國(guó)際飯店工程文明工地資料施工安全達(dá)標(biāo)

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1、中國(guó)第四冶金建設(shè)公司櫻花國(guó)際飯店 櫻花國(guó)際飯店 文明工地資料 施工安全達(dá)標(biāo) 目 錄 一、安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃（詳見創(chuàng)建計(jì)劃） 二、安全生產(chǎn)總目標(biāo) 三、安全保證體系 （一）安全工作的認(rèn)識(shí)及要求 （二）總公司安全生產(chǎn)管理體系 （三）公司各部門安全生產(chǎn)職責(zé) 1、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 2、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 3、總（副總）工程師安全生產(chǎn)職責(zé) 4、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 5、安全部安全生產(chǎn)職責(zé) 6、工程部安全生產(chǎn)職責(zé) 7、技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé) 8、物資機(jī)械部安全生產(chǎn)職責(zé)

2、9、辦公室安全生產(chǎn)職責(zé) 10、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) （四）各部門安全生產(chǎn)職責(zé) 1、項(xiàng)目部安全管理體系 2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 3、安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 4、工長(zhǎng)（施工員）安全生產(chǎn)職責(zé) 5、班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 6、工人的安全職責(zé) （五）各部門崗位責(zé)任制 1、項(xiàng)目經(jīng)理 2、生產(chǎn)負(fù)責(zé) 3、技術(shù)負(fù)責(zé)人 4、工長(zhǎng)（施工員） 5、安全員 6、質(zhì)量員 7、材料員 8、資料員 9、試驗(yàn)員 10、財(cái)務(wù)人員 11、保管員 12、保安人員 13、生產(chǎn)班組長(zhǎng) 14、機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人 （六）項(xiàng)目職能人員目標(biāo)責(zé)任書及施工班組責(zé)任書 1、施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書 2、

3、施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任書 3、安全責(zé)任制落實(shí)措施及考核辦法 4、安全責(zé)任目標(biāo)考核 （七）公司安全管理制度項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度 1、《安全檢查制度》 2、《安全教育制度》 3、《安全交底制度》 4、《腳手架管理制度》 5、《機(jī)械設(shè)備管理制度》 6、《易燃易爆的管理制度》、 7、《施工用電安全制度》 8、《機(jī)械使用安全制度》 9、《事故分析制度》 10、《“三寶”使用制度》 11、《基坑支護(hù)管理制度》 12、《班前安全教育制度》 13、《班前活動(dòng)制度》 14、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》 15、《安全評(píng)比制度》 16、《工地門衛(wèi)制度》 17、《重點(diǎn)部位防火制度》

4、18、《動(dòng)火審批制度》 19、動(dòng)火許可證 20、《勞動(dòng)防護(hù)用品設(shè)施管理制度》 21、《特種作業(yè)人員管理制度》 22、《施工區(qū)域衛(wèi)生管理制度》 四、安全保證措施 五、安全施工措施 （一）安全目標(biāo)管理措施 1、安全管理措施 2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則 3、安全違章處罰條例 （二）施工安全措施 1、關(guān)于防止高空操作墜物的規(guī)定 2、施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律 3、施工十項(xiàng)安全技術(shù)措施 4、施工現(xiàn)場(chǎng)“十不準(zhǔn)” 5、施工現(xiàn)場(chǎng)禁煙措施 6、外腳手架搭設(shè)方案及防護(hù)措施 （三）安全事故預(yù)控措施 1、安全事故預(yù)控措施 2、預(yù)控措施方案 3、有毒作業(yè)的個(gè)人防護(hù) 4、現(xiàn)場(chǎng)防火措施 5

5、、施工現(xiàn)場(chǎng)安全消防措施 6、動(dòng)火監(jiān)護(hù)措施 7、施工防毒措施 8、防爆措施 （四）安全檢查措施 1、安全會(huì)議紀(jì)要 2、安全施工日志 3、安全檢查記錄 4、安全技術(shù)交底 5、現(xiàn)場(chǎng)料具進(jìn)廠檢查記錄 6、安全隱患整改通知 7、各項(xiàng)檢查驗(yàn)收記錄 （五）安全教育 1、新工人入場(chǎng)教育卡 2、三級(jí)教育記錄卡 3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律簽約書 4、安全備案登記 5、安全活動(dòng)評(píng)講活動(dòng)記錄 6、機(jī)械操作規(guī)程 （六）安全培訓(xùn)記錄 （七）特殊工種持證上崗 （八）班前活動(dòng)記錄 （九）工傷事故檔案 六、現(xiàn)場(chǎng)施工 （一）腳手架 1、腳手架管理制度 2、腳手架搭設(shè)、拆除方案 3

6、、外架計(jì)算書 4、外腳手架分段驗(yàn)收表 5、腳手架垂直度觀測(cè)記錄 6、落地式外腳手架沉降觀測(cè)記錄 7、落地式外腳手架檢查評(píng)分表 8、腳手架及主要桿件拆除申請(qǐng)表 （二）施工現(xiàn)場(chǎng)用電 1、施工用電安全管理制度 2、臨建電氣安裝施工方案 3、漏電保護(hù)器檢測(cè)記錄 4、接地電阻測(cè)試記錄 5、絕緣電阻測(cè)試記錄 6、施工用電巡視記錄 （三）“三寶”與“四口” 1、“三寶”與“四口”使用規(guī)定 2、安全“三寶”使用制度 3、安全帶、安全帽、安全網(wǎng)的三證 4、四口與臨邊防護(hù)措施 5、“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)驗(yàn)收記錄 （四）模板支撐與施工荷載 1、模板施工的安全管理措施

7、 2、模板工程的施工方案 3、模板工程安全檢查記錄表 4、模板拆除申請(qǐng)表 （五）提升設(shè)備 1、提升設(shè)備的相關(guān)保證資料 2、設(shè)備安裝的技術(shù)、安全要求 3、物料提升機(jī)（龍門架、井字架）驗(yàn)收記錄 4、提升架的管理措施 （六）中小型機(jī)械設(shè)備 1、機(jī)械設(shè)備管理制度 2、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄 3、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的合格證、生產(chǎn)許可證 4、機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收記錄 5、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的作業(yè)制度 6、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的維護(hù)制度 7、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查記錄 8、機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)、維修計(jì)劃 一、安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃

8、 櫻花飯店A、B、C座樓創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書 編制單位：櫻花飯店項(xiàng)目部 編制時(shí)間： 2012年4月20日 陜西省漢中市文明工地 ——?jiǎng)?chuàng)建文明工地 會(huì)議主持人：柳滿福 組 長(zhǎng)： 閆寬亮 一、宣布創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。 二、由櫻花國(guó)際飯店項(xiàng)目部經(jīng)理柳滿福傳達(dá)《市文明工地現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備》精神和宣布項(xiàng)目部文明工地創(chuàng)建的計(jì)劃和方案。 三、由開發(fā)公司總經(jīng)理馬文玲做動(dòng)員報(bào)告。 四、由項(xiàng)目部經(jīng)理柳滿福發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位責(zé)任制書。 五

9、、由施工技術(shù)總工閆寬亮發(fā)言。 櫻花國(guó)際飯店項(xiàng)目部 文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單 序 號(hào) 姓 名 職 務(wù) 聯(lián) 系 電 話 備 注 1 杜紅偉 項(xiàng)目經(jīng)理 13572811365 2 馬小平 項(xiàng)目副經(jīng)理 13893188358 3 柳滿福 項(xiàng)目副經(jīng)理 15991866101 4 閆寬亮 項(xiàng)目總工 13571664562 5 杜紅棉 項(xiàng)目安全員 15202970556 6 李國(guó)忠 項(xiàng)目安全員 18091609105 7 王隆生 項(xiàng)目質(zhì)量員 13891

10、628188 8 張耀龍 項(xiàng)目施工員 18729662361 9 柳亞龍 項(xiàng)目施工員 18291658281 10 葛丹 項(xiàng)目資料員 13084871942 11 楊林 項(xiàng)目試驗(yàn)員 15229464539 12 陳銀軍 項(xiàng)目材料員 13691622989 中國(guó)第四冶金建設(shè)公司櫻花國(guó)際飯店項(xiàng)目部 文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：賈岑 副組長(zhǎng)：王計(jì)虎 組長(zhǎng)：杜紅偉 副組長(zhǎng)：柳滿福

11、 文明氛圍及勞保部分 張輝 勞 務(wù) 用 工 部 分 郭仕軍 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理部分 楊科 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 部 分 孫權(quán)法 環(huán)保消防管理部分 張輝 機(jī) 械 安 全 部 分 張輝 臨時(shí)用電安全部分 張輝 安 全 防 護(hù) 部 分 張輝 后 勤 保 障 部 分 仵晉 文明勞保部分 陳銀軍 源輝勞務(wù)公司 李劍波 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理部分 沙 星 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 部 分 馬國(guó)鋒 環(huán)保消防管理部分 馬學(xué)光 機(jī) 械 安 全 部 分 馬向平 臨

12、時(shí)用電安全部分 鄧 勇 安 全 防 護(hù) 部 分 杜紅棉 后 勤 保 障 部 分 馬振榮 檔案資料管理部分 呂金輝 檔案資料管理部分 葛 丹 櫻花國(guó)際飯店項(xiàng)目部 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、依照《市級(jí)文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》策劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)建文明工地的總方案。 二、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門工作，保障創(chuàng)建工作的資金及創(chuàng)建工作的順利開展。 三、督促檢查，指導(dǎo)創(chuàng)建工作，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的重大問題作出決策性指令。 四、每旬組織一次創(chuàng)建工作例會(huì)，協(xié)調(diào)解決組織落實(shí)。 領(lǐng)導(dǎo)小組副組

13、長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、依照《市級(jí)文明工地的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》貫徹落實(shí)公司創(chuàng)建小組領(lǐng)導(dǎo)的意圖策劃，安排項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的各項(xiàng)具體工作。 二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建文明工地中的各項(xiàng)工作，提供有關(guān)政策、法則和公司有關(guān)創(chuàng)建的統(tǒng)一規(guī)格、模式。 三、提供財(cái)力、物力、人力的保障，確保創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。 四、檢查指導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況，解決存在的問題。 五、及時(shí)向創(chuàng)建小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況，聽取意見，完善工作，力爭(zhēng)創(chuàng)建文明工地工作一次到位。 領(lǐng)導(dǎo)小組組員崗位職責(zé) 一、依照《市級(jí)文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》服從創(chuàng)建小組領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成各項(xiàng)具體的工作任務(wù)。 二、及時(shí)反映工作中存在的問題，并提出合理化建議

14、，以及使創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。 三、根據(jù)創(chuàng)建工作中安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、后勤、資料等各項(xiàng)工作的不同性質(zhì)，及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，上報(bào)所需財(cái)力、物力、人力的計(jì)劃，保證創(chuàng)建工作的進(jìn)展。 四、所有小組成員必須按照小組領(lǐng)導(dǎo)的具體分工，按時(shí)間、保質(zhì)量完成任務(wù)，爭(zhēng)取創(chuàng)建工作一次成功。 五、在完成自身工作的同時(shí)，隨時(shí)接受并完成小組領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 櫻花國(guó)際飯店A、B、C座 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書 一、編制說(shuō)明 二、指導(dǎo)思想 三、目的、目標(biāo)、意義 四、基本概況 五、創(chuàng)建方案 六、平面布置及大門示意圖 鼎新花園項(xiàng)目部

15、 櫻花國(guó)際飯店項(xiàng)目部 創(chuàng)建文明工地計(jì)劃方案 一、編制說(shuō)明： 本計(jì)劃書為市創(chuàng)建文明工地建設(shè)工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)實(shí)施而編制的。根據(jù)本工程所處環(huán)境和工程特點(diǎn)，結(jié)合省、市主管部門的方針、目標(biāo)以及企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，為確保達(dá)標(biāo)，做到科學(xué)合理的布置策劃，有步驟、有目的的推進(jìn)創(chuàng)建工作，特編制本計(jì)劃書。 二、指導(dǎo)思想： 通過(guò)這次創(chuàng)建，要充分展現(xiàn)近年來(lái)本企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀，展示本企業(yè)的精神風(fēng)貌和堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的信心，堅(jiān)持以人為本、以科技創(chuàng)新為動(dòng)力、以科學(xué)管理為重點(diǎn)、以落實(shí)責(zé)任制為核心。通過(guò)抓文明工地建設(shè)促進(jìn)工程項(xiàng)目管理與國(guó)際慣例接軌。全面提升企業(yè)管理水平和企業(yè)素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主題是“

16、抓區(qū)域性群體工程、群體企業(yè)文明施工，促全行業(yè)、整體施工、整體素質(zhì)全面提高”。 三、目的、目標(biāo)、意義 A、創(chuàng)建目的： 提高工程質(zhì)量和文明安全施工管理水平，把該區(qū)建設(shè)成企業(yè)的窗口工程，增強(qiáng)公司的行業(yè)知明度和競(jìng)爭(zhēng)力。 B、創(chuàng)建目標(biāo)： 依據(jù)《陜西省漢中市文明工地檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》創(chuàng)建市級(jí)文明工地，取得“漢中市文明工地”稱號(hào)。 C、意義： 全面建設(shè)小康社會(huì)一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要決策而采取的實(shí)際行動(dòng)，也是本企業(yè)全面響應(yīng)我市號(hào)召的重要行動(dòng)之一，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工達(dá)到較高水平。 四、基本概況： 本工程位于櫻花廣場(chǎng)東側(cè)A、B、C號(hào)樓，目前已完成“三通一平”。各項(xiàng)施工手續(xù)已辦理完畢，正處于基礎(chǔ)施工

17、階段，各種施工前期準(zhǔn)備工作已接近尾聲，工程進(jìn)展按計(jì)劃順利展開，文明工地創(chuàng)建工作已初步拉開。正處于工程建設(shè)與文明工地建設(shè)同步進(jìn)行的正常開展時(shí)期。A、B、C號(hào)樓同時(shí)開工、同時(shí)交工，建筑總面積70120.14m2，開工日期為2012年2月6日，計(jì)劃竣工日期為2014年4月21日，各種機(jī)具、設(shè)施料、勞動(dòng)力、均配制齊全。 在工程施工前，建設(shè)方就對(duì)工程建設(shè)提出了精心策劃，高起點(diǎn)高規(guī)模，高要求，快速度的設(shè)想，要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。文明工地達(dá)標(biāo)，重大質(zhì)量安全事故為零的目標(biāo)，現(xiàn)在已形成質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建設(shè)管理公司、監(jiān)理公司齊抓共管的監(jiān)督管理體系，每周由建設(shè)方組織召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決工程建設(shè)及文明工地建設(shè)

18、中出現(xiàn)的問題，及時(shí)準(zhǔn)確地控制過(guò)程管理中存在的問題，確保過(guò)程精品得以實(shí)現(xiàn)，也確保了文明工地建設(shè)的順利實(shí)現(xiàn)，作為施工項(xiàng)目部，更是集中精兵強(qiáng)將，精心布署，精心施工，狠抓管理水平，全面貫徹推行創(chuàng)建計(jì)劃書。 五、創(chuàng)建方案： （一）施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理 為了體現(xiàn)在整個(gè)建筑行業(yè)中的形象，擴(kuò)大在社會(huì)上的影響力，達(dá)到創(chuàng)建市級(jí)文明工地的驗(yàn)收要求，根據(jù)本項(xiàng)目部所承擔(dān)工程的具體情況，特對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理作如下計(jì)劃安排： 1、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)：現(xiàn)場(chǎng)四周搭建高度2米的圍墻（部分砌2.4m高墻），現(xiàn)場(chǎng)正面大門兩側(cè)搭建高度2.4米的圍墻，設(shè)置大門。大門以及兩側(cè)圍墻按公司統(tǒng)一模式裝飾。 要求大門及兩側(cè)圍墻裝飾在六月底前完

19、成，現(xiàn)場(chǎng)周圍圍墻在主體工程一層結(jié)束前完成（詳見示意圖）。 大門設(shè)專職門衛(wèi)24小時(shí)值班，并制訂門衛(wèi)管理制度，建立門衛(wèi)登記手續(xù)。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌 2.1現(xiàn)場(chǎng)主要道路部分硬化，除現(xiàn)已完成的辦公、生活區(qū)門前道路硬化外，其余道路料場(chǎng)硬化，計(jì)劃在主體一層結(jié)束前完成（詳見總平面布置圖）。 2.2排水系統(tǒng)，統(tǒng)一規(guī)劃；排水溝硬化，確保暢通流暢，要求在主體一層結(jié)束前完成。 2.3構(gòu)件、材料、設(shè)施料按平面布置圖整齊堆放，堆放材料按產(chǎn)品型號(hào)、性質(zhì)、產(chǎn)地、數(shù)量、分門別類堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)牌，特種有毒、易燃的材料另設(shè)堆料場(chǎng)地，并設(shè)專人看護(hù)、保管，建立特種材料的 管理規(guī)章制度。 2.4精心策劃，

20、合理布置現(xiàn)場(chǎng)，使場(chǎng)容場(chǎng)貌，有章有序（詳見平面布置圖）場(chǎng)容場(chǎng)貌要在主體一層結(jié)束前完成。 2.5施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，施工垃圾按指定地方堆放，隨時(shí)檢查清理。 2.6作業(yè)工作面，材料堆放必須按要求歸類堆放，不得超重超標(biāo)。 3、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌管理、設(shè)置 3.1施工管理區(qū)域設(shè)置六牌一圖。要求設(shè)計(jì)美觀、統(tǒng)一。基礎(chǔ)施工結(jié)束前完成。 3.2施工現(xiàn)場(chǎng)、鋼筋、木工、加工區(qū)域、臨邊、洞口、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)牌。機(jī)械設(shè)備設(shè)置操作規(guī)程牌，責(zé)任維修牌。 3.3機(jī)修房、木工棚、倉(cāng)庫(kù)、以及危險(xiǎn)品存放點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)火源處要設(shè)禁令標(biāo)志，設(shè)置隔離措施，健全各項(xiàng)相關(guān)制度。 3.4施工場(chǎng)區(qū)主要道路懸掛橫幅宣傳標(biāo)語(yǔ)。建筑物上懸

21、掛豎幅宣傳標(biāo)語(yǔ)，空閑地帶設(shè)置黑板報(bào)、宣傳欄。 上述3.2、3.3、3.4要求在主體一層結(jié)束前完成。 3.5現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)。要求基坑防護(hù)、欄桿黑黃相間，高度1.5米。主體防護(hù)，鋼管黃色，扣件紅色，密目網(wǎng)綠色。 3.6設(shè)醒目踢腳板，隨工程進(jìn)度搭設(shè)。 4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件以及環(huán)境保護(hù) 4.1設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的鋼筋、木工工作棚、機(jī)修房（6月底完成）。 4.2設(shè)置機(jī)械設(shè)備的防雨蓬（6月底完成）。 4.3控制現(xiàn)場(chǎng)污水排放，以及粉塵、廢氣、固體廢棄物的拋放，盡量減少夜間施工，減少噪聲，制定相應(yīng)措施，保護(hù)環(huán)境。 4.4建筑垃圾按指定地點(diǎn)堆放，及時(shí)清理。堆放點(diǎn)設(shè)標(biāo)識(shí)牌。 5、防火、防爆、防毒 5.1每

22、棟樓前，設(shè)置2個(gè)消防箱（每箱2個(gè)滅火器，2把消防锨，2個(gè)消防桶，1把消防斧），木工棚，材料倉(cāng)庫(kù)，廚房以及生活辦公區(qū)均放置消防箱。此項(xiàng)工作要求6月底完成。 5.2易燃、易爆、有毒材料分類、分庫(kù)存放，設(shè)置專人保管，制定相應(yīng)制度和措施。 5.3氧氣瓶、乙炔瓶要隨時(shí)檢查，存放時(shí)要正確放置，確保安全距離。 5.4工地設(shè)置抽煙室，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)不許抽煙，嚴(yán)格控制一切火源。 6、施工組織設(shè)計(jì)與管理 6.1辦理所有相關(guān)的施工手續(xù)、施工許可證、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)等。 6.2完善項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員等的上崗證。要求基礎(chǔ)施工結(jié)束前完成。 (二)施工安全達(dá)標(biāo) 施工安全達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造

23、文明工地的關(guān)鍵，為切實(shí)作好安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)零傷亡，控制重傷事故，機(jī)械事故，減少一般事故的目標(biāo)，現(xiàn)制定以下工作計(jì)劃。 1、安全達(dá)標(biāo)管理： 1.1貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，樹立“以人為本，安全高于一切”的觀念，成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的安全管理體系，發(fā)揮有效作用，全面細(xì)致，系統(tǒng)地做好各項(xiàng)安全工作。 1.2建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并辦理人身意外保險(xiǎn)。 1.3建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格考核。 1.4完善相關(guān)的安全檢查，安全教育，工程分部分項(xiàng)安全交底制度。制定安全技術(shù)措施，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。 1.5特種作業(yè)人員辦理相關(guān)上崗證。 1.6

24、編制事故預(yù)控措施和安全備案登記手續(xù)。 2、腳手架與平臺(tái)的管理要求與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。 2.1腳手架搭設(shè)應(yīng)符合施工要求，搭設(shè)所用的材料必須符合規(guī)范。 2.2搭設(shè)腳手架首先編制出搭設(shè)方案、設(shè)計(jì)、計(jì)算、檢查驗(yàn)收要符合規(guī)定，架體基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)拉桿、立桿大橫桿間距，接頭掃地桿、小橫桿、剪刀撐、腳手板輔設(shè)每一項(xiàng)都必須嚴(yán)格按規(guī)范控制。 2.3轉(zhuǎn)料平臺(tái)的搭設(shè)應(yīng)符合要求，搭設(shè)前要編制方案，平臺(tái)與架體連接，要有限載標(biāo)識(shí)，使用中不得超載，使用前必須進(jìn)行檢查。 3、施工用電管理 3.1配電室建筑按規(guī)范裝配設(shè)備。 3.2線路擺設(shè)要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 3.3要做到三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)，電表箱質(zhì)量、安裝、接線出線

25、，進(jìn)出保護(hù)等要嚴(yán)格按規(guī)范操作，并設(shè)置漏電保護(hù)日。 3.4健全管理責(zé)任制，完善用電設(shè)計(jì)，平面布置圖，做好檢測(cè)記錄以及工作巡查記錄。 3.5建筑物內(nèi)的照明電路采用安全電壓，并設(shè)置防雷電系統(tǒng)。 4、“三保四口”的應(yīng)用 4.1安全帽的佩戴，安全帶的使用，安全網(wǎng)的防護(hù)是“天天檢查，天天落實(shí)”的工作要點(diǎn)，項(xiàng)目部安全員，施工隊(duì)安全員，要隨時(shí)隨地檢查，制定有效的控制措施，對(duì)明知故犯，吊意輕心，嚴(yán)厲處罰。 4.2購(gòu)買安全帽、安全帶、安全網(wǎng)要嚴(yán)格控制，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 4.3洞口、臨邊的防護(hù)要符合要求，施工層防護(hù)網(wǎng)搭要保證高度。 4.4樓梯口預(yù)留洞口，坑、井口等以及通道、陽(yáng)臺(tái)、屋面、樓層等

26、邊外要調(diào)協(xié)防護(hù)，作業(yè)腳手架上下要有扶梯。 5、模板支撐施工荷載的管理 5.1模板工程施工，必須先編制施工方案，施工中要按上級(jí)規(guī)范施工。 5.2施工層、架子、平臺(tái)等堆放材料不許超荷載。 5.3模板施工要有驗(yàn)收制度，拆除時(shí)未經(jīng)許可不得擅自拆除。 6、提升設(shè)備的管理 6.1提升設(shè)備購(gòu)置符合現(xiàn)行國(guó)際，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，確保設(shè)備的技術(shù)性、安全性。 6.2提升設(shè)備安裝必須符合要求，安裝后要驗(yàn)收，要管理。 6.3提升設(shè)備安裝主體一層結(jié)束前完成。 7、中小型機(jī)械管理 7.1中小型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)要有進(jìn)場(chǎng)記錄，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，維修記錄。陳舊、機(jī)具設(shè)備，不能修復(fù)的一律淘汰，重新更換新的。 7.2所有

27、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必須嚴(yán)格驗(yàn)收，安全防護(hù)裝置必須齊全有效，否則不予使用。 7.3使用過(guò)程要建立設(shè)備臺(tái)帳，做好維修記錄，責(zé)任落實(shí)到人，保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 安全達(dá)標(biāo)工作管理實(shí)施是一項(xiàng)自始至終的繁索復(fù)雜的工作，計(jì)劃時(shí)間性不強(qiáng)，但落實(shí)必須嚴(yán)密，所以要求安全管理工作緊隨工程進(jìn)度制定好一切措施，實(shí)施安全達(dá)標(biāo)。 （三）工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 1、指導(dǎo)思想 文明工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組、檢查小組、及督查小組的各項(xiàng)工作，下大氣、狠抓質(zhì)量，以使本企業(yè)全質(zhì)量管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。 2、質(zhì)量目標(biāo) 優(yōu)質(zhì)主體、裝修、水電安裝達(dá)到專項(xiàng)治理的要求、確保使用功能。 2.1主體工程 2.1.1砼工程達(dá)到清水。 2.1.2 砌體工程

28、做到雙面掛線、原漿勾縫、內(nèi)外清水墻。 2.2裝飾工程 樣板引路、力爭(zhēng)精品裝飾。 2.3安裝工程要全面貫徹設(shè)備安裝專項(xiàng)治理的要求。 3、質(zhì)量管理體系 3.1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):杜紅偉 副組長(zhǎng):柳滿福 組 員:閆寬亮 王隆生 杜紅棉 馬向平 3.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 生產(chǎn)負(fù)責(zé) 柳滿福 項(xiàng)目工程師 閆寬亮 安裝負(fù)責(zé) 馬向平 項(xiàng)目經(jīng)理 杜紅偉 質(zhì) 量 員 材

29、 料 員 試 驗(yàn) 員 測(cè) 量 員 各專業(yè)工長(zhǎng) 源輝勞務(wù)公司 木 工 鋼 筋 砼 工 瓦 工 3.3.1源輝勞務(wù)公司組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)： 李劍波 副組長(zhǎng)： 屈金貴 組 員： 王飛云 葛漢云 鄭長(zhǎng)軍 劉文斌 李戴生 李大平 張安世 王代正 3.3.2工作流程框圖 試驗(yàn)員 源輝勞務(wù)隊(duì)質(zhì)量員 組長(zhǎng) 副組長(zhǎng) 各工長(zhǎng)

30、 質(zhì)量員 源輝勞務(wù)隊(duì)質(zhì)量員 4、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則 4.1質(zhì)量管理 完善質(zhì)量管理體系，全面落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、計(jì)劃、措施的實(shí)現(xiàn)。尤其是質(zhì)量預(yù)控措施，落實(shí)責(zé)任到人。 4.2計(jì)量管理 4.2.1所有進(jìn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備全部經(jīng)校核后，方可投入使用。 4.2.2砂漿配量嚴(yán)格計(jì)量，做好計(jì)量記錄。 4.2.3計(jì)量器具專人保管，專人計(jì)量。 4.3結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量 4.3.1進(jìn)場(chǎng)主要原材料，構(gòu)（配）件合格證齊全，并隨時(shí)取樣檢驗(yàn)，兩項(xiàng)指標(biāo)任一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)者，嚴(yán)禁進(jìn)入施工流程。 4.3.2地基檢測(cè)聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)入檢測(cè)。 4.3.3鋼筋規(guī)格、數(shù)量嚴(yán)格按

31、設(shè)計(jì)要求制作、綁扎。 4.3.4建立健全的標(biāo)養(yǎng)室，砂漿、砼試塊實(shí)測(cè)強(qiáng)度合格率力爭(zhēng)100%。 4.3.5基坑周圍磚砌擋水墻，并砌排水明溝，以便積水排放流暢。 4.3.6、模板表面平整，拼縫嚴(yán)密，口角順直，梁、柱、板模板上垃圾清理干凈，并用水沖完；模板支撐經(jīng)驗(yàn)算合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。 4.3.7鋼筋嚴(yán)格檢查以下幾點(diǎn)： 位置，尺寸，間距，排距，綁扎扣，定位措施，綁搭接位置、長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、鋼筋接頭質(zhì)量、數(shù)量、位置，箍筋間距、彎勾直度、彎勾平直長(zhǎng)度，保護(hù)層。 4.3.8砼工程 4.3.8.1砼振搗密實(shí)，表面無(wú)蜂窩、麻面和孔洞。 4.3.8.2梁、柱無(wú)脹模、縮頸、爛根現(xiàn)象。 4

32、.3.8.3現(xiàn)澆板面平整度允許偏差1.00cm。踏步平齊，無(wú)缺棱掉角。 4.3.8.4過(guò)梁擱置長(zhǎng)度嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求擱置。 4.3.8.5砼試塊制作、留置、養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行。 4.3.9砌體工程 4.3.9.1砌體灰縫平直、飽滿，無(wú)通縫和透亮或瞎縫等缺陷。 4.3.9.2木磚制作嚴(yán)格按項(xiàng)目部要求進(jìn)行，安放的位置、方向、數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求。 4.3.9.3砌體與砼結(jié)茬清晰、順直、平整。 4.3.9.4馬牙槎30cm留置一道，預(yù)埋拉結(jié)筋的規(guī)格、數(shù)量、間距符合95G703要求。 4.3.9.5填充墻下部砌三皮標(biāo)磚，上部填磚用標(biāo)磚填塞并斜砌成45度角。 4.3.9.6砂漿試塊制作、留

33、置、標(biāo)養(yǎng)必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 4.4水電管預(yù)留、預(yù)埋 4.4.1預(yù)埋管不得出露建筑物結(jié)構(gòu)表面。 4.4.2電氣配管接頭用套管，絲口連接必須作跨接接地。 4.4.3成排鋼管之間的連接符合設(shè)計(jì)要求，電氣配鋼管必須做防腐處理。 4.4.4暗裝箱（盒）埋設(shè)位置正確，表面平直，伸入預(yù)埋箱（盒）內(nèi)的管口必須清理毛齒，其長(zhǎng)度不得超過(guò)5mm。 4.4.5暗配管路、暗敷后離結(jié)構(gòu)表面凈距符合要求，管道穿現(xiàn)澆板按設(shè)計(jì)要求留洞穿套管，砌體上嚴(yán)禁水平開槽。 4.4.6穿墻、梁、板必須預(yù)埋套管且位置正確，長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)要求。 4.4.7穿過(guò)變形縫管道接頭設(shè)置柔性接頭。 4.5工程技術(shù)資料 4.5.1人工地

34、基檢測(cè)報(bào)告，備案蓋章。 4.5.2施工過(guò)程中進(jìn)行沉降觀測(cè)并有記錄。 4.5.3原材料合格證必須注明使用工程且加蓋供貨單位紅色印章。 4.5.4原材料按批號(hào)或批量復(fù)試、檢測(cè)。 4.5.5資料收集、整理、分類與工程同步，蓋章齊全。 4.5.6建立健全回填土干密度試驗(yàn)記錄，砼砂漿施工日志及計(jì)量臺(tái)帳。 4.5.7檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備必須經(jīng)校核后，方可使用。 4.5.8試驗(yàn)員、資料員持證上崗。 5、質(zhì)量處罰獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則。 6、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)落實(shí)時(shí)間細(xì)化 6.1檢測(cè)設(shè)備、儀器校核開工已完成。 6.2標(biāo)養(yǎng)室建立健全。 6.3沉降觀測(cè)點(diǎn)留設(shè)，基礎(chǔ)施工完后同步進(jìn)行。 6.4工程資料表格開工前已完

35、備。 6.5原材料試檢驗(yàn)已提前完成，后緒隨工程同步進(jìn)行。 6.6崗位上崗證開工前已全部預(yù)備。 7、質(zhì)量管理培訓(xùn)制度 于2006年11月1日前完成。 （四）辦公、生活設(shè)施整潔 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)域的建設(shè)是反映一個(gè)施工企業(yè)整體綜合實(shí)力，管理水平的一個(gè)窗口，根據(jù)省第七次創(chuàng)建文明工地動(dòng)員會(huì)的精神，結(jié)合《省級(jí)文明工地檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，現(xiàn)就辦公生活區(qū)域建設(shè)做如下計(jì)劃安排。 1、 建造包括辦公、住宿、食堂及衛(wèi)生間，現(xiàn)已完成。 1.1辦公區(qū)域設(shè)置經(jīng)理辦公室、技術(shù)、資料辦公室、綜合辦公室、會(huì)議室。經(jīng)理辦公室、技術(shù)資料辦公室配置飲水機(jī)，電腦等，綜合辦公室、會(huì)議室配置飲水機(jī)、座機(jī)電

36、話電腦等。 2、食堂餐廳管理 2.1建立健全食堂管理制度、衛(wèi)生制度（2006年11月1日前完成）。 2.2辦理炊事人員上崗證，健康證（2006年11月1日前完成）。 2.3食堂操作間、器具整潔，鍋臺(tái)貼磁，單設(shè)貯存間，食物保管要嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行（已完成）。 2.4設(shè)置專用污水桶、垃圾桶。 （五）營(yíng)造良好文明氛圍 良好的文明氛圍是企業(yè)員工自身素質(zhì)的體現(xiàn)，而每個(gè)員工的一言一行又直接反映著企業(yè)形象，抓文明氛圍建設(shè)，是提高員工素質(zhì)，完善企業(yè)形象的一項(xiàng)重要工作，對(duì)此做如下計(jì)劃安排。 1、開展職工文明教育活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行文明教育（每月一次）。 制定現(xiàn)場(chǎng)文明公約，并制定相應(yīng)的管理辦法，對(duì)違

37、犯公約者嚴(yán)格處罰。 2、綜合治理方面 2.1對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員建立勞務(wù)登記卡，詳細(xì)登記。年齡、住址、 籍貫、姓名等情況。 2.2同有關(guān)鄰協(xié)單位簽訂治安、防火、環(huán)保協(xié)約，并認(rèn)真共同遵守，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)格進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行登記，對(duì)來(lái)歷不明的人拒絕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 （六）信息化管理目標(biāo) 信息化管理是現(xiàn)代建筑施工企業(yè)施工管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是施工企業(yè)管理正規(guī)化、系統(tǒng)化的重要標(biāo)志。為此，我們將加大投入力度，盡快實(shí)施施工管理步入現(xiàn)代信息管理的行列，計(jì)劃如下： 1、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理辦公室、綜合辦公室配置固定電話一部、傳真機(jī)一部，管理人員手機(jī)24小時(shí)開通，確保對(duì)內(nèi)對(duì)外信息暢通。 2、施工管理、技術(shù)資料管理

38、配置電腦一臺(tái)，復(fù)印機(jī)一部，使辦公管理應(yīng)用電腦，工程資料管理應(yīng)用管理軟件。 3、公司工程部每周一次到項(xiàng)目部組織信息化管理交流活動(dòng)，策劃 改進(jìn)、完善信息化管理工作。 創(chuàng)建市級(jí)文明工地，是我們公司的一件大事，更是我們項(xiàng)目部的一件大事。各創(chuàng)辦小組成員應(yīng)根據(jù)計(jì)劃的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，克服困難、創(chuàng)造條件，發(fā)揚(yáng)“不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)，敢打硬仗”的企業(yè)精神，扎扎實(shí)實(shí)的做好創(chuàng)建文明工地的各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，獲取“省級(jí)文明工地”的光榮稱號(hào)。 六、平面布置圖 櫻

39、花國(guó)際飯店項(xiàng)目部 二、安全生產(chǎn)總目標(biāo) 安全生產(chǎn)總目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故，控制重傷事故、機(jī)械事故，減少一般輕傷亡事故，事故頻率控制在0。 執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，樹立“以人為本，安全高于一切”的觀念。 做到：各級(jí)管理體系完善、責(zé)任制度健全、安全措施可靠、檢查記錄齊全。 實(shí)施專職安全管理，制定可行有效的安全制度、安全措施。隨時(shí)、定期、季節(jié)性全面檢查，不放過(guò)任何事故苗頭、不放過(guò)麻痹思想、不放過(guò)安全漏洞、不放過(guò)違章作業(yè)，確保安全達(dá)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。 三、安全保證體系 （一）安全工作的認(rèn)識(shí)及要求 一、

40、安全生產(chǎn)的特點(diǎn) 安全控制是指采取措施，使項(xiàng)目在施工中沒有生命危險(xiǎn)，不出事故，不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全既包括人身安全，也包括財(cái)產(chǎn)安全。安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施；安全法規(guī)亦算勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，是用立法的手段制定保護(hù)職工安全生產(chǎn)的政策、規(guī)程、條例、制度；安全技術(shù)指在施工過(guò)程中為防止高溫、嚴(yán)寒、粉塵、噪音、震動(dòng)、污染等勞動(dòng)者身體健康的危害采取的防護(hù)和醫(yī)療措施。該三大措施與控制對(duì)象和控制內(nèi)容的關(guān)系是：安全法規(guī)著重于對(duì)勞動(dòng)者的管理，約束勞動(dòng)者的不安全行為，因此其主要控制的內(nèi)容為安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、安全事故的調(diào)查與處理，安全技術(shù)側(cè)重于對(duì)勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段的管理、清除、減

41、弱物的不安全狀態(tài)，其主要控制內(nèi)容為安全檢查和安全技術(shù)管理；工業(yè)衛(wèi)生側(cè)重于環(huán)境的管理，以形成良好的勞動(dòng)條件，主要控制內(nèi)容也是安全檢查和安全技術(shù)管理。人物和環(huán)境這些控制對(duì)象構(gòu)成了安全施工體系，安全控制實(shí)際上也就是管人、管物、管環(huán)境。 1、施工安全控制的難點(diǎn)多 由于施工所處自然環(huán)境的影響大，高處作業(yè)多，地下作業(yè)多，大型機(jī)械多，用電作業(yè)多，易燃物多。因此，安全事故引發(fā)點(diǎn)多，安全控制的難點(diǎn)必然大量存在； 2、安全控制的勞保責(zé)任重 這是因?yàn)榻ㄖ┕な莿趧?dòng)密集型，手工操作多，人員數(shù)量大，交叉作業(yè)多，作業(yè)危險(xiǎn)性大，因此要通過(guò)加強(qiáng)勞動(dòng)教育創(chuàng)造安全條件。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)是安全施工的重點(diǎn) 施工現(xiàn)場(chǎng)人員集中

42、，物資集中，是作業(yè)場(chǎng)所，事故一般都發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)。 二、安全生產(chǎn)的基本原則 1、管生產(chǎn)必須管安全 安全蘊(yùn)于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮起促進(jìn)與保證作用，安全和生產(chǎn)管理的目標(biāo)及目的有著高度一致和完全的統(tǒng)一。安全控制是生產(chǎn)管理的重要組成部分，一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員都必須參與安全控制并承擔(dān)安全責(zé)任。 2、必須明確安全控制的目的性 安全控制的目的是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的控制，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，清除或避免事故，達(dá)到保證勞動(dòng)者的安全與健康的目的。 3、必須貫徹預(yù)防為主的方針 安全生產(chǎn)的方針是：“安全第一，預(yù)防為主”。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度高度表現(xiàn)在生產(chǎn)范

43、圍內(nèi)?？隙ò踩谏a(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性的同時(shí)，要針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)因素采取管理措施，有效地控制不安全因素，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全和健康。 貫徹“預(yù)防為主”，要端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí)，消除不安全因素的狀態(tài)，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)，在布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施予以消除。 4、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理 安全管理不只是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)者有關(guān)的人共同的事。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，但全員參與管理也十分重要，安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，涉及到從開工到竣工、交工的全過(guò)程。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)

44、持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。 5、不斷提高安全控制水平 6、生產(chǎn)活動(dòng)是在不斷發(fā)展與變化的，可導(dǎo)致安全事故的因素也處在變化之中，因此，要隨生產(chǎn)的變化調(diào)整安全控制工作，還要不斷提高安全控制水平，取得更好的效果。 三、施工不安全因素分析 1、人的不安全行為 控制靠人，人也是控制的對(duì)象。人的行為是安全的關(guān)鍵，人的不安全行為可能導(dǎo)致安全事故，所以要對(duì)人的不安全行為加以分析。 人的不安全行為是人的生理和心理特點(diǎn)的反映，主要表現(xiàn)在身體缺陷，錯(cuò)誤行為和違紀(jì)違章三個(gè)方面。身體缺陷指疾病、職業(yè)病、精神失常，智商過(guò)低、緊張、煩燥、疲勞、易沖動(dòng)、易興奮、運(yùn)動(dòng)遲鈍，對(duì)自然條件和其它環(huán)境過(guò)敏

45、，不適應(yīng)復(fù)雜和快速工作，應(yīng)變能力差等。 錯(cuò)誤行為指嗜酒、吸毒、吸煙、賭博、玩耍嬉鬧、追逐、誤視、誤聽、誤嗅、誤觸、誤動(dòng)作、誤判斷、意外碰撞和受阻、誤入險(xiǎn)區(qū)等。 違紀(jì)違章指粗心大意、漫不經(jīng)心、注意力不集中、不履行安全措施，安全檢查不認(rèn)真，不按工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作，不按規(guī)定使用防護(hù)用品，玩乎職守，有意違章等。 統(tǒng)計(jì)資料表明，有88%的安全事故是由人的不安全行為造成的，而且人的生理和心理特點(diǎn)直接影響人的不安全行為。因此，在安全控制中，一定要抓住人的不安全行為這一關(guān)鍵因素，采取相應(yīng)對(duì)策，培養(yǎng)勞動(dòng)者的自我保護(hù)能力，增強(qiáng)安全意識(shí)，做好安全控制。 2、物的不安全狀態(tài) 如果物質(zhì)和環(huán)境條件能滿足勞動(dòng)者生

46、理和心理的需要，便不會(huì)發(fā)生不安全行為，反之就會(huì)導(dǎo)致不安全傷害事故。 物的不安全狀態(tài)表現(xiàn)為三個(gè)方面，即設(shè)備和裝置的缺陷，作業(yè)場(chǎng)地的缺陷，物質(zhì)和環(huán)境的危險(xiǎn)源。設(shè)備和裝置的缺陷指機(jī)械設(shè)備和裝置技術(shù)性能降低，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)不良，磨損、老化、失靈、腐蝕，物理和化學(xué)性能達(dá)不到要求等；作業(yè)場(chǎng)地的缺陷指施工場(chǎng)地狹窄，主體交叉作業(yè)組織不當(dāng)，多工種交叉作業(yè)不協(xié)調(diào)，道路狹窄，機(jī)械擁擠，多單位同時(shí)施工等；物質(zhì)和環(huán)境均有危險(xiǎn)存在，在安全控制中，必須根據(jù)施工的具體條件，采取有效的措施斷絕危險(xiǎn)源。 四、安全領(lǐng)導(dǎo)小組 1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：杜紅偉 副組長(zhǎng)：馬小平、柳滿福 成 員：杜紅棉、何

47、海強(qiáng)、馬國(guó)鋒、張耀龍、王隆生、馬向平 2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖 組長(zhǎng)：杜紅偉 副組長(zhǎng)： 馬小平、柳滿福 馬向平 杜紅棉 張耀龍 勛 馬國(guó)鋒 何海強(qiáng) 五、安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)制定勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令和規(guī)章制度；定期向項(xiàng)目部全體職工報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施，制定項(xiàng)目管理人員的安全責(zé)任等制度；定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題，組織審

48、批安全技術(shù)措施計(jì)劃貫徹實(shí)施；定期組織安全檢查和開展安全競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全和違章守紀(jì)教育，督促項(xiàng)目部全體管理人員和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作；總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。 安全員認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理制定的安全生產(chǎn)制度，為生產(chǎn)提供安全方面最有力的保障。工長(zhǎng)、機(jī)修班組積極配合安全員工作。 六、安全生產(chǎn)措施 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及有關(guān)安全措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好各級(jí)安全咨詢，并加強(qiáng)安全教育和安全檢查，特別做好對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人的教育工作、各承包隊(duì)班（組）及零散作業(yè)人員的安全教育

49、工作。施工中，做到口頭教育與培訓(xùn)、書面交底（安全技術(shù)）相結(jié)合。 2、保證施工現(xiàn)場(chǎng)各部位安全防護(hù)完善、齊備有效，特種操作人員必須持證上崗。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律要戴安全帽，高空作業(yè)人員必須正確地系好安全帶。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必須采取三相五線制，各類機(jī)電設(shè)備均應(yīng)專人操作，禁止非機(jī)電人員動(dòng)用機(jī)電設(shè)施，機(jī)電設(shè)備必須有可靠的接零接地及安全防護(hù)裝置，機(jī)電設(shè)備使用完畢后，要及時(shí)斷電拉閘，所有電閘箱必須上鎖，對(duì)手持電動(dòng)工具，必須安裝漏電保護(hù)裝置。 4、主樓四周應(yīng)滿足掛安全網(wǎng)，每層的予留洞口，電梯門口，應(yīng)用架板配鋼管分層封閉，樓梯間應(yīng)搭設(shè)護(hù)欄桿。底層應(yīng)搭設(shè)安全通道，以保證施工期間的安全。 5、施

50、工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按施工平面布置圖施工，隨時(shí)做好工完場(chǎng)清工作，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈衛(wèi)生，施工道路暢通無(wú)阻，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。 6、遵守建設(shè)單位有關(guān)治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)定，保持現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工，安排好施工工序，改進(jìn)機(jī)具設(shè)備，設(shè)法降低噪音。 七、安全紀(jì)律 1、全體職工要熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能，積極參加安全生產(chǎn)的各種活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作的意見，提高生產(chǎn)安全。 2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火。 3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指

51、揮和違章作業(yè)，對(duì)違章指揮的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任防止他人違章作業(yè)。 4、按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。在沒有防護(hù)設(shè)施的高空，施工必須系安全帶，高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得往下投擲物料，嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 5、在施工現(xiàn)場(chǎng)走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊盤上下。 6、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施。對(duì)各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。 八、安全教育制度 1、廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。使各級(jí)導(dǎo)和廣大職工群眾。真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固

52、樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。 2、建立正常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度，把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容和考核、評(píng)定工人技術(shù)水平的重要依據(jù)。 3、對(duì)新工人（包括合同工、臨時(shí)工學(xué)徒工、實(shí)習(xí)代培人員、農(nóng)民工）必須進(jìn)行入廠安全教育，教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和不、禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后，方可進(jìn)入操作崗位。 4、對(duì)特殊工種（電工、焊工、架工、機(jī)操工及起重、各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)）除進(jìn)行一般教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育，必須持證上崗。 5、定期輪（培）訓(xùn)各級(jí)管理人員，提高政策、思想水平，熟悉安全技術(shù)和安全管理水平，

53、熟悉勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全管理工作。 九、安全檢查制度 1、項(xiàng)目部除經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查外，還要組織定期（每周）安全生產(chǎn)檢查，項(xiàng)目部必須做到每月一次大檢查，檢查時(shí)，要有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加，邊檢查、邊整改。 2、每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)、有針對(duì)性。 3、對(duì)查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、檢查、銷項(xiàng)制度。要制定整改計(jì)劃，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期。 4、在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。 （二）總公司安全生產(chǎn)管理體系 總經(jīng)理 生產(chǎn)副總 總工程師 物資部 辦公室 工程師 技術(shù)部 項(xiàng)

54、目經(jīng)理部 (三)公司各部門安全生產(chǎn)職責(zé) 總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 1、對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。 2、主持貫徹落實(shí)國(guó)家、地方、行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度；主持貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知的工作。 3、支持重大安全事故的處理。 主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 1、對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)定和上級(jí)決議。 3、在計(jì)劃、布置、檢查、

55、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)作好安全工作。注意勞逸結(jié)合，督促施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的實(shí)施。 4、組織領(lǐng)導(dǎo)季度安全大檢查。必要時(shí)對(duì)存在問題整改不力的單位督促自查和復(fù)查。 5、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真聽取、采納有關(guān)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，抓好并確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全保護(hù)和安全生產(chǎn)管理按規(guī)定要求到位。 6、組織領(lǐng)導(dǎo)重大傷亡事故的調(diào)查處理工作（落實(shí)責(zé)任、改進(jìn)措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見）。 總（副總）工程師安全生產(chǎn)職責(zé) 1、從技術(shù)管理上對(duì)安全技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、主持企

56、業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制和審定工作。 3、主持組織編制和審定施工方案、技術(shù)措施的同時(shí)，主持組織（有時(shí)應(yīng)參與）編制和審核和審定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 4、負(fù)責(zé)對(duì)重要安全措施和新工藝、新技術(shù)的鑒定，并解決安全生產(chǎn)中的重大安全技術(shù)問題。 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 1、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。將安全工作列入重要議事日程，及時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，保證施工項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。 2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定，堅(jiān)持督促每周安全例會(huì)及班前安全會(huì)制度。 3、組織領(lǐng)導(dǎo)半月一次的安全檢查，負(fù)責(zé)解決安全生產(chǎn)中存在的各

57、種問題。 4、在計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)必須有明確的，針對(duì)性較強(qiáng)的要求。 5、參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析、落實(shí)等工作，并負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況，對(duì)違章冒險(xiǎn)作業(yè)人員，經(jīng)教育無(wú)效，有權(quán)停止其工作。 安全部安全生產(chǎn)職責(zé) 1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督和督促項(xiàng)目所屬各科室、施工隊(duì)組，對(duì)安全政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)指示、決定的貫徹執(zhí)行，并制定本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體實(shí)施辦法。 2、參加編制和審查施工規(guī)則、施工組織和安全技術(shù)措施，并督促貫徹執(zhí)行。 3、深入基層，調(diào)查研究，掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)和研究問題，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，

58、對(duì)工區(qū)的不安全因素，特別是重大隱患，要抓緊督促改進(jìn)，特殊情況有權(quán)下令停工，并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 4、組織項(xiàng)目經(jīng)理部的定期安全檢查，并督促工區(qū)的每月兩次安全檢查和專題安全活動(dòng)，抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育。 5、負(fù)責(zé)對(duì)工傷事故和生產(chǎn)性火災(zāi)事故的調(diào)查，并及時(shí)上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告書。 6、參加現(xiàn)場(chǎng)交通事故的調(diào)查研究及處理，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 7、參與編制安全生產(chǎn)管理和安全技術(shù)規(guī)程。 8、按月、季、年上報(bào)安全事故通報(bào)表。 9、配合各資料室搞好新工人進(jìn)行的三級(jí)安全教育。 工程部安全生產(chǎn)職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。 2、對(duì)施工過(guò)程中安全措施和落實(shí)負(fù)監(jiān)督

59、保證作用。 3、依據(jù)國(guó)家和安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)制度，組織好施工生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕違章指揮。 4、對(duì)施工中不安全因素和存在的隱患，有權(quán)制止，并令其整改。 5、匯同安全科一起組織好施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查。 6、發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)組織搶救者，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查處理。 技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé) 1、在制定技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)將安全技術(shù)措施列為重點(diǎn)內(nèi)容，制定技術(shù)責(zé)任制和操作規(guī)程時(shí)，應(yīng)符合安全生產(chǎn)要求。 2、審查和設(shè)計(jì)暫時(shí)工程，變更施工設(shè)計(jì)，采納合理化建議，應(yīng)審查是否符合安全生產(chǎn)要求，從技術(shù)上分析原因，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

60、 物資機(jī)械部安全生職責(zé) 1、各種機(jī)械設(shè)備、必須有良好的安全保護(hù)裝置，否則不得分配使用，凡新購(gòu)或經(jīng)過(guò)大、中修的機(jī)電設(shè)備，必須按規(guī)定經(jīng)過(guò)試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用，并負(fù)責(zé)定期檢查和鑒定各種機(jī)電設(shè)備，保證安全運(yùn)行。 2、負(fù)責(zé)制定各種機(jī)械、電氣、車輛使用管理維護(hù)的檢修制度及安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格督促執(zhí)行。 3、參加因機(jī)械、電氣、車輛而造成的傷亡事故和調(diào)查分析，研究處理，主持機(jī)電等設(shè)備事故調(diào)查處理，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督實(shí)施。 4、對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患因素要及時(shí)安排整改、落實(shí)，必要時(shí)停止使用。 辦公室安全生產(chǎn)職責(zé) 1、負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生

61、檢查，對(duì)防暑降溫提出預(yù)防措施并實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)職工的職業(yè)病、中暑事故進(jìn)行調(diào)查處理，并提出改進(jìn)措施。 2、對(duì)從事高空作業(yè)的工人,定期組織身體檢查。 3、對(duì)工傷職工負(fù)責(zé)送院搶救治療，慰問及善后處理。 4、負(fù)責(zé)防火工作，加強(qiáng)火源管理，制定預(yù)防措施，主持火災(zāi)事故的調(diào)查處理。 5、負(fù)責(zé)生活區(qū)內(nèi)部治安管理和保衛(wèi)工作，對(duì)職工住宅負(fù)責(zé)維護(hù)修繕工作，嚴(yán)防倒塌，失火事故的發(fā)生。 6、對(duì)食堂、等生活設(shè)施及職工的安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要經(jīng)常進(jìn)行安全教育和安全檢查，及時(shí)消除不安全因素。 安全責(zé)任制（責(zé)任目標(biāo)）落實(shí)措施及考核辦法 為了更好地落實(shí)貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)在施工過(guò)程中的

62、全方位實(shí)施所起的作用和影響，特制定如下考核制度。 1、各部門管理人員必須各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真履行本崗位相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)，崗位責(zé)任落實(shí)自身安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。 2、每月對(duì)各管理人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核。 3、考核內(nèi)容：1）工作態(tài)度；2）安全狀態(tài)；3）工作能力；4）工作業(yè)績(jī)；5）工作作風(fēng)；6）團(tuán)結(jié)協(xié)作；7）遵章守紀(jì)。 4、由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)各管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，有一項(xiàng)不合格者或總分不滿70分者，將扣除本月的獎(jiǎng)金，考核成績(jī)好的管理人員予以表?yè)P(yáng)并作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

63、 （四）各部門安全生產(chǎn)職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)責(zé)任施工的單位工程（施工區(qū)域）的安全全面責(zé)任，執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)條例、法令、法規(guī)等。 二、堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)安全方面所需的經(jīng)費(fèi)、安全設(shè)施、物資，從計(jì)劃采購(gòu)等方面給予保證。 三、遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章指揮、不違章作業(yè)。 四、每個(gè)分部分項(xiàng)工程開始施工前，應(yīng)提前安排各主管工長(zhǎng)向生產(chǎn)組長(zhǎng)做好有針對(duì)性的書面安全交底書。 五、應(yīng)積極支持職工提出的改善勞動(dòng)條件的建議，

64、從管理上雷鋒助實(shí)現(xiàn)，對(duì)于檢查的不安全因素，進(jìn)行認(rèn)真整改，堅(jiān)決制止不顧人身安全，違章冒險(xiǎn)、蠻干行為，同時(shí)對(duì)整改的結(jié)果，向檢查者返回整改匯報(bào)書。 六、每周組織一次安全活動(dòng)，安排督促、檢查工長(zhǎng)、生產(chǎn)班組，并應(yīng)幫助工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)開好班前、班后安全會(huì)及做好事故預(yù)測(cè)、預(yù)防活動(dòng)。 鼎新花園項(xiàng)目部 安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 一、督促檢查安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令制度和上級(jí)指示，決定貫徹執(zhí)行情況。 二、協(xié)助編制組織施工設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施。 三、會(huì)同有關(guān)人員提出報(bào)勞保用品計(jì)劃和費(fèi)用，并檢查督促合理使用護(hù)品，對(duì)采購(gòu)護(hù)品質(zhì)量有建議權(quán)和驗(yàn)收權(quán)。 四、參加定期和季節(jié)安

65、全生產(chǎn)檢查對(duì)存在問題提出改進(jìn)意見，督促限期實(shí)現(xiàn)。 五、會(huì)同有關(guān)人員及時(shí)提出新技術(shù)、新材料、有毒有害等勞動(dòng)保護(hù)用品及保健用品上報(bào)審批計(jì)劃。 六、經(jīng)?？偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)條件。 七、經(jīng)常督促檢查職工班組安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。 八、組織（分析）一般事故分析，做到三不放過(guò)。 工長(zhǎng)（施工員）安全生產(chǎn)職責(zé) 一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程（施工區(qū)域）的安全全面負(fù)責(zé)。 二、在貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全措施中，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，做好詳細(xì)的安全技術(shù)交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求以書面形成，逐條向班組進(jìn)行交底

66、，履行簽字手續(xù)，確保施工安全。 三、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止不顧人身安全違章冒險(xiǎn)蠻干行為。 四、參加施工隊(duì)組織的安全檢查，對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程的問題要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正。 五、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告救護(hù)好傷員，參加事故處理，并填好工傷事故登記表，認(rèn)真貫徹防范措施。 班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 一、對(duì)本工地、班組工人在生產(chǎn)區(qū)域的安全健康負(fù)責(zé)。 二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策、法令及本單位的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制度。 三、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。 四、經(jīng)常檢查并保護(hù)工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)、保護(hù)成品、半成品材料及廢物的合理放置（搞好安全崗位的完置管理）。 五、每周組織一次安全活動(dòng)，并開好班前班后會(huì)，事故預(yù)測(cè)活動(dòng)等。 六、有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮，制止“三違行動(dòng)”遇有重大危急的事故隱患時(shí)，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)象。 工人的安全職責(zé) 一、樹立安全