員工教育培訓(xùn)管理制度 (2)

《員工教育培訓(xùn)管理制度 (2)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《員工教育培訓(xùn)管理制度 (2)（14頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 員工教育培訓(xùn)管理制度 1 總　則 1。1 為培養(yǎng)一支技能全面、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)頑強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),不斷滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)人力資源的需要,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展,特制定本管理制度。 1。2 本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源規(guī)劃制定。 1。3 本制度適用于公司全體員工。 1。4 實(shí)施原則 1。4.1 員工教育培訓(xùn)堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么;缺什么、補(bǔ)什么”的原則，學(xué)用一致，講求實(shí)效。 1。4.2 員工教育培訓(xùn)工作堅(jiān)持“短期為主，業(yè)余為主"的原則,以不影響工作為前提。 1.5 綜合部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的規(guī)劃組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督

2、考核。其主要工作職責(zé)包括： ① 制定教育培訓(xùn)工作的制度、政策、管理制度; ② 建立和完善公司內(nèi)部的教育培訓(xùn)系統(tǒng)； ③ 制訂和實(shí)施年度教育培訓(xùn)計(jì)劃； ④ 協(xié)助和指導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)部各部門開展教育培訓(xùn)工作； ⑤ 負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)部各部門教育培訓(xùn)實(shí)施工作的檢查、考核與測(cè)評(píng); ⑥ 負(fù)責(zé)公司各級(jí)管理人員的進(jìn)修、培訓(xùn)； ⑦ 負(fù)責(zé)員工崗位技能水平的評(píng)審、鑒定； ⑧ 負(fù)責(zé)員工綜合素質(zhì)教育。 1。6 各個(gè)部門、分廠在綜合部、質(zhì)量生產(chǎn)部的指導(dǎo)下，明確指定本部門教育培訓(xùn)工作的具體負(fù)責(zé)人員,負(fù)責(zé)組織和開展本部門具體的教育培訓(xùn)工作。其主要工作職責(zé)包括： ① 定期編制和上報(bào)本部門年度培訓(xùn)需求計(jì)劃及培訓(xùn)工

3、作有關(guān)的報(bào)表等材料。 ② 組織開展以下內(nèi)容的培訓(xùn)工作： ◇ 公司統(tǒng)一舉辦的培訓(xùn)； ◇ 本部門全體員工的安全教育； ◇ 員工崗前培訓(xùn)、生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗實(shí)習(xí)； ◇ 職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)練兵等活動(dòng)； ◇ 日常培訓(xùn)工作的管理工作。 2 內(nèi)容與方式 2.1 員工必須按照崗位職責(zé)的要求，執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,分別開展“制度"、“安全”、“技術(shù)”等方面的教育培訓(xùn). 2.2 對(duì)于新進(jìn)員工,進(jìn)公司后必須接受包括安全知識(shí)、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化理念、崗位知識(shí)等內(nèi)容在內(nèi)的的入司教育。 2。3 對(duì)于技術(shù)工種、特殊工種和關(guān)鍵崗位的操作人員，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的培訓(xùn)和考核,取得相應(yīng)的上崗

4、操作資格證后方可上崗。 2。4 對(duì)于改變崗位或工種、更新技術(shù)工藝或設(shè)備的人員，按照新的崗位要求或技術(shù)要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗位工作實(shí)習(xí)。 2.5 員工教育培訓(xùn)的方式包括： ① 公司舉辦的定期或不定期的教育培訓(xùn)； ② 員工個(gè)性對(duì)口培訓(xùn)（包括技能提升、綜合素質(zhì)培養(yǎng)、管理能力提高等）； ③ 員工學(xué)歷繼續(xù)教育； ④ 相關(guān)專業(yè)知識(shí)公開課程講座; ⑤ 外部參觀考察、調(diào)研、實(shí)習(xí)。 2.6 員工教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括： ① 員工崗前教育(三級(jí)安全教育、入司教育、崗位技能培訓(xùn)、操作培訓(xùn)等項(xiàng)目）； ② 特殊工種、關(guān)鍵崗位的持證上崗培訓(xùn); ③ 工人操作技能培訓(xùn)、工人職業(yè)技能鑒定（技工、技師

5、類）; ④ 專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)提升培訓(xùn); ⑤ 崗位變動(dòng)轉(zhuǎn)崗實(shí)習(xí); ⑥ 管理干部和技術(shù)骨干的綜合管理知識(shí)和能力培訓(xùn); ⑦ 員工綜合素質(zhì)提升、政治思想教育； ⑧ 新知識(shí)、新技術(shù)等知識(shí)更新講座. 3 教育培訓(xùn)管理 3.1 計(jì)劃與審批 3.1.1 公司各部門結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和人員實(shí)際情況，分析本部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容、員工的生產(chǎn)技能、知識(shí)水平和綜合素質(zhì)等因素，在每年底擬訂并上報(bào)次年度的培訓(xùn)需求計(jì)劃. 3.1。2 綜合部在綜合公司各部門的培訓(xùn)需求后，根據(jù)公司年度工作的總體目標(biāo)進(jìn)行審核篩選，擬訂次年度公司整體的教育培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)公司審核。 3.1。3 公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)審核后，由公司總

6、經(jīng)理辦公會(huì)簽發(fā)。 3.1.4 綜合部按照公司年度整體培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作。 3.1。5 如遇有以下情況，各部門需填報(bào)《部門培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可組織實(shí)施： ① 各部門、車間根據(jù)實(shí)際工作需要，有計(jì)劃外的委培、外培需求; ② 上級(jí)主管部門下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo)、培訓(xùn)要求； ③ 特邀性的學(xué)術(shù)交流、業(yè)務(wù)交流培訓(xùn). 3.2 組織與實(shí)施 3.2。1 公司各部門教育培訓(xùn)工作的開展,原則上不應(yīng)占用工作時(shí)間或影響工作。 3。2。2 教育培訓(xùn)的實(shí)施： ① 公司中、高級(jí)管理人員需接受系統(tǒng)的企業(yè)管理培訓(xùn)，以及周期性的知識(shí)更新教育。 ② 公司各職能部門的管理人員、

7、技術(shù)人員，按照崗位規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)。 ③ 生產(chǎn)工人主要結(jié)合生產(chǎn)工作需要,接受生產(chǎn)理論提升培訓(xùn)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。 ④ 員工也可自行決定利用業(yè)余時(shí)間參加各類與工作有關(guān)或提高自身知識(shí)、技能等素質(zhì)的教育培訓(xùn)。? ⑤ 員工報(bào)考高于本人原有水平的學(xué)歷繼續(xù)教育，在取得錄取通知書后，須到公司綜合部備案，并按照有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的手續(xù)。 經(jīng)公司批準(zhǔn)，由公司選派并出資參加技術(shù)講座、短期培訓(xùn)、在職、半脫產(chǎn)或脫產(chǎn)等多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)歷教育的員工，必須與公司簽訂《公司員工培訓(xùn)協(xié)議》。雙方在協(xié)議中約定服務(wù)期限。 3.2。3 公司按對(duì)口培訓(xùn)原則，選派人員參加培訓(xùn)回來(lái)后,一般不得要求調(diào)換工作崗位

8、。? 3。3 教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算及管理 3.3。1 教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算 3.3。1。1 教育經(jīng)費(fèi)是指直接用于公司員工參加各種形式的培訓(xùn)開支，以及圍繞培訓(xùn)活動(dòng)購(gòu)置的教材、資料等相關(guān)費(fèi)用開支。 3.3。1.2 教育經(jīng)費(fèi)原則上由綜合部編制并上報(bào)年度預(yù)算，任何部門和個(gè)人不得擠占、挪用. 3。3。1.3 教育經(jīng)費(fèi)的使用由綜合部嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度，在財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督管理下統(tǒng)一掌握和使用。 3。3.2 教育經(jīng)費(fèi)的使用原則 3。3.2.1 公司綜合部或者其他部門組織培訓(xùn)必須按照嚴(yán)格預(yù)算、勤儉節(jié)約、講究實(shí)效的原則用好、管好教育經(jīng)費(fèi)。 3。3。2。2 公司根據(jù)發(fā)展目標(biāo),每年度適當(dāng)加大對(duì)培

9、訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入。 3。3.3 教育經(jīng)費(fèi)的使用范圍： ① 授課費(fèi)用；（公司內(nèi)部人員授課的費(fèi)用統(tǒng)一按照:工作時(shí)間授課為10元/課時(shí)；休息時(shí)間授課為30元/課時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，由公司綜合部進(jìn)行核算，并按季度發(fā)放;外部人員授課的費(fèi)用根據(jù)有關(guān)培訓(xùn)協(xié)議支付.) ② 委培、代培、實(shí)習(xí)或指導(dǎo)費(fèi)用; ③ 用于教育培訓(xùn)所發(fā)生的公務(wù)費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用； ④ 教材資料及文教用品費(fèi)用； ⑤ 其他與教育培訓(xùn)直接相關(guān)的費(fèi)用。對(duì)發(fā)生的其他項(xiàng)目的教育相關(guān)費(fèi)用(如：送外培訓(xùn)的差旅費(fèi)、生活補(bǔ)貼費(fèi)等)，在經(jīng)公司綜合部、財(cái)務(wù)部審核同意后,原則上執(zhí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷的政策.但不在員工年度教育經(jīng)費(fèi)中開支. ⑥ 員工個(gè)人申請(qǐng)參加各種學(xué)歷繼續(xù)教育、

10、資格考試、技能培訓(xùn)等，須事前經(jīng)綜合部審核同意后，方可對(duì)所發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用開支從教育經(jīng)費(fèi)中按規(guī)定的范圍和比例列支. 3.4 師資管理 3.4。1 公司的教育培訓(xùn)師資力量包括：技術(shù)兼職講師、外聘講師兩大類。 3.4。2 公司根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的分類情況，建立公司內(nèi)部的技術(shù)兼職講師隊(duì)伍。在不影響本職工作的前提下，承擔(dān)公司內(nèi)部各部門的員工教育培訓(xùn)工作。其職責(zé)主要包括: ① 開展經(jīng)常性的生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域、生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的授課工作； ② 編寫生產(chǎn)技術(shù)、操作技能的相關(guān)教材、講義； ③ 參與生產(chǎn)技能考核、員工技術(shù)評(píng)審工作； ④ 承擔(dān)各部門的其他教育培訓(xùn)任務(wù). 3。4。3 技術(shù)兼職講師由公司選拔確

11、定，技術(shù)兼職講師原則上是由在某個(gè)專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域或者崗位生產(chǎn)技能方面，具有本部門最高水平，并且能夠承擔(dān)專題授課任務(wù)的員工擔(dān)任. 3.4。4 技術(shù)兼職講師的選拔條件: ① 認(rèn)同公司理念，熱愛兼職講師工作； ② 為人師表，作風(fēng)正派； ③ 原則上具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，具備扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)； ④ 熟悉所從事的專業(yè)或崗位技術(shù)，具有優(yōu)秀的專業(yè)技能或生產(chǎn)技能； ⑤ 能夠獨(dú)立授課； ⑥ 對(duì)于技能或技術(shù)條件優(yōu)秀者，可適當(dāng)放寬以上標(biāo)準(zhǔn)。 3.4.5 技術(shù)兼職講師的選拔程序： ① 由所在的分廠、部門推薦，且經(jīng)本人同意。 ② 由綜合部對(duì)各部門推薦的人選進(jìn)行資格審查； ③ 公司組

12、織有關(guān)專家進(jìn)行測(cè)評(píng); ④ 對(duì)測(cè)評(píng)合格者，由公司指定為技術(shù)兼職講師（有效期1年）。 3。4。6 外聘講師是根據(jù)培訓(xùn)工作目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃，從公司外部聘請(qǐng)專題講座、專題研究的學(xué)者或?qū)＜覔?dān)任。 3.5 教材管理 3。5.1 公司各方面培訓(xùn)教材的使用采取外部選用和內(nèi)部編寫相結(jié)合的形式。 3。5.2 由公司和各部門的專業(yè)技術(shù)人員,共同負(fù)責(zé)對(duì)外部教材進(jìn)行篩選使用，以及對(duì)內(nèi)部編寫的教材進(jìn)行審定和評(píng)選. 3.5。3 內(nèi)部編寫教材的審定標(biāo)準(zhǔn)： ① 符合公司的方針、政策和有關(guān)規(guī)定; ② 體現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、實(shí)用性的要求； ③ 觀點(diǎn)正確,材料、數(shù)據(jù)符合事實(shí)； ④ 符合教育培訓(xùn)規(guī)律，內(nèi)容安排

13、適當(dāng); ⑤ 教學(xué)目的明確,符合公司培訓(xùn)工作的系統(tǒng)要求。 3.5。4 對(duì)于結(jié)合公司培訓(xùn)實(shí)際需求進(jìn)行編寫教材的直接參與人員（如：技術(shù)兼職講師、外聘講師、專家學(xué)者等），公司將視具體情況，比照社會(huì)同等水平適當(dāng)給予勞務(wù)費(fèi)用。 4 待遇與報(bào)銷 4.1 經(jīng)公司批準(zhǔn)參加1個(gè)月以內(nèi)的半脫產(chǎn)、脫產(chǎn)教育培訓(xùn)的員工,學(xué)習(xí)期間可享受全額的基本工資、崗位績(jī)效工資、保險(xiǎn)和福利待遇。 4。2 經(jīng)公司批準(zhǔn)參加1個(gè)月及以上的半脫產(chǎn)、脫產(chǎn)教育培訓(xùn)或?qū)W歷教育的員工，在學(xué)習(xí)期內(nèi)每月可享受全額的基本工資、保險(xiǎn)和福利待遇，崗位考核績(jī)效工資按每月80％的比例領(lǐng)取。員工同時(shí)也應(yīng)按國(guó)家及公司的規(guī)定，足額繳納屬于個(gè)人部分的社會(huì)保險(xiǎn)

14、等費(fèi)用。 4。3 教育培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷 4。3。1 員工經(jīng)公司批準(zhǔn)參加教育培訓(xùn)結(jié)束后，須將培訓(xùn)畢業(yè)證、結(jié)業(yè)證等有關(guān)證件交綜合部備案，方可辦理相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)。? 4。3。2 經(jīng)公司批準(zhǔn)，參加與業(yè)務(wù)對(duì)口的短期教育培訓(xùn)的費(fèi)用按實(shí)報(bào)銷； 4.3。3 經(jīng)公司批準(zhǔn)，參加上級(jí)主管部門或地方業(yè)務(wù)部門組織的短期培訓(xùn)費(fèi)用按實(shí)報(bào)銷； 4。3。4 經(jīng)公司批準(zhǔn)，參加與本崗位業(yè)務(wù)對(duì)口的各類大專、本科、研究生學(xué)歷教育培訓(xùn)的費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)如下：凡取得畢業(yè)證書或?qū)W位證書者,公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按80%報(bào)銷；中層管理人員按70％報(bào)銷；其他員工按50％報(bào)銷。凡同時(shí)取得畢業(yè)證書、學(xué)位證書者報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)增加10%. 4。3。

15、5 參加教育培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷范圍為:入學(xué)報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)及綜合部認(rèn)可的其他費(fèi)用;不能報(bào)銷范圍為：入學(xué)考試費(fèi)、稿紙費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、文具費(fèi)、期刊費(fèi)、打字費(fèi)等。 4。3.6 如果經(jīng)公司批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工由于個(gè)人原因（外力不可抗因素除外）中斷學(xué)習(xí)、因考試考核不合格或弄虛作假等原因,不能按時(shí)通過(guò)培訓(xùn)考核或獲得相應(yīng)的證書，則培訓(xùn)費(fèi)用由員工自理并且須承擔(dān)由此給公司造成的損失。 4.3。7 凡未經(jīng)公司批準(zhǔn)參加的教育培訓(xùn)，所發(fā)生的費(fèi)用自理。 4.3。8 ?經(jīng)公司批準(zhǔn)參加教育培訓(xùn)者，如培訓(xùn)費(fèi)用較大且員工個(gè)人難以承受者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可借用備用金預(yù)支，屬員工個(gè)人負(fù)責(zé)的部分，日后每月從其工資中扣還。

16、4.4 根據(jù)公司與員工簽訂的《教育培訓(xùn)協(xié)議》,員工如果在該協(xié)議約定的服務(wù)期限內(nèi)違約離開公司，須承擔(dān)和補(bǔ)償公司為其支付的教育培訓(xùn)費(fèi)用，以及在教育培訓(xùn)期間公司支付的工資、福利等待遇。 4。4.1 員工違約應(yīng)承擔(dān)和補(bǔ)償費(fèi)用按如下公式計(jì)算： （各次教育培訓(xùn)費(fèi)用累計(jì)金額+各次教育培訓(xùn)期間內(nèi)公司支付的工資福利等待遇累計(jì)金額）×（未履行約定的服務(wù)期限/約定的服務(wù)期限） 其中：教育培訓(xùn)費(fèi)用指公司支付的學(xué)雜費(fèi)、公派出國(guó)、異地培訓(xùn)的交通費(fèi)和生活補(bǔ)貼等；公司支付的工資、福利等待遇包括教育培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)金、津貼、福利等費(fèi)用。 4。4.2 員工違約應(yīng)承擔(dān)和補(bǔ)償費(fèi)用回收后，仍列支在教育培訓(xùn)費(fèi)用科

17、目下用于公司教育培訓(xùn)。? 5 考核與獎(jiǎng)懲 5.1 考核原則 5。1。1 公司各級(jí)員工教育培訓(xùn)工作執(zhí)行歸口管理，綜合部定期進(jìn)行全面檢查，每年度進(jìn)行工作績(jī)效考核. 5。1.2 教育培訓(xùn)工作考核主要包括三個(gè)方面內(nèi)容，即:對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的考核、對(duì)講師隊(duì)伍的考核、對(duì)培訓(xùn)組織實(shí)施部門的考核. 5。1.3 對(duì)員工參加公司組織的各種教育培訓(xùn)的考試考核成績(jī)，將與員工個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升掛鉤。 5。1.4 對(duì)講師隊(duì)伍的授課質(zhì)量、培訓(xùn)部門的組織工作質(zhì)量的考核結(jié)果，將與各部門負(fù)責(zé)人、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升掛鉤。 5.2 考核標(biāo)準(zhǔn) 5.2。1 對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的考核 公司及各部門根據(jù)制訂的培訓(xùn)教育計(jì)劃

18、項(xiàng)目，對(duì)員工參加各種培訓(xùn)進(jìn)行考勤、考核或過(guò)程記錄,做為員工的考核依據(jù)之一。 ◇ 對(duì)經(jīng)公司批準(zhǔn)參加教育培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀者、學(xué)以致用并做出積極貢獻(xiàn)者，公司將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 ◇ 未按要求完成培訓(xùn)課時(shí)—考核25分； ◇ 未達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)要求—考核25分； ◇ 有缺勤記錄—按照公司考勤管理制度執(zhí)行； ◇ 培訓(xùn)考核不合格或造假者——培訓(xùn)費(fèi)用自行承擔(dān)，并處分及考核50分. 公司員工參加外部的培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、研修等，由于形式較為靈活，考核標(biāo)準(zhǔn)不做硬性規(guī)定，但學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)向公司綜合部上交一份總結(jié)或?qū)W習(xí)心得、感想收獲等文字形式的材料，以利于信息、資料的資源共享。 5.2。2 對(duì)培訓(xùn)講師的考核 公

19、司內(nèi)部技術(shù)兼職講師隊(duì)伍原則上由各部門按照教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃的要求安排日常授課任務(wù)，對(duì)于需要大范圍授課、交叉授課的部門或部門,由綜合部進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和組織。 對(duì)培訓(xùn)講師的考核內(nèi)容包括:教學(xué)任務(wù)、授課質(zhì)量、教材準(zhǔn)備等相關(guān)的項(xiàng)目。 ① 教學(xué)任務(wù)參照公司及各部門制訂的教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行量化考核. ② 授課效果結(jié)合參訓(xùn)員工在生產(chǎn)和工作中的運(yùn)用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ③ 教材準(zhǔn)備的質(zhì)量由公司有關(guān)專家小組進(jìn)行審核。 ◇ 未按要求完成教學(xué)任務(wù)—考核25分； ◇ 授課效果反饋評(píng)估不良—考核20分； ◇ 教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)備不良—考核10分。 對(duì)貢獻(xiàn)突出、教學(xué)成績(jī)和培訓(xùn)成果顯著的培訓(xùn)講師,公司將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 5。2。

20、3 對(duì)培訓(xùn)組織實(shí)施部門的考核 綜合部根據(jù)各部門擬訂的月度教育培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目，每月度末定期檢查各分廠或部門教育培訓(xùn)工作的實(shí)際開展情況，并對(duì)各部門培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作考核評(píng)定。 ◇ 未按要求完成培訓(xùn)工作任務(wù)-考核50分; ◇ 組織工作效果反饋不良—考核50分； ◇ 未達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)要求—考核25分; ◇ 教學(xué)教材準(zhǔn)備不良-考核10分。 6 文檔管理 6。1 綜合部建立員工電腦系統(tǒng)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工參加教育培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)組織、學(xué)習(xí)內(nèi)容、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、各類證書或教育培訓(xùn)結(jié)果等. 6。2 公司組織的員工外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)，由培訓(xùn)部門或機(jī)構(gòu)填制實(shí)習(xí)鑒定或相關(guān)記錄。 6。3 由各部

21、門、分廠負(fù)責(zé)記錄、整理在本部門組織開展的教育培訓(xùn)相關(guān)資料。 6.4 員工參加各類教育培訓(xùn)所取得的學(xué)歷、學(xué)位、其它資格證明，均由綜合部根據(jù)國(guó)家或公司有關(guān)規(guī)定認(rèn)定并記錄，未經(jīng)認(rèn)可的不予承認(rèn)。 7 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)按管理制度進(jìn)行檢查、考核管理體系進(jìn)行考核。 ____________________________ 附件： 1． 《培訓(xùn)申請(qǐng)表》； 2． 《月報(bào)表》(一）、(二)； 3． 《員工培訓(xùn)記錄表》; 4． 《培訓(xùn)考勤記錄表》。 培訓(xùn)申請(qǐng)表 編號(hào)： 申請(qǐng)部

22、門 申請(qǐng)人 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)地點(diǎn) 費(fèi)用預(yù)算 培訓(xùn)起止時(shí)間 年 月 日 至 年 月 日 培訓(xùn)人員對(duì)象（名單） 培訓(xùn)主要內(nèi)容 部門主管意見: 簽字: 年 月 日 綜合部意見: 簽字: 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)意見: 簽字： 年 月 日 公司領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽字: 年 月 日 部門培訓(xùn)月度報(bào)表(一） 實(shí)施責(zé)任人：

23、 年 月 車間/部門 部門負(fù)責(zé)人審核簽字： 序號(hào) 本月培訓(xùn)實(shí)施項(xiàng)目 培訓(xùn) 人數(shù) 實(shí)施 時(shí)間 培訓(xùn)對(duì)象 授課人 培訓(xùn)及考核結(jié)果 是否考試（如有，考試成績(jī)附后） 備注：以上

24、內(nèi)容以電子文本填報(bào),打印后由本部門負(fù)責(zé)人審核簽字認(rèn)可. 部門培訓(xùn)月度報(bào)表（二) 實(shí)施責(zé)任人: 年 月 車間/部門 部門負(fù)責(zé)人審核簽字： 序號(hào) 次月培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目 擬培 人數(shù) 實(shí)施 時(shí)間 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)及考核方式

25、 備注：以上內(nèi)容以電子文本填報(bào)，打印后由本部門負(fù)責(zé)人審核簽字認(rèn)可 培訓(xùn)記錄 課 題 講 師 課 時(shí) 受訓(xùn)人數(shù) 授課地點(diǎn) 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 培訓(xùn)效果情況說(shuō)明： 審核人： 日期: 人員簽到名單: 培訓(xùn)考勤記錄表 姓名 車間 班組 培訓(xùn)考勤記錄（以√、×表示） 考勤匯總 日 上午 日 下午 日 上午 日 下午 日 上午 日 下午 日 上午 日 下午

26、

27、 “√”：正常出勤 “×”：缺勤 考勤人簽字: 日期： 年 月 日