新版《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》全國(guó)招標(biāo)師考試題庫(kù)大全（含答案）

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1、 新版《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》全國(guó)招標(biāo)師考試題庫(kù)完整版（含答案） 一、單選題 1.下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法中，正確的是()。 A、隱蔽工程可由施工單位自行驗(yàn)收 B、重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)由設(shè)計(jì)單位主持驗(yàn)收 C、單位工程應(yīng)由建設(shè)單位主持驗(yàn)收 D、監(jiān)理單位無(wú)權(quán)主持隱蔽工程隱蔽前的驗(yàn)收 答案：C 解析：AD兩項(xiàng)，施工單位在隱蔽工程隱蔽前通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理單位）進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)定形成驗(yàn)收文件；B項(xiàng)，檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程完成，施工單位自行驗(yàn)收合格后，通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理單位）驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收；C項(xiàng)，單位工程完工，施工單位應(yīng)自行組織內(nèi)部檢查、

2、評(píng)定，符合驗(yàn)收條件后，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)。 2.關(guān)于范圍管理重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，下列說法不正確的是()。 A、選擇適合的項(xiàng)目，是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ) B、識(shí)別客戶的主要需求，是確定服務(wù)范圍的根本 C、明確服務(wù)范圍，是做好范圍管理的前提 D、確定項(xiàng)目的目標(biāo)，是控制范圍變更的有效手段 答案：D 解析：范圍管理的關(guān)鍵是識(shí)別哪些工作應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi)，哪些工作不應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi)，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行控制，以防止范圍蔓延。防止范圍蔓延，是控制范圍變更的有效手段。范圍管理一般重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：①選擇適合的項(xiàng)目，是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ)；②識(shí)別客戶的主要需求，是確定服務(wù)范圍的根本；③明確服務(wù)范

3、圍，是做好范圍管理的前提；④防止范圍蔓延，是控制范圍變更的有效手段。 3.下列關(guān)于貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的說法中，正確的是()。 A、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí) B、企業(yè)自訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) C、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) D、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)地區(qū)的不同而不同 答案：A 解析：根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)法規(guī)，作為工業(yè)產(chǎn)品的貨物質(zhì)量分為以下三級(jí)：①國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)需要在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，應(yīng)當(dāng)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。②行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而又需要在全國(guó)某個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，可以由該行業(yè)的國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但不可與國(guó)家已有其他標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。③企業(yè)標(biāo)

4、準(zhǔn)。在產(chǎn)品沒有國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)制訂生產(chǎn)制造企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，但不能與國(guó)家或行業(yè)已有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相抵觸，生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)及時(shí)將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向政府生產(chǎn)許可及質(zhì)量監(jiān)督部門備案。對(duì)已有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，國(guó)家也鼓勵(lì)企業(yè)制定嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部使用。 4.項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是()。 A、項(xiàng)目整合管理 B、項(xiàng)目質(zhì)量管理 C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 D、項(xiàng)目進(jìn)度管理 答案：D 解析：項(xiàng)目時(shí)間管理（又稱為“項(xiàng)目進(jìn)度管理”），是指為確保項(xiàng)目按期完成對(duì)所有必須完成的工作而進(jìn)行的管理。項(xiàng)目能否按期完成往往關(guān)系重大，項(xiàng)目時(shí)間管理既是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)，也是項(xiàng)目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一。

5、5.機(jī)械設(shè)備安裝的主要工作內(nèi)容不包括()。 A、設(shè)備基礎(chǔ)土建施工 B、設(shè)備安裝 C、安裝準(zhǔn)備工作 D、設(shè)備調(diào)試與檢修 答案：D 解析：機(jī)械設(shè)備安裝的主要工作內(nèi)容包括：①安裝準(zhǔn)備工作，分技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、供應(yīng)工作準(zhǔn)備；②設(shè)備基礎(chǔ)土建施工，包括：基坑開挖、裝設(shè)模板、綁扎鋼筋、安裝地腳螺栓或預(yù)留孔模板、澆灌混凝土、養(yǎng)護(hù)、拆除模板等；③設(shè)備安裝，分設(shè)備吊裝、設(shè)備找平與找正、設(shè)備在安裝位置上的檢測(cè)、機(jī)械裝配。 6.下列關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)評(píng)價(jià)特點(diǎn)的描述錯(cuò)誤的是()。 A、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的本質(zhì)也是一種總結(jié)和改進(jìn) B、總結(jié)是指招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目完成后評(píng)估招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理完成的滿足度 C、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)

6、目層面上的評(píng)價(jià)包括廉潔自律、工作效率、專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè) D、總結(jié)是在項(xiàng)目跟蹤的基礎(chǔ)上對(duì)整個(gè)招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施全過程或某一階段的績(jī)效與招標(biāo)項(xiàng)目管理成果的總結(jié)評(píng)價(jià) 答案：C 解析：ABD三項(xiàng)，招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的本質(zhì)也是一種總結(jié)和改進(jìn)，但是這種總結(jié)是指招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目完成后評(píng)估招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理完成的滿足度，是在項(xiàng)目跟蹤的基礎(chǔ)上對(duì)整個(gè)招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施全過程或某一階段的績(jī)效與招標(biāo)項(xiàng)目管理成果的總結(jié)評(píng)價(jià)。C項(xiàng)，招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)價(jià)包括：①招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目層面上的評(píng)價(jià)，如招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目自身的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、價(jià)格、采購(gòu)成本等；②招標(biāo)采購(gòu)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理層面的評(píng)價(jià)，如廉潔自律、工作效率、專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)等。 7.對(duì)每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)將

7、發(fā)生的成本進(jìn)行估計(jì)，結(jié)合作業(yè)活動(dòng)清單和進(jìn)度計(jì)劃的安排，又可以進(jìn)行()的預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析。 A、工作量 B、實(shí)際成本 C、項(xiàng)目采購(gòu) D、現(xiàn)金流 答案：D 解析：對(duì)每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)將發(fā)生的成本進(jìn)行估計(jì)，結(jié)合作業(yè)活動(dòng)清單和進(jìn)度計(jì)劃的安排，又可以進(jìn)行現(xiàn)金流的預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析。為了應(yīng)對(duì)未來的不確定事件的發(fā)生，可以增加一部分資源配置用于管理儲(chǔ)備，所得到的預(yù)算就成為項(xiàng)目成本控制的基準(zhǔn)。 8.利息備付率指的是()。 A、借款償還期內(nèi)可用于還本付息的資金與當(dāng)期應(yīng)還本付息金額的比值 B、借款償還期內(nèi)可用于支付利息的息稅前利潤(rùn)與當(dāng)前應(yīng)付利息的比值 C、各年現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額 D、各年凈現(xiàn)金流量的

8、累計(jì) 答案：B 解析：A項(xiàng)是償債備付率的含義；C項(xiàng)是計(jì)算期各年凈現(xiàn)金流量的含義；D項(xiàng)是累計(jì)盈資金的含義。 9.工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有多樣性，其主要表現(xiàn)是()。 A、工程產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工 B、施工過程中各種風(fēng)險(xiǎn)小 C、施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)遲緩 D、在同一固定場(chǎng)地按嚴(yán)格程序連續(xù)施工 答案：A 解析：工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有多樣性，主要表現(xiàn)為：①每一個(gè)工程產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工；②施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁；③施工過程中試驗(yàn)性研究課題多。 10.招標(biāo)采購(gòu)溝通計(jì)劃的重點(diǎn)不包括()。 A、總結(jié)報(bào)告 B、編制招標(biāo)文件 C、招標(biāo)

9、內(nèi)容的發(fā)布 D、潛在委托項(xiàng)目的信息收集 答案：B 解析：溝通管理以信息為載體，信息來源的有效性、可靠性、時(shí)效性對(duì)于招標(biāo)人的溝通管理至關(guān)重要。招標(biāo)采購(gòu)溝通計(jì)劃的重點(diǎn)包括：①潛在委托項(xiàng)目的信息收集；②招標(biāo)內(nèi)容的發(fā)布；③總結(jié)報(bào)告。 11.某投資者年初借入一筆貸款，貸款合同約定，年利率12%，每半年計(jì)算一次，年末一次性還本付息，該筆貸款的實(shí)際年利率為()。 A、6% B、12% C、12.36% D、12.55% 答案：C 解析：實(shí)際利率與名義利率的換算公式為：I=F-P=P（1+r/m）m-P=P[(1+r/m)m-1]。其中，P為年初資金，I為實(shí)際年利率，r為名義利率，m為年計(jì)

10、息次數(shù)。則該項(xiàng)貸款的有效年利率，=(1+12%/2)2-1=12.36%。 12.下列關(guān)于掙值分析基本參數(shù)的說法錯(cuò)誤的是()。A、計(jì)劃價(jià)值（PV），又稱計(jì)劃工作量預(yù)算費(fèi)用B、實(shí)際成本(A A、的計(jì)算公式為、AC=已完成工作量*實(shí)際價(jià)格 B、實(shí)際成本(A C、主要反映項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際消耗指標(biāo) D、掙值(EV)的計(jì)算公式為、EV=計(jì)劃工作量*預(yù)算價(jià)格 答案：D 解析：D項(xiàng)，掙值(EV)的計(jì)算公式為：EV=已完成工作量*預(yù)算價(jià)格。 13.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的基本內(nèi)容不包括()。 A、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目溝通管理 B、招標(biāo)采購(gòu)管理保障措施 C、質(zhì)量、價(jià)格、進(jìn)度需求目標(biāo)分解 D、目標(biāo)、任

11、務(wù)、范圍、進(jìn)度等分解、難點(diǎn)分析及對(duì)策 答案：A 解析：招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的基本內(nèi)容包括：①項(xiàng)目概況、背景；②招標(biāo)采購(gòu)的總體規(guī)劃，包括目標(biāo)、任務(wù)、范圍、進(jìn)度等分解、難點(diǎn)分析及對(duì)策等；③實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容：a.標(biāo)段／標(biāo)包劃分、投標(biāo)人資格條件；b.招標(biāo)采購(gòu)標(biāo)的、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、批次、時(shí)機(jī)和順序；c.質(zhì)量、價(jià)格、進(jìn)度需求目標(biāo)分解及計(jì)劃；d.招標(biāo)方式、組織形式的方法和原則；e.合同管理的規(guī)劃、框架和原則，計(jì)價(jià)形式的選擇和原則；④招標(biāo)采購(gòu)管理保障措施：a.組織管理體系、制度、人力資源及費(fèi)用計(jì)劃；b.溝通、標(biāo)準(zhǔn)化、信息、風(fēng)險(xiǎn)防范等計(jì)劃；c.有關(guān)服務(wù)及保證措施；⑤其他事項(xiàng)等。招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)制定的其

12、他成果，如采購(gòu)工作說明書、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法等，從廣義來說，也是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的組成部分。 14.下列各項(xiàng)不屬于物流功能的是()。 A、維護(hù) B、包裝 C、信息處理 D、運(yùn)輸 答案：A 解析：物流是物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)中，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化管理以滿足客戶要求的過程。 15.下列衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，與產(chǎn)品由于經(jīng)濟(jì)和技術(shù)原因不得不更換之前可以使用的次數(shù)相關(guān)的指標(biāo)是()。 A、可靠性 B、先進(jìn)性 C、可維護(hù)性 D、持久性 答案：D 解析：持久性是衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量的重要指標(biāo)之一，用來衡量產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)及技

13、術(shù)服務(wù)的持續(xù)時(shí)間，它與產(chǎn)品由于經(jīng)濟(jì)和技術(shù)原因不得不更換之前可以使用的次數(shù)相關(guān)。 16.當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)，可采用()進(jìn)行設(shè)計(jì)概算。 A、概算指標(biāo)法 B、概算定額法 C、類似工程預(yù)算法 D、預(yù)算單價(jià)法 答案：A 解析：概算指標(biāo)法是建筑工程概算的編制方法之一。當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)，可采用概算指標(biāo)法。 17.下列各項(xiàng)不屬于融資服務(wù)主要目標(biāo)的是()。 A、防止資金鏈斷裂 B、為建設(shè)項(xiàng)目籌資 C、轉(zhuǎn)讓存量資產(chǎn)以改善財(cái)務(wù)目標(biāo)

14、D、為投資融通資金 答案：A 解析：投資項(xiàng)目的主要目的是通過投資，按預(yù)期的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用完成項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)效益。投融資服務(wù)的目標(biāo)是投資項(xiàng)目總目標(biāo)系統(tǒng)中的子目標(biāo)。一般而言，投資服務(wù)的主要目標(biāo)是為業(yè)主投資決策提供科學(xué)合理的依據(jù)，融資服務(wù)的主要目標(biāo)是為投資融通資金，一是為建設(shè)項(xiàng)目籌資；二是轉(zhuǎn)讓存量資產(chǎn)以改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。 18.服務(wù)項(xiàng)目管理中，工作大綱和咨詢服務(wù)計(jì)劃應(yīng)分別由()提供、編制。 A、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和客戶 B、客戶和咨詢服務(wù)單位 C、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和咨詢服務(wù)單位 D、咨詢服務(wù)單位和客戶 答案：B 解析：在以招標(biāo)方式進(jìn)行投融資服務(wù)的采購(gòu)時(shí)，業(yè)主的需求往往都明確

15、寫在合作大綱(TOR)里，服務(wù)方對(duì)于TOR中任何有疑問的地方要通過與業(yè)主的澄清予以明確。當(dāng)咨詢機(jī)構(gòu)被業(yè)主選中并接受委托后，需要和業(yè)主簽訂相應(yīng)的委托服務(wù)合同，以明確需要提供的服務(wù)的內(nèi)容。因此，服務(wù)大綱由業(yè)主即客戶提供、編制；咨詢服務(wù)計(jì)劃由咨詢機(jī)構(gòu)即咨詢服務(wù)單位提供、編制。 19.根據(jù)《合同法》，技術(shù)合同無(wú)效的情形不包括()。 A、非法壟斷技術(shù) B、妨礙技術(shù)進(jìn)步 C、自行約定技術(shù)成果歸屬 D、侵害他人技術(shù)成果 答案：C 解析：根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，非法壟斷技術(shù)、妨礙技術(shù)進(jìn)步或者侵害他人技術(shù)成果的技術(shù)合同無(wú)效。 20.下列各項(xiàng)中，關(guān)于工程計(jì)價(jià)說法錯(cuò)誤的是()。 A、對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)價(jià)

16、是采用先匯總，后分解的方式進(jìn)行 B、工程計(jì)價(jià)可大致劃分計(jì)量和計(jì)價(jià)兩個(gè)環(huán)節(jié) C、計(jì)價(jià)程序和計(jì)價(jià)方法具有特殊性 D、分解結(jié)構(gòu)層次越多，基本子項(xiàng)劃分越細(xì)，工程造價(jià)的計(jì)算也更精確 答案：A 解析：A項(xiàng)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)價(jià)是采用先分解，后匯總的方式進(jìn)行，即首先將整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目分解為基本構(gòu)造單元（定額或清單項(xiàng)目），然后根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及價(jià)格信息計(jì)算出所有基本構(gòu)造單元的費(fèi)用并進(jìn)行組合匯總，最終計(jì)算出工程總造價(jià)。 21.為了使辦理保險(xiǎn)投保和索賠手續(xù)等更加直接和便利，一般由()投保。 A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、所有人 C、承包人 D、發(fā)包人 答案：C 解析：一般而言，所有人投?？梢允蛊鋵?duì)工程

17、保險(xiǎn)的成本、執(zhí)行情況等加以控制，而承包人是工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施方，對(duì)工程建設(shè)更加了解，由其投保，辦理保險(xiǎn)投保和索賠手續(xù)等更加直接和便利。國(guó)際上通行的做法是將保險(xiǎn)費(fèi)列人工程合同承包價(jià)，由承包人投保，國(guó)內(nèi)的做法是將工程保險(xiǎn)費(fèi)作為工程建設(shè)項(xiàng)目其他費(fèi)用列入工程合同價(jià)。 22.從招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目成本構(gòu)成的特點(diǎn)分析，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)欲實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利，應(yīng)采取的主要措施是()。 A、合理設(shè)定招標(biāo)控制價(jià) B、科學(xué)安排項(xiàng)目人力資源 C、嚴(yán)格進(jìn)行資格預(yù)審 D、認(rèn)真審核招標(biāo)文件 答案：B 解析：招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用是指招標(biāo)采購(gòu)工作過程所發(fā)生的費(fèi)用。與一般的工程建設(shè)項(xiàng)目的成本不同，其費(fèi)用主要由人力資源費(fèi)、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)、資料

18、費(fèi)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的場(chǎng)所租用費(fèi)、專家評(píng)審費(fèi)、辦公及設(shè)施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)與稅金等組成，其中人力資源費(fèi)及人力資源相關(guān)的費(fèi)用占據(jù)相當(dāng)大的比例，所以合理地組建招標(biāo)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)以及確定適當(dāng)?shù)慕M織模式是招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用控制的關(guān)鍵，即科學(xué)合理的安排項(xiàng)目的人力資源是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利應(yīng)采取的主要措施。 23.項(xiàng)目發(fā)起人與其任命并授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議來實(shí)施的、雙方互動(dòng)檢查實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過程是()。 A、項(xiàng)目管理流程的編制 B、項(xiàng)目的執(zhí)行管理 C、項(xiàng)目績(jī)效管理 D、項(xiàng)目的驗(yàn)收管理 答案：C 解析：項(xiàng)目績(jī)效管理是項(xiàng)目發(fā)起人與其任命并授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議實(shí)施的、雙方互動(dòng)檢查實(shí)現(xiàn)項(xiàng)

19、目目標(biāo)的過程，協(xié)議中應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及管理團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)、管理目標(biāo)、管理績(jī)效考核、原則性的工作方式與方法等做出明確的規(guī)定。 24.工程項(xiàng)目檔案的范圍不包括()。 A、與工程項(xiàng)目決策有關(guān)的文件 B、會(huì)議記錄相關(guān)文件 C、項(xiàng)目實(shí)施前準(zhǔn)備階段的工作資料 D、相關(guān)政府主管部門的批準(zhǔn)文件 答案：B 解析：工程項(xiàng)目檔案的范圍包括：①與工程項(xiàng)目決策有關(guān)的文件；②項(xiàng)目實(shí)施前準(zhǔn)備階段的工作資料；③相關(guān)政府主管部門的批準(zhǔn)文件；④建設(shè)過程中的相關(guān)技術(shù)與管理資料。 25.對(duì)于一般的工程建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目設(shè)計(jì)不包括()。 A、概念設(shè)計(jì) B、技術(shù)設(shè)計(jì) C、初步設(shè)計(jì) D、施工圖設(shè)計(jì) 答案：B 解析：項(xiàng)目

20、設(shè)計(jì)往往需要經(jīng)過概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)。有特殊需要的項(xiàng)目，還要穿插進(jìn)行“技術(shù)設(shè)計(jì)”。 26.服務(wù)項(xiàng)目()的目的是制定出項(xiàng)目的預(yù)算，為項(xiàng)目的執(zhí)行和控制確定基準(zhǔn)。 A、范圍計(jì)劃 B、時(shí)間計(jì)劃 C、成本計(jì)劃 D、人力資源計(jì)劃 答案：C 解析：服務(wù)方案的內(nèi)容主要有項(xiàng)目范圍計(jì)劃、組織和人力資源計(jì)劃、時(shí)間計(jì)劃、成本計(jì)劃等。盡管服務(wù)項(xiàng)目的評(píng)審?fù)ǔ２灰詢r(jià)格作為主要方式，但并不意味著服務(wù)項(xiàng)目的成本管理不重要。服務(wù)方也要經(jīng)過嚴(yán)格的成本管理的程序，進(jìn)行成本的估算、預(yù)算，并在項(xiàng)目執(zhí)行的過程中嚴(yán)格的控制成本。 27.下列關(guān)于工程設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式(EPC)的說法，錯(cuò)誤的是()。 A、E

21、PC合同通常應(yīng)為總價(jià)包干合同 B、EPC模式是諸多派生性工程項(xiàng)目綜合管理模式的載體。 C、EPC模式在國(guó)內(nèi)國(guó)外的運(yùn)用基本相同，所不同的只是其中招標(biāo)圖紙達(dá)到的設(shè)計(jì)深度 D、EPC模式只適用于工程建設(shè)項(xiàng)目總承包的層面 答案：D 解析：EPC模式主要適用于工程建設(shè)項(xiàng)目總承包的層面，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005中定義“工程總承包即EPC總承包”，但EPC模式同樣適用于一些不處在項(xiàng)目的總承包層面、但采用設(shè)計(jì)施工一體化承包方式的專業(yè)工程，或可以明確為專業(yè)的設(shè)計(jì)施工一體化分包工程。 28.下列關(guān)于橫道圖的說法錯(cuò)誤的是()。 A、橫道圖又稱甘特圖 B、橫道

22、圖是一種三維立體圖 C、橫維表示時(shí)間的刻度 D、常以線條或橫道來代表工作包及其活動(dòng)時(shí)間 答案：B 解析：橫道圖又稱甘特圖，是一種二維平面圖，縱維表示工作包（工作任務(wù)）內(nèi)容，一般在圖的左方自上而下排列，橫維表示時(shí)間的刻度。 29.下列關(guān)于基礎(chǔ)性項(xiàng)目的說法錯(cuò)誤的是()。 A、可以吸收外商直接投資 B、這類建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)以企業(yè)作為投資主體，自主決策、自擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn) C、直接增強(qiáng)國(guó)力的符合經(jīng)濟(jì)規(guī)模的支柱產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目屬于基礎(chǔ)性項(xiàng)目 D、主要應(yīng)由政府集中必要的財(cái)力、物力 答案：B 解析：B項(xiàng)，競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目應(yīng)以企業(yè)作為投資主體，自主決策、自擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。 30.下列各項(xiàng)中不可以用來表示鍋爐的基本特

23、性的是()。 A、溫度 B、損耗率 C、壓力 D、蒸發(fā)量 答案：B 解析：鍋爐是利用燃料燃燒釋放的熱能（或其他熱能），將工質(zhì)加熱到一定參數(shù)（溫度和壓力）的設(shè)備。通常用下述指標(biāo)來表示鍋爐的基本特性：蒸發(fā)量、壓力和溫度、受熱面蒸發(fā)率和受熱面發(fā)熱率、鍋爐熱效率。 31.關(guān)于主體結(jié)構(gòu)施工技術(shù)，下列說法錯(cuò)誤的是()。 A、在預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中，混凝土的強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C40 B、砌筑工程包括砂漿制備、材料運(yùn)輸、搭設(shè)腳手架及砌塊砌筑等施工過程 C、模板系統(tǒng)由模板、支撐及緊固件等組成 D、當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5日穩(wěn)定低于5℃時(shí)，應(yīng)采取冬期施工措施 答案：A 解析：A項(xiàng)，在預(yù)應(yīng)力混凝

24、土結(jié)構(gòu)中，混凝土的強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C30；當(dāng)采用鋼絞線、鋼絲、熱處理鋼筋作預(yù)應(yīng)力鋼筋時(shí)，混凝土強(qiáng)度等級(jí)不宜低于C40。 32.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2-5所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵路徑有()條。 A、4 B、5 C、6 D、7 答案：C 解析：關(guān)鍵路徑是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。本題中，該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線有6條，分別是：①一④一⑤一⑥一⑧一⑨一⑩(A→D→I→K)；①一④一⑤一⑥一⑧一⑩一⑩(A→D→I→M)；①一④一⑤一⑥一⑦一⑩一⑩(A→D→J→M)；④一②一③一④一⑤一⑥一⑧一⑨一⑩(C→D→I→K)；①一②一③一④一⑤一⑥一⑧一⑩一⑩(C→D→I→M)；①一②

25、一③一④一⑤一⑥一⑦一⑩一⑩(C→D→J→M)；總工期為：T=3+5+4+3=15（天）。 33.工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目影響進(jìn)度的最重要的因素是()。 A、技術(shù)因素 B、人為因素 C、資金因素 D、環(huán)境因素 答案：B 解析：工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目影響進(jìn)度的因素很多，如人為因素、技術(shù)因素、資金因素、環(huán)境因素等，其中，人為因素是最重要的因素，技術(shù)因素歸根到底也是人的因素。常見的影響因素有：①工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件；②項(xiàng)目參與者的行為；③不可預(yù)見事件；④項(xiàng)目狀態(tài)信息；⑤計(jì)劃變更調(diào)整。 34.采購(gòu)信息管理的措施之一是標(biāo)準(zhǔn)化，通過標(biāo)準(zhǔn)化可最終形成采購(gòu)信息系統(tǒng)的()。 A、數(shù)據(jù)流程圖、資源分配圖

26、 B、資源分配圖、組織結(jié)構(gòu)圖 C、組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖 D、業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖 答案：D 解析：由于各種采購(gòu)數(shù)據(jù)和信息的收集是不同的，有不同的來源，不同的角度，不同的處理方法，但要求對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目相同的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)該規(guī)范，將得到的采購(gòu)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行鑒別、選擇、核對(duì)、合并、排序、更新、計(jì)算、匯總，生成不同形式的數(shù)據(jù)和信息，最終形成采購(gòu)信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖。通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，各類數(shù)據(jù)以文件的形式組織在一起。 35.某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)一項(xiàng)地鐵工程招標(biāo)代理工作。此工作需投入較多人力，涉及較多部門，且工作持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，該工作適宜選用()組織方式。 A、項(xiàng)目式 B、職能式

27、 C、矩陣式 D、直線式 答案：C 解析：一般來說，職能式組織適應(yīng)于規(guī)模較小、以技術(shù)為重點(diǎn)的項(xiàng)目，而不適應(yīng)于時(shí)間限制性強(qiáng)或要求對(duì)變化做出快速響應(yīng)的項(xiàng)目。對(duì)于規(guī)模大、工期要求緊、技術(shù)復(fù)雜、重要程度高的項(xiàng)目，一般采用項(xiàng)目式組織。如果一個(gè)組織中包括許多相似的項(xiàng)目，需要多個(gè)職能部門的資源但又不需要技術(shù)人員全職為項(xiàng)目工作，矩陣式組織是較好的選擇。 36.管理咨詢方提供施工期管理服務(wù)時(shí)，其介入的情況是()。 A、業(yè)主在項(xiàng)目決策階段委托管理咨詢方介入項(xiàng)目管理 B、業(yè)主在項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段委托管理咨詢方介入項(xiàng)目管理 C、業(yè)主在施工圖設(shè)計(jì)完全完成后委托管理咨詢方介入管理 D、業(yè)主僅委托管

28、理咨詢方編制可行性報(bào)告、技術(shù)評(píng)估、招標(biāo)代理、編制標(biāo)底等專業(yè)性的管理咨詢工作 答案：C 解析：如業(yè)主在施工圖設(shè)計(jì)完全完成后才委托管理咨詢單位介入管理，并自然延續(xù)到項(xiàng)目竣工及質(zhì)保期，則管理咨詢單位承擔(dān)的就只是施工期管理，典型的如國(guó)內(nèi)項(xiàng)目委托的施工監(jiān)理服務(wù)。 37.工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的采購(gòu)范圍不包括()。 A、業(yè)主采購(gòu)建筑方案/工程方案設(shè)計(jì)成果 B、業(yè)主采購(gòu)“全過程”設(shè)計(jì)工作 C、業(yè)主采購(gòu)達(dá)到初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)深度的成果 D、業(yè)主僅采購(gòu)生產(chǎn)工藝及建筑方案/工程方案設(shè)計(jì) 答案：A 解析：工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的采購(gòu)范圍，主要有以下幾種情況：①業(yè)主采購(gòu)“全過程”設(shè)計(jì)工作；②業(yè)主采購(gòu)達(dá)到初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)

29、大初步設(shè)計(jì)深度的成果；③業(yè)主僅采購(gòu)生產(chǎn)工藝及建筑方案/工程方案設(shè)計(jì)；④凡業(yè)主委托設(shè)計(jì)任務(wù)范圍之外的設(shè)計(jì)，一般在招標(biāo)文件及相應(yīng)的合同條款中約定由施工總承包方或設(shè)計(jì)施工一體化總承包方承擔(dān)。 38.承包商一定會(huì)明確固定的開始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間，一旦按期結(jié)束項(xiàng)目即已完成，而不會(huì)周而復(fù)始地進(jìn)行，這體現(xiàn)項(xiàng)目的()。 A、不斷完善的漸進(jìn)性 B、特定成果與目標(biāo)的唯一性 C、臨時(shí)的一次性 D、存在風(fēng)險(xiǎn)的不確定性 答案：C 解析：臨時(shí)性是指項(xiàng)目有確切的開始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間。當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)或項(xiàng)目目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，或?qū)嵤╉?xiàng)目的需求已不存在時(shí)，項(xiàng)目終止。臨時(shí)性并不意味著項(xiàng)目歷時(shí)短，而主要是指項(xiàng)目是有始有終的過程

30、。例如承包商在某時(shí)、某地為某業(yè)主建造一棟新房子，該承包商的行為一定會(huì)有明確的開始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間。一旦工作結(jié)束項(xiàng)目即已完成，而不會(huì)周而復(fù)始地進(jìn)行。 39.下列關(guān)于泵、風(fēng)機(jī)和壓縮機(jī)的說法錯(cuò)誤的是()。 A、風(fēng)機(jī)的種類主要有通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī) B、按照作用原理，泵可分為動(dòng)力式泵類、容積式泵類及其他類型泵 C、泵的安裝順序?yàn)楸玫那逑礄z查、開箱檢查、泵的安裝和試運(yùn)轉(zhuǎn) D、壓縮機(jī)按作用原理可分為容積式和透平式兩大類 答案：C 解析：泵是輸送流體的機(jī)械，按照作用原理，泵可分為動(dòng)力式泵類、容積式泵類及其他類型泵。泵的安裝順序?yàn)楸玫拈_箱檢查、清洗檢查、泵的安裝和試運(yùn)轉(zhuǎn)。 40.項(xiàng)目管理方案必

31、須從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)項(xiàng)目與管理者的主客觀條件和相應(yīng)能力制訂并為管理過程增值。這反映了項(xiàng)目管理方案的()特點(diǎn)。 A、預(yù)見性 B、針對(duì)性 C、可操作性 D、指令性 答案：B 解析：項(xiàng)目管理方案的針對(duì)性是指管理方案是根據(jù)項(xiàng)目與管理者主客觀條件和相應(yīng)能力制訂的，包含了為管理過程增值加價(jià)的具體方法。從實(shí)際出發(fā)制訂出來的方案必須具有明顯的針對(duì)性。 41.庫(kù)存管理中，()是貨物的最小單元。也是對(duì)于列入產(chǎn)品計(jì)劃、控制庫(kù)存、控制成本的物件統(tǒng)稱，包括所有的原材料、配套件、毛坯、半成品、最終產(chǎn)品等。 A、物料 B、原材料 C、最終產(chǎn)品 D、半成品 答案：A 解析：庫(kù)存是生產(chǎn)計(jì)劃的結(jié)果，又是生

32、產(chǎn)計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的條件。庫(kù)存是以支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶服務(wù)為目的而存儲(chǔ)的各種物料，物料是貨物的最小單元，也是對(duì)于列入產(chǎn)品計(jì)劃、控制庫(kù)存、控制成本的物件統(tǒng)稱，包括所有的原材料、配套件、毛坯、半成品、最終產(chǎn)品等。 42.下列關(guān)于設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是()。 A、設(shè)計(jì)的技術(shù)管理與項(xiàng)目投資管理相互脫節(jié)，需要采取兩階段限額設(shè)計(jì)的管理方式予以解決 B、設(shè)計(jì)管理必須基于良好設(shè)計(jì)管理組織架構(gòu)的搭建，需確定各項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)成果的交付深度與方式 C、實(shí)現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段可節(jié)約的工程投資約占項(xiàng)目可節(jié)約投資總額的70%～85%的項(xiàng)目很多 D、良好設(shè)計(jì)管理組織架構(gòu)的搭建，需要建立設(shè)計(jì)總承包體制，明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)各個(gè)

33、參與方之間的管理關(guān)系 答案：C 解析：設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)主要有：①技術(shù)管理與投資管理的有效銜接；②設(shè)計(jì)管理體系的合理架構(gòu)。在設(shè)計(jì)階段可節(jié)約的工程投資約占項(xiàng)目可節(jié)約投資總額的70%～85%，但能夠?qū)崿F(xiàn)上述目標(biāo)的項(xiàng)目并不多見，其根本原因在于設(shè)計(jì)的技術(shù)管理與項(xiàng)目投資管理相互脫節(jié)，需要采取兩階段限額設(shè)計(jì)的管理方式予以解決。 43.關(guān)于制訂完善的技術(shù)保證措施，下列說法有誤的是()。 A、要求項(xiàng)目各參與方參加圖紙會(huì)審和各級(jí)設(shè)計(jì)交底工作，讓所有參與人員都領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求 B、根據(jù)實(shí)際，對(duì)事先確定的施工工序進(jìn)行靈活處理 C、協(xié)調(diào)不同專業(yè)之間的工作關(guān)系，比如土建施工應(yīng)理順與水電安裝之間的關(guān)系，配合水

34、電女裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作 D、合理安排工序的穿插施工，加強(qiáng)成品保護(hù)。所有隱蔽工程必須經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收、簽字蓋章，并如實(shí)做好隱蔽記錄后，方可組織下道工序的施工 答案：B 解析：制訂完善的技術(shù)保證措施主要包括：①要求項(xiàng)目各參與方參加圖紙會(huì)審和各級(jí)設(shè)計(jì)交底工作，讓所有參與人員都領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求；②嚴(yán)格按事先確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；③協(xié)調(diào)不同專業(yè)之間的工作關(guān)系，比如土建施工應(yīng)理順與水電安裝之間的關(guān)系，配合水電安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作；④合理安排工序的穿插施工，加強(qiáng)成品保護(hù)。所有隱蔽工程必須經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收、簽字蓋章，并如實(shí)做好隱蔽記錄后，方可組織下道工序的施工。

35、44.計(jì)劃階段融資咨詢需要考慮的內(nèi)容不包括()。 A、項(xiàng)目的資金來源是否可靠 B、外部環(huán)境中是否存在投資機(jī)會(huì) C、項(xiàng)目的債務(wù)清償能力 D、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度是否健全 答案：B 解析：計(jì)劃階段融資咨詢應(yīng)考慮的內(nèi)容包括：①項(xiàng)目的資金來源是否可靠；②資金數(shù)量能否滿足項(xiàng)目的需要；③財(cái)務(wù)杠桿的選用是否恰當(dāng)，項(xiàng)目的債務(wù)清償能力，能否全部?jī)斶€貸款的本息和其他債務(wù)；④項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度是否健全；⑤股東的權(quán)益投資能否收回，股東能夠獲得的投資回報(bào)等。 45.按照計(jì)價(jià)方式不同，建設(shè)工程合同可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同，其中成本加酬金合同主要適用于()的工程建設(shè)項(xiàng)目。 A、風(fēng)險(xiǎn)水平較高

36、B、風(fēng)險(xiǎn)水平較低 C、技術(shù)簡(jiǎn)單 D、技術(shù)復(fù)雜 答案：D 解析：實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程應(yīng)采用單價(jià)合同，對(duì)于建設(shè)規(guī)模較小，技術(shù)難度較低，工期較短，且施工圖設(shè)計(jì)已審查批準(zhǔn)的建設(shè)工程可采用總價(jià)合同，而對(duì)于施工技術(shù)特別復(fù)雜的建設(shè)工程可采用成本加酬金合同。 46.完善的生產(chǎn)工藝管理的作用不包括()。 A、有利于工藝生產(chǎn)設(shè)備的改良 B、縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 C、保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量 D、降低產(chǎn)品的制造成本 答案：A 解析：生產(chǎn)工藝管理的作用主要體現(xiàn)在：①完善的生產(chǎn)工藝管理不僅能縮短工藝準(zhǔn)備時(shí)間，還能縮短工藝流程，從而縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；②完善的

37、工藝方案和合理的操作規(guī)程將使產(chǎn)品的制造質(zhì)量得到良好的保證；③統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，采用先進(jìn)的加工方法、選用代用材料、精確核定定額等工藝管理手段能大幅度降低產(chǎn)品的材料和能源消耗，降低人工費(fèi)用和其他生產(chǎn)費(fèi)用，降低產(chǎn)品的制造成本；④新的工藝和制造方法可以使生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量大幅甚至成倍提高。 47.()是保證項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)成功、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重要標(biāo)志。 A、對(duì)投資的控制標(biāo)準(zhǔn) B、對(duì)投資的控制結(jié)果 C、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制標(biāo)準(zhǔn) D、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制結(jié)果 答案：D 解析：招標(biāo)人（或代理機(jī)構(gòu)）在編制招標(biāo)方案和實(shí)施過程中，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制結(jié)果不僅體現(xiàn)了采購(gòu)團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)

38、量和水平，而且是保證項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)成功、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重要標(biāo)志。 48.進(jìn)度管理中進(jìn)度安排要素的主要內(nèi)容不包括()。 A、進(jìn)度編制 B、時(shí)間估計(jì) C、成本估計(jì) D、進(jìn)度目標(biāo)細(xì)化 答案：D 解析：進(jìn)度管理中進(jìn)度安排要素主要內(nèi)容有：①進(jìn)度編制；②時(shí)間估計(jì)；③成本估計(jì)；④項(xiàng)目的開始和結(jié)束日期。D項(xiàng)屬于進(jìn)度管理中工作分解的內(nèi)容。 49.項(xiàng)目利益相關(guān)方眾多，最主要的是()。 A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、業(yè)主/客戶 C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) D、職能經(jīng)理 答案：A 解析：項(xiàng)目經(jīng)理是最主要的項(xiàng)目利益相關(guān)方，是執(zhí)行組織委派其實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的個(gè)人，需要具有極強(qiáng)的適應(yīng)能力、良好的判斷能力、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和談判技

39、能，并熟練掌握項(xiàng)目管理知識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)促進(jìn)其他利益相關(guān)方與項(xiàng)目之間的互動(dòng)起核心作用。 50.下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目的說法錯(cuò)誤的是()。 A、單項(xiàng)工程的施工條件往往具有相對(duì)的獨(dú)立性 B、分項(xiàng)工程是對(duì)單項(xiàng)工程的再分解 C、分部工程是單位工程的組成部分，按單位工程的各個(gè)部分劃分 D、建設(shè)項(xiàng)目可以由一個(gè)或多個(gè)單項(xiàng)工程組成 答案：B 解析：B項(xiàng)，分項(xiàng)工程是對(duì)分部工程的再分解，也是建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)的基本元素及形成建筑產(chǎn)品的基本施工過程，例如主體結(jié)構(gòu)工程中的鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌磚工程、木門窗制作等。 51.在企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度控制中，對(duì)生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品部件的配套控制屬于()。 A、投

40、入進(jìn)度控制 B、工序進(jìn)度控制 C、產(chǎn)出進(jìn)度控制 D、產(chǎn)品性能控制 答案：C 解析：產(chǎn)出進(jìn)度控制是企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容之一，它包括對(duì)最終產(chǎn)品完成制造的日期、生產(chǎn)數(shù)量的控制，對(duì)產(chǎn)品部件的配套控制和品種組合均衡性的控制。 52.為了有效地實(shí)施項(xiàng)目的績(jī)效管理及考核，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及成員進(jìn)行績(jī)效考核的管理目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在()中確定。 A、項(xiàng)目績(jī)效管理計(jì)劃 B、績(jī)效溝通 C、團(tuán)隊(duì)組建 D、薪酬管理 答案：A 解析：項(xiàng)目績(jī)效管理計(jì)劃是績(jī)效管理過程的起點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)通過互動(dòng)式的溝通手段，使高層管理者和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在如何實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效的問題上達(dá)成共識(shí)。作為項(xiàng)目績(jī)效管理過程的起點(diǎn)，對(duì)外，項(xiàng)目發(fā)起人要

41、與項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成明確項(xiàng)目管理目標(biāo)及考核管理目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的協(xié)議；對(duì)內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理要與全體團(tuán)隊(duì)成員共同研究確定每一成員在各個(gè)工作階段該做什么工作，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，以及如何進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。 53.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作H有兩項(xiàng)緊后工作，最早完成時(shí)間分別為30和20，持續(xù)時(shí)間分別為10和8。若工作H的自由時(shí)差為零，則工作H的最早完成時(shí)間為()。 A、10 B、12 C、24 D、30 答案：B 解析：最早完成時(shí)間(EF)是指某項(xiàng)活動(dòng)能夠完成的最早時(shí)間。題中，H工作的最早完成時(shí)間EF=min[30-10;20-8]=12。 54.在項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目決策管理層次的主要工作不包括(

42、)。 A、制定投資規(guī)劃，選擇項(xiàng)目 B、審批項(xiàng)目建議書 C、審批可行性研究報(bào)告 D、批準(zhǔn)開工或批準(zhǔn)融資協(xié)議生效 答案：D 解析：項(xiàng)目決策管理主要是指項(xiàng)目投資者，貸款的銀行以及其他的項(xiàng)目資金提供者等對(duì)項(xiàng)目的管理。在項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目決策管理層次的主要工作有：①制定投資規(guī)劃，選擇項(xiàng)目；②審批項(xiàng)目建議書；③審批可行性研究報(bào)告。D項(xiàng)屬于工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段的主要工作。 55.某合資品牌汽車由于存在設(shè)計(jì)缺陷，廠家開展大規(guī)模召回，這屬于產(chǎn)品售后服務(wù)中的()措施。 A、維修 B、保養(yǎng) C、質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)服務(wù) D、緊急需求 答案：C 解析：售后服務(wù)的質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)服務(wù)，是指因產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造

43、、裝配及原材料缺陷等因素引起的質(zhì)量缺陷或損壞，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供免費(fèi)的維修或者更換備配件。生產(chǎn)企業(yè)可以承諾提供其他的免費(fèi)服務(wù)，如免費(fèi)保養(yǎng)、免費(fèi)上門訪問等。大多數(shù)以購(gòu)買、交貨時(shí)間為質(zhì)量保證期的起點(diǎn)。發(fā)生大規(guī)模產(chǎn)品缺陷而由制造企業(yè)發(fā)動(dòng)的產(chǎn)品召回亦屬于此項(xiàng)服務(wù)。 56.在項(xiàng)目生命周期中，資源投入強(qiáng)度的一般規(guī)律是()。 A、項(xiàng)目開始時(shí)小，此后逐漸增大，進(jìn)入后期又減小 B、項(xiàng)目開始時(shí)大，此后逐漸減小，進(jìn)入后期又增大 C、項(xiàng)目開始時(shí)小，隨著項(xiàng)目推進(jìn)，逐漸增大 D、項(xiàng)目開始時(shí)大，隨著項(xiàng)目推進(jìn)，逐漸減小 答案：A 解析：參見第3題解析。 57.下列衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，反映產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)和運(yùn)作

44、特征是否符合現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的程度的指標(biāo)是()。 A、可靠性 B、適用性 C、科學(xué)性 D、一致性 答案：D 解析：衡量項(xiàng)目質(zhì)量的八個(gè)指標(biāo)中，一致性反映產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)和運(yùn)作特征是否符合現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的程度。 58.某項(xiàng)目第一年初投資1500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)第一年末凈盈利1100萬(wàn)元，第二年末凈盈利1210萬(wàn)元。如果年折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目前兩年的凈現(xiàn)值為()萬(wàn)元。 A、500 B、600 C、700 D、810 答案：A 解析：設(shè)投資項(xiàng)目第t年的現(xiàn)金流入為CIt，現(xiàn)金流出為COt，基準(zhǔn)收益率為ic，項(xiàng)目計(jì)算期為n，則投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為：FNPV=。該項(xiàng)目前兩年的凈現(xiàn)值為：1100/

45、(1+10%)+1210/(1+10%)2-1500=500（萬(wàn)元）。 59.各種風(fēng)險(xiǎn)往往通過()體現(xiàn)演變特征。 A、信息 B、預(yù)測(cè) C、溝通 D、管理 答案：A 解析：信息是預(yù)防和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。各種風(fēng)險(xiǎn)往往通過信息體現(xiàn)演變特征。根據(jù)信息反映的項(xiàng)目趨勢(shì)，分析相關(guān)項(xiàng)目的預(yù)防措施，可以順利規(guī)避各種項(xiàng)目及其管理的風(fēng)險(xiǎn)。 60.招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是()。 A、招標(biāo)采購(gòu)合理低價(jià) B、質(zhì)量保證體系完善 C、項(xiàng)目人員職責(zé)明確 D、過程控制點(diǎn)設(shè)置合理 答案：A 解析：招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量控制的控制目標(biāo)是：①招標(biāo)程序合法、滿足法律、法規(guī)及政策要求；②采購(gòu)對(duì)象符合項(xiàng)目功能

46、要求和國(guó)家、行業(yè)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)且價(jià)格合理低價(jià)；③合同完善、無(wú)重大缺陷且執(zhí)行無(wú)歧義；④中標(biāo)、合同、結(jié)算價(jià)格基本一致；⑤業(yè)主滿意。 61.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目()是溝通管理的基礎(chǔ)。 A、質(zhì)量管理 B、技術(shù)管理 C、成本管理 D、信息管理 答案：D 解析：溝通的基礎(chǔ)在于信息管理，招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目信息管理是溝通管理的基礎(chǔ)。 62.國(guó)有存量資產(chǎn)招標(biāo)轉(zhuǎn)讓融資項(xiàng)目中，與投資人進(jìn)行接觸，進(jìn)行項(xiàng)目推介是()的主要工作。 A、方案策劃階段 B、招標(biāo)準(zhǔn)備階段 C、招標(biāo)階段 D、結(jié)束階段 答案：B 解析：通過招標(biāo)準(zhǔn)備工作，確定招標(biāo)組織單位，合理安排招標(biāo)分工協(xié)作，并將需要在招標(biāo)文件中體現(xiàn)的條件予以落實(shí)，據(jù)以

47、編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件。招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容有：①成立融資工作委員會(huì)；②準(zhǔn)備資格預(yù)審文件，制訂資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)；③參與溝通，落實(shí)項(xiàng)目基本條件；④與投資人進(jìn)行接觸，進(jìn)行項(xiàng)目推介。 63.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則，下列說法不正確的是()。 A、網(wǎng)絡(luò)圖的流向一般是從左向右 B、節(jié)點(diǎn)代表事件 C、一項(xiàng)工作必須等到與它相連的所有緊前工作結(jié)束后才能開始 D、網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路 答案：D 解析：網(wǎng)絡(luò)圖的繪制既要正確表達(dá)已經(jīng)確定的工作之間的邏輯關(guān)系，又要遵從一定的繪圖規(guī)則。網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則如下：①網(wǎng)絡(luò)圖的流向一般是從左向右；②節(jié)點(diǎn)代表事件，即工作的開始或結(jié)束，一般情況下網(wǎng)絡(luò)圖中只

48、有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；③箭線代表工作，不允許出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線；④一項(xiàng)工作必須等到與它相連的所有緊前工作結(jié)束后才能開始；⑤網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。 64.企業(yè)的生產(chǎn)組織形式最基層的生產(chǎn)單位是()。 A、工廠 B、車間 C、工段 D、工作地 答案：D 解析：企業(yè)的生產(chǎn)組織形式根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小，一般可以分為若干層次，如“工廠一分廠一車間一工段（班組）一工作地”。其中最基層的生產(chǎn)單位是工作地，由工人、加工設(shè)備、工位器具與一定的生產(chǎn)空間所組成。 65.總價(jià)合同中的工程計(jì)量報(bào)告向()提交。 A、承包人 B、建筑方 C、設(shè)計(jì)專業(yè)人員 D、發(fā)包人 答案：D

49、解析：總價(jià)合同中應(yīng)約定工程計(jì)量的形象目標(biāo)或時(shí)間節(jié)點(diǎn)，且工程計(jì)量應(yīng)以經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖為依據(jù)。承包人在合同約定的每個(gè)計(jì)量周期內(nèi)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量，并向發(fā)包人提交工程計(jì)量報(bào)告，由發(fā)包人復(fù)核確認(rèn)。 66.物流服務(wù)項(xiàng)目管理的()是相對(duì)于一般運(yùn)營(yíng)管理的專門性而言的。 A、伴隨性 B、環(huán)境開放性 C、組織團(tuán)隊(duì)性 D、集成性 答案：D 解析：物流服務(wù)項(xiàng)目管理的集成性是相對(duì)于一般運(yùn)營(yíng)管理的專門性而言的。在一般運(yùn)營(yíng)管理之中，分別有生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、供應(yīng)、市場(chǎng)營(yíng)銷等各種各樣的職能或是專業(yè)管理。這種職能或?qū)I(yè)管理分工是由于一般運(yùn)營(yíng)的重復(fù)性和相對(duì)確定性等所造成的詳細(xì)分工而形成的。然而物流服務(wù)項(xiàng)目管理要求

50、的則主要是管理的集成性，這包括對(duì)于物流服務(wù)項(xiàng)目的工期、造價(jià)、質(zhì)量等要素的集成管理，對(duì)于物流服務(wù)項(xiàng)目中的確定性事件和不確定性事件的集成管理等。 67.()適用于服務(wù)內(nèi)容和期限以及要求服務(wù)方提交的成果能夠明確規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目。 A、百分比合同 B、總價(jià)合同 C、顧問服務(wù)合同 D、成本加酬金合同 答案：B 解析：總價(jià)合同主要適用于服務(wù)內(nèi)容和期限以及要求服務(wù)方提交的成果能夠明確規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目。這類合同被廣泛應(yīng)用于簡(jiǎn)單的規(guī)劃和可行性研究、標(biāo)準(zhǔn)或普通建筑物的詳細(xì)設(shè)計(jì)、程序化的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等。A項(xiàng)，百分比合同直接將付給服務(wù)方的費(fèi)用與項(xiàng)目建設(shè)估算成本聯(lián)系起來，或與所采購(gòu)或檢驗(yàn)的貨物的成本聯(lián)系起來；

51、C項(xiàng)，顧問服務(wù)合同適用于委托人對(duì)某些服務(wù)活動(dòng)具有不定期的需求，服務(wù)的程度和時(shí)間在事前是無(wú)法確定，同時(shí)又希望服務(wù)方能夠“隨叫隨到”，這時(shí)通常采用不定期服務(wù)合同；D項(xiàng)，成本加酬金合同是在經(jīng)雙方討論同意的估算成本的基礎(chǔ)上，再加上一筆報(bào)酬金額的計(jì)費(fèi)方法。 68.關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)方的特點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是()。 A、不同利益相關(guān)方在項(xiàng)目中的責(zé)任和職權(quán)各不相同，并且隨項(xiàng)目生命周期的進(jìn)展而變化 B、利益相關(guān)方的識(shí)別過程是一個(gè)持續(xù)的過程，一次性完全識(shí)別有一定的難度 C、利益相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的利益訴求可能是沖突的 D、利益相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的影響是負(fù)面的 答案：D 解析：D項(xiàng)，利益相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的影響有正面的

52、也有負(fù)面的。某些利益相關(guān)方預(yù)期從一個(gè)成功的項(xiàng)目得益，而另一類利益相關(guān)方則可能看到項(xiàng)目成功給他們帶來的負(fù)面影響。 69.()是根據(jù)以往類似項(xiàng)目或從其他渠道積累的歷史信息與知識(shí)，編制出與項(xiàng)目相關(guān)的全部潛在風(fēng)險(xiǎn)的集合。 A、核檢表法 B、風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu) C、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響矩陣 D、決策樹 答案：A 解析：風(fēng)險(xiǎn)核檢表是根據(jù)以往類似項(xiàng)目或從其他渠道積累的歷史信息與知識(shí)，編制出與項(xiàng)目相關(guān)的全部潛在風(fēng)險(xiǎn)的集合，在采用風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的情況下，也可用風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的最底層作為風(fēng)險(xiǎn)核檢表的基本內(nèi)容。 70.下列關(guān)于貨物分類的說法錯(cuò)誤的是()。 A、貨物或商品的分類是進(jìn)行行業(yè)管理的基本條件 B、尼斯協(xié)

53、定將國(guó)際商品與服務(wù)分為45類，其中商品34類，服務(wù)項(xiàng)目11類 C、尼斯協(xié)定分類表不可以作為我國(guó)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的基本分類法 D、尼斯協(xié)定分類表是國(guó)際上最為權(quán)威及規(guī)范的商品分類法 答案：C 解析：C項(xiàng)，尼斯協(xié)定分類表是國(guó)際上最為權(quán)威及規(guī)范的商品分類法，一般也可以作為我國(guó)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的基本分類法。尼斯協(xié)定將國(guó)際商品與服務(wù)分為45類，其中商品34類，服務(wù)項(xiàng)目11類，共包含一萬(wàn)多個(gè)商品和服務(wù)科目。目前使用的分類表是2014年1月1日起實(shí)行的第十版。 71.工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是()。 A、保護(hù)施工生產(chǎn)者和相關(guān)人員的健康與安全 B、充分體現(xiàn)節(jié)能減排的社會(huì)責(zé)任 C、控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種

54、環(huán)境因素對(duì)環(huán)境的污染和危害 D、使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) 答案：A 解析：工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)施工生產(chǎn)者和相關(guān)人員的健康與安全，控制影響作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素。BCD三項(xiàng)屬于工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理的目的。 72.下列各項(xiàng)中，適合創(chuàng)新與研發(fā)的工作方式是()。 A、項(xiàng)目管理工作方式 B、運(yùn)營(yíng)管理工作方式 C、轉(zhuǎn)向基于項(xiàng)目的工作方式 D、轉(zhuǎn)向基于運(yùn)營(yíng)管理的工作方式 答案：A 解析：項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)兩者都是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的。由項(xiàng)目管理向運(yùn)營(yíng)管理的過渡如圖1-1所示。由圖可知，項(xiàng)目管理工作

55、方式適合創(chuàng)新與研發(fā)；轉(zhuǎn)向基于項(xiàng)目的工作方式適合小批量生產(chǎn)；運(yùn)營(yíng)管理工作方式適合大規(guī)模生產(chǎn)。 73.下列關(guān)于流程管理的意義的說法錯(cuò)誤的是()。 A、可以擯除對(duì)工作計(jì)劃的重復(fù)性探索所帶來的風(fēng)險(xiǎn) B、可以消除項(xiàng)目管理過程的不確定性 C、可以促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)和相互合作 D、可以有效使用管理資源，提高工作效率與質(zhì)量 答案：B 解析：流程管理的作用及其所具有的意義是明顯的：既可以擯除對(duì)工作計(jì)劃的重復(fù)性探索所帶來的風(fēng)險(xiǎn)與管理資源的浪費(fèi)，又可以促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)和相互合作，還可以在規(guī)范化流程圖的基礎(chǔ)上運(yùn)用各種管理工具和技術(shù)（如項(xiàng)目管理軟件），從而進(jìn)一步有效使用管理資源，提高工作效率

56、與質(zhì)量。 74.關(guān)于項(xiàng)目生命周期特點(diǎn)的說法，正確的是()。 A、項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開始時(shí)較低，以后逐漸提高 B、項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開始時(shí)較高，以后逐漸降低 C、隨著項(xiàng)目推進(jìn)，項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸增大 D、隨著項(xiàng)目推進(jìn)，項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低 答案：D 解析：項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn)包括：①項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開始時(shí)較低，此后逐漸提高，進(jìn)入項(xiàng)目后期接近結(jié)束時(shí)又迅速下降；②隨著項(xiàng)目推進(jìn)，項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性也在逐漸降低。 75.下列各項(xiàng)不屬于社會(huì)評(píng)價(jià)的特點(diǎn)的是()。 A、過程的復(fù)雜性 B、目標(biāo)的多樣性 C、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異性 D、宏觀性 答案：A

57、 解析：社會(huì)評(píng)價(jià)的特點(diǎn)主要有：①宏觀性和長(zhǎng)期性；②目標(biāo)的多樣性和多層次性；③重人文分析；④評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異性和難量化性。 76.()是防止資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)失誤的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 A、制定科學(xué)的評(píng)標(biāo)辦法 B、制定有效的招標(biāo)策略 C、合理確定中標(biāo)人 D、科學(xué)、嚴(yán)密設(shè)置合同主要條款 答案：C 解析：合理確定中標(biāo)人是招標(biāo)人的權(quán)利，是防止資格審查和評(píng)標(biāo)失誤的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提交的評(píng)標(biāo)報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的審查，必要時(shí)，可以邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)評(píng)標(biāo)報(bào)告的公正性和建議進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)中標(biāo)候選人重新進(jìn)行履約能力審核。 77.用產(chǎn)量表示盈虧平衡點(diǎn)時(shí)，盈虧平衡點(diǎn)越低，表示()。 A、項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化

58、的適應(yīng)能力越強(qiáng)，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱 B、項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng) C、項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng) D、項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱 答案：B 解析：盈虧平衡點(diǎn)是指項(xiàng)目由虧損到盈利的分界點(diǎn)，采用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算公式如下：盈虧平衡產(chǎn)量BEP（產(chǎn)量）=Q*，則（P-t）*Q*=F+v*Q*。式中，P為產(chǎn)品價(jià)格（常數(shù)）；t為單位產(chǎn)品銷售稅金；F為固定成本；v為單位產(chǎn)品可變成本（常數(shù)）；Q為產(chǎn)量（銷售量）。盈虧平衡指標(biāo)表示項(xiàng)目要求的最低水平，該水平越低，越容易實(shí)現(xiàn)，則預(yù)示項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越小。 78.

59、為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，應(yīng)采取的措施包括()。 A、確保招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理 B、定期對(duì)里程碑計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查 C、采用項(xiàng)目群管理方式合理安排人力資源 D、掌握項(xiàng)目總體進(jìn)度對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作時(shí)間的要求 答案：C 解析：為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)成本控制（費(fèi)用控制）目標(biāo)，應(yīng)采取的措施主要包括：①采購(gòu)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)合理安排人力資源、避免間歇式工作、采用招標(biāo)項(xiàng)目群管理方式；②充分利用信息和共享資源；③建立費(fèi)用管理（申報(bào)、報(bào)銷等）制度、標(biāo)準(zhǔn)及審核、審批程序以及厲行節(jié)約；④減少額外費(fèi)用支出。 79.工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷五個(gè)階段，每個(gè)階段都要控制施工的安全和環(huán)境問題，這體現(xiàn)的是工程建設(shè)項(xiàng)目

60、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()特點(diǎn)。 A、不符合性 B、協(xié)調(diào)性 C、持續(xù)性 D、復(fù)雜性 答案：C 解析：A項(xiàng)，不符合性表現(xiàn)在工程項(xiàng)目按建設(shè)單位特定的要求委托進(jìn)行生產(chǎn)建造；建設(shè)工程市場(chǎng)在供大于求的情況下，業(yè)主經(jīng)常會(huì)在壓低標(biāo)價(jià)，造成產(chǎn)品的生產(chǎn)單位對(duì)健康安全與環(huán)境管理的費(fèi)用投入減少，不符合健康安全與環(huán)境管理有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。B項(xiàng)，協(xié)調(diào)性表現(xiàn)為工程項(xiàng)目必須在同一固定場(chǎng)地按嚴(yán)格程序連續(xù)生產(chǎn)，每一道程序由不同的人員和單位來完成，各單位和各專業(yè)人員需進(jìn)行大量的橫向配合和協(xié)調(diào)。D項(xiàng)，復(fù)雜性的主要表現(xiàn)為同一施工工地不同建筑之間的流動(dòng)、同一建筑不同建筑部位上的流動(dòng)、不同項(xiàng)目之間的流動(dòng)等導(dǎo)致相關(guān)安全

61、和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)變化比較頻繁；露天施工作業(yè)多、氣候條件變化、工程地質(zhì)和水文條件的變化、地理?xiàng)l件和地域資源的影響等造成安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)見性明顯。 80.關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是()。 A、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由建設(shè)單位編制 B、施工質(zhì)量計(jì)劃是技術(shù)交底的依據(jù) C、施工質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量策劃的標(biāo)志性成果 D、施工質(zhì)量計(jì)劃的基本要求可包含在施工組織設(shè)計(jì)中 答案：A 解析：質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是施工單位。質(zhì)量計(jì)劃編制完成經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并按施工承包合同的規(guī)定提交工程監(jiān)理或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。需要時(shí)，質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容也可以在施工組織設(shè)計(jì)中體現(xiàn)。 81.下列關(guān)于方案設(shè)計(jì)任

62、務(wù)書的說法，錯(cuò)誤的是()。 A、方案設(shè)計(jì)任務(wù)書的技術(shù)主體是關(guān)于項(xiàng)目細(xì)分功能的需求描述 B、方案設(shè)計(jì)任務(wù)書由業(yè)主或其聘用的項(xiàng)目管理咨詢單位編制 C、方案設(shè)計(jì)任務(wù)書中應(yīng)該對(duì)獲得批復(fù)的項(xiàng)目建議書中的初步投資提出具體數(shù)額 D、方案設(shè)計(jì)任務(wù)書是建筑方案設(shè)計(jì)/工程方案招標(biāo)文件的必要技術(shù)附件 答案：C 解析：C項(xiàng)，方案設(shè)計(jì)任務(wù)書中可以根據(jù)獲得批復(fù)的項(xiàng)目建議書中的初步投資估算，提出進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)必須滿足一定投資限額的要求。 82.下列關(guān)于補(bǔ)償貿(mào)易的說法錯(cuò)誤的是()。 A、補(bǔ)償貿(mào)易是國(guó)際貿(mào)易中以產(chǎn)品償付進(jìn)口設(shè)備、技術(shù)等費(fèi)用的貿(mào)易方式 B、既是一種貿(mào)易方式，也是一種利用外資的形式 C、買方以

63、現(xiàn)金形式向賣方購(gòu)進(jìn)機(jī)器設(shè)備、技術(shù)知識(shí)等，以興建或改造買方的工廠 D、補(bǔ)償貿(mào)易可以分期支付 答案：C 解析：C項(xiàng)，補(bǔ)償貿(mào)易的基本特點(diǎn)是：買方以賒購(gòu)形式向賣方購(gòu)進(jìn)機(jī)器設(shè)備、技術(shù)知識(shí)等，以興建或改造買方的工廠，投產(chǎn)后以所生產(chǎn)的全部產(chǎn)品或部分產(chǎn)品、或雙方商定的其他商品，在一定限期內(nèi)逐步償還貸款本息。 83.物流服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)方式是()。 A、在既定的資源和要求約束下，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)目標(biāo)而相互聯(lián)系的一次性技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) B、沒有實(shí)物資產(chǎn)形成的服務(wù)方式 C、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律、商務(wù)等多方面的知識(shí)和信息，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投資決策和融資提供智力服務(wù)的服務(wù)方

64、式 D、向工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部參與方提供高智商的勞務(wù)或智力成果的服務(wù)方式 答案：B 解析：物流服務(wù)項(xiàng)目是指為了提供某種物流服務(wù)所進(jìn)行的一次性活動(dòng)。物流服務(wù)項(xiàng)目沒有實(shí)物資產(chǎn)形成，而是利用物流資產(chǎn)提供相關(guān)的物流服務(wù)。A項(xiàng)屬于科技研發(fā)與咨詢服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)方式；C項(xiàng)屬于投融資服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)方式；D項(xiàng)屬于工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)方式。 84.上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理是直線關(guān)系的項(xiàng)目管理組織是()。 A、職能式組織 B、項(xiàng)目式組織 C、矩陣式組織 D、組合式組織 答案：B 解析：項(xiàng)目式組織自身?yè)碛泄芾眄?xiàng)目所必需的所有資源，每個(gè)項(xiàng)目之間具有相對(duì)的獨(dú)立性。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上接受上級(jí)組織中主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)

65、下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理資源的運(yùn)用，直至項(xiàng)目結(jié)束。 85.科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的內(nèi)容不包括()。 A、知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬的確定 B、知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利形式的選擇 C、知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利沖突的回避 D、知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移 答案：D 解析：科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度主要包括的內(nèi)容有：①知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬的確定，既有法律規(guī)定確認(rèn)，更多的是由合同約定；②知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利形式的選擇；③知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利沖突的回避；④知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利爭(zhēng)議的處理；⑤知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利效力的維持，一方面是專利權(quán)的維持，另一方面，非專利技術(shù)成果權(quán)的維持主要是保密性，保密措施要落實(shí)在該技術(shù)使用與流通的各個(gè)環(huán)節(jié)上。 86.在項(xiàng)目

66、融資的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，不屬于融資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的是()。 A、信用風(fēng)險(xiǎn)的減輕 B、建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的減輕 C、政治風(fēng)險(xiǎn)的減輕 D、金融風(fēng)險(xiǎn)的減輕 答案：C 解析：融資風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施包括規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和減輕風(fēng)險(xiǎn)。其中，減輕風(fēng)險(xiǎn)包括：①信用風(fēng)險(xiǎn)的減輕。主要措施是考察項(xiàng)目有關(guān)參與方的資信，通過各類資金承諾函、支持函等文件獲得保障。②建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的減輕。貸款人主要通過對(duì)合同、履約保函的控制來確保項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)和工程建設(shè)按原計(jì)劃進(jìn)行。③金融風(fēng)險(xiǎn)的減輕。在融資協(xié)議中包含套期保值技術(shù)，以應(yīng)付匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)，或采用諸如貨幣與利率互換、利率封頂?shù)仁侄巍? 87.在管理承包模式(MC)中，業(yè)主要求管理承包商提出保證最大工程費(fèi)用。關(guān)于實(shí)際工程費(fèi)用的說法，正確的是()。 A、超支部分由管理承包商承擔(dān)，結(jié)余部分歸業(yè)主所有 B、超支部分由業(yè)主承擔(dān)，結(jié)余部分歸管理承包商所有 C、超支部分由管理承包商承擔(dān)，結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成 D、超支部分由業(yè)主承擔(dān)，結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成 答案：C 解析：一般來講，業(yè)主均要求管理承包商(MC)提出保證最大工程費(fèi)用，作為MC的承包基數(shù)，投資一