資本運營實務(wù) 課程教學大綱

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1、 　資本運營實務(wù)　課程教學大綱 　　　　　 撰 寫 人：羅福凱 　 撰寫時間：2006 年9 月 1 日 開課院系：管理學院會計學系 課程編號：112304221293 課程英文名稱：Business substantive capital 課程總學時：34 　　　　總學分：2 含實驗或?qū)嵺`學時：　　　　　　　　 學分： 推薦使用教材：資本運營概論　　 編者：曹洪軍等　 出版社：經(jīng)濟管理出版社　

2、　　 　　　出版時間及版次：2004年第1版 課程教學目標與基本要求： 《資本運營實務(wù)》是為加強學生的專業(yè)技能訓練而開設(shè)的一門課程，隸屬于財務(wù)管理課程模塊，目的是讓學生深刻理解財務(wù)管理的先進理念和實用方法，掌握高級公司財務(wù)的內(nèi)容體系和機制，熟悉各類企業(yè)、主要業(yè)務(wù)的資本管理、資本經(jīng)營的特點、重點、難點和應用案例，達到靈活運用高級公司財務(wù)的方法工具解決復雜財務(wù)實踐業(yè)務(wù)的目的。 本課程采取本校教師和從實務(wù)界外聘的兼職教授合作授課方式組織教學。本校教師主要負責理論、內(nèi)容體系和基本方法的教學，外聘教師主要負責資本運營實務(wù)和應用案例的教學，具體方式可采取專題講座和案例方式，本課程應至少選三個典型

3、企業(yè)進行案例教學。 考試形式：開卷考試 2 / 8 各章節(jié)授課內(nèi)容、教學目標、授課模式學時分配： 章 節(jié) 課程講授內(nèi)容 教學目的 授課模式 學時 第一章 資本運營理論與實踐概述 4 第一節(jié) 資本運營產(chǎn)生的時代背景 一、資本運營命題的提出 二、早期資本運營理論的產(chǎn)生 三、資本運營實踐的快速發(fā)展 了解資本運營產(chǎn)生的社會經(jīng)濟歷史背景 多媒體教學 第二節(jié) 資本運營研究文獻綜述 一、資本運營著作述評 二、資本運營學術(shù)論文述評 三、關(guān)于資本運營的基本理論認識 了解資本運營的理論知識

4、 多媒體教學 第三節(jié) 資本運營的性質(zhì)、形式和作用機制 一、資本運營的性質(zhì) 二、資本運營的形式 三、資本運營的作用機制 進一步理解資本運營的性質(zhì)、形式和作用 多媒體教學 第四節(jié) 資本運營與財務(wù)戰(zhàn)略 一、資本運營的財務(wù)基礎(chǔ) 二、資本運營的適用性 三、資本運營與財務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)性 掌握資本運營與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系 多媒體教學 第二章 資本運營的準備工作 4 第一節(jié) 資本運營實施條件分析 一、資本運營的企業(yè)基礎(chǔ) 二、企業(yè)實施資本運營的具體條件 明確資本運營的條件和基礎(chǔ) 多媒體教學與課堂討論 第二節(jié)

5、 資本運營的目標 一、資本運營的目標設(shè)計 二、資本運營的相關(guān)輔助性工作 理解資本運營的目的和有關(guān)作用 多媒體教學與課堂討論 第三節(jié) 資本運營的財務(wù)環(huán)境 一、資本運營的法律制度問題 二、資本運營的產(chǎn)業(yè)政策激勵與約束 掌握資本運營的財務(wù)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和法律環(huán)境 多媒體教學 第四節(jié) 蒙牛與摩根斯坦利的案例 一、蒙牛乳業(yè)資本運營的背景分析 二、蒙牛乳業(yè)資本運營的條件和目標 三、蒙牛乳業(yè)資本運營的政策支持 了解案例，掌握資本運營實務(wù)內(nèi)容和操作 多媒體教學 第三章 資本運營決策的選擇 4 第一節(jié) 資

6、本運營的主要影響因素 一、資本運營的企業(yè)內(nèi)部因素 二、資本運營的企業(yè)外部因素 掌握資本運營的有關(guān)因素 課堂討論 第二節(jié) 資本運營的決策方法 一、資本資產(chǎn)組合的方法 二、不同類型資本運營的決策方法 三、資本運營決策的程序和執(zhí)行 掌握資本運營的決策方法和應用 多媒體教學 第三節(jié) 聯(lián)想集團收購IBM-PC案例 一、聯(lián)想收購IBM-PC業(yè)務(wù)的起因 二、聯(lián)想收購IBM-PC業(yè)務(wù)的決策選擇 三、聯(lián)想收購IBM-PC業(yè)務(wù)的執(zhí)行 了解案例，掌握資本運營實務(wù)內(nèi)容和操作 多媒體教學與課堂討論 第四章 資本運營決策的評價

7、 6 第一節(jié) 資本運營決策的財務(wù)評價方法 一、資本運營業(yè)務(wù)的財務(wù)指標 二、資本運營決策有關(guān)經(jīng)營方面影響 掌握資本運營的財務(wù)評價方法 多媒體教學與課堂討論 第二節(jié) 資本運營對公司戰(zhàn)略的作用 一、資本運營對財務(wù)目標的影響 二、資本運營對財務(wù)戰(zhàn)略的影響 三、資本運營對公司戰(zhàn)略目標的影響 進一步理解資本運營實務(wù)對公司的重大影響 多媒體教學 第三節(jié) 青島啤酒定向發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券 一、青啤定向發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的作用 二、定向發(fā)行對資本結(jié)構(gòu)的影響 三、定向發(fā)行對內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的影響 了解案例，掌握資本運營實務(wù)內(nèi)容和操作 課堂討論

8、第四節(jié) 青島啤酒的財務(wù)狀況分析 一、青島啤酒的收益分析 二、青島啤酒的資本周轉(zhuǎn)分析 三、青島啤酒的償債能力分析 四、青島啤酒的整體經(jīng)營能力分析 了解案例，掌握資本運營實務(wù)內(nèi)容和操作 多媒體教學與課堂討論 第五章 資本運營的盈利性和風險性 4 第一節(jié) 資本運營的盈利性分析 一、資本運營的盈利原理 二、資本運營的盈利區(qū)域分析 深入理解資本運營實務(wù)的根本原因 課堂討論 第二節(jié) 資本運營的風險性 一、資本運營的風險因素 二、資本運營的風險原理 明確資本運營的風險性 課堂討論 第三節(jié) 資本運營決策

9、的科學性和有效性 一、增加資本運營盈利的途徑 二、降低資本運營風險的途徑 增強資本運營實務(wù)操作的能力 多媒體教學 第四節(jié) 巨人集團資本運營案例分析 一、巨人集團資本運營的盈利分析 二、巨人集團資本運營的風險分析 增強資本運營實務(wù)操作的能力 多媒體教學 第六章 案例——海信集團收購科龍電器分析 6 第一節(jié) 海信收購科龍電器的動機 一、海信收購科龍電器起因 二、海信收購科龍電器目的 三、海信收購科龍電器環(huán)境條件 分析案例，掌握資本運營實務(wù)內(nèi)容和操作 多媒體教學與課堂討論 第二節(jié) 海信收購

10、科龍電器合約內(nèi)容 一、海信收購科龍電器的優(yōu)勢和劣勢 二、海信收購科龍電器的策略 三、海信收購科龍電器合約要點 分析案例，掌握資本運營實務(wù)內(nèi)容和操作 多媒體教學與課堂討論 第三節(jié) 海信收購科龍電器的財務(wù)狀況 一、海信收購科龍電器后的經(jīng)營變化 二、海信收購科龍電器后的財務(wù)變化 三、海信收購科龍電器后的市場價值 分析案例，掌握資本運營實務(wù)內(nèi)容和操作 多媒體教學 第七章 凱雷收購徐工的案例分析 6 第一節(jié) 外資收購我國企業(yè)的背景 一、凱雷公司與徐工公司簡介 二、凱雷公司收購徐工公司的原因 分析案例，掌握資本運營實務(wù)內(nèi)容

11、和操作 多媒體教學 第二節(jié) 凱雷收購徐工的優(yōu)勢 一、凱雷公司的競爭力分析 二、凱雷公司收購徐工的外部環(huán)境 分析案例，掌握資本運營實務(wù)內(nèi)容和操作 多媒體教學 第三節(jié) 凱雷收購徐工的效應分析 一、凱雷收購徐工的財務(wù)預測 二、凱雷收購徐工的經(jīng)營預測和分析 三、凱雷收購徐工的盈利性和代價分析 分析案例，掌握資本運營實務(wù)內(nèi)容和操作 多媒體教學與課堂討論 合計 34 學習參考書（注明編者，出版社，出版時間及版次）： （1）陳明森、林述舜《中國資本運營問題報告》，中國展望出版社2003 （2）翁奕君《企業(yè)組織資本理論》

12、，經(jīng)濟科學出版社1999 （3）吳長煜著《風險環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)風險》遼寧大學出版社2002 （4）郭復初 羅福凱 華金秋 著《發(fā)展財務(wù)學導論》，清華大學出版社2005 （5）楊小楷 黃有光 《專業(yè)化與經(jīng)濟組織》，經(jīng)濟科學出版社1999 （6）羅福凱《戰(zhàn)略財務(wù)管理》，青島海洋大學出版社2000.5 溫馨提示：最好仔細閱讀后才下載使用，萬分感謝！