縣社果品公司物資回收公司汽車修理廠改造工程商住樓及附屬設施6#住宅樓施工組織設計

縣社果品公司物資回收公司汽車修理廠改造工程商住樓及附屬設施6#住宅樓第一章 工程概況一、建筑和結(jié)構(gòu)概況1、本工程為縣社果品公司物資回收公司汽車修理廠改造工程商住樓及附屬設施6#住宅樓，結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，工程建筑面積為8485.62平方米，建筑物層高為2.8m，室內(nèi)外高差為75cm，0.000相對于絕對高程32.950m，頂層為部分坡屋頂水泥彩瓦及上人屋面。本工程地基為復合地基(深層攪拌法)，基槽深度為2.6m?；A為條型基礎，條基上砌頁巖磚至-0.27m，上面為18cm高圈梁。本工程的伸縮縫為二處，建筑物總長度軸線間距離92.7m，總高度為0.000以上17.8m。2、本工程外墻為外墻保溫刮抗裂砂漿刷涂料，所有外門窗為噴塑鋼窗，樓梯為現(xiàn)澆鋼筋砼樓梯，樓梯面為石材，樓門入口外門采用對講防盜門。二、工程特點1、自然條件1)、本工程位于北京地區(qū)39月份氣溫基本上0以上，最高氣溫+38，最低氣溫0以上，這期間很適合工程施工，在此期間施工，不必考慮冬施。但是7、8月份因為正值北京地區(qū)的雨季，所以必須在7、8月份間注意防雨，做好雨季施工安排。39月間風力基本平穩(wěn)，變化不大。2)、本工程位于北京市平谷區(qū)，施工地點水位在絕對標高以下，故施工時不必考慮降水。因地基承載力不夠，所以要進行樁基施工。2、技術(shù)經(jīng)濟條件1)、本工程位于北京市平谷區(qū)平薊路與新平北路交界處，所以交通便利，并且現(xiàn)場有縱橫交錯的道路運輸網(wǎng)。施工所用的所有施工材料和機械設備均能到達現(xiàn)場。2)、工程施工現(xiàn)場場地較小，基礎完工后室內(nèi)外回填土的數(shù)量較大，所以施工較為困難。3)、本工程屋面為鋼筋砼坡屋面，上掛水泥彩瓦，施工工藝較為復雜，施工難度較高。4)、本工程位于平谷區(qū)內(nèi)，工程所用的材料，基本都是常見的施工材料，本地的供應商和生產(chǎn)廠家完全能滿足本工程施工所用的材料的供應。3、施工依據(jù)1)、施工圖紙2)、地基勘察報告3)、工程施工合同4)、現(xiàn)行施工有驗收規(guī)范5)、施工所用施工圖集6)、公司有關(guān)施工的企業(yè)標準7)、現(xiàn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查標準第二章 施工準備一、組織結(jié)構(gòu)的建立1、公司與業(yè)主簽訂合同后，首要任務是組建工程項目經(jīng)理部，選定項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理點將，組建項目經(jīng)理部成員，同時制定各項規(guī)章制度和措施，保證施工順利進行。項目經(jīng)理部管理體系圖項 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負 責 人工 長放線員試驗員質(zhì)檢員技術(shù)員資料員采購員鋼筋工長木工工長瓦工工長砼工工長水暖工長電工工長機修車間各 施 工 班 組2、項目經(jīng)理是公司法人在本工程項目上的全權(quán)委托人，在項目工程施工中全面履行合同，對工程質(zhì)量、施工進度、施工安全、文明施工，對本工程核算等進行全面管理并負全部責任。3、技術(shù)負責人在施工過程中負責技術(shù)和質(zhì)量管理工作，組織編制施工方案、特殊工序的作業(yè)指導書，解決施工過程中的技術(shù)難點，確保在施工過程中執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標準和規(guī)程等。確保設計圖紙正確實施，確保工程質(zhì)量，主持技術(shù)質(zhì)量會議，參加業(yè)主和監(jiān)理組織的有關(guān)會議，組織本工程基礎、結(jié)構(gòu)、裝修的竣工驗收。4、棟號長負責本項目生產(chǎn)施工，組織施工計劃的編制和實施，指定勞動力計劃，材料計劃、施工機械計劃、主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，積極創(chuàng)造各工種的施工條件，對施工進度、質(zhì)量、安全負責，參加業(yè)主和建立組織的有關(guān)會議。5、技術(shù)員和質(zhì)檢員要負責編制施工組織設計，各項施工方案，季節(jié)性施工方案和特殊工序作業(yè)指導書，負責技術(shù)和質(zhì)量工作，做好施工圖紙的會審和管理，辦理施工圖的技術(shù)洽商，保證工程嚴格按照圖紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范實施負責工程圖紙翻樣和加工定貨。負責施工技術(shù)資料收集、整理和工程竣工，檔案編制工作，參加隱檢、預檢和分項分部工程檢查驗收工作，負責對質(zhì)量缺陷進行評估，并提出整改意見，負責測量放線、施工試驗工作，組織技術(shù)質(zhì)量會，負責與業(yè)主和監(jiān)理的有關(guān)業(yè)務往來，參加業(yè)主和監(jiān)理組織的有關(guān)會議。6、采購員負責施工物資的加工、采購工作，保證施工材料質(zhì)量符合施工規(guī)范要求和規(guī)定，對施工材料的質(zhì)量負責，組織施工材料適時進場。二、施工隊伍的安排1、該工程由公司組織實力雄厚的項目經(jīng)理部組織施工，要求項目經(jīng)理部管理素質(zhì)好，綜合施工能力強，具有豐富的協(xié)同配合施工的經(jīng)驗，施工作業(yè)人員選用整建制的勞動隊伍，職工進場后，根據(jù)工程的實際情況，對員工進行素質(zhì)和安全教育，同時組織他們學習本公司的有關(guān)規(guī)定和制度，使他們了解本工程的特點和基本概況以及工期和質(zhì)量要求，做到每個職工心中有數(shù)，以保證本工程順利完成。2、根據(jù)本工程特點和實際需要，需安排不少于90人的勞動職工隊伍參加施工，施工時根據(jù)具體施工部位隨時增減職工人數(shù)，做到合理的利用勞動力資源，減少工程開支，降低工程成本，不窩工，同時充分發(fā)揮職工的積極性，提高工作效率，使工程能穩(wěn)步前進。勞動力表如下三、技術(shù)準備1、技術(shù)資料認真收集施工需要的各項技術(shù)資料，包括施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、氣象及現(xiàn)場周圍房屋、交通運輸、供水、供電、通訊情況，場地各種障礙物資料，了解運輸情況。2、熟悉和審查圖紙學習和熟悉施工圖紙，審查施工圖紙和資料是否齊全，圖紙本身及相互間有無矛盾，圖紙與說明是否一致，發(fā)現(xiàn)問題及時同設計單位聯(lián)系，盡快解決，掌握設計施工內(nèi)容及技術(shù)條件，結(jié)構(gòu)形式和特點，了解生產(chǎn)工藝流程，熟悉土層、地點及水紋等資料。審查地基處理和基礎設計。本工程開挖時，如遇地下水，施工時做好降水準備。審查地下建筑物及管線的位置和樓內(nèi)的關(guān)系。明確各專業(yè)工序間的配合關(guān)系，明確建筑施工期限，向參加施工的人員層層進行技術(shù)交底。3、測量控制做好全現(xiàn)場控制測量，根據(jù)給定的控制坐標點和準點，按總平面圖的要求引到施工現(xiàn)場，設置場內(nèi)永久性坐標和水平基樁，建立工程測量控制網(wǎng)。本工程定位控制樁由規(guī)劃部門給定施工控制樁做出引樁，引至肥槽外3.0m處并用砼護好備用，同時注意引樁的保護，引樁做好后按規(guī)劃給定控制樁進行核對，確認無誤后再進行下道工序施工。經(jīng)驗線合格后，開始進行基槽開挖。本工程的標高水準點在施工現(xiàn)場大門口外圍墻上，使用前先引入現(xiàn)場附近不影響工程的地點，加固保護，并經(jīng)常檢查高程點有無移動和破壞，發(fā)現(xiàn)有被移動的情況及時進行復測，保證工程質(zhì)量，同時做好測量報驗，經(jīng)監(jiān)理和有關(guān)部門認可合格后方能進行下道工序。4、技術(shù)組織1)、組織配套的技術(shù)人員，配齊建設項目施工所需各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員。根據(jù)工程的實際需要，本工程需配備放線員1 名，實驗員1名，資料員1名，以及技術(shù)、質(zhì)量供料、生產(chǎn)科等各科室做為現(xiàn)場的管理人員，同時按工程所需工人組織工人進場。2)、制定崗位責任制和技術(shù)、質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡，建立技術(shù)責任制和質(zhì)量檢查制度。3)、對擬采用的新材料、新技術(shù)組織力量進行研制和試驗，本工程構(gòu)造柱模板采用竹膠板，固定在后面50*100mm木方上，為了保證模板的整體性，木方的間距不大于800mm。頂板模板采用整體大模板。四、施工現(xiàn)場準備1、施工現(xiàn)場1)、確定建筑物的位置和現(xiàn)場設備、材料的質(zhì)量，搭建臨時辦公用房。根據(jù)目前現(xiàn)場的實際情況，從現(xiàn)場南側(cè)建路組織材料進場，根據(jù)這一具體情況，結(jié)合考慮基礎和主體結(jié)構(gòu)以及裝修階段施工，一次將現(xiàn)場平面布置就緒，以后不再進行重新布置。2)、清除現(xiàn)場內(nèi)有礙施工的所有障礙物，可利用的充分利用，以節(jié)省臨時設施費用，對需保護的建筑物，構(gòu)筑物，有可靠的保護措施。3)、現(xiàn)場道路和砂石料場要進行全面硬化，砂石料場砌出擋墻將不同的材料分開，攪拌機設備、水泥庫有防雨和防潮措施，各類管線合理布置(詳見總平面布置圖)。2、臨時道路修建臨時道路要有良好的防雨功能，保證任何天氣下暢通。3、臨時供水現(xiàn)場臨時用水包括生產(chǎn)用水和消防用水三部分，必須分開設置，充分利用永久性線路，以節(jié)省設施費用，在方便施工和生活的情況下，盡可能縮短線路。本工程的供水管路為150干管引入施工現(xiàn)場，完全能滿足施工用水要求及消防要求。現(xiàn)場內(nèi)設置3個消火栓口，同時以不同管路將水引至各個用水作業(yè)面。4、臨時供電施工現(xiàn)場用電包括用電和照明用電兩部分，選擇導線時按著用電高峰時滿負荷作業(yè)條件下進行設計。施工動力用電由北面變壓器引入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場總配電箱設置在樓南側(cè)，距樓南陽臺5m處，各用電作業(yè)點由總配電箱采用地埋方式引入各用電施工作業(yè)面，建立分配電箱?，F(xiàn)場北側(cè)甲方設置總電源一處，現(xiàn)場采用三相四線制接零保護系統(tǒng)供電，根據(jù)本工程的總用電量，選擇75mm2的銅芯裝電纜即可滿足施工用電要求。五、臨時設施修建1、臨時設施的分類對于本工程臨時設施主要有辦公室、料具室、攪拌機棚、鋼筋加工棚、木工棚、警衛(wèi)室等。面積 臨建名稱面積(平方米)臨建名稱面積辦公室80工具室15材料庫70警衛(wèi)室15木工加工棚30水泥庫80技術(shù)室20廁所30鋼筋加工棚30攪拌機棚202、修建原則1)、嚴格按著施工平面圖的布置要求搭設。2)、適應生產(chǎn)的需要，使用方便，不占工程位置，并留出生產(chǎn)用地和生活道路。3)、盡量利用現(xiàn)場或附近原有建筑物。4)、設施經(jīng)濟實用，結(jié)構(gòu)簡單，充分利用舊材料。3、防火安全要求1)、易燃品及木材加工廠及木材堆放，要遠離火源的地方，設置一定寬度(不小于4m)的防火通道，準備足夠的消防器材。2)、做好房屋與地面的錨固，設置拉結(jié)條。3)、水泥庫、材料庫、五金庫層面應有防雨功能，地面設防潮層，防止材料雨淋或受潮。六、物資、機具及勞動力準備1、建筑材料1)、根據(jù)工程進度及工作量準備好工程材料，首先安排落實貨源情況，按生產(chǎn)計劃落實采購，計劃分期、分批合理組織運輸，進貨按指定地點和方式儲存或堆放，另有產(chǎn)品標識。2)、合理采購材料，綜合利用資源，盡可能就地取材，減少運輸，節(jié)省費用。3)、做好現(xiàn)場外的運輸組織工作，合理的適當集中設置倉庫和布置材料堆放位置，以方便供用和管理，減少二次搬運。4)、組織進場材料的檢查核對，驗收(規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量)特殊材料按規(guī)定進行復試，無合格證、檢查驗收報告的材料杜絕使用。如必須使用，需經(jīng)有關(guān)部門檢查合格后方能使用。2、建筑施工機具1)、根據(jù)要求，分期、分批組織機械設備和工具進場，按進度要求合理使用，充分發(fā)揮效率。2)、本單位缺少的機具，應及時與有關(guān)單位簽訂租賃合同或訂購合同。3)、進場機械應配套，按平面布置圖的要求就位并定期進行維護、保養(yǎng)，檢查和試運轉(zhuǎn)，使之保護良好的工作狀態(tài)，對操作人員進行必要的崗前培訓。3、勞動力組織1)、建立現(xiàn)場指揮機構(gòu)，組建精悍的施工隊伍，集結(jié)施工力量，組織勞動力進場。2)、做好職工的入場思想教育工作，進行專業(yè)技術(shù)培訓，做好勞務分包安排，及時簽訂勞務合同。3)、準備雨季施工材料及防護材料，保證雨天正常施工。采取有效措施，防止水泥受潮或雨淋。做好安全防護檢查供電網(wǎng)絡，防漏電、防觸電，做好腳手架防滑加固。第三章 施工部署及協(xié)調(diào)管理 一、工藝流程場地平整 定位放線 基槽開挖 樁基施工 輔設石子 砼墊層 基礎砌墻 基礎圈梁砼 回填土 綁扎構(gòu)造柱筋 砌主體磚墻 支模板 澆筑砼 屋面工程 門窗安裝 外墻裝修 內(nèi)裝修 油漆粉刷 室外工程 竣工驗收基礎工程施工不劃分施工流水段，首層以上為保證工程質(zhì)量以伸縮縫為界，劃分三個施工流水段進行施工。正常施工時，組織機構(gòu)和勞動力配備按前章所述配備。二、施工組織部署1、基礎工程基礎土方開挖采用機械開挖，挖掘機采用1立方米的反鏟挖掘機，由5輛運輸汽車配合施工，挖出的土一部分運至現(xiàn)場以外，余下用于回填基礎的土方放在肥槽以外不妨礙施工的地方。2、主體工程分三個流水施工段，選用一臺QT5013型塔式起重機作為垂直運輸工具，砼、砂漿選用2臺E350自落式攪拌機現(xiàn)場攪拌，鋼筋加工配一臺切斷機和一些小型機械設備。砌墻前先將構(gòu)造柱鋼筋綁扎好，待磚墻砌到高度后支設柱模板及頂板模板，頂板砼與構(gòu)造柱砼同時澆筑。主體結(jié)構(gòu)進行到五層完畢時，一至三層進行結(jié)構(gòu)驗收，驗收完之后開始進行內(nèi)裝修。待主體結(jié)構(gòu)全部驗收合格后，進行外裝修。3、施工時以土建為主，水電、機具及裝飾工程配合施工，整體工程分基礎、主體、屋面、裝修、設備安裝等幾個階段交叉施工，施工時必須經(jīng)過協(xié)調(diào)，緊密的組成一體。施工時，材料滿足是階段施工要求，確保工程如期完成，各分包單位，必須無條件的服從施工總控計劃。三、施工協(xié)調(diào)管理1、同設計單位之間的協(xié)調(diào)1)、工程開工后，馬上與設計單位聯(lián)系，進一步的了解施工意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖，完善我們的施工方案。2)、主持施工圖的會審，對施工時可能出現(xiàn)的問題除按業(yè)主和監(jiān)理的要求及時處理外，還應會同設計及時修正錯誤，同時按總進度計劃與整體效果要求驗收樣板間，進行部位驗收，中間質(zhì)量驗收和竣工驗收。3)、根據(jù)業(yè)主的指示，組織設計方案與機電設備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等造型，選材定貨。2、與監(jiān)理部的協(xié)調(diào)1)、在施工的全過程中，嚴格按照監(jiān)理工程師批準的工程施工組織設計進行施工管理，在分包部門自檢和項目管理專檢的基礎上接受監(jiān)理工程師的檢查，并按監(jiān)理工程師提出的要求預以整改。2)、貫徹公司和項目經(jīng)理部已建立的質(zhì)量控制，檢查、管理制度，確保產(chǎn)品達到“合格”的要求。3)、所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料進行主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證，按規(guī)定在使用前進行復試，主動提交復試結(jié)果報告。4)、按部位分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工。監(jiān)理工程師順利的開展工作如可能出現(xiàn)工作意見不一致的情況，遵循先執(zhí)行監(jiān)理的執(zhí)導，后予以磋商統(tǒng)一的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3、與分包單位的協(xié)調(diào)1)、項目監(jiān)理部會同公司對選定的分包單位予以考察，并采用競爭錄取的方法，使選擇的分包單位無論資質(zhì)和管理經(jīng)驗都符合工程要求。2)、責任分包單位按施工組織設計大綱及施工總進度計劃編制實施進度計劃，建立質(zhì)保體系，確保大綱目標的實現(xiàn)。3)、分包方嚴格按照項目經(jīng)理制定的總平面布置圖就位，且按項目部制定的現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行。4)、分包單位進場前，均與公司簽訂工程承包合同，嚴格按合同條款檢查落實分包單位的責任義務。任何分包單位的失誤，均應認為本公司的工作失誤。5)、本公司將以各個指令，組織指揮各分包施工單位科學合理的進行作業(yè)施工，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的各類矛盾，完成產(chǎn)品對總包單位負責，使產(chǎn)品不污不損。4、協(xié)調(diào)方式1)、按總進度計劃組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查工作實施情況，制定修正下一步工作的實施要求。2)、由項目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會， 一般情況以周圍單位進行協(xié)調(diào)，最后讓業(yè)主和監(jiān)理參加會議。3)、由總工長主持每日與分包單位施工協(xié)調(diào)會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保施工質(zhì)量、施工進度、安全及文明施工。4)、項目部每周出工程簡報，向業(yè)主和有關(guān)單位反映通報工程進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題和工程進度。我們還應召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主和社會各業(yè)務部門的關(guān)系，以確保工程的正常進行。四、物資供應管理物資采購根據(jù)合同的規(guī)定，總承包采購范圍及我單位從物資管理采購程序的文件，由我單位材料科統(tǒng)一集中采購，項目經(jīng)理負責現(xiàn)場對材料和設備的檢驗和管理(包括業(yè)主采購的材料和設備)以保證物資供應的質(zhì)量和及時性。1、由項目部根據(jù)圖紙?zhí)峁┑脑敿毜牟牧显O備計劃申請單，報公司材料設備科，材料設備科按材料計劃申請單的要求，提供三家以上經(jīng)公司評審合格的供應方，交由業(yè)主、監(jiān)理公司審核確定材料供應商，由材設科負責組織進場供應。提供批量的出廠合格證和材質(zhì)證明等，項目部按材質(zhì)單、合格證、材料計劃清單組織驗收檢驗。檢驗合格的方可使用，對檢查有疑問的材料進行重復檢驗，對確認有問題的材料進行退貨、更換。對成品和半成品材料按材料清單的技術(shù)要求，進行現(xiàn)場目測、實測，發(fā)現(xiàn)不合格的及時清點，單獨存放，并通知供貨商盡快更換。材料購買前，先需送樣品給業(yè)主和設計師審定。2、業(yè)主考察確認由總包方供應的材料設備由業(yè)主事先進行材料考察，確定材質(zhì)、價格而要求總包供貨的，我們必先認真的按合同規(guī)定和業(yè)主的要求組織材料供應的合同簽訂，項目部負責進場檢查及驗收，現(xiàn)場保管和使用并準備足夠的存儲倉庫。3、業(yè)主直接供貨的材料和設備由業(yè)主采購的工程材料設備，在工程總控計劃的指導下，業(yè)主按工程的季度計劃，月計劃提前向我單位提供材料設備進場計劃，我項目部按計劃的要求準備足夠的存放地負責材料、設備、交貨、檢查、驗收后保管工作。4、主要施工機械的位置土建施工主要機械設備測量施工設備安裝主要機具主要周轉(zhuǎn)物資本工程定于2007年3月5日開工，2007年9月15日竣工，總工期190天。計劃實施上要周密，提前做好各生產(chǎn)要素準備和協(xié)調(diào)，各業(yè)主分包要緊密配合，嚴格按施工進度計劃組織施工，為保證工程按時完成，室內(nèi)外裝修在結(jié)構(gòu)施工時提前插入，以確保施工進度，同時做好各種材料、設備和成品保護工作，并加強雨季施工管理，保證總控計劃的實現(xiàn)。第四章 項目管理目標 一、質(zhì)量目標分部分項工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良90%以上。為保證這一目標實現(xiàn)，我們要采取總公司服務控制項目授權(quán)管理，專業(yè)技術(shù)保障，社會協(xié)力合作。項目部對分包進行總管理，為此從項目班子，組織機構(gòu)的設置，到管理制度的制定，要進行完善的布置，使工程在本單位的管理模式下進行正常運轉(zhuǎn)，使各分包單位的質(zhì)量進度，安全文明施工納入本單位的總控計劃管理中，確保本工程各項工作自始至終處于受控狀態(tài)。二、工期目標從2007年3月5日至2007年9月15日共計190天，如果業(yè)主有提前工程要求時，我方可以加大人力、物力、財力投入，提前工程且不增加預算支出。項目部根據(jù)各分包單位編制的供貨計劃和施工計劃，對總包的總控計劃進行協(xié)調(diào)，每日下班前召開分包單位碰頭會，解決有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、擾民等一系列問題。在會上制定的計劃必須嚴格執(zhí)行，凡是計劃必須以書面形式進行報告，說明原因，如不報告將承擔由此造成一切經(jīng)濟責任。三、安全目標嚴格執(zhí)行北京市施工現(xiàn)場安全防護標準和上級的有關(guān)法律、法規(guī)、條文，達到市級安全文明施工標準。四、安全文明目標嚴格執(zhí)行北京施工現(xiàn)場安全防護標準，和上級的有關(guān)律、法規(guī)、條文，達到市級安全文明施工工地標準。五、工程技術(shù)資料及圖紙管理1、項目部配置專職技術(shù)資料管理人員，負責工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達到技術(shù)資料與工程同步進行。2、專業(yè)分包的技術(shù)資料在施工期間由專業(yè)分包負責收集整理，專職資料員定期檢查和指導。項目竣工交驗前交總包后交業(yè)主。3、工程施工期間，公司技術(shù)科專職資料員將每月一次定期進行檢查指導，保證資料完整交驗。4、資料收集整理，將根據(jù)分部分項進行，達到檔案館的要求。5、圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料員負責收發(fā)并有記錄，對作廢圖紙進行標識。6、設計變更及時反饋到圖紙上，做到和施工同步，以保證工程竣工前，竣工圖基本完成。第五章 主要項目施工方法一、施工流水段的劃分根據(jù)甲方和監(jiān)理的要求，本工程主體施工以伸縮縫為界，分三個流水施工段進行施工，基礎工程不分流水段。二、土方工程職工進場后，先進行場地的粗細平整，進行工程定位測量，請有關(guān)部門驗線合格后再進行正式開挖。開挖土方順序由東向西順序進行，表層有原路面砼等廢棄渣土隨挖隨用自卸汽車運走，可用于回填的土放到肥槽以外不影響基礎施工的地方，待基礎回填土時使用?；讟烁咭陨狭糁?00mm土層，由人工最后清理。標高的測量隨時跟蹤土方開挖過程，基槽開挖完成后，開始進行樁基施工。三、基礎工程施工1、基礎施工順序： 墊層砼 基礎砌磚 地圈梁 回填土2、C15砼墊層施工能用的砼由現(xiàn)場攪拌，用平板振動器震搗密實，墊層表面必須平整、密實，滿足強度要求。3、基礎磚墻施工基礎磚墻用MU15頁巖磚和M10水泥砂漿砌筑，砌筑要求砂漿飽滿，橫平豎直，上下錯縫，內(nèi)外搭接。施工順序為：抄平放線 擺磚 立皮樹桿砌磚 清理根據(jù)標高皮樹桿，底層找平厚度大于2cm時用細石砼找平，采用一順一丁的組砌形式，最下層磚用丁磚砌筑，砌筑時采用一鏟灰、一塊磚、一揉擠的三一砌法砌筑。上靠線、下平棱，構(gòu)造柱磚墻從柱角開始，先退后進，砌成馬牙槎，構(gòu)造柱磚墻連接以及磚墻轉(zhuǎn)角處必須設置墻拉筋，墻拉筋入墻長度不小于1m。在基礎施工期間，在施工場地設三個水準點，用三個水準點進行高程控制，同時在墻上抄測50cm水平控制線。四、主體磚砌體工程1、材料MU10頁巖磚，14層砂漿為M10混合砂漿，56層為M7.5混合砂漿砌筑。2、施工準備磚的品種、強度必須符合設計要求，并應規(guī)范一致，水泥采用PO32.5，水泥要有出廠合格證明和實驗報告。砂子用中砂，不得含有草根等雜物，砂的含泥量不超過不超過0.5%，攪拌砂漿用不含雜質(zhì)的潔凈水，石灰膏的熟化時間不少于7天，嚴禁使用脫水硬化的石灰膏，拉結(jié)筋用6冷拉鋼筋。3、作業(yè)條件首層磚墻砌筑前，地基、基礎工程已完成，并辦理好工程驗收記錄及手續(xù)，砌筑前要做好砂漿配合比技術(shù)交底及配料的計量準備。砌體施工應彈好建筑物的主要軸線及砌體的控制邊線，經(jīng)技術(shù)部門進行技術(shù)復合，檢查合格后方可施工。樓層磚墻砌筑前，外腳手架按著有關(guān)標準搭設完成，并經(jīng)驗收合格符合安全及使用要求。砌筑時，必須設置皮數(shù)桿，磚塊規(guī)格和灰縫的厚度在皮樓桿上標明，皮數(shù)及豎向構(gòu)造的變化部門，砌筑最下一皮磚的水平灰縫厚度超過20mm時，先用細石砼找平，嚴禁在砌筑砂漿中摻填碎石或用砂漿找平。4、砌筑操作工藝根據(jù)實驗室提供的砂漿配合比進行配料計量，水泥計量配料的精度控制在2%以內(nèi)，砂、石灰膏等配料精確度控制在5%以內(nèi)。拌合砂漿投料順序為：砂 水泥 摻合料 水，拌和時間自投料完畢算起，不得少于1.5分鐘，砂漿隨拌隨用，混合砂漿必須在拌合后3小時內(nèi)使用完畢，砌筑形式選用一順一丁的砌筑形式。砌筑時采用一塊磚、一鏟灰、一揉擠的三一法進行砌筑，豎向灰縫采用擠漿法使其飽滿，灰縫應橫平豎直，水平和豎向灰縫寬度應控制在8-12mm之間，水平灰縫的飽滿度不小于80%，豎縫要擠漿，使其飽滿，不得出現(xiàn)透明縫。嚴禁使用水沖漿灌縫，磚墻轉(zhuǎn)角處和交叉處應同時砌筑，不能同時砌筑，必須留置的臨時間斷處應砌成斜槎，斜槎長度不小于墻高的2/3，每天的砌筑高度不超過1.8m，雨天砌筑高度不超過1.2m，門窗洞口的預埋木磚、鐵件等規(guī)格應與磚一樣，并刷防腐漆。砌體工程的澆水磚墻質(zhì)量要求進行控制和自檢，有的丁磚砌筑，應選取長度一致的磚砌筑，采用拉線和定人、定尺、定線的三定操作法，根據(jù)不同部門和不同工作量，確定專人掛牌施工，砌筑過程中三皮一吊、五皮一靠，把砌筑誤差消滅在操作過程中，全部砌磚應平行砌起，磚層必須水平，磚層正確位置用皮樹桿控制，每樓層砌完后必須校對一次軸線和標高。砌體接槎時，必須將接槎處的表面清理干凈，澆水濕潤，并填砂漿，保持灰縫平直。施工中檢查發(fā)現(xiàn)不合格墻體，應立即拆除重做，嚴禁在砌筑過程中修理墻體，構(gòu)造柱與墻體拉結(jié)筋為26鋼筋，沿墻高拉結(jié)，伸入墻內(nèi)1.0m，遇洞口切斷應先砌墻后澆構(gòu)造柱。與構(gòu)造柱連接的磚墻，應砌成馬牙槎從每層柱腳開始，先退后進。砌磚過程中，嚴格控制墻體裂縫，通常易出現(xiàn)裂縫的類型有從墻兩端窗口對角斜裂縫窗口墻水平裂縫從墻中央的頂部與底層窗臺處的豎向裂縫頂層從墻兩端的八字裂縫檐口下水平裂縫?？赡芤鹨陨鲜鹿实脑蚧旧鲜牵旱鼗两挡痪鶞囟茸兓Ｎ?、現(xiàn)澆砼樓板1、模板工程本工程現(xiàn)澆樓板采用優(yōu)質(zhì)竹膠板模板，安裝時按配板設計順序拼裝，以保證模板系統(tǒng)的整體穩(wěn)定。配件必須穿插牢固，支柱和斜撐下的支墊面平整執(zhí)實，保證足夠的受力面積(本工程首層用木墊板和鋼模板做主柱下墊板)，預埋件和預留孔洞位置準確，搭設牢固，墻和柱子模板底面找平，下端與定位基準靠緊墊平，在墻、柱上繼續(xù)安裝模板時，要有可靠的支撐點，并校正其垂直度，支柱時設的水平撐和剪力撐必須滿足構(gòu)造要求和整體穩(wěn)定性，木楞采用整根桿件，接頭鋪開而置，搭接長度不小于20cm?，F(xiàn)澆樓板按每一個房間進行配板設計，模板在現(xiàn)場加工棚內(nèi)統(tǒng)一制作好后運至現(xiàn)場拼裝，在施工現(xiàn)場按配板設計順序組裝，不能任意割鋸，模板支撐間距不小于1.5m，首層下部設墊板、水平拉桿不小于2道，掃地桿距地不大于20cm，構(gòu)造柱模板與墻面相交處粘貼海綿條與模板夾緊，防止漏漿。柱模水平加固套間距不大于60cm，并與柱模卡緊。柱模用12mm厚雙面覆膜竹膠板，同梁模板一起支設、固定，柱模高度為柱全高減梁高減去頂板厚度再減模板厚度，支模時，梁柱節(jié)點模板壓梁模板(將梁的側(cè)模及梁底模板伸入梁柱節(jié)點模板預留開口處)接縫貼海綿條，梁模用12mm厚竹膠板，次龍骨用50*100mm木方沿縱梁向為三道。梁模用梁底模已側(cè)模，板模上表面與梁側(cè)模上口板底標高水平拼縫。2、鋼筋工程認真進行技術(shù)準備，由專業(yè)鋼筋施工人員在圖紙會審后進行鋼筋抽樣，專業(yè)鋼筋工長根據(jù)配筋圖，先繪出各種形狀和規(guī)格的單根鋼筋的簡圖，并加以編號，然后分別計算鋼筋下料長度和根數(shù)，制成鋼筋抽樣單，在設計圖紙中鋼筋配置的細節(jié)沒有注明時，按構(gòu)造要求進行處理，配料計算時考慮鋼筋的形狀和尺寸在滿足設計要求的前提下要有利于加工安裝，配料時考慮施工需要的附加鋼筋。鋼筋抽樣單經(jīng)技術(shù)負責人簽字認可后，由專業(yè)工長按工程進度向鋼筋施工班組下達鋼筋配料單，在鋼筋加工棚內(nèi)統(tǒng)一制作成型。列入加工計劃的配料單，將每一編號的鋼筋制作一塊料牌，作為鋼筋加工的依據(jù)，并在安裝中作為區(qū)別各構(gòu)件和各種編號鋼筋的依據(jù)。1)、構(gòu)造柱鋼筋綁扎先將兩根豎向受力鋼筋平放在綁扎架上，并在鋼筋上畫出箍筋間距，根據(jù)畫線位置，將箍筋上逐個綁扎，開始留出搭接部位的長度，為防止骨架變形，采用反十字機箍筋與受力鋼筋保持垂直，箍筋彎鉤疊合處，沿受力鋼筋方向錯開布置，穿另外豎向鋼筋并與箍筋綁扎牢固，箍筋端頭平直長度不小于100，彎鉤135。在柱頂與栓腳與圈梁鋼筋交接處，按設計要求加密柱箍筋，加密壓在圈梁上下，不小于1/6層高或45cm加密筋間距10cm。修整底層伸出的構(gòu)造柱搭接筋，根據(jù)已放好的構(gòu)造柱位置線，檢查鋼筋搭接位置及長度是否符合設計和規(guī)范要求(45d)，底層構(gòu)造柱豎筋與基礎圈梁錨固。安裝構(gòu)造柱時，先在搭接處鋼筋上套上箍筋，然后再將預制構(gòu)造柱骨架立起來，對伸出的搭接筋，搭接倍數(shù)不低于35d，對好標高線，在豎筋搭接部位綁上3個扣。骨架調(diào)整后，綁根部加密區(qū)鋼筋。2)、圈梁鋼筋的綁扎支好圈梁模板并做好預檢，再綁扎安放圈梁鋼筋，箍筋搭接處沿受力筋互相錯開。圈梁與構(gòu)造柱交叉處，圈梁鋼筋放在構(gòu)造柱受力筋內(nèi)側(cè)，圈梁鋼筋互相交圈，綁扎完成后，加好水泥墊塊以控制受力鋼筋的保護層。3)、頂板鋼筋綁扎清理模板上的雜物，用粉筆在模板上劃好主筋，分布筋間距，按劃好的間距彈線，先擺放受力主筋，后擺放分布筋，預埋件，電線管，預留孔洞等及時配合安裝、綁扎板筋時一般用順機或八字扣，除外圍兩根鋼筋的相交點全部綁扎外，其余各點可交錯綁扎。在鋼筋的下面墊好墊塊，間距1.5m，墊塊的厚度為保護層的厚度。4)、樓梯鋼筋綁扎在樓梯底板上劃主筋和分布筋的位置線，先綁主筋，后綁分布筋，先綁樓梯梁后綁板筋，板筋錨固到梁內(nèi)，底板綁完后，待踏步模板吊幫支好后，再綁扎踏步鋼筋。3、砼澆筑1)、材料及主要機具水泥用PO32.5普通水泥，有出廠合格證及進場試驗報告，砂子用中砂，含泥量3%的機刻山石，砂、石必須有堿含量報告和進場試驗報告，水用飲用水。主要機具用2臺自落式攪拌機，骨料計量用2臺磅秤，水計量用時間繼電器，上料設備用雙輪手推車。2)、作業(yè)條件根據(jù)實驗室給定的砼配合比通知單的各種材料用量進行拌制砼，所有的原材料經(jīng)檢查，全部符合配合比通知單所提出的要求，所有計量器具，必須有簽定的有效標志，地磅上面及周圍的砂石清理干凈，計量器具靈敏可靠，并按施工配合比設專人定磅，管理人員向作業(yè)班組進行配合比操作規(guī)程和安全技術(shù)交底。3)、操作工藝澆注砼前做好各項準備，辦完鋼筋工程的隱檢和預檢，隨時掌握天氣變化，清除模板內(nèi)的垃圾，木片、刨花、鋸沫、泥土及鋼筋上的油污，以最少的轉(zhuǎn)運次數(shù)和最短時間，從攪拌地點運至澆筑地點，并在砼初凝前澆筑完畢，澆筑時不留施工縫，連續(xù)進行。隨時檢查模板、支架、鋼筋、預埋件和預留孔洞派專人負責，振搗用插入式振動棒，快插慢拔，分層填料、振實。砼澆筑完成后，12小時內(nèi)加以澆水養(yǎng)護。六、抹灰工程抹灰前，先清除墻面上雜質(zhì)，對表面進行毛化處理，并澆水濕潤，分別在門窗洞口、角架、墻面等處吊垂直，貼灰餅在墻面上彈出抹灰面層控制線，底層灰滲水重10%的108膠緊跟抹1：3水泥砂漿，每遍厚度為5-7cm，分層與沖筋找平并用大杠刮平、找直，木抹子搓毛。底層灰抹好后，第二天即可抹面層砂漿。首先將墻潤濕，根據(jù)天氣情況可增加濕潤次數(shù)，外墻面上做好滴水線，滴水線距外表面40mm。七、塑鋼窗安裝主體結(jié)構(gòu)通過驗收，墻面抹灰厚度確定后即可進行門窗安裝施工。塑鋼窗有材質(zhì)證明書、出廠合格證、質(zhì)量必須符合設計要求，塑鋼窗進場后，放在干燥處，通風良好，遠離熱源2m以上，豎直靠立在專用木架上，豎直角度不小于70，以防產(chǎn)生變形，根據(jù)窗臺標高，洞口寬度，確定外墻左右上角高度的安裝位置線，每層彈通線，保證門窗水平、豎直在同一直線上，認真檢查門窗數(shù)量規(guī)格與洞口尺寸是否相符，離框進出墻的位置正確門窗周邊與墻體縫隙，用柔性材料嵌填，周邊用防水油膏密封。第六章 交叉作業(yè)施工及措施 一、工作面交叉裝修插入后，要與結(jié)構(gòu)施工面適當隔離，劃分區(qū)域，有一定的獨立性，避免過多的干擾，應以不影響主體施工為原則。在裝修工作面上部分防護設施不能防礙施工，在此情況下，可向總監(jiān)申報進行臨時性拆除，施工完后再恢復，嚴禁私自拆除，必要的防護措施以保證結(jié)構(gòu)施工安全。二、裝修與水電工種之間的交叉施工裝修與水電工程之間的交叉施工，向來是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工作與水電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復雜，處理不當，將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，必須重點解決，確決矛盾的基本原則是：1、水電安裝進度必須服從總承包進度計劃，選擇合理的安插時機，要在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一個整體。2、明確責任，正確劃分利益關(guān)系3、建立固定的協(xié)調(diào)制度4、一切從大局出發(fā)，互讓互諒，土建要為其他工程創(chuàng)造條件，其他工種要注意對土建成品及半成品的保護。三、內(nèi)外裝修的交叉施工進入裝修階段，內(nèi)外裝修也存在許多交叉點，但總體遵循的原則為先外后內(nèi)，內(nèi)裝修要為外裝修提供條件和作業(yè)面。在此期間，外墻裝修始終處于計劃中的關(guān)鍵，因此，一切內(nèi)部作業(yè)都要為裝修讓路。第七章 質(zhì)量管理 一、工程質(zhì)量標準根據(jù)工程合同和業(yè)主方的要求，我單位對該工程承諾為：合格二、工程質(zhì)量保證體系公司質(zhì)量檢查部技術(shù)管理施工管理質(zhì)量管理現(xiàn)場管理項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理主任工程師專業(yè)質(zhì)檢員施工班組三、工程質(zhì)量保證措施1、采購物資質(zhì)量保證項目部對材料統(tǒng)一采購，供應與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標準和公司物資采購手冊，對本工程的需求采購和分供方供應的特點進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取措施如下1)、采購物資時，需在確定合格的分供方或有信譽的商店中采購，采購的材料和設備要有出廠合格、材料證明和使用說明，對材料、設備有疑問的禁止進貨。2)、委托供方供貨，事先對分工方進行認可和評估，建立了合格的分供方檔案，材料和供應在合格的分供方中選擇。3)、實行動態(tài)管理，定期對分供方進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。4)、加強計量檢測，采購物資根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定標準規(guī)范或合同規(guī)定要求及按批準的質(zhì)量要求抽樣檢驗和試驗，并做好記錄，當對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢查。2、技術(shù)保證措施1)、專業(yè)施工保證按工序界定要求組建專業(yè)施工隊，強化技術(shù)質(zhì)量，以這些實力雄厚、裝備精良的專業(yè)個人作為項目管理的專業(yè)支撐和保障，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標，提供專業(yè)化手段。2)、防水工程保證防水工程由專業(yè)隊施工，施工中嚴格按防水操作規(guī)程施工，尤其是各細部，節(jié)點做好要符合施工規(guī)范和設計要求，保證防水工程質(zhì)量。3)、砼施工保證嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)定。4)、加強成品保護裝修施工期間，由于工期較緊，裝修質(zhì)量要求較高，各工程交叉頻繁，對于成品和半成品通常是出現(xiàn)二次污染，扣壞和丟失，工程裝修材料一量出現(xiàn)污染、損壞和丟失，勢必影響工程進度，增加額外費用，因此裝修期間，必須加強成品和半成品的保護，主要措施有：A、設專人負責成品的保護工作。B、制定正確的施工順序，制定施工工藝流程，將土建、水電等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間的工序流程表，各專業(yè)工序按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序作法。C、做好工序標識工作，在施工中對易受污染、破壞的成品，半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌。D、采取保護包蓋封措施；這些保護措施對成品進行防護和并由專人負責經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護措施破壞的，要及時恢復。E、工序交接全面采取書面形式，由雙方簽字認可，由上道工序和作業(yè)人員交出書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品污染、損壞或丟失直接負責。3、控制工程質(zhì)量措施1)、工程施工組織設計的審批制度A、施工組織設計由項目部技術(shù)人員依據(jù)施工圖紙編制，具有針對性，必須有編制人、審核人簽字。B、施工組織設計在開工前15天經(jīng)總工程師審閱，由項目部總工程師審批后，上報公司質(zhì)監(jiān)部。C、施工組織設計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，上報同意后進行施工。2)、預檢、隱檢、工程驗收制度A、明確預檢內(nèi)容、部位、檢查人員和檢查方法。B、一般工程預檢內(nèi)容分部分項預檢主要內(nèi)容砌磚體墻身軸線、標高、預留孔位置、規(guī)格模板尺寸、標高、預埋件、規(guī)格及預留孔位置C、技術(shù)復核結(jié)果根據(jù)預檢部位填寫相應的預檢驗收記錄表格，作業(yè)技術(shù)資料進行歸檔。D、進行隱檢工程驗收，驗收結(jié)果必須填寫隱檢工程驗收記錄，作為檔案、資料保存等，主要內(nèi)容如下分部分項檢查驗收內(nèi)容鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、尺寸、埋件數(shù)量、埋件位置、規(guī)格及代用情況，鋼筋支架、詳圖懸掛結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)剖面圖、注意鋼筋的規(guī)格、數(shù)量形狀防水工程防水材料、防水施工層數(shù)、措施、質(zhì)量情況上下水暖氣管位置、規(guī)格、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐暗埋配電線路位置、規(guī)格、標高、防腐接頭、電纜耐壓、絕緣試驗、地線、接地電阻其他完工后無法進行檢查的工程，要按結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求的工程3)、現(xiàn)場材料管理A、嚴格控制外加工，采購材料的質(zhì)量。B、做好原材料復試、取樣工作。4)、工程質(zhì)量檢查制度A、遵循“準施工、準負責”的原則，對各個分包單位進行全面的質(zhì)量管理和追蹤管理。B、如發(fā)現(xiàn)違反及操作規(guī)格、不按圖施工，警告后再違反或發(fā)生質(zhì)量問題，總包將按合同對分包方予以處罰。C、分包單位在施工過程中，嚴格按圖和規(guī)范規(guī)程施工。D、實行獎罰制度，以日常檢查抽查，每日進行大檢查。第八章 安全生產(chǎn)與文明施工 一、安全計劃根據(jù)工程進展的實際情況，分別編制具有針對性的安全計劃。1、周邊居民進行防護安全計劃2、高車架安裝安全計劃3、腳手架搭設安全計劃4、高處作業(yè)安全計劃5、施工臨電使用安全計劃6、施工機具使用安全計劃7、周邊現(xiàn)有建筑防護計劃二、安全重點、難點預控1、周邊環(huán)境防護1)、在建筑物四周用密目網(wǎng)封閉。2)、與當?shù)亟值擂k事處密切配合，組織人力進行對周圍居民住宅及建筑物的檢查。2、交叉作業(yè)安全防護1)、工程進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一行政區(qū)域上方向上操作，必須在上層高度確定的可能墜落中范圍以外，不能滿足時，設置隔離安全防護層。2)、模板、腳手架拆除時，由專業(yè)人員進行操作，下面不能有其他人員，并設專人監(jiān)護。三、安全管理1、安全管理方針：安全第一、預防為主2、安全生產(chǎn)目標：確保無重大傷亡事故，杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.6以內(nèi)。3、安全組織保護體系針對該工程的規(guī)模與特點，以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全員、專業(yè)工程師、分包單位的管理人員組成安全保護體系。四、安全管理制度1、安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行出面交底。2、班前檢查制技術(shù)負責人督促與檢查施工方案專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行了檢查。3、高大外腳手架、井架、安裝實施驗收制度，凡無經(jīng)驗收的一律不得投入使用。4、周一安全活動制每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意等項做出必要的交代，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上繃緊安全這根弦。5、定期檢查與隱患整改制每周一組織一次安全檢查，對查出的安全隱患必須制定措施時間、定人員整改，并做好安全隱患整改、消項記錄。6、管理人員和將來作業(yè)人員實行年審制，每年由公司統(tǒng)一進行加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。7、實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。8、危急情況停要制一旦出現(xiàn)危及職工生命安全的險情，要立即停工，同時立即報告公司，及時采取措施排除險情。9、持證上崗制特殊工種，必須有上崗操作證，嚴禁無證上崗。五、文明施工1、所有管理人員掛牌上崗，操作人員著裝整齊，不穿拖鞋上班，不在場內(nèi)四處閑游，在作業(yè)面不大聲喧嘩。2、合理進行施工現(xiàn)場布置，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場材料堆放，保證現(xiàn)場道路暢通。3、派專人清掃現(xiàn)場，車輛出現(xiàn)場不拖帶泥沙，做好現(xiàn)場路面硬化和排水。4、施工人員做到工完場清，剩余材料清理運到指定地點。5、有效的排污措施，二級沉淀池，每天定人打掃現(xiàn)場，保證現(xiàn)場周圍環(huán)境整潔、文明。六、消防措施1、設專職消防安全檢查員，建立安全消防措施制度。2、現(xiàn)場配備足夠的消防器材，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。3、電氣焊工程在工作前要到有關(guān)部門開具用火證，然后才能施焊，焊接前應檢查，清理作業(yè)范圍內(nèi)的易燃易爆物品，設專人看火，配備消防器材，看火人不能私自離崗，以免發(fā)生火災事故。4、易燃易爆物品存放到工地指定位置，設專人管理，有消防防火措施、警告標志。第九章 雨季施工措施 一、雨季施工部位工程正式開工日期為2007年3月5日，竣工日期為2007年9月15日，施工期間不必考慮冬季施工，但在進行主體結(jié)構(gòu)施工和裝修工程施工時正值雨季，必須做好雨施的準備和措施。二、雨季施工措施雨季施工前，認真組織有關(guān)人員分析，雨季施工計劃，根據(jù)雨季施工項目編制詳細雨季施工方案，準備好雨季施工材料，成立防汛領(lǐng)導小組，制定計劃和措施。建立晝夜值班制度，保證晝夜有人值班，并做好值班記錄，同時設天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況，不定期的走房居民季員會，協(xié)助解決困難，做好雨季施工培訓工作，組織相關(guān)人員進行全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作。檢查施工現(xiàn)場與生活區(qū)排水設施情況，清理雨水排水，保證雨天排水暢通?，F(xiàn)場保證不積水，清理現(xiàn)場障礙物，保證道路暢通，道路兩旁2m內(nèi)不準堆放物品。施工現(xiàn)場、生產(chǎn)基地的工棚、倉庫、食堂、攪拌站等進行全面檢查和裝修，保證基礎不下陷，房間不漏水，場內(nèi)不積水。在雨季來臨之即，做好外腳手架、高車防雷裝置，并進行一次全面檢查。水泥全部存入倉庫，砂石料要有足夠的準備，以保證工程的順利進行，場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入。攪拌砼和砂漿前先檢查砂子和石子的含水率，對攪拌的配合比進行隨進調(diào)整。鋼筋的成品和半成品要有防潮防雨措施，鋼筋堆放下面放100*100木方，墊高200mm，已加工好的鋼筋放在定制的架子上，遇雨天必須對加工好的鋼筋進行覆蓋，防止人為踩踏變殂及粘泥和生銹，任何鋼筋不充許直接觸地。所有電氣設備要有防雨設施，設專人對此進行檢查，各種安全保護裝置做到有效。第十章 降低工程成本措施為了使工程造價趨于合理和減少投資，我單位采取以下幾項措施來降低工程造價：1、施工使用小流水段施工技術(shù)，保證施工進度和施工質(zhì)量，合理利用人力資源。2、對原材料進行科學管理，節(jié)約用料節(jié)省資金。1)、加強物資計劃管理，堅持計劃的嚴肅性， 嚴格按計劃辦事。2)、加強計量管理，所有進入現(xiàn)場的材料要嚴格把關(guān)驗收，減少缺方虧噸，最大限度減小人為和自然損耗。3)、搞好材料保管工作，減少因管理不善造成的浪費。4)、堅持限額領(lǐng)料制度，計劃材料要有計劃、有預算。5)、按分項工程與施工班組簽訂材料承包合同，虧損自負，節(jié)約有獎，對不按規(guī)定要求和設計要求的班組進行重罰。6)、鋼筋采用冷拉技術(shù)，拉伸長度合理，下料規(guī)范，提高綜合利用率，粗直鋼筋采用對焊技術(shù)，節(jié)約鋼材預埋料，馬凳等小件，要利用短料，不允許大材小用，長料短用。7)、在砼中合理摻加粉煤灰外加劑，節(jié)約水泥提高工效，減少周轉(zhuǎn)材料用量，產(chǎn)生綜合效益。8)、模板要求拼裝嚴密，杜絕跑模漏漿。9)、各分項工程要做到活完料凈腳下清。10)、現(xiàn)場用水用電要控制，避免出現(xiàn)長明燈、長流水。11)、科學合理的利用施工機械，提高其工作效率。3、適當減少生活人員比例，節(jié)約開支。 4、經(jīng)常清掃水泥庫，杜絕浪費，落地灰收起再用。36