智慧樹知到《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》2020見面課答案

上傳人:翰** 文檔編號:45709934 上傳時間:2021-12-08 格式:DOC 頁數(shù):14 大?。?0.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
智慧樹知到《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》2020見面課答案_第1頁
第1頁 / 共14頁
智慧樹知到《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》2020見面課答案_第2頁
第2頁 / 共14頁
智慧樹知到《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》2020見面課答案_第3頁
第3頁 / 共14頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《智慧樹知到《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》2020見面課答案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《智慧樹知到《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》2020見面課答案(14頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、智慧樹知到《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》2020見面課答案 智慧樹知到《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》2020見面課答案 1、授權(quán)能給團(tuán)隊帶來很多的益處,下面能從授權(quán)中受益的是() A.團(tuán)隊整體 B.領(lǐng)導(dǎo)者 C.其他都是 D.團(tuán)隊成員 正確答案:C 2、團(tuán)隊是指由一些具有共同()和不同角色分工、技能互補(bǔ)的人所組成的共同體。 A.目標(biāo) B.想法 C.愛好 D.興趣 正確答案:A 3、"一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊,能戰(zhàn)勝一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子講的是團(tuán)隊()的作用 A.分工職能 B.合作職能 C.激勵職能 D.領(lǐng)導(dǎo)職能 正確答案:D 4、組建團(tuán)隊時成員需要互補(bǔ)的因素是:() A.世界觀

2、 B.動機(jī) C.能力 D.目標(biāo)和愿景 正確答案:C 5、在創(chuàng)業(yè)初期,需要成立一個能快速捕捉市場變化以調(diào)整企業(yè)方向的團(tuán)隊?wèi)?yīng)選擇。() A.星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 B.網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 C.虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 D.三種都可以 正確答案:B 6、團(tuán)隊目標(biāo)只要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同就可以了。() A.正確 B.錯誤 正確答案:B 7、按照人多力量大的說法,團(tuán)隊成員的數(shù)量是越多越好。() A.正確 B.錯誤 正確答案:B 8、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是一個動態(tài)的建設(shè)過程,團(tuán)隊成員會在創(chuàng)業(yè)的不同階段發(fā)生變化。() A.正確 B.錯誤 正確答案:A 9、一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)必須是一個完美的領(lǐng)導(dǎo)者。() A

3、.正確 B.錯誤 正確答案:B 10、優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,應(yīng)是一些價值觀、動機(jī)、目標(biāo)等相似,而性格、才能等形成互補(bǔ)的人組合在一起。() A.正確 B.錯誤 正確答案:A 11、合伙人制是一種激勵方式。() A.正確 B.錯誤 正確答案:A 見面課:創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫 1、商業(yè)計劃書的用途僅限于給投資人看。() A.正確 B.錯誤 正確答案:B 2、VC投資最看重項目的什么?() A.潛在成長帶來的巨額經(jīng)濟(jì)回報 B.項目的社會公益性 C.團(tuán)隊負(fù)責(zé)人顏值高 D.現(xiàn)階段項目能盈利養(yǎng)活團(tuán)隊 正確答案:A 3、關(guān)于商業(yè)計劃書的封面,說法妥當(dāng)?shù)氖牵ǎ? A.封面應(yīng)把項目

4、細(xì)節(jié)完整、詳細(xì)呈現(xiàn) B.封面的作用是吸引投資人進(jìn)一步了解項目 C.封面的項目名稱不需要涉及項目內(nèi)容 D.項目名稱和副標(biāo)題的功能沒有什么區(qū)別 正確答案:B 4、以下屬于商業(yè)計劃書正文的有() A.痛點 B.解決方案 C.封面 D.商業(yè)模式 正確答案:ABD 5、商業(yè)計劃書的附件通常包括:() A.合同 B.證書 C.名片 D.訂單 正確答案:ABD 見面課:商業(yè)模式設(shè)計 1、下列哪項不是商業(yè)模式畫布中的核心要素() A.價值主張 B.客戶細(xì)分 C.關(guān)鍵資源 D.產(chǎn)品價格 正確答案:D 2、下列盈利模式不屬于增值收費模式的是哪一項() A.會員服務(wù)

5、 B.百度搜索 C.游戲付費服務(wù) D.WPS會員 正確答案:B 3、屬于商業(yè)模式設(shè)計核心原則的是() A.大規(guī)模測試 B.反復(fù)論證在緩慢嘗試 C.大面積投放 D.小規(guī)模低成本測試 正確答案:D 4、所有的產(chǎn)品或者服務(wù)都是給用戶提供一種價值,然后在創(chuàng)造價值的過程中來實現(xiàn)商業(yè)利益。() A.正確 B.錯誤 正確答案:A 5、商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造、傳遞和獲取價值的基本原理() A.正確 B.錯誤 正確答案:A 6、商業(yè)模式因其特殊性不能成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。() A.正確 B.錯誤 正確答案:B 見面課:學(xué)習(xí)企業(yè)家精神 1、創(chuàng)新指以現(xiàn)有的思

6、維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導(dǎo)向,利用現(xiàn)有的知識和物質(zhì),在特定的環(huán)境中,本著理想化需要或為滿足社會需求,而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境,并能獲得一定有益效果的行為 A.正確 B.錯誤 正確答案:A 2、企業(yè)家這一概念由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德坎蒂隆(RichardCantillon)在1800年首次提出 A.正確 B.錯誤 正確答案:B 3、企業(yè)家精神的基石是 A.執(zhí)著 B.誠信 C.敬業(yè) D.冒險 正確答案:B 4、在美國3M公司有一個很有價值的口號:為了發(fā)現(xiàn)王子,你必須和無數(shù)個青蛙接吻。接吻青蛙描述的是企業(yè)家的冒險精神 A.正確 B.錯誤

7、 正確答案:A 5、企業(yè)家應(yīng)該增強(qiáng)愛國情懷,勇于創(chuàng)新,誠信守法,承擔(dān)社會責(zé)任,拓展國際視野 A.正確 B.錯誤 正確答案:A 見面課:撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書 1、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)項目為了招商引資或其他發(fā)展目標(biāo)在前期對項目進(jìn)行科學(xué)調(diào)研,搜集和整理有關(guān)資料并分析的基礎(chǔ)上,按照一定的內(nèi)容,格式要求所編寫的向投資者全面展示創(chuàng)業(yè)項目目前狀況,未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧? A.正確 B.錯誤 正確答案:A 2、在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,創(chuàng)業(yè)者需要對市場定位,目標(biāo)客戶,市場容量等方面進(jìn)行分析 A.正確 B.錯誤 正確答案:A 3、在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,需要經(jīng)過商業(yè)化思考,框架要素構(gòu)想,市場調(diào)查等階段

8、 A.正確 B.錯誤 正確答案:A 4、撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書要邏輯清晰,核心內(nèi)容突出,事實依據(jù)充分 A.正確 B.錯誤 正確答案:A 5、創(chuàng)業(yè)計劃書主要內(nèi)容分為了解客戶需求,制定解決方案,了解市場規(guī)模,了解競爭對手,制定運營計劃,介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,做好未來規(guī)劃等方面 A.正確 B.錯誤 正確答案:A 見面課:組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 1、關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的第二個階段,下面說法不正確的是 A.挑出需要保留的想法,并剔除那些無用的想法 B.對那些提出荒謬想法的人進(jìn)行批評教育 C.繼續(xù)工作,合理處理剩下的想法 D.仔細(xì)考慮剩下的想法并根據(jù)價值或有效性進(jìn)行編號 正確答案:B 2、()是一種

9、利用集體智慧思考和解決問題的團(tuán)隊創(chuàng)新性思維方法 A.六頂帽子法 B.思維導(dǎo)圖法 C.SWOT法 D.團(tuán)隊頭腦風(fēng)暴法 正確答案:D 3、下面關(guān)于組織、團(tuán)隊和個人之間的目標(biāo)表述正確的是 A.個人目標(biāo)符合自己的理想就行,無需服從其他目標(biāo) B.組織目標(biāo)高于一切,其他目標(biāo)必須服從組織目標(biāo) C.團(tuán)隊目標(biāo)一般處于組織的最高層 D.團(tuán)隊目標(biāo)和組織目標(biāo)不是一個層次上的,兩者可以不一致 正確答案:A 4、根據(jù)團(tuán)隊存在的目的和擁有自主權(quán)的大小可將團(tuán)隊分為三種類型,下列哪種不屬于這三種團(tuán)隊類型? A.問題解決型團(tuán)隊 B.多功能型團(tuán)隊 C.共同目標(biāo)型團(tuán)隊 D.自我管理型團(tuán)隊 正確答案:

10、C 5、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者對團(tuán)隊成員永遠(yuǎn)不要做負(fù)面反饋,而要把對團(tuán)隊成員的負(fù)面反饋變成一種修正性的反饋 A.正確 B.錯誤 正確答案:A 見面課:項目路演 1、路演中的加分項包括 A.突出的業(yè)績 B.相關(guān)獲獎榮譽 C.競爭優(yōu)勢明顯 D.核心成員專業(yè)性 正確答案:ABCD 2、路演的主角是PPT A.正確 B.錯誤 正確答案:B 3、路演者需要具備的能力有 A.充分準(zhǔn)備,胸有成竹 B.開場不凡,吸引注意 C.不斷練習(xí),全力以赴 D.克服緊張,勇敢出擊 正確答案:ABCD 4、路演的內(nèi)容和方式不可以調(diào)整,要按照固有的方式講解 A.正確 B.錯誤 正確答案:

11、B 5、以下說法錯誤的是 A.陳述時應(yīng)展現(xiàn)激情,對自己的項目充滿信心 B.良好的形象可以給路演加分 C.誠懇真實的說出企業(yè)的現(xiàn)狀,了解自己所從事的項目,不夸大不造假 D.路演應(yīng)由非核心人員進(jìn)行 正確答案:D 6、創(chuàng)業(yè)者路演內(nèi)容主要包括() A.產(chǎn)品服務(wù) B.商業(yè)模式 C.財務(wù)融資 D.核心團(tuán)隊 正確答案:ABCD 7、路演者需要具備的能力有() A.熟悉自己項目 B.熟悉市場競品 C.臨場隨機(jī)應(yīng)變 D.還要有眼見力 正確答案:ABCD 8、項目路演分為線上項目路演和線下項目路演。() A.正確 B.錯誤 正確答案:A 9、80%的準(zhǔn)備,20%的演講,好演講是設(shè)計出來的、是準(zhǔn)備出來的。() A.正確 B.錯誤 正確答案:A

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!