罰措施 4分 工 程 質(zhì) 量 20分 1、有完善的質(zhì)量責任制、保證體系、質(zhì)量目標 5分 2、計量器具齊全并經(jīng)過鑒定，有計量器具臺帳 3分 3、建