工作計(jì)劃南寧

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1、 2013年度工作計(jì)劃 （南寧萬昌） 編制日期：2013年3月 第 2 頁 共 17 頁 目 錄 2013年度公司經(jīng)營管理工作總體思路 3 第一篇 經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo) 4 一、銷售計(jì)劃指標(biāo) 4 第二篇 工程建設(shè)計(jì)劃 9 一、開竣工面積計(jì)劃（本年度無） 9 二、項(xiàng)目主要工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 9 第三篇 成本控制計(jì)劃 10 一、2013年邕江明珠項(xiàng)目結(jié)算工作計(jì)劃 10 第五篇 管理工作計(jì)劃（附公司整體工作目標(biāo)） 12 2013年度南寧萬昌目標(biāo)責(zé)任狀（績效考核表） 12 2013年度公司經(jīng)營管理工作總體思路 及時(shí)把控房地產(chǎn)市場(chǎng)

2、動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和還貸需求制訂銷售和資金回籠工作計(jì)劃，確保公司資金安全，順利完成邕江明珠項(xiàng)目的結(jié)算工作和規(guī)劃驗(yàn)收等各項(xiàng)收尾工作，通過加強(qiáng)管理以及深化OA和ERP系統(tǒng)的使用，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，打造一支團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的員工隊(duì)伍。 一、抓好銷售管理工作，確保完成銷售及回款目標(biāo)，達(dá)到項(xiàng)目售磬。 堅(jiān)決執(zhí)行董事會(huì)對(duì)項(xiàng)目銷售制定的方針和政策，深入了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)行情，制定正確適合的營銷推廣和銷售策略。加強(qiáng)與代理公司、廣告公司的溝通配合，提出有效建議，拿出可行性方案，促進(jìn)項(xiàng)目的銷售，年底前達(dá)到住宅和1-5號(hào)樓二、三層商鋪售磬。住宅回籠資金1.48億元，商業(yè)回籠資金1億元。 二、加大對(duì)外

3、協(xié)調(diào)，合理進(jìn)行工作部署，完成邕江明珠項(xiàng)目規(guī)劃驗(yàn)收，協(xié)調(diào)解決結(jié)算存在問題，完成項(xiàng)目結(jié)算等收尾工作。 （一）做好規(guī)劃驗(yàn)收工作部署，確定責(zé)任人及各項(xiàng)工作時(shí)限。 制定合理詳細(xì)的專項(xiàng)工作計(jì)劃，做好規(guī)劃驗(yàn)收工作各環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵工作點(diǎn)的控制，設(shè)置該項(xiàng)工作的預(yù)警功能，著重解決土地證換證問題，為規(guī)劃驗(yàn)收創(chuàng)造條件。 （二）完成工程結(jié)算工作。 加強(qiáng)與施工單位溝通，妥善解決結(jié)算過程中的爭(zhēng)議問題，著重解決兩個(gè)總包單位的結(jié)算，各項(xiàng)分包結(jié)算，確保50萬元以上的工程結(jié)算再審結(jié)論不超過審核額的1%。 三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，解決免稅存在的問題，做好邕江明珠項(xiàng)目清算前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 加強(qiáng)與政府、稅局、審計(jì)

4、等相關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)了解免稅過程中存在的問題并通過專業(yè)法律人士找到公司在執(zhí)行免稅期間的各項(xiàng)法律依據(jù)，通過法律手段來維護(hù)公司的利益。 提前做好邕江明珠清算前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要求財(cái)務(wù)部門會(huì)同稅務(wù)事務(wù)所完成模擬清算方案，做到提前對(duì)所繳稅款資金進(jìn)行把控和調(diào)度，保障公司和股東利益。 四、提升物業(yè)管理，解決車位管理問題，為銷售創(chuàng)造條件。 通過部門職能調(diào)整，將物業(yè)管理工作納入工程部管理職能內(nèi)，進(jìn)一步加大對(duì)物業(yè)管理工作的監(jiān)控力度，及時(shí)解決各項(xiàng)問題。 積極與金大陸溝通解決車位管理工作中存在的分歧問題，尋求雙方可以接受的共同利益，實(shí)施車輛管理辦法，通過安裝地上商業(yè)停車場(chǎng)車輛入口道閘，對(duì)進(jìn)出車輛嚴(yán)格按規(guī)

5、定進(jìn)行停放和收費(fèi)。通過加強(qiáng)管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的青睞，促進(jìn)車位的銷售工作。 第一篇 經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo) 一、銷售計(jì)劃指標(biāo) （一）2013年全年銷售計(jì)劃2013年全年銷售計(jì)劃 項(xiàng)目名稱 內(nèi)容 未售面積(㎡) 計(jì)劃銷售面積（㎡） 計(jì)劃銷售金額 （萬元） 計(jì)劃回 款金額 （萬元） 銷售率 (%) 均價(jià) （元/㎡） 車位單位： （元/個(gè)） 資金回籠率(%) （車位單位：個(gè)） （車位單位：個(gè)） 邕江明珠 住宅 15176 （106套） 14439 （101套） 9822 14827 95% 6860 151% 二三

6、層商業(yè) 4398 （100套） 3598 （90套） 8040 10340 82% 22346 129% 首層商業(yè) 4448 （47套） 2225 （24套） 8800 4800 50% 39563 55% 車位 564 （不含金大陸保留車位） 150 1510 1623 27% 100000 107% （二）2013全年銷售費(fèi)用預(yù)算（單位：萬元） 項(xiàng)目 邕江明珠 住宅費(fèi)用計(jì)劃 商業(yè)費(fèi)用計(jì)劃 合計(jì) 商業(yè)首層 商業(yè)二、三層 設(shè)計(jì)費(fèi)（廣告） 25=A*3% 25 戶外廣告發(fā)布 18=B*13% 21=C

7、*12% 19=D*12% 58 傳統(tǒng)媒體發(fā)布 56=B*40% 53=C*30% 48=D*30% 157 現(xiàn)場(chǎng)包裝 1=B*1% 2=C*1% 2=D*1% 5 銷售道具 7=B*5% 9=C*5% 8=D*5% 24 房展會(huì) 6=B*4% 4=C*2% 3=D*2% 13 活動(dòng) 28=B*20% 35=C*20% 32=D*20% 95 網(wǎng)絡(luò)媒體 0 0 0 0 短信 7=B*5% 12=C*7% 11=D*7% 30 其他 17=B*12% 40=C*23% 37=D*23% 94 營銷推廣費(fèi)用小計(jì)（

8、不含代理費(fèi)、分銷傭金、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)） 140（B） 176（C） 160（D） 476 代理費(fèi)用 119 130 249 老帶新、分銷傭金 23 114 99 236 營銷推廣費(fèi)用總計(jì) 476（不含代理費(fèi)、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)）　　 476 營銷推廣費(fèi)用總計(jì) 986（A）（含代理費(fèi)、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)） 986 第二篇 工程建設(shè)計(jì)劃 一、開竣工面積計(jì)劃（本年度無） 二、項(xiàng)目主要工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 序號(hào) 工作內(nèi)容 計(jì)劃開始時(shí)間 計(jì)劃完成時(shí)間 1 “萬昌邕江明珠”工程的住宅維修整改工作 2013.3.1 2013.3.30（35套余量房，其他在接收到通知后10

9、天 內(nèi)完成） 2 工程施工噪音排放審查 2013.3.1 2013.3.30 3 工程檔案移交的聲像資料制作 2013.3.1 2013.3.30 4 取得工程總包單位無拖欠農(nóng)民工工資有效憑證 2013.3.1 2013.4.15 5 工程環(huán)保驗(yàn)收 2013.4.1 2013.4.15 6 完成工程竣工測(cè)繪、建筑面積實(shí)測(cè) 2013.3.20 2013.4.15 7 完成工程竣工測(cè)繪、建筑面積實(shí)測(cè)和備案 2013.4.15 2013.4.30 8 灑店用地圍墻建設(shè)工作 2013.3.15 2013.4.30 9 取得臨時(shí)土地證 20

10、13.3.1 2013.4.30 10 完成綠化驗(yàn)收備案 2013.4.1 2013.5.30 11 工程竣工驗(yàn)收備案 2013.4.16 2013.5.30 12 完成車位道閘安裝并投入使用 2013.3.20 2013.5.30 13 完成樓中樓樣板房裝修達(dá)到使用條件 2013.4.1 2013.6.15 14 辦理完工程檔案移交 2013.6.1 2013.6.15 15 工程規(guī)劃驗(yàn)收 2013.6.1 2013.6.30 16 工程配套設(shè)施驗(yàn)核表 2013.7.1 2013.7.30 17 辦理項(xiàng)目現(xiàn)售證，達(dá)到辦理產(chǎn)權(quán)證條件

11、 2013.7.1 2013.7.30 18 取得正式土地證 2013.8.1 2013.9.20 19 辦理項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)證（大證） 第三篇 成本控制計(jì)劃 一、2013年邕江明珠項(xiàng)目結(jié)算工作計(jì)劃 序號(hào) 工作內(nèi)容 計(jì)劃 開始時(shí)間 一審計(jì)劃 完成時(shí)間 二審計(jì)劃開始時(shí)間 二審計(jì)劃完成時(shí)間 1 南標(biāo)總包工程結(jié)算一審二審。 2013-3-1 1、4月1日前出地下室結(jié)算編制稿。 2、5月1日前出7#、11#樓結(jié)算編制報(bào)告。 3、6月1日前出齊全部結(jié)算報(bào)告。 2013-4-1 1、6月1日

12、前出地下室二審結(jié)果。 2、7月1日前出7#、11#樓二審結(jié)果。 3、8月1日前出齊全部二審結(jié)果。 2 北標(biāo)總包安裝工程結(jié)算一審二審。 2013-3-1 1、4月20日前出地下室一審結(jié)果。 2、7月1日前出全部一審結(jié)果。 2013-3-1 1、6月20日前出地下室二審結(jié)果。 2、8月31日前出全部二審結(jié)果。 3 北標(biāo)總包土建工程結(jié)算一審二審。 地下室2013-3-1開始； 地上部分2013-4-1開始； 1、5月4日前出地下室一審結(jié)果

13、。 2、5月15日前出地上部分結(jié)構(gòu)核對(duì)后結(jié)果。 3、7月1日前出全部一審結(jié)果。 2013-4-16 1、7月4日前出地下室二審結(jié)果。 2、7月15日前出地上部分結(jié)構(gòu)核對(duì)后結(jié)果。 3、8月31日前出全部二審結(jié)果。 4 展示區(qū)園林綠化工程結(jié)算一審二審。 已開始 2013-3-1 2013-3-1 2013-4-15 5 地下室入戶大堂裝修工程結(jié)算一審二審。 已開始 2013-3-15 2013-3-16 2013-4-1

14、5 6 金諾兩套樣板房裝修工程結(jié)算一審二審。 2013-3-30 2013-4-30 2013-4-1 2013-5-31 7 亞源兩套樣板房裝修工程結(jié)算一審二審。 2013-3-4 2013-4-30 2013-3-15 2013-4-30 8 二期廣場(chǎng)園林綠化工程結(jié)算一審二審。 已開始 2013-3-15 2013-3-1 2013-3-31 9 地下室地坪漆及交通標(biāo)示設(shè)施工程結(jié)算一審二審。 2013-5-1 2013-5-31 2013-6-1 2013-7-15 10 裙樓玻璃鋼雨篷及單車雨篷工程結(jié)算一審二審。 　 已經(jīng)出一審

15、2013-3-1 2013-3-31 11 樓中樓精裝樣板房施工招標(biāo)。 2013-8-1 　 　 2013-3-31 12 樓中樓精裝樣板房工程結(jié)算一審二審。 2013-8-1 2013-9-15 2013-9-16 2013-10-20 13 小區(qū)圍墻工程結(jié)算一審二審。 2013-4-1 2013-4-20 2013-4-21 2013-5-21 14 裙樓屋面防水改造工程結(jié)算審核。 2013-4-20 不做一審 　 2013-5-20 15 幼兒園外墻涂料工程結(jié)算審核。 2013-4-1 不做一審 　 2013-5-1 16

16、 酒店區(qū)域圍墻工程招標(biāo)。 2013-3-1 　 　 2013-3-8 17 幼兒園基礎(chǔ)土方工程結(jié)算審核。 2013-3-10 不做一審 　 2013-4-1 18 廣西五鴻5套樣板房精裝修工程結(jié)算一審二審。 　 待定 2013-4-1 2013-5-31 19 廣西五鴻2套樣板房精裝修工程結(jié)算一審二審。 2013-4-1 2013-5-1 2013-5-15 2013-6-15 20 裙樓商業(yè)街裝修工程結(jié)算一審二審。 2013-3-25 2013-5-5 2013-5-6 2013-5-31 21 酒店區(qū)

17、域圍墻工程結(jié)算審核。 2013-5-1 不做一審 　 2013-5-30 22 非展示區(qū)園林環(huán)境工程結(jié)算一審二審。 2013-3-1 2013-5-1 2013-4-16 2013-7-1 23 非展示區(qū)園林環(huán)境土方回填工程結(jié)算一審二審。 2013-4-1 2013-5-1 2013-4-30 2013-6-30 24 小區(qū)瀝青道路工程結(jié)算一審二審。 2013-5-4 2013-5-30 2013-6-1 2013-6-30 25 消防工程結(jié)算一審二審。 　 已經(jīng)出一審 　 2013-3-31 26 有線

18、電視布線工程結(jié)算審核。 　 不做一審 　 2013-4-20 27 廣西蔡氏夜景亮化工程結(jié)算一審二審。 2013-6-1 2013-7-1 2013-7-2 2013-8-5 28 廣西蔡氏邕江明珠商業(yè)區(qū)夜景亮化及廣告字制作安裝工程及補(bǔ)充協(xié)議結(jié)算一審二審。 2013-6-2 2013-7-1 2013-7-2 2013-8-6 29 8#樓太陽能+空氣能熱水系統(tǒng)工程結(jié)算審核。 2013-4-1 不做一審 　 2013-4-30 30 地下室人防設(shè)備采購與安裝工程結(jié)算一審二審。（廣西二建） 2013-6-1 20

19、13-6-30 2013-7-1 2013-8-30 第五篇 管理工作計(jì)劃（附公司整體工作目標(biāo)） 2013年度南寧萬昌目標(biāo)責(zé)任狀（績效考核表） 實(shí)施時(shí)間：截止至2013年12月31日 責(zé)任人：總經(jīng)理 類別 指標(biāo)項(xiàng)目 考核指標(biāo) 權(quán)重 工程 規(guī)劃驗(yàn)收 指標(biāo) 40% 工程規(guī)劃驗(yàn)收與售后整改工作 26% 1. 4月15日前完成環(huán)保驗(yàn)收；5月30日前完成綠化驗(yàn)收備案。 3% 2. 3月30日前完成邕江明珠工程檔案移交聲像資料的制作，6月15日前完成工程檔案移交。 2% 3. 4月15日前完成工程竣工測(cè)繪以及工程建筑面積測(cè)

20、繪和備案。 2% 4. 4月30日前完成邕江明珠臨時(shí)土地證換證。 4% 5. 5月30日前完成邕江明珠竣工驗(yàn)收備案。 4% 6. 6月30日前完成邕江明珠規(guī)劃驗(yàn)收，7月30日前完成現(xiàn)售證辦理，具備辦理房產(chǎn)證的條件。 7% 7. 9月20號(hào)前完成正式土地證辦理。 1% 8．工程整改：收到質(zhì)量缺陷返修單后10個(gè)工作日完成返修工作，達(dá)到無人投訴，如投訴到公司每次扣一分，即扣1%。 3% 造價(jià)管理 14% 9．8月1日前出具南標(biāo)總包工程二審結(jié)果。 6% 10. 7月1日前出具北標(biāo)總包工程一審結(jié)算報(bào)告；9月30日前出具二審結(jié)果，確保再審結(jié)論不超過審核額1%（50萬以下工程

21、3%）。。 5% 11. 8月30日前完成除總包外其他工程二審（其中樓中樓和精裝樣板房工程10月20日前完成二審），確保再審結(jié)論不超過審核額1%（50萬以下工程3%）。 3% 營銷 控制 指標(biāo) 35% 住宅目標(biāo) 12.5月30日前完成住宅銷售80套，12月30日前完成住宅銷售106套。 6% 13.6月30日前完成回籠資金8000萬元，12月30日前完成1.4億元。 6% 商業(yè)目標(biāo) 14.5月30日前 1-5號(hào)樓2、3樓完成銷售50套，12月30日前完成銷售100套。 6% 15.6月30日前完成商業(yè)銷售資金回籠4000萬,12月30日前完成商業(yè)資金回籠8000

22、萬。 6% 16.6月30日前完成股東委托的一樓商鋪銷售率30%,12月30日前完成銷 3% 售率50%，即銷售回款率達(dá)90%以上。 車位目標(biāo) 17.12月31日前完成車位銷售150個(gè)，回款率達(dá)到85%。 6% 費(fèi)用控制 18.營銷費(fèi)用控制在董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)。 2% 財(cái)務(wù) 指標(biāo) 15% 融資工作 19.4月2日前完成邕江明珠4.95億元貸款歸還，7月1日前完成一層商鋪按揭款8285.3萬本金和10個(gè)月利息1000萬的歸還。 3% 20.12月31日前完成總投增加精裝修貸款8300萬歸還5000萬。 3% 稅務(wù)籌劃 21.根據(jù)稅務(wù)籌劃方案，

23、完成軍轉(zhuǎn)干節(jié)稅工作順利通過檢查、驗(yàn)收。 3% 22、9月30日前完成南寧萬昌企業(yè)所得稅匯算清繳模擬方案。 2% 財(cái)務(wù)核算 23.3月15日前提交三家公司費(fèi)用分?jǐn)倲?shù)據(jù)，審批通過后3個(gè)工作日內(nèi)完成款項(xiàng)支付。 2% 資金管理 24.完成資金計(jì)劃的編制、資金籌措、安排與落實(shí)，確保不因資金計(jì)劃影響項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。 1% 分析匯總 25.按要求定期完成年、季、月、日?qǐng)?bào)表及財(cái)務(wù)分析的呈報(bào)，為公司提供及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)依據(jù)。負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)內(nèi)審工作；負(fù)責(zé)完成審計(jì)提出的各項(xiàng)整改工作并確保整改驗(yàn)收通過。 1% 綜合管理 10% 組織管理 26.強(qiáng)化制度的培訓(xùn)和執(zhí)行，3月30日前 20

24、13版制度匯編及冊(cè)位細(xì)則并下發(fā)執(zhí)行。 2% 信息管理 27.深化推進(jìn)ERP和OA系統(tǒng)的使用，提升系統(tǒng)使用的便捷性，6月30日前驗(yàn)收。 2% 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 28.根據(jù)邕江明珠項(xiàng)目收尾工作進(jìn)度做好部門和員工崗位的配備和調(diào)整，年度組織集體旅游一次，拓展培訓(xùn)一次，其他活動(dòng)二次。 2% 人力資源 29.根據(jù)新項(xiàng)目和南寧、玉林、防城公司管理需要，采取優(yōu)勝劣汰，合理進(jìn)行崗位調(diào)整，3月30號(hào)前完成員工年度薪酬調(diào)整并執(zhí)行。 2% 廉政建設(shè) 30．抓好團(tuán)隊(duì)廉政建設(shè)，加大監(jiān)督力度，確保年度內(nèi)不出現(xiàn)瀆職、受賄、以權(quán)謀私等違規(guī)事件。 2% 下面是贈(zèng)送的中秋節(jié)演講辭，不

25、需要的朋友可以下載后編輯刪除?。?！謝謝 中秋佳節(jié)演講詞推薦 中秋,懷一顆感恩之心》 老師們，同學(xué)們： 秋濃了，月圓了，又一個(gè)中秋要到了!本周日，農(nóng)歷的八月十五，我國的傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)。中秋節(jié)，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋”，它僅僅次于春節(jié)，是我國的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。 中秋的月最圓，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被稱為“團(tuán)圓節(jié)”。 金桂飄香，花好月圓，在這美好的節(jié)日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友……無論什么形式，都寄托著人們對(duì)生活的無限熱愛和對(duì)美好生活的向往。 中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊(yùn)。中國人特別講究親情，特別珍視團(tuán)圓，中秋節(jié)尤為甚。中秋

26、，是一個(gè)飄溢親情的節(jié)日;中秋，是一個(gè)彌漫團(tuán)圓的時(shí)節(jié)。這個(gè)時(shí)節(jié)，感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情;這個(gè)時(shí)節(jié)，盼望團(tuán)圓、追求團(tuán)圓、享受團(tuán)圓……這些，都已成為人們生活的主旋律。 同學(xué)們，一定能背誦出許多關(guān)于中秋的千古佳句，比如“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)”、“但愿人長久，千里共嬋娟”、“海上生明月，天涯共此時(shí)”……這些佳句之所以能穿透歷史的時(shí)空流傳至今，不正是因?yàn)槲覀內(nèi)祟愑兄墓餐拍顔帷? 中秋最美是親情。一家人團(tuán)聚在一起，講不完的話，敘不完的情，訴說著人們同一個(gè)心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹…… 中秋最美是思念。月亮最美，美不過思念;月亮最高，高不過想念。中秋圓月會(huì)把我們的目

27、光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人，祝他們沒有憂愁，永遠(yuǎn)幸福，沒有煩惱，永遠(yuǎn)快樂! 一、活動(dòng)主題：游名校、賞名花，促交流，增感情 二、活動(dòng)背景：又到了陽春三月，陽光明媚，微風(fēng)吹拂，正是踏青春游的好時(shí)節(jié)。借春天萬物復(fù)蘇之際，我們?nèi)嗑奂谝黄穑舜硕嘁稽c(diǎn)接觸，多一點(diǎn)溝通，共話美好未來，與此同時(shí)，也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí)壓力。 相信在這次春游活動(dòng)中，我們也能更親近的接觸自然，感悟自然，同時(shí)吸收萬物之靈氣的同時(shí)感受名校的人文氣息。 三、活動(dòng)目的： 1. 豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操。 2. 領(lǐng)略優(yōu)美自然風(fēng)光，促進(jìn)全班同學(xué)的交流，營造和諧融洽的集體氛圍。 3. 為全體同學(xué)營造一種輕松自

28、由的氣氛，又可以加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 4. 有效的利用活動(dòng)的過程及其形式，讓大家感受到我們班級(jí)的發(fā)展和進(jìn)步。 四、活動(dòng)時(shí)間：XX年3月27日星期四 五、活動(dòng)參與對(duì)象：房產(chǎn)Q1141全體及“家屬” 六、活動(dòng)地點(diǎn)：武漢市華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi) 七、活動(dòng)流程策劃： 1、27日8點(diǎn)在校訓(xùn)時(shí)集合，乘車 2、9點(diǎn)前往華農(nóng)油菜基地、果園，賞花攝影 3、10點(diǎn)30，回農(nóng)家樂開始做飯，進(jìn)行“我是廚王”大比拼 4、1點(diǎn)30，收拾食品殘物，開始集體活動(dòng) 5、4點(diǎn)，乘車返校 八、職能分工及責(zé)任定崗 1、調(diào)研組：負(fù)責(zé)前期的選址、策劃的撰寫、實(shí)地考察、交通工具的聯(lián)系和檢驗(yàn) 組長：金雄成員：吳開慧 2

29、、安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)登記參加春游的人數(shù)，乘車前的人數(shù)的登記，集體活動(dòng)時(shí)同學(xué)的請(qǐng)假的審批，安全知識(shí)的培訓(xùn)與教育，午餐制作的人員分組 組長：徐楊超成員：王沖 3、食材采購組：根據(jù)春游的人數(shù)和預(yù)算費(fèi)用合理購買食材 組長：胡晴瑩成員：何曉藝 4、活動(dòng)組織組：在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動(dòng)期間的活動(dòng)的組織 組長：武男成員：馮薏林 5、廚藝大賽組織組：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各個(gè)小組的午餐的準(zhǔn)備，最后負(fù)責(zé)從五個(gè)小組里推薦的里面選出“廚王”（廚王春游費(fèi)用全免） 組長：朱忠達(dá)成員：嚴(yán)露 6、財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的報(bào)賬及最后的費(fèi)用的收取，做好最后的決算向全班報(bào)告 組長：楊雨 7、督導(dǎo)組：負(fù)責(zé)檢查各組的

30、任務(wù)的完成及協(xié)調(diào)各小組的任務(wù)分工 組長：葉青青 【注】以上只是大致的責(zé)任定崗，組長負(fù)主責(zé)，各小組要相互配合，相互幫助發(fā)揮你們的聰明才智去認(rèn)真完成任務(wù) 九、注意事項(xiàng) 1、分組要盡量把做事積極的與不太積極的搭配，每組里都要有學(xué)生干部，學(xué)生干部要起帶頭作用 2、食材的購買不要太復(fù)雜了，先前想出菜譜，然后組織大家學(xué)習(xí)下烹飪知識(shí)，注意食材購買的質(zhì)和量 3、注意提醒大家手機(jī)充足電，隨時(shí)保持通訊暢通，有相機(jī)的同學(xué)帶上相機(jī)，組織大家多拍幾張全家福 4、游戲最好要能吸引全部人參加，讓同學(xué)們能增加了解，班委們能更好的了解同學(xué)們的動(dòng)態(tài)，增進(jìn)感情 各組應(yīng)在規(guī)定時(shí)間前把活動(dòng)準(zhǔn)備情況向督導(dǎo)組報(bào)告，出現(xiàn)緊急

31、情況要第一時(shí)報(bào)告。督導(dǎo)組也可以及時(shí)把活動(dòng)的準(zhǔn)備情況在班委群公布，實(shí)時(shí)互動(dòng)。 中秋最美是感恩!無須多言，給父母一個(gè)微笑，給親友一個(gè)問候，遞上一杯清茶，送上一口月餅，這是我們給予父母最好的回報(bào)。感謝父母給予的生命，感謝父母給予的培養(yǎng)……老師們，同學(xué)們，這個(gè)中秋，我們要用一顆感恩的心來度過!心懷感恩!感恩一切造就我們的人，感恩一切幫助我們成長的人!心懷感恩，我們才懂得尊敬師長，才懂得關(guān)心幫助他人，才懂得勤奮學(xué)習(xí)、珍愛自己，才會(huì)擁有快樂，擁有幸福! 老師們，同學(xué)們，中秋最美，美不過一顆感恩的心!中秋最美，美不過真心的祝福! 在此，我代表學(xué)校，祝老師們、同學(xué)們中秋快樂，一切圓滿! 17 / 17