【演練方案】特種設備事故應急救援預案和演練方案范本

（特種設備事故應急救援預案）特種設備事故應急救援預案（模板）一、公司概況公司成立時間，地址，占地面積，建筑面積，生產的產品，特種設備品種數(shù)量等。二、制定事故應急救援預案的目的1、將緊急事件局部化，在可能的情況下予以消除。2、盡量減少或降低事故對人、財產和環(huán)境的影響。三、危害的預防1、嚴格貫徹落實中華人民共和國安全生產法和特種設備安全監(jiān)察條例等法律法規(guī)及國家標準規(guī)范，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，增強安全意識，落實安全措施，消除事故隱患，確保安全生產。2、落實消防安全責任制，堅持“誰主管，誰負責”的原則，提高安全管理的水平。3、制定、健全、完善各項安全管理規(guī)章制度和保障安全的操作規(guī)程。4、加強安全檢查，要堅持日常安全檢查制度，堅持定期檢查與抽查相結合，專業(yè)性檢查與季節(jié)性檢查相結合，檢查與整改相結合的方針，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素和事故隱患要高度重視，積極落實整改，預防事故發(fā)生。5、認真做好安全教育工作，不斷提高員工專業(yè)技術素質和操作技能，杜絕、消除錯誤操作和違章操作，有效避免和防止事故發(fā)生。6、堅持持證上崗制度，特種作業(yè)的操作工必須做到100%持證上崗。7、加強設備管理，定期維護保養(yǎng)、檢修，確保完好，對壓力容器、安全附件、防雷、防靜電設施定期檢驗、檢測，提高預警能力。8、不斷完善“事故應急救援預案”，并定期進行演練，確保每年至少一次，提高實戰(zhàn)搶險的能力，有效遏制事故發(fā)生。四、事故應急救援搶險系統(tǒng)及現(xiàn)場搶險救援組織1、指揮系統(tǒng)總 指 揮： * 副總指揮： *2、現(xiàn)場搶險救援組織的設置A、滅火行動組 組 長：* 成 員：*B、設備搶修組 組 長：* 成 員：*C、警戒疏散組 組 長：* 成 員：*D、后勤救護組 組 長：* 成 員：*3、指揮系統(tǒng)的職責總指揮是事故現(xiàn)場的最高管理者，根據(jù)現(xiàn)場情況預測可能發(fā)生的各種危險的后果，事故延遲的時間，及時下達對外聯(lián)系，批準搶險方案，下達救援命令，在危及職工及群眾生命安全的緊急情況下，可以下達撤退、戒備、緊急疏散的命令?？傊笓]不在時，由副總指揮履行職責。五、事故應急預案的制定模式1、設定事故結合行業(yè)特點，根據(jù)本公司設備存在的弱點或缺點，分析出有可能發(fā)生的事故形式及事故可達到的嚴重程度。2、制定技術性措施針對設定的事故所必須采用的技術方法、手段、設備設施及具體的操作步驟和操作要求等技術性措施。緊急疏散現(xiàn)場急救泄漏處理火災撲救指揮機構：環(huán)境污染控制部門安全監(jiān)督部門消防部門救援部門危險化學品管理部門六、事故應急救援預案框架圖組織機構 現(xiàn)場應急隊伍企業(yè)員工 目擊者或自動報警器發(fā)出最初報警報警 事故控制者事故控制者 報警 報警 警告 可能事 故 應 急 救 援 預 案框 的話 警告地方消防部門公安局救護站 疏散當?shù)鼐用駡缶c反應系統(tǒng) 報警 報警/疏散 周圍的企事業(yè)單位危險的擴散提供援助 危險源分布圖指揮層次示意圖人員疏散分流圖防護設施分布圖應急救援程序簡圖各類事故救援線路法律與法規(guī)有關化學品的安全使用規(guī)程等國家、地方法規(guī)、標準等平時應急計劃的制定，應急救援的演習、計劃的補充等危險裝置的動作專門知識中心化學危險品管理部門化學事故應急中心衛(wèi)生、安全和環(huán)保部門等的信息的援助企業(yè)建立應急反應的技術與科學信息報警七、各類事故應急救援預案 （各公司根據(jù)本企業(yè)具體情況，分析出可能存在危險源的場所或設備）例如：1、著火處理措施：應迅速向消防部門報警，同時開啟消防水泵，組織消防隊員，運行搶險人員切斷氣源和進行滅火，公司內停止一切生產活動，機動車輛立即撤離到站外，無關 人員向站區(qū)上風向或側風向撤離。2、氣體的泄漏：A、容器產生裂縫引起漏氣的應急處理方法。*B、工藝管道破裂引起漏氣的應急處理辦法。*C、閥門破裂漏氣的應急處理方法。*3、爆炸處理措施：* 八、通訊聯(lián)絡1、內部通訊聯(lián)絡公司電話： * 總指揮電話：*2、外部通訊聯(lián)絡火警：119 急救：120 報警：110*派出所： *質量技術監(jiān)督局：*安全生產監(jiān)督管理局：（單位開展各類事故演練的相關臺賬材料:包括演練方案、記錄、文字材料、影像資料等）7特種設備事故應急預案演練記錄演練日期演練目的及內容危險目標及危險評價事故處理措施應急演練效果評價演練負責人備注附件：應急預案演練總結報告為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進行了安全生產事故綜合應急預案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應是否快速，應急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署 公司領導對這次安全事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 （二）演練目的明確，預案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗：1、應急人員對應急預案的熟悉程度。2、各科室負責人及相關人員對現(xiàn)場的應急處置能力；3、應急物資、材料的準備情況。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產工藝的特殊性，生產過程中存在危險因素：1、找出公司應急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應急救援管理，對應急預案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應急處置的能力。4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應急處置的能力，演習涉及生產、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習充分考慮到了公司安全事故應采取安全處置程序和應急救援措施進行，通過本次演習的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產事故如何進行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項演習任務圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應急救援處置的準確快速消除。6、各參演單位認真投入演習，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準備充分，本次應急救援演習活動比較順利三、存在的問題和不足以及改進方向 通過這次安全事故地成功演習，使公司廣大員工能夠有效應對突發(fā)性的安全生產事故，提高應對安全生產事故的應急反應能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產事故，公司能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產事故的危害，但在演習中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習方案不熟悉，不能順利投入演練在演習過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習質量。3、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進一步加強本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的順利開展，需要各單位認真總結演習經(jīng)驗，進一步完善應急救援演習的組織體系。5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。