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1、*有限公司車輛傷害事故應(yīng)急演練方案為適應(yīng)礦山安全事故應(yīng)急救援工作的需要,提高應(yīng)對礦山生產(chǎn)安全事故發(fā)生的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,檢驗礦山應(yīng)急預(yù)案的實用性、可操作性。通過車輛傷害演練進(jìn)一步完善礦山應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急救援綜合管理,增強(qiáng)員工緊急狀態(tài)下的應(yīng)對和協(xié)調(diào)能力,防范礦山事故的擴(kuò)大升級。特制定高處墜落事故應(yīng)急演練方案如下:一、演練時間20_年7月27日二、演練地點礦山現(xiàn)場三、演練組織機(jī)構(gòu)總指揮:現(xiàn)場指揮:組織單位:安環(huán)部 車隊四、參加演練人員的職責(zé)參加人員:車隊人員和礦山應(yīng)急救援隊伍成員,人員分為5組:分別為工程搶險組、警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊報警組、后勤保障組。各組職責(zé)分工如下(1)現(xiàn)
2、場救援組:根據(jù)事故的特點和搶險救援的需要,立即組織、攜帶搶險救援設(shè)備、工具進(jìn)放救援現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況實施有效、科學(xué)的施救,防止發(fā)生次生事故和造成事態(tài)擴(kuò)大。搶險原則:以救為先,減少傷亡和損失。(2)警戒疏散組:實施事故現(xiàn)場范圍警戒保護(hù),不讓無關(guān)人員和車輛進(jìn)入警戒范圍內(nèi),監(jiān)控事故現(xiàn)場,一旦出現(xiàn)險情及時發(fā)出信號,通知有關(guān)人員撤離;維護(hù)好現(xiàn)場秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場,保證搶險救援道暢通。(3)醫(yī)療救護(hù)組職責(zé):購置和保管護(hù)險救援設(shè)備設(shè)施、工具和急救藥品材料,確保這些搶險物資急救藥品的充足和有效的使用;對搶救出來的傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救和包扎,及時送往醫(yī)院救治。(4)通訊報警組:負(fù)責(zé)事故報警,并指引相關(guān)車輛到達(dá)事故現(xiàn)
3、場實施救援;保證事故應(yīng)急救援時的通信聯(lián)絡(luò),傳達(dá)應(yīng)急救援指揮部的指令和及時報告救援進(jìn)展情況;做好現(xiàn)場救援記錄,隨時保證與外界的正常通信聯(lián)絡(luò)。(5)后勤保障組:后勤保障組為事故救援的機(jī)動人員。后勤保障組人員在接到事故報警后,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援過程所需物資器材,保障物資器材供應(yīng)和現(xiàn)場搶險人員飲水用餐。五、演練裝備設(shè)施配置及場地的設(shè)置1、救援裝備:交通工具(應(yīng)急車輛)1輛、警戒標(biāo)志(線)若干、擔(dān)架、急救藥箱1個等。2、場地設(shè)置:采區(qū)(運輸?shù)缆罚┝?、模擬演練項目模擬礦山采區(qū)供礦車輛將一名工人撞傷,腿骨骨折。七、演練項目背景20_年7月27日自卸車?yán)\礦石,下午14時,大約有4個作業(yè)人員進(jìn)入采場作業(yè)。14時
4、15分左右,1名作業(yè)人員行走到供礦道路由于是下坡車輛剎車不及時,同時傷者本人因注意力不集中未注意到來往車輛,將其撞傷,導(dǎo)致左腿腿骨骨折。造成身體多處擦傷和左腳骨折,現(xiàn)場人員一邊搶救,同時給安全主管報告,安全主管具體理解了現(xiàn)場事故情況后,立即向礦山領(lǐng)導(dǎo)王忠臣報告,王忠臣接報后根據(jù)事故事態(tài)情況,立即命令立即啟動應(yīng)急預(yù)案。八、召開演練結(jié)束分析會議(1)由現(xiàn)場指揮、各組人員匯報演練感受,找出存在問題和不足,并提出需要改進(jìn)的意見。(2)總指揮對本次演練進(jìn)行總結(jié),有針對性的確定演練事項整改方案,按要求不斷修改完善礦山生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。附件:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化
5、應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作
6、的實際出發(fā)。演練檢驗:1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 (三)通過本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在危險因素:1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補短,全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安
7、全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中,各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示,能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場氣
8、氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后,都能積極主動轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時由于組織時間長,準(zhǔn)備充分,本次應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故
9、演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。