降本增效心得【優(yōu)質(zhì)課資】

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1、 精益管理降本增效心得 精益管理是企業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)一流的重要途徑。我們要貫徹落實(shí)“精益管理做除法”的精神，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，深入推進(jìn)精益管理工作。 企業(yè)是一種營(yíng)利性組織,追逐利益是企業(yè)的“本性”。而一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利益最大化，它最基本的途徑無(wú)非就是增加收入和控制成本。而在實(shí)際工作中，在我們工作中經(jīng)常可以遇到這樣的狀況就是說完后,就是“沒行動(dòng)”。而降本增效工作也就出現(xiàn)了“說時(shí)重要，做時(shí)次要，忙時(shí)不要”的局面。作為公司的一員，我們個(gè)人的努力和愿景是和企業(yè)的發(fā)展和前景緊緊聯(lián)系在一起的。在降本增效這個(gè)問題上，我們必

2、須真真切切地抓落實(shí)，必須要有定性和定量指標(biāo)，要把降本增效應(yīng)當(dāng)成為公司的一種文化、成為每一位職工日常工作的自覺行為，在公司要形成一個(gè)“縱到底，橫到邊，無(wú)真空，無(wú)死角”的成本控制網(wǎng)絡(luò)體系。 消除浪費(fèi)，浪費(fèi)現(xiàn)象每天都在我們身邊發(fā)生，甚至在我們自己身上發(fā)生，只是我們長(zhǎng)久以來(lái)都是那么去做的，即使是發(fā)生在我們眼前、身邊，也會(huì)被我們忽視掉，因此，我們應(yīng)該相互監(jiān)督，各個(gè)不同部門之間相互監(jiān)督，相互檢查，這樣才能把我們自己容易忽視的浪費(fèi)問題很快的找出來(lái)，這樣才能讓我們認(rèn)清我們都存在著多少浪費(fèi)現(xiàn)象和多少浪費(fèi)的問題，找出來(lái)我們存在的浪費(fèi)的現(xiàn)象是最基本的，這樣，我們才可以根據(jù)精益管理有針對(duì)性的來(lái)解決我們自身存在的浪費(fèi)

3、問題。 我身為一名客戶經(jīng)理，在今后工作中要不斷提高自己的營(yíng)銷技能和服務(wù)水平，用最快的速度完成各項(xiàng)工作任務(wù)，高質(zhì)量服務(wù)好零售客戶。我們要從小處做起、從點(diǎn)滴做起，集思廣益、深挖潛力。不管是在認(rèn)識(shí)層面還是執(zhí)行層面，降本增效工作事無(wú)巨細(xì)。在日常工作中，下班時(shí)要及時(shí)關(guān)閉各種設(shè)備，節(jié)約每度電。要知道，我們節(jié)約的每一度電都是我們生產(chǎn)管理水平提升的表現(xiàn)。節(jié)約的每一張紙都是我們“增效”有所進(jìn)步的象征。節(jié)約的每一滴水都是我們對(duì)“勤儉、勤奮、勤懇”的企業(yè)精神的有力踐行。我們要在不斷的總結(jié)和改善中得到提高，降本增效工作要常抓不懈，經(jīng)常抓、時(shí)時(shí)抓、處處抓，保證其作為常態(tài)化的工作堅(jiān)持下去并不斷優(yōu)化。要增強(qiáng)能源匱乏的緊迫感和厲行節(jié)約的責(zé)任感，投入到降本增效的行動(dòng)中去。降本增效，就從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，讓我們共同努力，以降本增效和高效利用促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 降本增效工作是一項(xiàng)應(yīng)該長(zhǎng)抓不懈的日常工作。企業(yè)的本性是追逐利益，追逐利益最根本的途徑就是降本增效。除非我們哪天不需要或者不想盈利了，否則我們一天都不能停止對(duì)降本增效工作的執(zhí)行和推進(jìn)。我們要從自己做起，認(rèn)真去觀察、認(rèn)真去思考、認(rèn)真去總結(jié)，合理的應(yīng)用我們學(xué)到的精益管理知識(shí)，只有這樣才能更好為企業(yè)服務(wù)，也只有這樣，我們才能在企業(yè)發(fā)展的道路上貢獻(xiàn)自己的力量。 區(qū)域市場(chǎng)部：朱利濤 2016年6月20日 3 作業(yè)資料#