歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

《幼兒園組織與管理》模擬試題答案(總3頁)

  • 資源ID:35891736       資源大?。?span id="hqefxnu" class="font-tahoma">27KB        全文頁數(shù):3頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:20積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要20積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

《幼兒園組織與管理》模擬試題答案(總3頁)

幼兒園管理模擬試題幼兒園管理模擬試題一、填空(每空1分,共15分)1美國的赫茨伯格提出了“雙因素理論”,認(rèn)為影響人的工作動(dòng)機(jī)有兩類因素:一類是保健因素,另一類是激勵(lì)因素。2幼兒園管理擔(dān)負(fù)著較好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的教育培養(yǎng)目標(biāo)和服務(wù)家長的雙重任務(wù)。3幼兒園逐步實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,這是幼兒園內(nèi)部管理制度改革的核心。4教育行政通過權(quán)力限制作用和非權(quán)力促進(jìn) 作用實(shí)現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。5制定科學(xué)的管理原則主要應(yīng)考慮兩方面的問題:一是依據(jù)教育與管理的基本規(guī)律;二是以基本矛盾、關(guān)系的分析與調(diào)整為前提。6幼兒目標(biāo)管理是依照確定目標(biāo)目標(biāo)展開目標(biāo)實(shí)施目標(biāo)考評(píng)的順序運(yùn)行的。它可以概括為“一個(gè)中心,三個(gè)階段、四個(gè)環(huán)節(jié)、九項(xiàng)工作”。7幼兒園的活動(dòng)室面積應(yīng)達(dá)到人均1.5_,并選擇自然采光好的房間為宜。8幼兒園對(duì)事務(wù)的管理包括兩大部分,即對(duì)一般事務(wù)的管理和對(duì)膳食管理的管理。9園長在選擇領(lǐng)導(dǎo)方式時(shí)應(yīng)考慮兩個(gè)方面的因素:一是考慮被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度;二是考慮領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境及領(lǐng)導(dǎo)者的具體條件。10公共關(guān)系活動(dòng)服務(wù)于組織與公眾的雙方面利益,其實(shí)質(zhì)是信息交流和教育宣傳。二、單項(xiàng)選擇(每小題2分,共20分)1強(qiáng)調(diào)任何組織均應(yīng)根據(jù)環(huán)境的變化來選擇適宜的管理方式。這是(D )的觀點(diǎn)。P16A 社會(huì)系統(tǒng)理論 B Z理論 C XY理論 D 權(quán)變理論2幼兒園管理中經(jīng)濟(jì)方法的主要特點(diǎn)之一是(A )。P64A 有償性 B 啟發(fā)性 C 復(fù)雜多樣性 D 權(quán)威性3領(lǐng)導(dǎo)者注重調(diào)動(dòng)人的積極性,引導(dǎo)成員努力做好工作,這體現(xiàn)了管理的(C )。P48A 開放與閉合統(tǒng)一原理 B 動(dòng)態(tài)平衡原理 C 人本原理 D 合理組合原理41996年9月發(fā)布的經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的加強(qiáng)對(duì)各類幼兒園管理的幼教文件是( A )。P43A 幼兒園管理?xiàng)l例 B 幼兒園工作規(guī)程C 幼兒園教育指導(dǎo)綱要 D 中共中央關(guān)于教育體制改革的決定5在管理要素中,最具有能動(dòng)性的關(guān)鍵要素是( C )。P229A 物力 B 資金 C 人 D信息6“代明環(huán)”管理過程是(A )。P97A 計(jì)劃實(shí)行檢查總結(jié) B 計(jì)劃檢查實(shí)行總結(jié)C 檢查計(jì)劃實(shí)行總結(jié) D 實(shí)行檢查計(jì)劃總結(jié)7幼兒園為家長服務(wù)的目的主要是通過( B )來實(shí)現(xiàn)的。A 做好對(duì)幼兒的衛(wèi)生保健工作 B 做好對(duì)幼兒的保育和教育工作C 做好對(duì)兒童的后勤服務(wù)工作 D 做好師資隊(duì)伍建設(shè)8幼兒園教研活動(dòng)組織的三個(gè)層次是( B )。P167A 教研組層、年級(jí)組層、教師層 B 園長層、教研組層、教師層C 園長層、教師層、年級(jí)組層 D 園長層、教研組層、年級(jí)組層9幼兒園維護(hù)幼兒安全的首要原則是(A )。P190A 預(yù)防為主 B 組織有序 C 充分的時(shí)空 D “管”“教”并行10保教隊(duì)伍選用人員的根本要求是(D )。P237A 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合理結(jié)構(gòu) B 用人唯精、重視效益C 用人唯賢、嚴(yán)格要求 D 知人善任、人盡其才三、簡答題(每小題8分,共32分)1簡述梅奧管理理論的主要觀點(diǎn)。答:梅奧強(qiáng)調(diào)重視人的行為,提出人際關(guān)系基本原則,為日后行為科學(xué)奠定了基礎(chǔ)。主要觀點(diǎn)有: 1.影響工人生產(chǎn)積極性,除了物理的、生理的、和經(jīng)濟(jì)的因素外,更重要的是社會(huì)心理因素。工人是“社會(huì)人”而不是像傳統(tǒng)理論所描述的那樣僅僅是經(jīng)濟(jì)人。2.在組織中不僅存在著正式組織,而且還有“非正式組織”。這種非正式關(guān)系可以滿足人的情感、社會(huì)心理方面的需要。 3.領(lǐng)導(dǎo)者要具有與職工建立良好人際關(guān)系的能力;要能與非正式組織打交道,使之與正式組織之間保持平衡;通過滿足職工的合理要求而激勵(lì)其士氣,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2簡述幼兒園公共關(guān)系的作用。(1)通過雙向溝通,有益于調(diào)整幼兒園與公眾的多邊關(guān)系,使幼教事業(yè)獲得社會(huì)支持,優(yōu)化育人環(huán)境。 ()公共關(guān)系有益于樹立幼兒園的良好形象,提高聲譽(yù)。 ()公共關(guān)系有益于引導(dǎo)和組織家長及社區(qū)公眾參與幼兒園的教育與管理活動(dòng),形成教育合力。()通過積極有效的公共關(guān)系,還有利于在幼兒園內(nèi)部形成和諧的人際關(guān)系與組織氛圍,增強(qiáng)凝聚力,使全體員工的積極性充分地調(diào)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)幼兒園的教育目標(biāo)與管理目標(biāo)。 3簡述班級(jí)保教工作的內(nèi)容。(1)保教結(jié)合,全面安排幼兒的生活和活動(dòng);(2)在觀察了解幼兒的基礎(chǔ)上,制定教育目標(biāo)和計(jì)劃,開展多種形式的活動(dòng);(3)創(chuàng)造良好的、適合的并能促進(jìn)幼兒發(fā)展的環(huán)境。(4)班級(jí)衛(wèi)生安全工作;(5)家園聯(lián)系配合,共同一致促進(jìn)幼兒發(fā)展。4簡述幼兒園園長角色的主要表現(xiàn)。(1)園長是幼兒園的行政負(fù)責(zé)人,也是幼兒園的法人代表;(2)園長具有與其責(zé)任相一致的權(quán)力;(3)園長在幼兒園管理中處于領(lǐng)導(dǎo)地位,是管理的主體;(4)園長是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和教職工之間的協(xié)調(diào)者。四、論述題(18分)試述幼兒園實(shí)施目標(biāo)管理的意義和作用。目標(biāo)管理思想最早是由美國管理學(xué)家彼得德魯克于1954年提出來的。他認(rèn)為,“企業(yè)的目的和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。他的管理思想后經(jīng)管理學(xué)家施萊和孔茨等人的完善和具體化,成為很有價(jià)值的觀念和具有實(shí)效的管理方法,廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理、行政管理和軍事管理,而且被引進(jìn)教育管理領(lǐng)域。含義在于:(1)目標(biāo)管理是管理者圍繞組織與個(gè)人制定目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)。更新目標(biāo)所展開的一系列管理活動(dòng)。(2)其內(nèi)容是動(dòng)員全體員工參與目標(biāo)制定并保證目標(biāo)的完成;(3)其目的是通過目標(biāo)的激勵(lì),最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性;(4)其核心是注重工作成果和成果評(píng)價(jià),強(qiáng)調(diào)“自我控制”;(5)其標(biāo)志是“組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)融為一體;(6) 其特點(diǎn)是以“目標(biāo)”作為各項(xiàng)管理活動(dòng)的指南,并以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的績效評(píng)價(jià)其貢獻(xiàn)大小。意義和作用表現(xiàn)在:(1)啟動(dòng)作用。目標(biāo)對(duì)行動(dòng)具有引發(fā)作用和啟動(dòng)作用。(2)導(dǎo)向作用。目標(biāo)能夠引導(dǎo)行動(dòng)指向特定的方向。(3)凝聚作用。充分體現(xiàn)教職工的共同利益的園所目標(biāo),能夠極大地激發(fā)全體員工的工作熱情,調(diào)動(dòng)其工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。(4)激勵(lì)作用。一個(gè)明確可行并富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)能夠起到鼓舞人心、激勵(lì)精神的作用,同時(shí)給人以克服困難的勇氣和力量。(5)衡量作用。目標(biāo)在總結(jié)檢查時(shí)起到標(biāo)準(zhǔn)作用。五、案例分析(15分)新學(xué)期開始,李紅和張霞擔(dān)任幼兒園大班教師,她們認(rèn)為大班幼兒馬上就要進(jìn)入小學(xué)學(xué)習(xí)了,為了做好幼小銜接工作,讓幼兒盡快適應(yīng)小學(xué)生活,她們采取了小學(xué)化班級(jí)管理模式。如教學(xué)內(nèi)容以算術(shù)和寫字為主,布置書面家庭作業(yè)等。請(qǐng)分析上述案例,并提出幼兒園大班管理的合理化建議。 園長對(duì)教育教學(xué)的管理理念大班班級(jí)的管理內(nèi)容P140加強(qiáng)教職員工的培訓(xùn)與教育P2403

注意事項(xiàng)

本文(《幼兒園組織與管理》模擬試題答案(總3頁))為本站會(huì)員(2127513****773577...)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!