少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié).doc
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少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié) 200*年1—7月份,我在旗政府分管常務(wù)工作,為確保旗委決策落實,推動政府工作健康發(fā)展,我重點抓了三件事。 一是辦公室工作。主持制定了《烏中旗人民政府工作規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會議制度》、《接待工作制度》等規(guī)章規(guī)范,主持起草了《政府工作報告》、《旗委擴(kuò)大會議報告》等重要文件,受到主要領(lǐng)導(dǎo)和各級干部的高度評價。重點規(guī)范加強(qiáng)了辦公室工作,制定了《辦公室工作考核辦法》,建立例會制度,實行掛牌上崗,公開接受監(jiān)督。大力改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng),壓縮會議和文件數(shù)量。重新制定接待標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新接待形式,使接待工作走在了全市前列,烏拉特賓館成功升級為國家二星級賓館。 二是財政稅收工作。全面調(diào)研、論證并主持實行200*年財政零基預(yù)算和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅體制改革,在提升財政運(yùn)行質(zhì)量、調(diào)動蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)增收節(jié)支積極性方面收到了明顯效果。在擔(dān)任旗稅收秩序整頓領(lǐng)導(dǎo)小組副組長期間,組織開展了稅收秩序整頓工作,查補(bǔ)漏稅款1300萬元,不僅規(guī)范了納稅行為,做到了應(yīng)收盡收,而且有力推動了全旗礦業(yè)秩序整頓進(jìn)程。 三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的決定》、《關(guān)于對損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為責(zé)任追究辦法》等政策法規(guī),對執(zhí)法部門的亂收費、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象進(jìn)行了從嚴(yán)治理。全力推進(jìn)行政審批制度改革,貫徹實施《行政許可法》,清理行政審批事項156項,發(fā)文取消57項。并于7月份正式啟動了行政服務(wù)中心,進(jìn)駐審批項目89項。為推進(jìn)政府公開、擴(kuò)大對外開放和招商引資發(fā)揮了積極作用。 (二)在旗委任職工作情況 城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作: 1、抓服務(wù),力求宏觀和微觀相結(jié)合。一是按照旗委、政府把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為全年工作首要任務(wù)的要求,進(jìn)一步落實了《加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見》,多次深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究、了解情況,對現(xiàn)有企業(yè)分類排隊,一個企業(yè)一個企業(yè)地分析研究,查找問題,搜尋癥結(jié),提出對策。二是先后多次深入重點企業(yè)了解情況,采取現(xiàn)場辦公的形式,及時幫助企業(yè)解決面臨的實際困難和問題,為企業(yè)排憂解難。三是組織研究論證供熱公司轉(zhuǎn)制方案,成功實施了公開拍賣,完成了供熱公司國有轉(zhuǎn)民營的體制改革。四是充分協(xié)調(diào)金融、稅務(wù)、工商、電力、郵政、電信、國土資源等部門,努力促使各條管部門為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供有效服務(wù)。五是狠抓城鎮(zhèn)和中心集鎮(zhèn)的建設(shè)工作,會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,研究規(guī)劃,論證方案,制定相關(guān)政策。先后聘請專家對海鎮(zhèn)、甘其毛道口岸建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃編制;對金泉工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和基地總體規(guī)劃進(jìn)行編制;完成了蒙古國資源合作開發(fā)項目的配套規(guī)劃工作。六是深化教育衛(wèi)生體制改革,積極調(diào)整中小學(xué)布局,全面整合教育資源,組織研究制定了《學(xué)校布局調(diào)整實施意見》、《教師全員聘任制實施方案》和《教育系統(tǒng)人事制度改革、人員分流實施方案》,共撤銷學(xué)區(qū)4個,中小學(xué)17個,分流教師803人,新錄用222人。同時積極探索衛(wèi)生系統(tǒng)、自來水廠等公益事業(yè)改革。 第 3 頁 共 3 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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