某校區(qū)小高層住宅G3樓主體工程設計

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摘 要本文主要介紹了工程量清單及清單計價的概念、方法，合同類型、工程量清單報價的影響因素、工程投標程序、投標決策、投標策略及報價技巧。并以中國礦業(yè)大學文昌校區(qū)小高層住宅 G3 樓主體工程報價為例，講述了投標報價的一般程序，首先經過一定的投標決策決定是否投標，經過資格預審后，成立投標工作小組，根據(jù)甲方提供的工程量清單以及本企業(yè)的施工組織計劃，利用《廣聯(lián)達工程量整體解決方案》編制投標報價，即先利用 GCL7.0 套計價表后導入到 GBQ3.0算出總價，然后在復核主體分部中各分部分項工程的工程量的基礎上，結合招標文件的要求和投標人自身的實力，提出報價策略，根據(jù)本工程的特點，主要運用了不平衡報價、降低管理費費率以及與業(yè)主方和供貨商進行技術交流的報價策略。最后依據(jù) 2007 年 4 月份《徐州市工程造價信息》及公司管理能力及施工能力進行調價，在保證企業(yè)取得較好的經濟效益的基礎上最終得出投標價。關鍵詞：工程量清單； 投標報價； 報價策略ABSTRACTThis paper introduces the concepts，methods of BOQ and the price of BOQ，types of contracts， factors of the price of BOQ，tendering procedures，the tender decision， the tender strategies and techniques. And in the price of G3 small high-rise residential buildings Wenchang of China University of Mining and Technology case，introduces the general procedures of tender, we will first go through a bidding policy-making decisions whether to tender, prequalified, set up a working group ,then under the BOQ which the owner have provided and the construction plans, use Grandsoft to prepared tender ,that is the use of sets of pricing tables in GCL7.0 after GBQ3.0 calculated into the total price, then in the review division to the main part of the sub-project on the basis of BOQ, with the requirements of the tender document and tenderers own strength, the tenderer get the tendering strategy, according to the characteristics of the project, major imbalances in the use of quotations, lower rates of management fees and the exchange with owners and the suppliers .Finally, according to the “Xuzhou Construction Cost Information“ in April 2007 and the company management capabilities and construction capabilities prediction， come to the tender price in the business to achieve better economic benefits .Keywords：Bill Of Quantities； Bidding； Bidding Strategy目 錄一般部分 主體分部工程報價的編制 .11 工程量清單 .11.1 工程量清單的涵義 11.2 工程量清單的作用和要求 11.3 工程量清單的起源 11.4 工程量清單的分類 21.5 工程量清單與傳統(tǒng)定額計價的區(qū)別 32 工程量清單計價 .32.1 工程量清單計價的費用構成 32.2 工程量清單計價的方法 42.2.1 總報價的計算 42.2.2 分部分項工程費的計算 52.2.3 措施項目費計算 72.2.4 其他項目費的計算 82.2.5 規(guī)費計算 92.2.6 稅金計算 .103 合同類型 103.1 固定價格合同 .103.1.1 固定總價合同 103.1.2 固定單價合同 113.2 可調價格合同 .113.3 成本加酬金合同 .113.3.1 成本加百分比合同 123.3.2 成本加固定費用合同 123.3.3 最高成本限額加獎懲合同 .123.4 綜合以上幾種合同類型的方式 .124 工程量清單報價影響因素分析 134.1 報價階段的劃分 .134.2 招標文件的研究 .144.2.1 投標人須知 .144.2.2 合同分析 .144.2.3 技術規(guī)范分析 .174.2.4 圖紙分析 .174.2.5 工程量清單分析 .174.3 工程現(xiàn)場調查 .184.3.1 自然條件調查 .194.3.2 施工條件調查 .194.3.3 其他條件調查 .194.3.4 確定影響估價的其他因素 .205 工程投標報價 215.1 工程投標的概念 .215.2 投標程序 .215.2.1 獲取并查證招標信息 235.2.2 對業(yè)主進行必要的調查分析 .235.2.3 參加資格預審 245.2.4 購買或領取招標文件 255.2.5 投標項目的可行性研究（投標決策） 255.2.6 投標前的準備工作 255.2.7 工程報價單的編制 255.2.8 編制投標文件 40專題 投標決策的探討 411 投標決策和有效參與資格預審 411.1 投標決策的含義 .411.2 投標決策階段的劃分 .411.3 影響投標決策的因素 .421.3.1 影響投標決策的主觀因素 .421.3.2 決定投標或棄標的客觀因素 .431.3.3 投標決策的方法運用 .441.3.4 八項指標判斷法 .451.3.5 線性規(guī)劃方法 .461.4 投標組織 .472 工程投標策略及報價技巧 502.1 投標策略的含義 .502.2 投標策略的內容 .502.3 報價技巧 .502.3.1 根據(jù)項目的不同特點采用不同的報價 .512.3.2 不平衡報價法 .512.3.3 計日工單價的報價 .522.3.4 可供選擇的項目的報價 .522.3.5 暫定工程量的報價 .522.3.6 多方案報價法 .532.3.7 增加建議方案 .532.3.8 突然降價法 .542.3.9 分包商報價的采用 .542.3.10 無利潤算標 542.3.11 合理使用輔助中標手段 55參考文獻 56英文原文 57中文譯文 62致 謝 66第 1 頁一般部分 主體分部工程報價的編制1 工程量清單1.1 工程量清單的涵義工程量清單是由建設工程招標人發(fā)出，對招標工程的全部項目，按統(tǒng)一的項目編碼、工程量計算規(guī)則、項目劃分和計量單位計算出的工程數(shù)量列出的表格。是依據(jù)招標文件規(guī)定、施工設計圖紙、施工現(xiàn)場條件和國家制定的統(tǒng)一工程量計算規(guī)則、分部分項工程的項目劃分計量單位及其有關法定技術標準，計算出的構成工程實體各分部分項工程的、可提供編制標底和投標報價的實物工程量的匯總清單。1.2 工程量清單的作用和要求工程量清單是編制招標工程標底和投標報價的依據(jù)，也是支付工程進度款和辦理工程結算、調整工程量以及工程索賠的依據(jù)。工程量清單，首先是供投標者報價用，為投標者提供一個共同的競爭性投標基礎（也是評標的基礎） ；其次，工程量清單中的單價或價格是施工過程總支付工程進度款的依據(jù)；另外，當工程有變更時，其單價或價格也是合同價格調整或索賠的重要參考資料。 工程量清單是招標文件的重要組成部分；填好單價和價格的工程量清單（即報價單）是投標書的重要的部分。工程量清單作為確認工程造價基礎的工程實物量，要保證工程造價的合理確定和控制，其準確性十分重要，工程量清單中的項目應具有高度的概括性，條目要簡明，同時又不能出現(xiàn)漏項和錯項，應保證計價項目的正確性。1.3 工程量清單的起源工程量清單（Bill Of Quantities）是在 19 世紀 30 年代產生的，西方國家把計算工程量、提供工程量清單專業(yè)化為業(yè)主估價師的職責，所有的投標都要以業(yè)主提供的工程量清單為基礎，從而使得最后的投標結果具有可比性。1992 年英第 2 頁國出版了標準的工程量計算規(guī)則，在英聯(lián)邦國家中被廣泛使用。在國際工程施工承發(fā)包中，使用 FIDIC 合同條款時一般配套使用 FIDIC 工程量計算規(guī)則。它是在英國工程量計算規(guī)則的基礎上，根據(jù)工程項目、合同管理中的要求，由英國皇家特許測量師學會指定的委員會編寫的。我國正與國際慣例接軌，2001 年 10 月 25 日建設部第四十九次常務會議審議通過，自 2001 年 12 月 1日起施行的《建設工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》就是一個標志。 工程量清單作為確認工程造價基礎的工程實物量，要保證工程造價的合理確定和控制，其準確性十分重要，工程量清單中的項目應具有高度的概括性，條目要簡明，同時又不能出現(xiàn)漏項和錯項，應保證計價項目的正確性。工程量清單主要部分為工程量表，通常是按分項工程劃分，各分部工程和分項工程子目次序按照施工的先后順序排列，其工作內容與所采用的技術規(guī)范相一致。工程量清單編制的繁易主要與合同的形式有關，取決于設計深度，應與圖紙相對應。1.4 工程量清單的分類按分部分項工程單價組成來分有：1）直接費單價(也稱工料單價)：直接費單價由人工、材料和機械費組成。我國目前的單價是按照現(xiàn)行預算定額的工、料、機消耗標準及預算價格和可進入直接費的調價確定。其他直接費、間接費、利潤、材料差價、稅金等按現(xiàn)行的計算方法計取列入其他相應價格計算中。2）部分費用單價(也稱綜合單價)：部分費用單價只綜合了直接費、管理費和利潤，并依綜合單價計算公式確定綜合單價。該綜合單價對應圖紙分部分項工程量清單即分部分項工程實物量計價表，一般這部分費用屬于競爭性費用。綜合費用項目如腳手架工程費、高層建筑增加費、施工組織措施費、履約擔保手續(xù)費、工程擔保費、保險費等，這部分費用屬于非競爭性費用。我國目前非競爭性費用采用定額預算編制方法套用定額及相應的調差文件計算，而競爭性費用由投標人依據(jù)工程實際情況和自己的能力自由報價。這是我國目前絕大部分地區(qū)采用的編制方式。3）全費用單價(國際慣例)：全費用單價由直接費、非競爭性費用和競爭性費用組成。該工程量清單項目由工程量清單、措施費和暫定金額組成。工程量清單由分部分項工程組成，措施費由各項措施項目費組成，暫定金額即不可預見費，它包括工程變更和零星工程（計日工） 。第 3 頁1.5 工程量清單與傳統(tǒng)定額計價的區(qū)別1.5.1 定額計價是我們使用了幾十年的一種計價模式，其基本特征就是價格=定額+費用+文件規(guī)定，并作為法定性的依據(jù)強制執(zhí)行，不論是工程招標編制標底還是投標報價均以此為唯一的依據(jù)，承發(fā)包雙方共用一本定額和費用標準確定標底價和投標報價，一旦定額價與市場價脫節(jié)就影響計價的準確性。定額計價是建立在以政府定價為主導的計劃經濟管理基礎上的價格管理模式，它所體現(xiàn)的是政府對工程價格的直接管理和調控。隨著市場經濟的發(fā)展，曾提出過 “控制量、指導價，競爭費” 、 “量價分離” 、 “以市場競爭形成價格”等多種改革方案。但由于沒有對定額管理方式及計價模式進行根本的改變，以至于未能真正體現(xiàn)量價分離，以市場競爭形成價格。也曾提出過推行工程量清單報價，但實際上由于目前還未形成成熟的市場環(huán)境，一步實現(xiàn)完全開放的市場還有困難，有時明顯的是以量補價量價扭曲，所以仍然是以定額計價的形式出現(xiàn)，擺脫不了定額計價模式，就不能真正體現(xiàn)企業(yè)根據(jù)市場行情和自身條件自主報價。1.5.2 工程量清單計價是屬于全面成本管理的范疇，其思路是“統(tǒng)一計算規(guī)則，有效控制水量，徹底放開價格，正確引導企業(yè)自主報價、市場有序競爭形成價格” 。跳出傳統(tǒng)的定額計價模式，建立一種全新的計價模式，依靠市場和企業(yè)的實力通過競爭形成價格，使業(yè)主通過企業(yè)報價可直觀地了解項目造價。1.5.3 工程量清單計價與定額計價不僅僅是在表現(xiàn)形式、計價方法上發(fā)生了變化，而是從定額管理方式和計價模式上發(fā)生了變化。2 工程量清單計價工程量清單計價是指在建設工程招標時由招標人先計算出工程量，并作為招標文件內容提供給投標人，再由投標人根據(jù)招標人提供的工程量自主報價的一種計價行為。2.1 工程量清單計價的費用構成2.1.1 分部分項工程費 分部分項工程費是指完成“分部分項工程量清單”項目所需的費用，包括人工費、材料費（消耗的材料費總和） 、機械費、機械使用費、管理費、利潤以及風險費。第 4 頁2.1.2 措施項目費 措施項目費是指分部分項工程以外，為完成該工程項目施工必須采取的措施所需的費用，是“措施項目一覽表”確定的工程措施項目金額的總和。具體措施項目包括環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費、夜間施工費、二次搬運費、大型機械設備進出場及安拆費、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費等。2.1.3 其他項目費 其他項目費是指除分部分項工程費和措施項目費以外，該工程項目施工中可能發(fā)生的其他費用。其他項目費包括招標人部分的預留金、材料購置費（僅指由招標人購置的材料費） ，投標人部分的總承包服務費、零星工作項目費的估算金額等。2.1.4 規(guī)費 規(guī)費是指政府和有關部門規(guī)定必須繳納的費用的總和。規(guī)費包括工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險。2.1.5 稅金 指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內的營業(yè)稅、城市維護建設稅及教育費附加。表 2.1 小高層 G3 號樓單位工程費匯總表序號 項目名稱 金額（元）一、 分部分項工程量清單費用 2427945.09二、 措施項目清單計價 288776.9三、 其他項目費用 0 四、 規(guī)費 92911.891 工程定額測定費 2716.722 安全生產監(jiān)督費 1630.033 建筑管理費 8150.174 勞動保險及勞保統(tǒng)籌 80414.97五、 稅金 96651.41合計 2906285.292.2 工程量清單計價的方法2.2.1 總報價的計算《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，工程量清單應采用綜合單價計價。目前我國工程量清單的綜合單價不是全費用單價，而是部分綜合單價，綜合單價是指完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的除措施費、規(guī)費、稅金以外的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮風險因素。利用綜合單價法計價需分項計算清單項目，匯總得到總報價。所用計算公式如下：第 5 頁分部分項工程費=∑分部分項工程量×分部分項工程綜合單價措施項目費=∑措施項目工程量×措施項目綜合單價單位工程造價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金2.2.2 分部分項工程費的計算1）計算施工方案工程量工程量清單計價模式下，招標人提供的分部分項工程量是按照施工圖圖示尺寸計算得到的工程凈量。在計算直接工程費時，必須考慮施工方案等各種影響因素，重新計算施工作業(yè)量，以施工作業(yè)量為基數(shù)完成計價。施工方案不同，施工作業(yè)量的計算方法和計算結果也不同。同一工程由于施工方案的不同，工程造價各異。投標單位可根據(jù)工程條件選擇能發(fā)揮自身技術優(yōu)勢的施工方案，力求降低工程造價，確立在招投標中的競爭優(yōu)勢。同時，必須注意工程量清單計價規(guī)則是針對清單項目的主項的計算方法及計量單位進行確定，對主項以外的工程內容的計算方法及計量單位不作規(guī)定，由投標人根據(jù)施工圖及投標人的經驗自行確定。最后綜合處理形成分部分項工程量清單綜合單價。2）人、材、機數(shù)量測算企業(yè)可以按反映企業(yè)水平的企業(yè)定額或參照政府消耗定額確定人工、材料、機械臺班的耗用量。圖 2.1 小高層 G3 樓人工表第 6 頁圖 2.2 小高層 G3 樓機械表圖 2.3 小高層 G3 樓主要材料表3）市場調查和詢價根據(jù)工程項目的具體情況，考慮市場資源的供求狀況，采用市場價格作為參考，考慮一定的調價系數(shù)，確定人工工資單價、材料預算價格和施工機械臺班單價。G3 樓的報價主要依據(jù) 2007 年 4 月份徐州市建設局和徐州市建筑行業(yè)協(xié)會共同編制的《徐州工程造價信息》為調價依據(jù)。4）計算清單項目分項工程的直接工程費單價按確定的分項工程人工、材料和機械的消耗量及詢價獲得的人工工資單價、材料市場價、施工機械臺班單價，計算出對應分項工程單位數(shù)量的人工費、材料費和機械費。計算公式：人工費=∑人工工日數(shù)×對應的人工工資單價材料費=∑材料消耗量×對應的材料預算單價機械費=∑機械臺班消耗量×對應的機械臺班單價分項工程的直接工程費單價=∑（人工費+材料費+機械費）5）計算綜合單價計算綜合單價中的管理費和利潤時，可以根據(jù)每個分項工程的具體情況逐項估算。一般情況下，采用分攤法計算分項工程中的管理費和利潤，即先算出工程的全部管理費和利潤，然后在分攤到工程量清單中的每個分項工程上。分攤計算時，投標人可以根據(jù)以往的經驗 確定一個適當?shù)姆謹傁禂?shù)來計算每個分項工程應分攤的管理費和利潤。第 7 頁表：2.2 小高層 G3 號樓工程量清單綜合單價分析明細表名稱 單位 工程量 定額價 單價 合價人工費 元 41.38材料費 元 142機械費 元 2.56管理費=【（人工費+機械費）*25%】元 10.99利潤=【（人工費+機械費）*12%】元 5.27二類工 工日 1.379 30 30 41.38【人工費】 41.38標準磚 240xl15x53mm 百塊 5.281 21.42 21.42 113.12水 m3 0.173 2.8 2.8 0.48中砂 t 0.362 38 38 13.74石灰膏 m3 0.018 108 108 1.94水泥 32.5 級 kg 45.379 0.28 0.28 12.71混合砂漿 M5 m3 0.225 127.22 127.22 28.58【材料費】 142二類工 工日 0.057 30 30 1.7安拆費及場外運輸費 元 0.248 1 1 0.25大修理費 元 0.038 1 1 0.04經常修理費 元 0.15 1 1 0.15折舊費 元 0.131 1 1 0.13電 kw．h 0.39 0.75 0.75 0.29機械費 元 0 1 1 0灰漿拌和機 200L 臺班 0.045 56.43 56.43 2.56【機械費】 2.56（說明：以項目編碼為 010302001002 的項目為例。項目名稱：實心磚墻；墻體類型：外墻；勾縫要求：無；砂漿強度等級、配合比：水泥 M5.0；墻體厚度：200；磚品種、規(guī)格、強度等級：MU10 燒結普通磚；計量單位：m3；工程數(shù)量：112.24 m3；綜合單價：202.2 元）2.2.3 措施項目費計算措施項目清單的金額，應根據(jù)擬建工程的施工方案或施工組織設計，參照規(guī)范規(guī)定的綜合單價組成來確定。措施項目清單中所列的措施項目均以“一項”提出，在計價時，首先詳細分析其所包括的全部工程內容，然后確定其綜合單價。第 8 頁計算措施項目綜合單價的方法有參數(shù)法、實物量法和分包法。1）參數(shù)法計價參數(shù)法計價是指按一定的基數(shù)乘以系數(shù)的方法或自定義公式進行計算。這種方法簡單明了，但最大的難點是公式的科學性、準確性難以把握。系數(shù)高低直接反映投標人的施工水平。這種方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分析預測，又無法單獨列出項目內容的措施項目，如夜間施工費、二次搬運費等，按照此方法計價。2）實物量法計價實物量法計價就是根據(jù)需要消耗的實物工程量與實際單價計算措施費。比如，腳手架搭拆費可根據(jù)腳手架攤銷量和腳手架價格及搭、拆、運輸費計算，租賃費可按腳手架每日租金和搭設周期及搭、拆、運輸費計算。3）分包法計價在分包價格的基礎上增加投標人的管理費及風險費進行計價的方法，這種計價方法適合可以分包的獨立項目。如大型機械設備進出場及安拆費的計算。在對措施項目計價時，每一項費用都要求是綜合單價，但是并非每個措施項目內人工費、材料費、機械費、管理費和利潤都必須有。說明：小高層 G3 樓主要采用參數(shù)法計價法進行措施項目費的計算，參考系數(shù)從江蘇省定額中查得，并適當結合企業(yè)施工能力進行確定。圖：圖 2.4 小高層 G3 樓措施項目費清單2.2.4 其他項目費的計算由于工程建設標準的高低、工程復雜程度、工期的長短、工程的組成內容各不相同，且這些因素直接影響到其他項目清單中的具體內容，在施工前很難預料第 9 頁在施工過程中會發(fā)生什么變更。所以招標人將這部分費用以其他項目費的形式列出，由投標人按規(guī)定組價，包括在總價內。其他項目費中招標人部分是非競爭性項目，要求投標人按招標人提供的數(shù)量和金額列入報價，不允許投標人對價格進行調整。而投標人部分是競爭性費用，名稱、數(shù)量由招標人提供，價格由投標人自行確定。計價規(guī)范中提到的四項其他項目費，對于招標人來說只是參考，可以補充，但對投標人是不能補充的，必須按招標人提供的工程量確定執(zhí)行。1）招標人部分預留金主要是考慮到可能發(fā)生的工程量變化和費用增加而預留的金額。預留金的計算應根據(jù)設計文件的深度、設計質量的高低、擬建工程的成熟程度及工程風險的性質來確定其額度。設計深度深、設計質量高、已經成熟的工程設計，一般預留工程總造價 3%—5%。在初步設計階段，工程設計不成熟的，最少要預留工程總造價的 10%—15%作為預留金。預留金的支付與否、支付額度以及用途，都必須通過監(jiān)理工程師的批準。材料購置費是指業(yè)主處于特殊目的或要求，對工程消耗的某類或幾類材料，在招標文件中規(guī)定，由招標人采購的擬建工程材料費。招標人部分可能增加的項目有指定分包工程費。某些分部分項工程或單位工程專業(yè)性較強，必須由專業(yè)隊伍施工，則發(fā)生分包工程費。這部分費用應通過向專業(yè)隊伍詢價（或招標）取得。2）投標人部分總承包服務費包括配合協(xié)調招標人進行工程分包和材料采購所需的費用，此處的工程分包是指國家允許分包的工程，但不包括投標人自行分包的費用。投標人由于分包而發(fā)生的管理費，應包括在相應清單項目的報價內。零星工作項目表應詳細列出人工、材料、機械名稱和消耗量。人工應按工種列項，材料和機械應按規(guī)格、型號列項。零星工作項目中的工料機計量，要根據(jù)工程的復雜程度、工程設計質量的優(yōu)劣以及工程項目設計的成熟程度等因素來確定其數(shù)量。一般工程以人工計量為基礎，按人工消耗總量的 1%取值。材料消耗主要是輔助材料消耗，按不同專業(yè)工種消耗材料類別列項，按人工日消耗量計入。機械列項和計量，除了考慮人工因素外，還要參考各單位工程機械消耗的種類，可按機械消耗總量的1%取值。2.2.5 規(guī)費計算2.2.5.1 規(guī)費的內容規(guī)費是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用。包括：1）工程排污費 指施工現(xiàn)場按規(guī)定必須繳納的工程排污費。2）工程定額測定費 指按照規(guī)定支付工程造價（定額）管理部門的定額測定費用。第 10 頁3）社會保障費 包括養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費；其中：養(yǎng)老保險費是指企業(yè)按規(guī)定標準為職工繳納的基本養(yǎng)老保險費；失業(yè)保險費是指企業(yè)按照國家規(guī)定標準為職工繳納的失業(yè)保險費；醫(yī)療保險費是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的基本醫(yī)療保險費。4）住房公積金 指企業(yè)按規(guī)定標準為職工繳納的住房公積金。5）危險作業(yè)意外傷害保險 指按照建筑法規(guī)規(guī)定，企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑安裝施工人員支付的意外傷害保險費。2.2.5.2 規(guī)費的計算規(guī)費的計算按下列公式：規(guī)費=計算基數(shù)×規(guī)費費率計算基數(shù)可以是直接工程費、人工費或人工費和機械費的合計數(shù)。投標報價時，一般按國家及有關部門規(guī)定的計算公式和費率標準進行計算。 2.2.6 稅金計算建筑安裝工程稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內的營業(yè)稅、城市維護建設稅及教育稅附加。計算稅金時，按納稅地點選擇稅率。納稅地點在市區(qū)的企業(yè)稅率為 3.41%，納稅地點在縣城、鎮(zhèn)的企業(yè)稅率為 3.35%，納稅地點不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的企業(yè)稅率為 3.22%。以直接費、間接費和利潤之和乘以稅率得到稅金。3 合同類型一般來說，業(yè)主都要求承包商在質量優(yōu)良的同時，盡可能降低造價、縮短工期。為滿足這些條件，產生了各種各樣的合同形式，業(yè)主可以根據(jù)工程的性質決定采用哪種形式。我國現(xiàn)行的《建筑工程施工合同（示范文本） 》 （GF—1999—0201）把承包價格的確定分為三種：固定價格合同、可調價合同和成本加酬金的合同。3.1 固定價格合同根據(jù)風險范圍的不同，固定價格合同還可以分為固定總價合同和固定單價合同。第 11 頁3.1.1 固定總價合同固定總價合同是指承包商以約定的固定合同金額，完成設計、規(guī)范規(guī)定的工作的合同。當然，委托項目內容、設計、規(guī)范發(fā)生變更時，相應的合同金額也會發(fā)生變更。采用固定總價合同的方式，要求工程的設計、規(guī)范在招標時就非常明確，明確得足以估算其合同金額。如果有不明確的部分，投標人因為存在風險而不得不提高不可預見費，從而增加報價。固定總價合同對于承包人來說有利有弊，如果能降低成本則有可能贏利，反之，如果誤解了業(yè)主招標時設計、規(guī)范的要求，遺漏了部分承包范圍，則有虧損的風險。固定總價合同對于業(yè)主來說，同樣有利有弊，在簽訂合同的同時就確定了工程造價，便于資金籌措，但前提是必須在招標時就明確工程的設計、規(guī)范，需要有充足的準備時間，所以工期比較長。3.1.2 固定單價合同這種方式是把工程細分為單位單項工程子目，業(yè)主在招標前估算出每個單位單項工程子目的數(shù)量，投標人只需要估算每個單位單項工程子目的價格，實際支付時實際發(fā)生的工程量乘以每個單位工程子目的價格。3.2 可調價格合同可調價格合同是指在約定的合同價格基礎上，如果出現(xiàn)物價大漲大落，合同價格可以相應調整。一般適用于物價不穩(wěn)定的國家或地區(qū)。我國的大部分省市確定合同價格的依據(jù)是當?shù)氐亩~，與定額相配套的有各種各樣的調價方式：月或季度的調價系數(shù)、竣工期調價系數(shù)、材料信息價或市場價與招標文件規(guī)定的基礎價的差額等。由于我國的物價比較平穩(wěn)，一般來說調價系數(shù)也比較小，可以在合同價格中預計風險系數(shù)的方式，把可調價格合同變成固定總價合同。3.3 成本加酬金合同這是約定業(yè)主支付工程必要的成本加酬金的承包合同方式。適用于設計、規(guī)范不充分但是又急于開工，既不能確定總價也不能確定單價的情況，一般多是在改造工程、房屋修繕工程中采用。一般來說，成本包括材料設備費、勞務費、施工機械費、臨時設施費和稅金等等完成工作所必要的成本。酬金包括管理費和利第 12 頁潤。根據(jù)酬金的確定方式不同，成本加酬金合同還可以分為成本加百分比合同、成本加固定費用合同和最高成本限額加獎懲合同。 3.3.1 成本加百分比合同成本加百分比合同是指簽訂合同時，約定酬金為成本的一定比例（例如10%—15%） 。由于酬金隨著成本的增加而增加，所以這種方式不利于調動承包商縮短工期、節(jié)約成本的積極性。3.3.2 成本加固定費用合同成本加固定費用合同是指不論成本如何變化，酬金都是固定金額。由于酬金是固定金額，所以這種方式鼓勵承包商在盡可能短的時間內完成工程，以盡快賺取固定金額。但是，由于成本完全由業(yè)主承擔的，所以仍不能充分調動承包商節(jié)約成本的積極性。3.3.3 最高成本限額加獎懲合同最高成本加限額獎懲合同是指在簽訂合同時，事先設定最高成本限額，并約定獎懲方式，根據(jù)最終成本與最高成本限額的比較，確定承包商的獎懲金額。如果最終成本恰好等于最高成本限額，承包商只能得到事先約定的酬金；如果最終成本低于最高成本限額，承包商在約定的酬金之外，還可以分享節(jié)余的金額；如果最終成本超過最高成本限額，承包商將用約定的酬金分擔虧損金額。這種方式可以極大限度地調動承包商的積極性，縮短工期，降低造價。成本加酬金合同在裝飾工程中有所采用，一般承包人承擔設計和施工，招標時通過對管理費和利潤進行議標方式，確定承包人。該類合同發(fā)包時沒有或是很少有招標文件和工程量清單，若必須，可參照前兩類合同形式編制招標文件和工程量清單。3.4 綜合以上幾種合同類型的方式這也是經常采用的合同形式，特別對大型項目，往往分成若干個子項目，分別采用不同承包方式。除了以上所述的合同類型以外，還用可調單價合同、目標價合同等。說明：本工程在《合同條款》第六條中規(guī)定：本合同價款采用固定價格合同方式確定。第 13 頁4 工程量清單報價影響因素分析工程量清單報價前要從投標須知及附錄、技術規(guī)范、圖紙和工程量清單等方面對招標文件進行研究分析；對工程項目所在地的情況以及業(yè)主和競爭對手的情況進行調查；并要充分考慮施工總進度計劃、施工方法、分包計劃、資源安排等因素對報價的影響。目前國內工程的工程量計算和單價多套用定額，但隨著與國際市場的接軌，工程造價正向統(tǒng)一計算規(guī)則、指導價、競爭費方向發(fā)展，最終必定與國際完全接軌，成為全費用競爭的局面。4.1 報價階段的劃分工程報價包括詢價、估價與報價三個階段。1)詢價詢價是工程估價非常重要的一個環(huán)節(jié)，特別是國際市場中采用全費用報價更為重要。在國際市場中，建筑材料、施工機械設備（購置或租賃）的價格有時差異較大， “貨比三家”對承包商總是有利的。但詢價時要特別注意兩個問題：一是產品質量必須可靠，并滿足招標文件的有關規(guī)定；二是供貨方式、時間、地點、有無附加條件和費用。如果承包商準備在工程所在地招募勞務，則勞務詢價是必不可少的。勞務詢價主要有兩種情況：一是成建制的勞務公司，相當于勞務分包，一般費用較高，但素質較可靠，工效較高，承包商的管理工作相對較輕；另一種是勞務市場招募零散勞動力，根據(jù)需要進行選擇，這種方式雖然勞務價格低廉，但有時素質達不到要求或者工效太低，且承包商的管理工作較繁重。投標前投標人應在對勞務市場充分了解的基礎上決定采用哪種方式，并以此為依據(jù)進行估價。分包商和供貨商的選擇往往也需要通過詢價來決定。如果分包商或主包商在某一地區(qū)有長期穩(wěn)定的任務來源，這時與一些可靠的分包商或供貨商建立相對穩(wěn)定的總分包關系可能是有益的，分包詢價工作也可以大大簡單化。2)估價估價是指估價師在施工總進度計劃、主要施工方法、分包商和資源安排確定之后，根據(jù)本公司的工料消耗標準和水平以及詢價結果，對本公司完成招標工程所需要支出的費用的估價。其原則是根據(jù)本公司的實際情況合理補償成本，不考慮其他因素，不涉及投標決策問題和利潤的高低，是工程完成的費用底線。3)報價報價則是在估價的基礎上，考慮本公司在該招標工程上的競爭地位（要分析競爭對手的情況） ，從本公司的經營目標出發(fā)，確定在該工程上的預期利潤水平。第 14 頁不難看出，報價實質上是投標決策的問題，還要考慮運用適當?shù)耐稑思记苫虿呗裕c估價的任務和性質是不同的。因此，報價通常是由承包商主管經營管理的負責人做出。4.2 招標文件的研究在工程投標報價前必須對招標文件進行仔細分析，特別是注意招標文件中的錯誤和漏洞，既保證不受損失又為獲得最大利潤打下基礎，一般招標文件的問題大致可歸納為以下三類：第一類是發(fā)現(xiàn)的明顯錯誤、含糊不清或相互矛盾之處以及明顯對投標者不利或不合理之處。第二類是對投標者有利的，可以在估價時加以利用或在合同履行過程中提出索賠要求的。第三類是投標者準備通過修改招標文件的某些條款或希望補充某些規(guī)定，以使自己在履行合同時能處于較主動的地位。估價師在研究招標文件之后，對不同類的問題制定相應的對策。通常，對第一類問題，以及工程現(xiàn)場調查所發(fā)現(xiàn)的問題在標前會議上一起向業(yè)主提出質詢，根據(jù)業(yè)主的答復再在估價時進一步考慮，這類問題不提出，可能會導致報價偏高，不利于中標。對第二類問題在投標時是不提出的，但可在估價和報價時通過采用適當?shù)姆椒右岳?。這一類將具體體現(xiàn)在工程量清單報價中，它可為今后索賠埋下伏筆。第三類問題則留待合同談判時使用。研究招標文件是為了正確理解招標文件和業(yè)主的意圖，使投標文件對招標文件要求進行實質性響應，并保證投標有效、力求中標這一前提。為保證工程量清單報價的合理性應對投標者須知、合同文件、技術規(guī)范、圖紙和工程量清單重點進行研究分析，并注意側重點。4.2.1 投標人須知投標人須知反映了招標者對投標的要求，主要注意項目資金來源、投標擔保、投標書的編制和遞交、投標貨幣、更改或備選方案，評標方法等，重點在于防止廢標。4.2.2 合同分析合同分析應從以下三個方面入手：第 15 頁4.2.2.1 合同背景分析承包商僅與業(yè)主簽訂一個施工承包合同，但業(yè)主卻要與不同對象簽訂許多合同。作為承包商來說，不可能也沒有必要了解業(yè)主整個項目的合同結構，共簽了多少合同。但是，卻非常有必要了解與自己承包的工程內容有關的其他合同，如業(yè)主與設計單位簽訂的設計合同、業(yè)主與材料和設備廠商簽訂的材料和設備供貨合同、業(yè)主與其他承包商（如設備安裝、裝修等）簽訂的施工承包合同等等。需要了解業(yè)主委托監(jiān)理的方式，是由承擔設計的建筑師或工程師實施監(jiān)理，還是委托專業(yè)化、社會化的監(jiān)理公司實施監(jiān)理；以及合同的法律背景，為報價、合同實施及索賠提供依據(jù)。4.2.2.2 合同形式分析合同形式分析涉及兩方面的問題：1）承包方式主要以下幾種方式，承包方式不同，估價的內容和方法就不同。(1)分項承包，同時有若干個承包商承包同一工程的不同分項，各承包商與業(yè)主簽訂分項承包合同。(2)施工總包，由一個承包商承包整個工程的施工任務，該承包商與業(yè)主簽訂施工總承包合同，總包商再與分包商簽訂分包合同。(3)設計與施工一攬子承包或交鑰匙工程。(4)管理承包，承包商不承擔具體的施工任務而只承擔施工管理任務，但并不是咨詢公司。2）計價方式合同的計價方式亦稱為支付方式或結算方式，通常分為以下三種方式：(1)固定價格合同(2)可調價格合同(3)成本加酬金合同。合同的計價方式不同，承包商所承擔的風險就不同，在估價中所考慮的風險因素的多少和風險費的大小就不同。一般來說，固定價格合同中的固定總價合同對承包商的風險最大，而成本加酬金合同中的成本加百分比合同對承包商的風險最小。合同的計價方式與招標時設計所達到的深度有關，通常是由業(yè)主在招標文件中明確規(guī)定，投標者并無選擇的余地。估價人員所能做的工作，一是根據(jù)規(guī)定的合同計價方式考慮合理的風險費（率） ；二是在合同大類中選擇相對有利的計價方式（若招標文件未規(guī)定得非常具體的話） ；三是作為備選方案提出改變合同不同計價方式后的不同報價。4.2.2.3 合同條款分析估價階段的合同條款分析相對來說較為粗略，除了考慮合同語言、驗收和保第 16 頁修、違約責任、貨幣和匯率、合同爭端處理等條款外，主要是分析與估價直接有關的條款，有以下幾個方面：1）承包商的任務、工作范圍和責任這是估價最基本的依據(jù)，通常是由工程量清單、圖紙、工程說明、技術規(guī)范所定義。在分項承包時，要注意本公司與其他承包商，尤其是工程范圍相鄰或工序相銜接的其他承包商之間的工程范圍界限；在施工總包或主包時，要注意在現(xiàn)場管理和協(xié)調方面的責任。另外，要注意為業(yè)主管理人員或監(jiān)理人員提供現(xiàn)場工作和生活條件方面的責任。2）工程變更及相應的合同價格調整工程變更幾乎是不可避免的，承包商有義務按規(guī)定完成，但同時也有權利得到合理的補償。工程變更包括工程數(shù)量增減和工程內容的變化。一般來說，工程數(shù)量增減所引起的合同價格調整的關鍵在于如何確定調整幅度，這在合同條款中并無明確規(guī)定。估價師應預先估計哪些分項工程的工程量可能發(fā)生變化、增加還是減少、其幅度大小如何，并確定相應的合同價格調整計算方式和幅度。至于合同內容變化引起的合同價格調整，究竟調還是不調、如何調，都很容易發(fā)生爭議。估價時應注意合同條款中有關工程變更程序、合同價格調整前提等規(guī)定。3）付款方式、時間估價師應注意合同條款中關于工程預付款、材料預付款的規(guī)定，如數(shù)額、支付時間、起扣時間和方式；還要注意工程進度款的支付時間、每月保留金扣留的比例、保留金總額及退還時間和條件。根據(jù)這些規(guī)定和預計的施工進度計劃，估價師可繪出本工程的現(xiàn)金流量圖，計算出占用資金的數(shù)額和時間，從而計算出需要支付的利息數(shù)額并記入估價。如果合同條款中關于付款的有關規(guī)定比較含糊或明顯不合理，應要求業(yè)主在標前答疑會上澄清或解釋，最好能修改。4）施工工期合同條款中關于合同工期、工程竣工日期、部分工程分期交付工期等規(guī)定，是投標者制定施工進度計劃的重要依據(jù)。但是，在招標文件中業(yè)主可能并未對施工工期做出明確的規(guī)定，或僅提出一個最遲期限，而將工期作為投標競爭的一個內容，相應的開竣工日期僅是原則性的規(guī)定。估價要注意合同條款中有無工期獎的規(guī)定，工期長短與估價結果之間的關系，盡可能做到在工期符合要求的前提下報價有競爭力，或在報價合理的前提下工期有競爭力。5）業(yè)主責任通常，業(yè)主有責任及時向承包商提供施工場地（符合開工條件要求） 、設計圖紙和說明。及時做出承包商履行合同所必須的決策，及時供應業(yè)主負責采購的材料和設備，辦理有關手續(xù)、按合同規(guī)定支付工程款等。投標者所制定的施工進度計劃和作出的估價都是業(yè)主正確和完全履行其責任為前提的。非承包商的責任應為業(yè)主責任，明確這一點對維護承包商利益是十分必要的。雖然估價師在估價第 17 頁時不必考慮由業(yè)主責任而引起的風險費用，但是，應當考慮業(yè)主不能正確和完全履行其責任的可能性以及由此而造成的承包商的損失。因此，估價師要注意合同條款中關于業(yè)主責任措詞的嚴密性以及關于索賠的有關規(guī)定。4.2.3 技術規(guī)范分析工程技術規(guī)范是按工程類型來描述工程技術和工藝的內容和特點，對設備、材料、施工和安裝等所規(guī)定的技術要求，有的則是對工程質量（包括設備和材料）進行檢驗、試驗和驗收所規(guī)定的方法和要求。有的業(yè)主認為某一技術規(guī)范尚不能準確反映其對工程質量的要求時，在招標文件中可能還會出現(xiàn)技術說明書（或稱技術規(guī)格書， ） 。它們與工程量清單中個子項工作密不可分，這種技術說明書有時相當詳細、具體，但卻可能沒有技術規(guī)范嚴格和準確。估價人員應在準確理解業(yè)主要求的基礎上對有關工程內容進行估價。技術規(guī)范和技術說明書是投標者進行估價報價必不可少的資料。投標者憑技術規(guī)范和技術說明書、圖紙、工程量清單等資料才能擬訂施工方法、施工順序、施工工期、施工總進度計劃，做出合理的估價。任何忽視技術規(guī)范和技術說明書的估價都是不完整、不可靠的，有時可能導致工程承包的重大失誤和虧損。4.2.4 圖紙分析圖紙是確定工程范圍、內容和技術要求的重要文件，也是投標者確定施工方法等施工計劃的主要依據(jù)。圖紙的詳細程度取決于招標時設計所達到的深度和所采用的合同形式。圖紙的詳細程度對估價方法和結果有相當大的影響。詳細的設計圖紙可使投標者比較準確地估價，而不夠詳細的圖紙，則需要估價人員采用綜合估價方法，其結果一般不很精確。圖紙分析好要注意平、立、剖面圖之間的一致性，結構圖與設備安裝圖之間的一致性，是采用英制還是公制。當發(fā)現(xiàn)有矛盾之處，應及時要求業(yè)主予以澄清修改。4.2.5 工程量清單分析為了正確地進行工程估價，估價師應對工程量清單進行認真分析，主要應注意以下三方面的問題：4.2.5.1 熟悉工程量計算規(guī)則不同的工程量計算規(guī)則，對應的分部分項工程的劃分以及各分部分項所包含第 18 頁的內容不完全相同。因此，只有弄清這一點，才能避免漏項或重復計算，才可能對各分部分項工程做出正確的估價。為此，估價人員應熟悉國際上常用的工程量計算規(guī)則和國內計算規(guī)則，及其相互之間的主要區(qū)別。4.2.5.2 復核工程量工程量清單中的各分部分項工程量并不十分準確，若設計深度不夠則可能有較大的誤差。但是，工程量清單中的工程量僅作為投標報價的基礎，并不作為工程結算的依據(jù)，工程結算是以經監(jiān)理工程師審核的實際工程量為依據(jù)。既然如此，估價師為什么還要復核工程量呢？這是因為，工程量的多少，是選擇施工方法、安排人力和機械、準備材料必須考慮的因素，也自然影響分項工程的單價。如果工程量不準確、偏差太大，就會影響估價的準確性。若采用固定總價合同，對承包商的影響就更大。因此，估價師一定要復核工程量，若發(fā)現(xiàn)誤差太大，應要求業(yè)主澄清，但不得擅自改動工程量。4.2.5.3 暫定金額、計日工的有關規(guī)定暫定金額一般是?？顚Ｓ?，不會損害承包商利益。但預先了解其內容、要求，有利于承包商統(tǒng)籌安排施工，可能降低其他分項工程的實際成本。計日工是指在工程實施工程中，業(yè)主有一些臨時性的或新增的但未列入工程量清單的工作，需要使用人工、機械（有時還可能包括材料） 。投標者應對計日工報出單價，但并不計入總價。估價人員應注意工作費用包括哪些內容、工作時間如何計算。一般來說，計日工單價可報得較高，但不宜太高。4.3 工程現(xiàn)場調查工程現(xiàn)場調查的內容很多，一般可以分為國情調查、項目區(qū)域調查和業(yè)主及競爭對手調查，與工程量清單報價關系最大的是項目區(qū)域調查。工程現(xiàn)場調查是估價前極其重要的一項準備工作。投標者在估價前必須認真、全面、仔細地對工程現(xiàn)場進行調查，以了解工地及其周圍的政治、經濟、地理、地質、氣候、法律等方面的情況。這些內容在招標文件中是不可能全部包括在內的，也是招標文件所不能替代的，而對估價和報價的結果卻有著至關重要的影響。特別是對固定總價合同更是至關重要。工程現(xiàn)場調查是投標者必須經過的投標程序。業(yè)主在招標文件中會明確注明投標者進行工程現(xiàn)場調查的時間和地點。按照國際慣例，投標者所提出的報價一般被認為是在審核招標文件后，并在工程現(xiàn)場調查的基礎上編制出來的。一旦報價提出以后，投標者就無權因為現(xiàn)場調查不周、情況不了解或其他因素不全面而提出修改報價、調整報價或要求給與補償。一般區(qū)域調查重點應注意以下幾個方面。第 19 頁4.3.1 自然條件調查1）氣象資料，包括年平均氣溫，年最高氣溫和最低氣溫，風向圖、最大風速和風壓值，日照，年平均降雨（雪）量，年平均濕度、最高和最低濕度，其中尤其要分析全年不能或不宜施工的天數(shù)（如氣溫超過或低于某一溫度持續(xù)的天數(shù)、雨量和風力大于某一數(shù)值的天數(shù)、臺風頻發(fā)季節(jié)及天數(shù)等） ；在安排工期時考慮該類氣象因素的影響；2）水文資料，包括地下水位、潮汐、風浪等，特別是地下水位的季節(jié)性變化；3）地震、洪水及其他自然災害情況，注意它們對砂、卵石等地方材料供應的影響；4）地質情況，包括地質構造及特征，承載能力，地基是否有大孔土、膨脹土，冬季凍土層厚度等等；對樁基礎及地下室施工，地質情況尤顯重要。4.3.2 施工條件調查1）工程現(xiàn)場的用地范圍、地形、地貌、地物、標高，地上或地下障礙物，現(xiàn)場的三通一平情況（是否能按時達到開工要求） ；2）工程現(xiàn)場周圍的道路、進出場條件（材料運輸、大型施工機具）有無特殊交通限制（如單向行駛、夜間行駛、轉彎方向限制、貨載重量、高度、長度限制等規(guī)定） ；3）工程現(xiàn)場施工臨時設施、大型施工機具，材料堆放場地安排的可能性，是否需要二次搬運； 4）工程現(xiàn)場臨近建筑物與招標工程的間距、結構形式、基礎埋深、新舊程度、高度；5）市政給水及污水、雨水排放管線位置、標高、管徑、壓力、廢水、污水處理方式，市政、消防供水管道管徑、壓力、位置等；6）當?shù)毓╇姺绞?、方位、距離、電壓等；7）當?shù)孛簹夤芰?，管線位置、標高等；8）工程現(xiàn)場通訊線路的連接和鋪設；9）當?shù)卣嘘P部門對施工現(xiàn)場管理的一般要求、特殊要求及規(guī)定，是否允許節(jié)假日和夜間施工，等等。第 20 頁4.3.3 其他條件調查1）建筑構件和半成品的加工、制作和供應條件，商品混凝土的供應能力和價格；2）是否可以在工程現(xiàn)場安排人員住宿，對現(xiàn)場住宿條件有無特殊規(guī)定和要求；3）是否可以在工程現(xiàn)場或附近搭建食堂，若不可能，通過什么方式解解決施工人員餐飲問題，其費用如何；4）工程現(xiàn)場附近治安狀況如何，是否需要采取特殊措施加強施工現(xiàn)場保安工作；5）工程現(xiàn)場附近的生產廠家、商店、各種公司和居民的一般情況，本工程施工可能對他們所造成的不利影響程度；6）工程現(xiàn)場附近各種社會服務設施和條件，如當?shù)氐男l(wèi)生、醫(yī)療、保健、通訊、公共交通、文化、娛樂設施情況，其技術水平、服務水平、費用，有無特殊的地方病、傳染病等。4.3.4 確定影響估價的其他因素工程估價除了要考慮招標工程本身的內容、范圍、技術特點和要求、招標文件的有關規(guī)定、工程現(xiàn)場情況等因素之外，還受許多其他因素影響。其中最主要的是承包商自己制定的工程施工計劃，包括施工總進度計劃、施工方法、分包計劃、資源安排等。4.3.4.1 施工總進度計劃工程估價中的間接費并不是簡單地按直接費的某一固定比例計取，而是盡可能分別列項計算，其中有許多費用與時間長短有關。顯然，施工總進度計劃不同，間接費的數(shù)額就不同，就直接影響到估計的最終結果。因此，工程估價必須以既定的施工總進度計劃為前提。4.3.4.2 施工方法同一分部分項工程可以采用不同的施工方法，而不同的施工方法需要不同的施工機械、輔助設備、勞動力，相應的費用有時會有較大的差異。尤其是土方工程、基礎工程、圍護和降低地下水措施、主體結構工程、混凝土攪拌和澆筑方法等，施工方法對估價的影響相當大。施工方法的選擇既要考慮技術上的可行性，滿足施工總進度計劃的要求，又要考慮其經濟性。4.3.4.3 分包計劃分包是工程承包中的常見形式。分包商企業(yè)通常規(guī)模較小，但在某一分部分第 21 頁項工程領域具有明顯的專業(yè)特長，如某些對手工操作技能要求較高或需要專用施工機械設備的裝飾、裝修或樁基、基坑開挖等分部分項工程?？偘袒蛑靼唐髽I(yè)一般規(guī)模較大，綜合施工能力較強，且具有較高的施工管理水平。選擇合適的分包商有利于總包商或主包商將自身優(yōu)勢與不同專業(yè)分包商的優(yōu)勢結合起來，降低工程造價，提高競爭能力。由此可見，分包是影響工程估價的重要因素之一。4.3.4.4 資源安排資源安排是由施工進度計劃和施工方法決定的。資源安排涉及勞動力、施工機械設備、材料和工程設備以及資金的安排。資源安排合理與否，對于保證施工進度計劃的實現(xiàn)、保證工程質量和承包商的經濟效益有重要的意義。5 工程投標報價工程概況： 中國礦業(yè)大學文昌校區(qū)小高層住宅 G3 樓，是為了改善礦大廣大教職工的住房條件集資建設的高標準住宅區(qū)，地處文昌校區(qū)南門東側，地上 11 層，半地下室一層，層高 3 米，總建筑面積 9533.7 平方米。檐高 34.6 米，采用帶反梁的筏板基礎，結構形式為框架剪力墻結構。要求工期 280 天，質量為合格。本次投標范圍為：主體工程 1—11 層土建部分。要求工期 150 天。5.1 工程投標的概念工程投標是指投標人根據(jù)項目的招標文件，研究招標策略，確定投標報價，并編制投標文件參與競標的過程。本次報價的主要依據(jù)就是甲方提供的《工程量清單》 ， 《江蘇省建筑與裝飾裝修工程計價表》 、 《徐州工程造價信息》 ，所用造價軟件為廣聯(lián)達。5.2 投標程序投標既是一項嚴肅認真的工作，又是一項決策工作，必須按照當?shù)匾?guī)定的程序和做法，滿足招標文件的各項要求，遵守有關法律法規(guī)的規(guī)定，在規(guī)定的招標時間內進行公平、公正的競爭。為了獲得投標的成功，投標必須按照一定的程序進行，才能保證投標的公正合理性和中標的可能性。目前，我國國內工程投標程序各地基本相同。一般從獲得招標信息、填寫資格預審調查表開始，到將正式投第 22 頁標文件送交業(yè)主，業(yè)主通知是否中標為止。這一階段工作量很大，時間緊迫，其工作程序如圖 5.1 所示：否是否是投標書不合格，被剔除獲取投標信息參加資格預審是否投標購買、閱讀招標文件終止分包和聯(lián)合承包的選定 終止組織投標班子和選擇咨詢單位現(xiàn)場勘查計算和復核工程量業(yè)主召開標前會議并解答問題詢價及市場調查制定施工規(guī)劃研究投標技巧選擇參考定額、確定參考費率計算單價、匯總投標價制定資金計劃評估并調整投標標價編制投標文件封送標書、辦理和送交投標保函開標評標、中標簽訂合同辦理和送交履約保函第 23 頁圖 5.1 投標程序5.2.1 獲取并查證招標信息隨著信息技術的發(fā)展，獲取招標信息的渠道越來越多，這為招標投標提供了便捷的服務。各地都開辟了建設網(wǎng)或招標投標網(wǎng)，從網(wǎng)絡獲取招標信息已經是獲取招標信息的主要途徑了。報刊、雜志、電臺、社會媒體、公眾等是獲取招標信息的其他途徑。作為投標人要經常關心傳播信息的各種載體，以最快