團(tuán)結(jié)起來鼓足勇氣為實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想而奮斗的演講稿(1)

《團(tuán)結(jié)起來鼓足勇氣為實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想而奮斗的演講稿(1)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《團(tuán)結(jié)起來鼓足勇氣為實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想而奮斗的演講稿(1)（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、團(tuán)結(jié)起來鼓足勇氣為實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想而 奮斗的演講稿 (1) 讀書人文檔頻道給廣大網(wǎng)友提供最實(shí)用的文檔資料 團(tuán)結(jié)起來，鼓足勇氣為實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想而奮斗的演講稿 今天，我們終于開了一個(gè)大會(huì)， 這么多人， 從相距這么 遠(yuǎn)的地方聚集在一起，的確不易，值得慶賀。我們的班子成 員基本配齊了，充分說明了集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 我們公司的信賴和支持。上午，我們學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)管理制 度的思路，學(xué)習(xí)了指揮部、項(xiàng)目部的管理思路，公司和很快 會(huì)有明確的文件下發(fā)，希望大家認(rèn)真執(zhí)行。項(xiàng)目部管理辦法 請(qǐng)負(fù)責(zé)，人事、財(cái)務(wù)管理辦法由陳偉鋒負(fù)責(zé)，安全管理辦法 由趙明負(fù)責(zé)，物資管理辦法由賈、田負(fù)責(zé)起草，公司領(lǐng)導(dǎo)傳 閱研究后執(zhí)行。

2、配套的財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物資、技術(shù)、試驗(yàn)等管 理辦法和細(xì)則，分別由各陳、田、張負(fù)責(zé)起草，指揮部班子 研究后，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。下面我講幾個(gè)方面的意思，主 要是和大家一起分享、討論一些想法，基本不講具體工作。 一、我們?yōu)槭裁醋叩搅艘黄鹞覀兇蠹译m然來自不同的單位和 地域，但我們一定是有共同之處，不然我們無法走到一起。 毛澤東主席在一次報(bào)告中講： “我們都來自五湖四海，為了 一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起來了” 。我們是為了什么？我們有 沒有一個(gè)共同的目標(biāo)？就這個(gè)問題，我曾經(jīng)問過一些員工。 有人說是為了提高收入；有人說是為了機(jī)會(huì)；有人說是為了 改善工作環(huán)境；有人說是為了一個(gè)夢(mèng)想。如果是為了夢(mèng)想， 那這是一個(gè)怎樣的

3、夢(mèng)想，核心內(nèi)容又是什么？就我個(gè)人說， 我也是為了一個(gè)夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想是一個(gè)愿望，那就是團(tuán)結(jié)帶 領(lǐng)一幫弟兄，締造一個(gè)企業(yè)，為有志于交通服務(wù)業(yè)的弟兄們 創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)。我們追求的這些東西，概況起來都可以叫做 “利”。中國(guó)人不愛公開談利， 一談好像人都變的層次低了， 禁不住臉紅，其實(shí)不然。趨利避害，是人之本性，關(guān)鍵看是 如何取利， 取什么利。 古人云：君子愛財(cái)， 取之有道， 又云： 仁者以財(cái)發(fā)身，不仁者以身發(fā)財(cái)。這個(gè)道，對(duì)我們來講，就 是靠誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)創(chuàng)造， 合法取得。還要看長(zhǎng)遠(yuǎn)， 看全面。企業(yè)， 是我們勞動(dòng)創(chuàng)造的平臺(tái)。所以，不管你有什么樣的愿景，我 們都必須努力辦好咱們的企業(yè)電氣化局東南公司！創(chuàng)建 好東南

4、公司，就是我們共同的夢(mèng)想。二、咱們的企業(yè)。這個(gè) 企業(yè)不是誰(shuí)交給我們的，不是誰(shuí)把我們裝進(jìn)來的。是我們自 愿走到了一起，共同締造起來的，在座的各位，都是這個(gè)企 業(yè)的締造者。 我們公司成立于去年 10 月，至今尚不滿周歲。 這個(gè)公司還很年輕，還沒有形成自己的制度體系，沒有自己 的文化， 甚至許多事情該咱么做都沒有章程。 在這個(gè)過程中， 有不少同志的工作遇到了困難，甚至是受了委屈。但我們不 應(yīng)該抱怨，說這個(gè)企業(yè)這也不好，那也不行。因?yàn)檫@個(gè)企業(yè) 太年輕了，不成熟才是正常的。我們大家作為企業(yè)締造者， 對(duì)這些問題負(fù)有責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該在我們的手上成熟起來，完 善起來，發(fā)展起來，壯大起來！如何做到這些，我一下子也

5、 說不上來。我只是把我粗淺的想法說給大家，我們共同努力 去實(shí)現(xiàn)。我們心中的企業(yè)到底是什么樣？我們的愿景：用我 們的服務(wù)為人類創(chuàng)造最美好的交通環(huán)境。其美好包括安全、 環(huán)保、經(jīng)濟(jì)等。愿景就是說大話，但不是說空話。就像古時(shí) 讀書人的愿景：“修身齊家治國(guó)平天下”一樣，她是激勵(lì)人 的思想源泉，一旦她深入人心的時(shí)候，其動(dòng)力是巨大的。我 們的目標(biāo)：追求最高品質(zhì)，最低成本，領(lǐng)先于行業(yè)。不斷努 力，提高我們服務(wù)的能力和水平，提高項(xiàng)目管理水平和產(chǎn)品 質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本、管理成本。在同樣成本下，我們品質(zhì) 最高；在同樣品質(zhì)下，我們成本最低。我們的作風(fēng)：一切從 實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，不達(dá)目的，誓不罷休。工作 必須

6、要深入，一抓到底，抓緊不放，抓出成效。不能否在面 上，習(xí)慣于打打電話，轉(zhuǎn)發(fā)文件、指示。我們的文化：簡(jiǎn)潔 求是，團(tuán)結(jié)向上。我們不搞繁瑣禮節(jié)，不搞復(fù)雜體系，一切 重實(shí)際，重實(shí)效。議事不搞一言堂，反對(duì)官大一級(jí)壓死人， 唯是是從。真誠(chéng)待人，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，反對(duì)小幫派、小團(tuán)體。嚴(yán) 明組織紀(jì)律，令行禁止，反對(duì)自由主義。努力工作學(xué)習(xí)，積 極追求進(jìn)步，個(gè)人要進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)要進(jìn)步，企業(yè)要進(jìn)步，反對(duì) 安于現(xiàn)狀，反對(duì)不求進(jìn)取，得過且過。核心競(jìng)爭(zhēng)力：人才與 文化。我們尊重人才，靠?jī)?yōu)秀的文化培育和吸引人才，靠?jī)?yōu) 秀的人才發(fā)展我們的事業(yè)。什么是人才？那些理解我們?cè)妇埃?遵守企業(yè)制度，餞行我們企業(yè)文化，有一技之長(zhǎng)的人都是人 才。有一種人，自以為有了某些技術(shù)，有了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，便目 空一切，自以為是，沒有團(tuán)隊(duì)觀，不守紀(jì)律，與企業(yè)文化不 和諧的人，不是人才；或是心懷私念，為個(gè)人一己之利不惜 出賣企業(yè)利益的人，就更不是人才了。或是不懂大局，把個(gè) 人面子、個(gè)人私立至于企業(yè)利益之上， 搬弄是非， 拉幫結(jié)伙， 維護(hù)個(gè)人或小團(tuán)體利益的人，也不是人才。這些人，不是我 們這個(gè)團(tuán)隊(duì)歡迎的人。我們的公司將會(huì)成為政治清明，員工 團(tuán)結(jié)富裕，業(yè)務(wù)充沛，管理先進(jìn)，信譽(yù)良好，有發(fā)展，有未 來，前景光明的企業(yè)。我們力爭(zhēng)用三年的時(shí)間，業(yè)務(wù)覆蓋鐵 路、高速公路、市政地鐵、鐵路四電和高速公路工程施工市 場(chǎng)，年承攬額達(dá)到 16 億元以上