規(guī)章制度落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案

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1、規(guī)章制度落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案 規(guī)章制度落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案 為進(jìn)一步強(qiáng)化我部規(guī)章制度建設(shè)，有效發(fā)揮規(guī)章制度在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等工作中的重要作用，保證制度落實(shí)年活動(dòng)取得實(shí)效，結(jié)合我部工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。 一、活動(dòng)原則 依據(jù)部門201X年“抓執(zhí)行、督落實(shí)〞工作主題精神，保持以落實(shí)安全工作責(zé)任制為核心，以落實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度為重點(diǎn)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，督查制度落實(shí)和排查安全、設(shè)備隱患雙管齊下，標(biāo)本兼治，強(qiáng)化安全與設(shè)備管理工作薄弱環(huán)節(jié)，防患于未然，保證我部201X年各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)進(jìn)行。 二、活動(dòng)目標(biāo) 對(duì)現(xiàn)有制度匯編進(jìn)行全面清理，并通過(guò)新建、修訂、廢止部分制度，進(jìn)一步

2、加強(qiáng)制度執(zhí)行效力，將制度建設(shè)執(zhí)行年的各項(xiàng)工作向縱深推動(dòng)，逐步建立健全制度執(zhí)行落實(shí)機(jī)制，進(jìn)一步健全完善制度體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作管理的制度化、規(guī)范化、程序化，提升管理水平。 三、組織機(jī)構(gòu)及使命劃分 為強(qiáng)化“規(guī)章制度落實(shí)年〞活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，保證本次活動(dòng)取得實(shí)效，我部決定成立“規(guī)章制度落實(shí)年〞活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員如下：組長(zhǎng)：多益民 副組長(zhǎng)：宋衛(wèi)生，彭俊杰，劉金朋 成員：張翌輝，喬立偉，劉建坡，魏永強(qiáng)，張靜超，王耀強(qiáng)，孟永亮，丁曉偉，劉超，張玉光，趙元，王志斌，劉松濤，賀林權(quán)，楊 曉晶，盧志偉、杜金海、趙洪海，張鳳宜，邢照鐘 活動(dòng)小組具體負(fù)責(zé)規(guī)章制度落實(shí)年活動(dòng)的組織策劃、

3、工作推動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦等工作。依據(jù)部門使命劃分，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的崗位人員具體負(fù)責(zé)安全類規(guī)章制度的整理及落實(shí)狀況督查，負(fù)責(zé)設(shè)備管理崗位人員具體負(fù)責(zé)設(shè)備類規(guī)章制度的整理及落實(shí)狀況督查，內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)勞作紀(jì)律等綜合類規(guī)章制度的整理及落實(shí)狀況督查，部門安全與設(shè)備聯(lián)查、安全檢查等小組負(fù)責(zé)檢查所有規(guī)章制度的落實(shí)狀況。 四、實(shí)施步驟及活動(dòng)安排 第一階段：動(dòng)員布暑〔2月1日—2月15日〕 通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，做到思想熟悉到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作機(jī)制到位、措施落實(shí)到位，各單位、各班組應(yīng)圍繞本活動(dòng)方案層層動(dòng)員、廣泛宣揚(yáng)，保證活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式。 第二階段：制度清理〔2月16日—3月31日〕

4、 全面清理部門現(xiàn)有的各種制度。各單位、各班組要依據(jù)各自的工作實(shí)際狀況及管理使命，對(duì)現(xiàn)行的各項(xiàng)管理制度、崗位使命、操作規(guī)程等，按照規(guī)范性、針對(duì)性、合法性、實(shí)效性及可操作性的要求進(jìn)行一次全面清理，清理后按照“保留的制度〞、“廢止的制度〞、“修訂的制度〞及“新建的制度〞四個(gè)方面重新登記，按照附件1格式形成書面文字目錄，并于3月31日前交給活動(dòng)小組。 第三階段：建章立制匯編〔4月1日—6月30日〕 各項(xiàng)制度的擬稿、修訂要在進(jìn)一步清理基礎(chǔ)上，以相關(guān)法律法規(guī)與公司規(guī)章制度為依據(jù)，緊密結(jié)合各項(xiàng)工作的實(shí)際內(nèi)容，對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí) 的制度要進(jìn)行廢止；對(duì)不規(guī)范、不具操作性的制度進(jìn)行修訂完善；對(duì)缺失

5、的制度要抓緊研究、盡快建立。在建章立制工作中，要加強(qiáng)制度的科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性，使制度管用、能用、好用，保證制度方便執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、問(wèn)責(zé)。將修訂、完善后的制度依據(jù)科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密、實(shí)效的原則進(jìn)行歸類、匯總，形成《卸車部公司制度匯編》，并儲(chǔ)存電子檔案，以便我部制度體系的管理與監(jiān)督。 第四階段：執(zhí)行檢查〔2月份—12月份〕 強(qiáng)化制度的執(zhí)行和落實(shí)，主要是在制度的維護(hù)、監(jiān)督、落實(shí)、落實(shí)上求實(shí)效。 1、強(qiáng)化對(duì)制度的學(xué)習(xí)，制度施行后各單位、各班組要及時(shí)組織職工展開(kāi)專題學(xué)習(xí)，使職工領(lǐng)會(huì)制度精神、熟知制度意義、作用和內(nèi)容，加強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)意識(shí)，形成按制度辦事的理念，真正把制度作為行為

6、規(guī)范。各單位、各班組應(yīng)編制規(guī)章制度學(xué)習(xí)計(jì)劃〔可以與班組年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合〕，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，并及時(shí)總結(jié)。 2、加大對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，要防止臨時(shí)思想和松懈意識(shí)，保證各項(xiàng)制度行得通、管得住、用得好?；顒?dòng)小組隨機(jī)抽檢、部門日常安全檢查、安全專項(xiàng)檢查、安全設(shè)備聯(lián)查等各類形式的檢查將把規(guī)章制度落實(shí)狀況作為檢查重點(diǎn)。各單位、各班組應(yīng)強(qiáng)化自查，做好記錄，并于每月的月會(huì)上匯報(bào)上個(gè)月本班組規(guī)章制度落實(shí)狀況。匯報(bào)表格模板見(jiàn)附件2. 3、建立考核機(jī)制，嚴(yán)查違反制度行為，對(duì)有令不行、有禁不只、 隨意變通、惡意規(guī)避等嚴(yán)重破壞制度的行為，獎(jiǎng)依據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定及部門績(jī)

7、效考核標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任相關(guān)人員責(zé)任。班組或單位內(nèi)出現(xiàn)多起違章行為，且未及時(shí)建立采用有效措施整改的，將追究班組長(zhǎng)或單位隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)管理人員責(zé)任。 五、工作要求 1、提升熟悉。展開(kāi)“制度建設(shè)執(zhí)行年〞活動(dòng)，其目的就是要解決制度不落實(shí)的問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)正性，讓規(guī)章制度真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。各單位、班組要統(tǒng)一思想、提升熟悉，加強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，落實(shí)責(zé)任制，扎扎實(shí)實(shí)地展開(kāi)好活動(dòng)。 2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動(dòng)有計(jì)劃、按步驟進(jìn)行。落實(shí)責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，保證活動(dòng)各項(xiàng)工作不走過(guò)場(chǎng)、不圖形式，把制度真正落到實(shí)處。各級(jí)管理人員要以身作則、帶頭學(xué)習(xí)、帶頭落實(shí)制度，當(dāng)好表率做好樣子，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)活動(dòng)展開(kāi)。 3、發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用。各單位，尤其是各班組要的黨員要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用。同時(shí)，主動(dòng)協(xié)助班組組織好本活動(dòng)，幫助班組員工學(xué)制度、守制度。 4、強(qiáng)化宣揚(yáng)引導(dǎo)。各班組、各單位要積極向活動(dòng)小組報(bào)送工作進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)活動(dòng)展開(kāi)過(guò)程中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，活動(dòng)小組要大力進(jìn)行宣揚(yáng)，推動(dòng)“制度建設(shè)執(zhí)行年〞活動(dòng)沿著正確的方向不斷引向深入。 六、激勵(lì)措施 關(guān)于在本次活動(dòng)中表現(xiàn)特別的單位、班組和個(gè)人，部門將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并將表現(xiàn)計(jì)入年底評(píng)先評(píng)選參照依據(jù)。