建筑公司 總經(jīng)理崗位職責(zé).doc
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. 總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)定,遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司全面工作。 二、勇于開拓創(chuàng)新,把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。 三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道,負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),管理直接所屬部門的工作。 四、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策,組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理,落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績考核制度,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分線負(fù)責(zé),并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保工期、質(zhì)量、安全、效益。 五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針,加強(qiáng)職工的思想政治教育,建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系,改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。 六、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。 七、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。 八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。 九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。 十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。 十一、主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。 十二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。 十三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。 十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制訂人力資源政策,審批重大人事決策。 十五、完成董事會(huì)授予的其他工作。 精選word范本!- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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