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1、抓好班組建設(shè) 打造杰出班組
班組是企業(yè)的細(xì)胞
班組是企業(yè)最小的單位，卻是最直接創(chuàng)造勞動成果和財富的力量，關(guān)于班組工作，有兩個形象貼切的說法，一個是班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，一個是“上面千條線，下面一根針”細(xì)胞是生物體最基本的結(jié)構(gòu)和功能單位，班組是企業(yè)最基層組織和作業(yè)單位，各種決策和安排經(jīng)過層層落實(shí)后，班組成為最終的承載者和執(zhí)行人。千條線萬條線都必須穿過班組這根針眼，通過班組的精心縫制，才能實(shí)現(xiàn)管理者的意圖，細(xì)胞說也好，針說也好，兩個說法，均點(diǎn)破一個道理：班組是企業(yè)最小的單位，卻是最直接創(chuàng)造勞動成果和財富的力量，即班組工作是全部企業(yè)工作的基礎(chǔ)，它的成敗，事關(guān)企業(yè)的成敗，謂之“基礎(chǔ)不牢、地動山搖”
2、，故我們在班組建設(shè)上必須下大力氣，出真功夫，把班組建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的堅實(shí)平臺。
積極打造五型班組
五型班組既學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型班組，打造五型班組有利于推進(jìn)班組建設(shè)，強(qiáng)化班組實(shí)力。
一、學(xué)習(xí)型班組。學(xué)習(xí)氛圍濃厚，注重提高班員綜合素質(zhì)，內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍濃厚，經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)公司及車間各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技術(shù)知識及進(jìn)行技能練習(xí)，班組整體戰(zhàn)斗力不斷提高。
二、安全型班組。安全生產(chǎn)無事故，班內(nèi)重視安全教育和培訓(xùn)，安全防范措施到位，班組全員安全生產(chǎn)意識強(qiáng)，反對和杜絕“三違”現(xiàn)象，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
三、清潔型班組。清潔生產(chǎn)無污染，全員環(huán)境保護(hù)意識強(qiáng)，宿舍和工作現(xiàn)場整潔干凈，工
3、作過程中或下班后能及時將工作現(xiàn)場打掃干凈、能夠嚴(yán)格按照6S標(biāo)準(zhǔn)保持工作現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。
四、節(jié)約型班組。節(jié)能增效無浪費(fèi)，班組成員節(jié)能意識強(qiáng)，無浪費(fèi)現(xiàn)象，并能夠通過班組集體或個人努力開創(chuàng)節(jié)能增效的好方法，通過各種方式為公司節(jié)約成本、增加效益。
五、和諧型班組。團(tuán)結(jié)和諧無糾紛，班組內(nèi)部或班組與相關(guān)方面關(guān)系融洽，班組長以身作則，班組管理以人為本，從而建立起團(tuán)結(jié)、互助、拼搏、快樂的班組文化和人際關(guān)系，增強(qiáng)班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
現(xiàn)場在崗人員十個必須遵守
1．必須樹立“安全第一”的思想；
2．必須穿戴好勞動保護(hù)用品；
3．必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作；
4．必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮；
5．在崗位時必須勤了望、勤聯(lián)系；
6．工具必須對號入座，放在指定位置；
7．必須堅守崗位；
8．必須保持崗位文明衛(wèi)生；
9．發(fā)現(xiàn)隱患必須及時報告；
10．必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并辦好交接手續(xù)。
班組生產(chǎn)調(diào)度“五不準(zhǔn)”
班組長在生產(chǎn)調(diào)度過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列“五不準(zhǔn)”：
１．危險作業(yè)未經(jīng)審批，不準(zhǔn)作業(yè)。
２．設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、不靈，不準(zhǔn)使用。
３．新工人未經(jīng)三級安全教育，不準(zhǔn)上崗。
４．特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、取證，不準(zhǔn)獨(dú)立操作。
５．勞動組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求，不準(zhǔn)違章指揮。
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