《【演練方案】特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案范本》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【演練方案】特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案范本(7頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、(特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案)特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案(模板)一、公司概況公司成立時間,地址,占地面積,建筑面積,生產(chǎn)的產(chǎn)品,特種設(shè)備品種數(shù)量等。二、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的目的1、將緊急事件局部化,在可能的情況下予以消除。2、盡量減少或降低事故對人、財產(chǎn)和環(huán)境的影響。三、危害的預(yù)防1、嚴格貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法和特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,增強安全意識,落實安全措施,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。2、落實消防安全責(zé)任制,堅持“誰主管,誰負責(zé)”的原則,提高安全管理的水平。3、制定、健全、完善各項安全管理規(guī)章制度和保障安全的操作規(guī)程
2、。4、加強安全檢查,要堅持日常安全檢查制度,堅持定期檢查與抽查相結(jié)合,專業(yè)性檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合的方針,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素和事故隱患要高度重視,積極落實整改,預(yù)防事故發(fā)生。5、認真做好安全教育工作,不斷提高員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和操作技能,杜絕、消除錯誤操作和違章操作,有效避免和防止事故發(fā)生。6、堅持持證上崗制度,特種作業(yè)的操作工必須做到100%持證上崗。7、加強設(shè)備管理,定期維護保養(yǎng)、檢修,確保完好,對壓力容器、安全附件、防雷、防靜電設(shè)施定期檢驗、檢測,提高預(yù)警能力。8、不斷完善“事故應(yīng)急救援預(yù)案”,并定期進行演練,確保每年至少一次,提高實戰(zhàn)搶險的能力,有效遏制事故發(fā)生。四、事
3、故應(yīng)急救援搶險系統(tǒng)及現(xiàn)場搶險救援組織1、指揮系統(tǒng)總 指 揮: * 副總指揮: *2、現(xiàn)場搶險救援組織的設(shè)置A、滅火行動組 組 長:* 成 員:*B、設(shè)備搶修組 組 長:* 成 員:*C、警戒疏散組 組 長:* 成 員:*D、后勤救護組 組 長:* 成 員:*3、指揮系統(tǒng)的職責(zé)總指揮是事故現(xiàn)場的最高管理者,根據(jù)現(xiàn)場情況預(yù)測可能發(fā)生的各種危險的后果,事故延遲的時間,及時下達對外聯(lián)系,批準(zhǔn)搶險方案,下達救援命令,在危及職工及群眾生命安全的緊急情況下,可以下達撤退、戒備、緊急疏散的命令??傊笓]不在時,由副總指揮履行職責(zé)。五、事故應(yīng)急預(yù)案的制定模式1、設(shè)定事故結(jié)合行業(yè)特點,根據(jù)本公司設(shè)備存在的弱點或缺點
4、,分析出有可能發(fā)生的事故形式及事故可達到的嚴重程度。2、制定技術(shù)性措施針對設(shè)定的事故所必須采用的技術(shù)方法、手段、設(shè)備設(shè)施及具體的操作步驟和操作要求等技術(shù)性措施。緊急疏散現(xiàn)場急救泄漏處理火災(zāi)撲救指揮機構(gòu):環(huán)境污染控制部門安全監(jiān)督部門消防部門救援部門危險化學(xué)品管理部門六、事故應(yīng)急救援預(yù)案框架圖組織機構(gòu) 現(xiàn)場應(yīng)急隊伍企業(yè)員工 目擊者或自動報警器發(fā)出最初報警報警 事故控制者事故控制者 報警 報警 警告 可能事 故 應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案框 的話 警告地方消防部門公安局救護站 疏散當(dāng)?shù)鼐用駡缶c反應(yīng)系統(tǒng) 報警 報警/疏散 周圍的企事業(yè)單位危險的擴散提供援助 危險源分布圖指揮層次示意圖人員疏散分流圖防護設(shè)
5、施分布圖應(yīng)急救援程序簡圖各類事故救援線路法律與法規(guī)有關(guān)化學(xué)品的安全使用規(guī)程等國家、地方法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等平時應(yīng)急計劃的制定,應(yīng)急救援的演習(xí)、計劃的補充等危險裝置的動作專門知識中心化學(xué)危險品管理部門化學(xué)事故應(yīng)急中心衛(wèi)生、安全和環(huán)保部門等的信息的援助企業(yè)建立應(yīng)急反應(yīng)的技術(shù)與科學(xué)信息報警七、各類事故應(yīng)急救援預(yù)案 (各公司根據(jù)本企業(yè)具體情況,分析出可能存在危險源的場所或設(shè)備)例如:1、著火處理措施:應(yīng)迅速向消防部門報警,同時開啟消防水泵,組織消防隊員,運行搶險人員切斷氣源和進行滅火,公司內(nèi)停止一切生產(chǎn)活動,機動車輛立即撤離到站外,無關(guān) 人員向站區(qū)上風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向撤離。2、氣體的泄漏:A、容器產(chǎn)生裂縫引起漏氣的
6、應(yīng)急處理方法。*B、工藝管道破裂引起漏氣的應(yīng)急處理辦法。*C、閥門破裂漏氣的應(yīng)急處理方法。*3、爆炸處理措施:* 八、通訊聯(lián)絡(luò)1、內(nèi)部通訊聯(lián)絡(luò)公司電話: * 總指揮電話:*2、外部通訊聯(lián)絡(luò)火警:119 急救:120 報警:110*派出所: *質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:*安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:(單位開展各類事故演練的相關(guān)臺賬材料:包括演練方案、記錄、文字材料、影像資料等)7特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練日期演練目的及內(nèi)容危險目標(biāo)及危險評價事故處理措施應(yīng)急演練效果評價演練負責(zé)人備注附件:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援
7、能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于20xx年10月10日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗:1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、
8、各科室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 (三)通過本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在危險因素:1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補短,全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理,對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行,通過本次演習(xí)的順
9、利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中,各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練?;灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示,能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認真投入演習(xí),現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后,都能積極主動轉(zhuǎn)換角色,
10、全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時由于組織時間長,準(zhǔn)備充分,本次應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利三、存在的問題和不足以及改進方向 通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會漏洞百出
11、。這也是對 演習(xí)的重要性認識不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認識不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進一步加強本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗,進一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉,有待進一步提高,各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品,做好員工的最后一道防護保障措施。