戰(zhàn)略分析--九種增長型戰(zhàn)略舉例分析

上傳人:20****08 文檔編號:59238159 上傳時間:2022-03-02 格式:DOC 頁數(shù):1 大小:16KB
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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 一、密集增長戰(zhàn)略 市場滲透戰(zhàn)略:聯(lián)合利華生產(chǎn)的立頓系列茶飲品,使用方便的茶包,讓青少年喜歡上飲茶成為其產(chǎn)品的購買者。 市場開發(fā)戰(zhàn)略:海爾集團進行全球化戰(zhàn)略,開拓市場將產(chǎn)品賣向世界。 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略:蘋果公司針對青少年開發(fā)個人電腦,MP3,手機等多種產(chǎn)品。 二、一體化增長戰(zhàn)略 縱向一體化①前向一體化:中糧集團主營糧油食品生產(chǎn)加工業(yè)務(wù),在此基礎(chǔ)上有“長城”葡萄酒等酒產(chǎn)品,“福臨門”食用油,水果飲品等。向產(chǎn)業(yè)鏈前延伸。 ②后向一體化:“全聚德”烤鴨 為保證優(yōu)質(zhì)肉鴨與供應(yīng)商簽約,定向供應(yīng)。 橫向一體化:阿里巴巴并購雅虎中國,利用雅虎的搜索引擎開發(fā)電子商務(wù)。三、多元化增長戰(zhàn)略。 相關(guān)多元化①同心多元化:匯豐集團以金融為中心進行并購,全球范圍進行銀行信貸方面擴張。 ②水平多元化:香奈兒品牌以女性為市場開發(fā)背包,服飾,香水等形成一系列產(chǎn)品。 非相關(guān)多元化(集體多元化):招商局集團,從最初的交通運輸及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營,到參與金融投資(招商銀行),房地產(chǎn)開發(fā)(蛇口工業(yè)區(qū))甚至油漆行業(yè)(海虹油漆),是集體多元化。 專心---專注---專業(yè)

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