【演練方案】高處墜落專項應(yīng)急演練方案(頁）范本

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1、 高處墜落專項應(yīng)急演練方案 一、演練目的： 為提高我標(biāo)段處理突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援的能力，提高項目參展人員的安全應(yīng)急意識和快速應(yīng)急救援能力，規(guī)范項目工程應(yīng)急管理能力，檢驗預(yù)案存在的問題和不足，及時、有效地應(yīng)對重大生產(chǎn)事故，保證職工生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害，確保標(biāo)段工程“平安工地示范點(diǎn)”建設(shè)活動目標(biāo)順利推進(jìn)。。 二、演練的原則： （1） 以人為本，減少危害 切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任，把保障員工的生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。 （2） 居安思危，預(yù)防為主 高度重視公共安全工作，常抓不懈。對安全隱患進(jìn)行評估、治理，堅持預(yù)防與

2、應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備工作。 （3） 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé) 在項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動各部室、各施工隊伍及人員的積極性、創(chuàng)造性。 三、演練前準(zhǔn)備工作：? 1、演練活動前，根據(jù)事前編制好的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案，成立應(yīng)急救援指揮小組，包括應(yīng)醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、、綜合協(xié)調(diào)組，演練開始前，并向全體參演人員傳達(dá)，多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識。醫(yī)療救護(hù)組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。 2、根據(jù)高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練活動計劃： ⑴ 準(zhǔn)備搶救物資：包括救援車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)務(wù)救助人員2名，醫(yī)藥箱一只及急救藥品若

3、干、演練道具與器材若干、反光錐10只，安全警示線50米，警戒隔離帶、袖套（安全保衛(wèi)、救護(hù)、現(xiàn)場指揮等）。 ⑵ 演練現(xiàn)場設(shè)置觀摩臺一處。準(zhǔn)備照相機(jī)3臺，大功率音響一套。 ⑶ 準(zhǔn)備為每一位參加演練的人員發(fā)放安全袖標(biāo)、安全帽，礦泉水。 ⑷ 邀請建設(shè)指揮部、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對演練活動安排進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)。 ⑸ 演練現(xiàn)場設(shè)講解員1名，并事先進(jìn)行臺詞訓(xùn)練。 ⑹ 制定演練活動紀(jì)律： ① 所有參加演練人員不得遲到、早退，不得無故缺席。 ② 所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮，自覺協(xié)同工作。 ③ 演練時必須嚴(yán)肅認(rèn)真踏實(shí)工作，處理好每一個細(xì)節(jié)。 ④ 在演練過程中，演練人員不得互相打鬧，開玩笑，不得脫崗，離

4、崗。 ⑤ 有事向現(xiàn)場指揮請假，未經(jīng)允許，不得離開工作崗位。 3、演練前1-2天由項目安全員向項目所有人員及附近居民、工廠通報，以免引起不必要的混亂。 4、為了保證正式演練達(dá)到預(yù)期的效果，避免正式演練出現(xiàn)不必要的差錯，修補(bǔ)演練活動方案的漏洞，在正式演練前，應(yīng)急演練小級組織一次應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演活動，并針對預(yù)演活動中發(fā)現(xiàn)的問題，及時補(bǔ)充、修正演練活動方案（計劃5月__日）。 四、演練時間 20__年5月__日9—10點(diǎn) 五、演練及觀摩地點(diǎn) __________X 六、演練科目 高處墜落 七、參加演練現(xiàn)場主要人員 1、項目經(jīng)理： __X（聯(lián)系電話：______） 2、項目

5、副書記： __X（聯(lián)系電話：______） 3、項目副經(jīng)理： __X（聯(lián)系電話：______） 4、項目總工： __X（聯(lián)系電話：____X） 5、項目安全總監(jiān)： __X（聯(lián)系電話：____X） 6、安質(zhì)部長： __X（聯(lián)系電話：____X） 7、綜合辦公室： __X（聯(lián)系電話：____X） 8、__縣__醫(yī)院（急救電話: 120；地址: ________X 八、演練組織機(jī)構(gòu)： 演練領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：__X（項目經(jīng)理/總指揮） 組 員：__X/__X/__X 現(xiàn)場指揮：__X 1、醫(yī)療救護(hù)組 組長：__ 組員：__ __ __ __

6、 2、安全保衛(wèi)組 組長：__ 組員：__ __ __ __ 3、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組 組長：__ 組員：__ __ __ __ 4、應(yīng)急救援組： 組長：__ 組員： __ __ __ 5、技術(shù)保障組： 組長：__ 組員：__ __ __ __ 九、職責(zé) 1、領(lǐng)導(dǎo)小組：全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。 2、總指揮（建議：建指領(lǐng)導(dǎo)或__領(lǐng)導(dǎo)） （1）負(fù)責(zé)對演練做出指示，并評價演練情況。 （2）有權(quán)采取一切可能手段，以控制和減少事故傷害。 （3）授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。 3、現(xiàn)場指揮（韓圣允） 負(fù)責(zé)指揮、督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場救援工作，并及時根據(jù)《______

7、____》安全事故報告處理程序向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級主管部門報告事故情況。 4、主持人（王龍）：負(fù)責(zé)主持演練工作。 5、應(yīng)急救援組 （1）負(fù)責(zé)事發(fā)后，動用現(xiàn)場資源及相關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備，及時搶救受傷人員。 （2）救援隊員使用預(yù)備的應(yīng)急物資，以最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。 （3）指派安全部專人對事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險救護(hù)等過程情況進(jìn)行現(xiàn)場記錄，為事后的調(diào)查、分析提供資料。 （4）向現(xiàn)場指揮匯報搶險情況。 6、醫(yī)療救護(hù)組 （1）負(fù)責(zé)尋求外部支援，并對外部救援車輛、人員進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行引導(dǎo)。 （2）負(fù)責(zé)對事故傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救處理以及相關(guān)救護(hù)設(shè)備使用與實(shí)施。 （3）向現(xiàn)場指揮匯

8、報傷員傷情及救護(hù)情況。 7、安全保衛(wèi)組 （1）在事故現(xiàn)場入口及進(jìn)入現(xiàn)場的主要通道邊，預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險車輛、人員及物資等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場。 （2）向現(xiàn)場指揮匯報警戒疏導(dǎo)情況。 8、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組 （1）負(fù)責(zé)確保各個時段的通訊暢通。 （2）做好應(yīng)急救援物資的儲備工作，確保救援物資的齊全完好。 ① 警戒隔離物資：反光錐、警示牌、警戒線；存放地點(diǎn)：儲存室。 ② 傷員急救設(shè)備：急救箱、急救藥品、擔(dān)架；存放地點(diǎn)：儲存室。 （3）檢查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況，深入事故現(xiàn)場，掌握應(yīng)急救援物資需求情況，及時向現(xiàn)場提供應(yīng)急救援物資。 （4）負(fù)責(zé)善后處理，及時做好傷員家屬的安撫工作，并

9、按有關(guān)要求及時支付傷員的各項賠償費(fèi)用。 （5）負(fù)責(zé)對預(yù)案演練過程中的發(fā)生時間地點(diǎn)、救援經(jīng)過、物資損失、人員傷亡、救援情況、救援結(jié)果情況進(jìn)行發(fā)布。 （6）負(fù)責(zé)對演練全過程進(jìn)行拍攝，做好聲像資料搜集和整理。 9、技術(shù)保障組 （1）組織有關(guān)部門編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案，督促相關(guān)部門做好事故搶險救援過程記錄。 （2）負(fù)責(zé)藥品使用說明書、應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書的收集、整理及解釋。 （3）平時組織應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)行搶險、急救方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，當(dāng)事故發(fā)生時即可投入應(yīng)急搶險和救援工作。 （4）現(xiàn)場搶險救護(hù)工作完成后，組織相關(guān)部門和人員，配合上級部門，對事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況進(jìn)行事故調(diào)

10、查，搜集現(xiàn)場記錄，分析事故原因，并形成事故調(diào)查報告。 十、演練過程 1、演練過程圖 事故發(fā)生 發(fā) 現(xiàn) 者 現(xiàn)場指揮 安全 工程師 事 故 現(xiàn) 場 向應(yīng)急總指揮報告 啟動應(yīng)急預(yù)案 確認(rèn)事故現(xiàn)場 并展開救援 趕赴現(xiàn)場 指揮救援 綜合協(xié)調(diào)組 應(yīng)急救援組 醫(yī)療救護(hù)組 安全保衛(wèi)組 確保救援現(xiàn)場通訊 暢通，確保救援物 資供應(yīng)，及時向外 界發(fā)布救援情況。 現(xiàn)場搶險，危險 源識別，現(xiàn)場記錄 救護(hù)傷員，為傷 員綁扎做止血處 理，等待120救護(hù) 車趕到。 封鎖現(xiàn)場，設(shè)置 隔離區(qū)，疏導(dǎo)救 援車輛及人員。 技術(shù)保障組 預(yù)案編寫，培訓(xùn)， 技術(shù)支持；進(jìn)

11、行事 故調(diào)查，并形成事 故調(diào)查報告。 按照事故報告制度 XXXXXXXXXXXXXXX 十一、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過程 現(xiàn)場指揮向總指揮報告：“報告總指揮，現(xiàn)場演練準(zhǔn)備就緒，請指示”。 總指揮：“同意，演練開始”。 現(xiàn)場指揮：“演練人員各就各位，演練開始”。 解說員：各位領(lǐng)導(dǎo)，________X過程中，一名工人不慎從高處墜落，頭部、腿部受傷，昏迷； （1）事故現(xiàn)場第一目擊者安全員（董忠洲）發(fā)現(xiàn)墜落發(fā)生，立即采用移動通訊工具向安全總監(jiān)（生兆森）拔打救援電話，簡要報告事故情況（事故發(fā)生地點(diǎn)、人員傷亡情況）。并就近組織現(xiàn)場人員應(yīng)急救護(hù)，疏導(dǎo)交通，保護(hù)現(xiàn)場，引導(dǎo)救護(hù)

12、車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場。 （2）項目安全總監(jiān)接到報告電話后，立即向現(xiàn)場指揮（韓圣允）報告事故情況。 （3）現(xiàn)場指揮接到報告后，立即啟動交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場，開展救援工作，同時撥120，急救中心請求救援，按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的事故報告程序，在規(guī)定時間報至__X、__X及上級相關(guān)部門。 （4）各應(yīng)急小組人員按《演練應(yīng)變部署表》分工的職責(zé)迅速各就各位。 醫(yī)療救護(hù)組趕赴事故現(xiàn)場后，立即進(jìn)行簡單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救（包扎流血傷口）。 安全保衛(wèi)組達(dá)到現(xiàn)場后，立即拉起警戒線，將事故現(xiàn)場封鎖，維持秩序，確保救援通道暢通，防止無關(guān)人員進(jìn)入。 綜合協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場后，進(jìn)行拍照取證，調(diào)

13、配救援資源，演練活動結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理、清潔現(xiàn)場，恢復(fù)原來環(huán)境條件。 技術(shù)保障組攜帶相關(guān)技術(shù)資料趕赴現(xiàn)場，立即組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行現(xiàn)場信息搜集，為事故調(diào)查、形成事故調(diào)查報告做準(zhǔn)備；同時為搶險救護(hù)提供技術(shù)支持。 搶救過程： （1）現(xiàn)場安全員立即組織其他就近人員對傷者進(jìn)行搶救，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)。 （2）應(yīng)急救援組趕到現(xiàn)場進(jìn)行救援，了解傷員情況，發(fā)現(xiàn)一人重傷昏迷，一人輕傷，輕傷者腿部骨折流血，處于清醒狀態(tài)，立即采取止血、包扎等措施，待醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場時，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救工作。 （3）醫(yī)療救護(hù)組趕到現(xiàn)場對傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，并進(jìn)行止血包扎傷口，使斷

14、端不再移動或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管，等待救護(hù)車的到來。 （4）救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場，由引導(dǎo)員引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入事故現(xiàn)場，應(yīng)急救援組組長立即向隨車醫(yī)護(hù)人員簡要介紹傷者情況和現(xiàn)場救護(hù)經(jīng)過。 （5）將傷者轉(zhuǎn)移到救護(hù)車上，送醫(yī)院救治。 現(xiàn)場指揮根據(jù)搶救、救護(hù)情況，布置后續(xù)工作： （1）成立以技術(shù)保障組為主體的事故調(diào)查組。應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，編寫事故調(diào)查報告。 （2）責(zé)成醫(yī)療救護(hù)組與醫(yī)院保持聯(lián)系，及時了解、掌握傷員救治情況，綜合協(xié)調(diào)組與傷員家屬取得聯(lián)系，并負(fù)責(zé)接待和安撫工作。 （3）現(xiàn)場指揮向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級主管部門報告事故情況。 （4）應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組對使用

15、的器材復(fù)位，統(tǒng)計消耗、損壞的器材設(shè)備（做計劃配置和修復(fù)）。 5、現(xiàn)場指揮向總指揮報告高處墜落應(yīng)急救援演練結(jié)束，集合參演人員聽候講評。 6、演練評價 （1）總指揮對演練進(jìn)行評價。 （2）觀摩領(lǐng)導(dǎo)講話及對演練進(jìn)行評價。 十一、撤離現(xiàn)場 所有觀摩人員在警戒引導(dǎo)員引導(dǎo)下，撤離觀摩區(qū)。 高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄 預(yù)案名稱 高處墜落救援演練 演練地點(diǎn) ________X 組織部門 安全部 總指揮 __X 演練時間 實(shí)際時間 參加部門 和單位 演練類別 □實(shí)際演練 □桌面演練 □提問討論式演練 □全部預(yù)案

16、□部分預(yù)案 實(shí)際演練部分：交通事故救援演練 物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況 應(yīng)急救援物資、設(shè)備均已備置妥當(dāng)；人員經(jīng)過培訓(xùn)。 演練過程 描述 見演練方案 預(yù)案適宜性充分性評審 適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜 充分性：□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分，必須修改 演練效果評審 人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確 □基本按時到位 □個別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位 □職責(zé)明確，操作熟練 □職責(zé)明確，操作不夠熟練 □職責(zé)不明，操作不熟練 物資到位情況 現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺

17、乏 個人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位 □個別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位 協(xié)調(diào)組織情況 整體組織： □準(zhǔn)確、高效 □協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 □效率低，有待改進(jìn) 應(yīng)急救援組分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任務(wù) □效率低，沒有完成任務(wù) 實(shí)戰(zhàn)效果評價 □達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練 外部支援部門和協(xié)作有效性 報告上級： □報告及時 □聯(lián)系不上 消防部門： □按要求協(xié)作 □行動遲緩 醫(yī)療救援部門： □按要求協(xié)作 □行動遲緩 周邊政府撤離配合：□按要求配合 □

18、不配合 不足項、整改項或改進(jìn)項及糾正措施 平面圖紙、圖像資料等其他內(nèi)容另附 總指揮： 評估人： 記錄人： 附件： 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告 為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時

19、反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援

20、管理，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中

21、，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準(zhǔn)備充分，本次應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利 三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，

22、提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足，不知道該干什么，怎

23、么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。 －10－