【演練方案】車輛傷害事故應(yīng)急演練方案范本

*有限公司車輛傷害事故應(yīng)急演練方案為適應(yīng)礦山安全事故應(yīng)急救援工作的需要，提高應(yīng)對(duì)礦山生產(chǎn)安全事故發(fā)生的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，檢驗(yàn)礦山應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可操作性。通過(guò)車輛傷害演練進(jìn)一步完善礦山應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急救援綜合管理，增強(qiáng)員工緊急狀態(tài)下的應(yīng)對(duì)和協(xié)調(diào)能力，防范礦山事故的擴(kuò)大升級(jí)。特制定高處墜落事故應(yīng)急演練方案如下：一、演練時(shí)間20_年7月27日二、演練地點(diǎn)礦山現(xiàn)場(chǎng)三、演練組織機(jī)構(gòu)總指揮：現(xiàn)場(chǎng)指揮：組織單位：安環(huán)部 車隊(duì)四、參加演練人員的職責(zé)參加人員：車隊(duì)人員和礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍成員，人員分為5組：分別為工程搶險(xiǎn)組、警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊報(bào)警組、后勤保障組。各組職責(zé)分工如下（1）現(xiàn)場(chǎng)救援組：根據(jù)事故的特點(diǎn)和搶險(xiǎn)救援的需要，立即組織、攜帶搶險(xiǎn)救援設(shè)備、工具進(jìn)放救援現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)施有效、科學(xué)的施救，防止發(fā)生次生事故和造成事態(tài)擴(kuò)大。搶險(xiǎn)原則：以救為先，減少傷亡和損失。（2）警戒疏散組：實(shí)施事故現(xiàn)場(chǎng)范圍警戒保護(hù)，不讓無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入警戒范圍內(nèi)，監(jiān)控事故現(xiàn)場(chǎng)，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)發(fā)出信號(hào)，通知有關(guān)人員撤離；維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，保證搶險(xiǎn)救援道暢通。（3）醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：購(gòu)置和保管護(hù)險(xiǎn)救援設(shè)備設(shè)施、工具和急救藥品材料，確保這些搶險(xiǎn)物資急救藥品的充足和有效的使用；對(duì)搶救出來(lái)的傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和包扎，及時(shí)送往醫(yī)院救治。（4）通訊報(bào)警組：負(fù)責(zé)事故報(bào)警，并指引相關(guān)車輛到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援；保證事故應(yīng)急救援時(shí)的通信聯(lián)絡(luò)，傳達(dá)應(yīng)急救援指揮部的指令和及時(shí)報(bào)告救援進(jìn)展情況；做好現(xiàn)場(chǎng)救援記錄，隨時(shí)保證與外界的正常通信聯(lián)絡(luò)。（5）后勤保障組：后勤保障組為事故救援的機(jī)動(dòng)人員。后勤保障組人員在接到事故報(bào)警后，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援過(guò)程所需物資器材,保障物資器材供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員飲水用餐。五、演練裝備設(shè)施配置及場(chǎng)地的設(shè)置1、救援裝備：交通工具（應(yīng)急車輛）1輛、警戒標(biāo)志（線）若干、擔(dān)架、急救藥箱1個(gè)等。2、場(chǎng)地設(shè)置：采區(qū)（運(yùn)輸?shù)缆罚┝?、模擬演練項(xiàng)目模擬礦山采區(qū)供礦車輛將一名工人撞傷，腿骨骨折。七、演練項(xiàng)目背景20_年7月27日自卸車?yán)\(yùn)礦石，下午14時(shí)，大約有4個(gè)作業(yè)人員進(jìn)入采場(chǎng)作業(yè)。14時(shí)15分左右，1名作業(yè)人員行走到供礦道路由于是下坡車輛剎車不及時(shí)，同時(shí)傷者本人因注意力不集中未注意到來(lái)往車輛，將其撞傷，導(dǎo)致左腿腿骨骨折。造成身體多處擦傷和左腳骨折，現(xiàn)場(chǎng)人員一邊搶救，同時(shí)給安全主管報(bào)告，安全主管具體理解了現(xiàn)場(chǎng)事故情況后，立即向礦山領(lǐng)導(dǎo)王忠臣報(bào)告，王忠臣接報(bào)后根據(jù)事故事態(tài)情況，立即命令立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。八、召開演練結(jié)束分析會(huì)議（1）由現(xiàn)場(chǎng)指揮、各組人員匯報(bào)演練感受，找出存在問(wèn)題和不足，并提出需要改進(jìn)的意見(jiàn)。（2）總指揮對(duì)本次演練進(jìn)行總結(jié)，有針對(duì)性的確定演練事項(xiàng)整改方案，按要求不斷修改完善礦山生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。附件：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 一、目的 檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過(guò)程較為真實(shí)。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)。演練檢驗(yàn)：1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （三）通過(guò)本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過(guò)程中存在危險(xiǎn)因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過(guò)本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、搶險(xiǎn) 搶修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無(wú)空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。揮部報(bào)告、請(qǐng)示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后，都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長(zhǎng)，準(zhǔn)備充分，本次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利三、存在的問(wèn)題和不足以及改進(jìn)方向 通過(guò)這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過(guò)程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對(duì)較重，對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來(lái)演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì) 演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過(guò)程中，體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過(guò)程和要求不熟悉，對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過(guò)程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過(guò)程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來(lái)后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。