經(jīng)濟師資格考試《人力資源專業(yè)》月底檢測（含答案及解析）.docx

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1、經(jīng)濟師資格考試《人力資源專業(yè)》月底檢測（含答案及解析） 一、單項選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。 1、績效薪金制同（）關系比較密切。 A、期望理論 B、公平理論 C、三重需要理論 D、以上答案都不對 【參考答案】：A 2、消除企業(yè)內(nèi)勞動力剩余的方法不包括（）。 A、加班 B、限制雇傭 C、裁員 D、提前退休 【參考答案】：A 3、下列關于實施人力資源需求預測的程序，正確的排列順序是（）。 ①估算各職能工作活動的總量②預測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況③確定各職能活動及各職能活動內(nèi)不同層次類別人員的

2、需求量④確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負荷 A、①一②一③一④ B、②一①一③一④ C、②一①一④一③ D、②一④一①一③ 【參考答案】：C 【解析】：本題考查人力資源需求預測的程序，正確的順序為②一①一④一③。 4、基于對人員為什么留在公司的原因而制定的計劃稱為（）。 【解析】：職工因工死亡，其近親屬按照下列規(guī)定從工傷保險基金領取喪葬補助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補助金。 30、下列不屬于社會保險法律適用基本原則的是（） A、合法.準確.及時 B、公民在法律面前一律平等的原則 C、以事實為依據(jù)，以法律為準繩 D、實事求是，有錯必糾的原則 【參考答案

3、】：A 31、下列有關組織結構的權變因素的觀點中，錯誤的有（）。 A、組織結構的權變因素是指影響企業(yè)組織結構形成的外部條件和環(huán)境 B、組織設計的權變觀點體現(xiàn)了不同企業(yè)的獨特性 C、組織設計的權變觀點體現(xiàn)了靜態(tài)組織設計的思路 D、組織設計的權變觀點強調(diào)了外部環(huán)境對企業(yè)的作用 【參考答案】：C 32、管理者與員工在年初通過溝通，就本年度工作目標和衡量標準、工作結果的考核方式等問題達成一致并形成契約的過程被稱為（）。 A、績效計劃 B、績效監(jiān)控 C、績效反饋 D、目標管理 【參考答案】：A 【解析】：選項B是在績效考核期間管理者對下屬工作績效情況的監(jiān)督和控制；C選項指組織不

4、斷給予與員工關于目標實現(xiàn)程度的反饋，促使員工提高績效的過程，D目標管理基本核心是強調(diào)群體共同參與制定具體的、可行的且能夠客觀衡量目標。選項A最合題意，其他選項不符合題意。見第8章第137頁。 33、制定企業(yè)戰(zhàn)術HRP不屬于（）的職責。 A、高級管理者 B、人力資源部門 C、其他職能部門經(jīng)理 D、相關專家 【參考答案】：A 【解析】：制定企業(yè)戰(zhàn)術屬于人力資源部門、其他職能部門經(jīng)理、相關專家的職責。 34、目前，男性尤其是青年男性和老年男性的勞動力參與率出現(xiàn)了下降。這種情況的存在表明（）。 A、勞動力供給是具有經(jīng)濟周期的 B、勞動力需求是具有經(jīng)濟周期的 C、勞動力供給是具有生

5、命周期的 D、勞動力需求是具有生命周期的 【參考答案】：C 【解析】：本題考查勞動力供給的生命周期。 35、豪斯假定領導者具有（）風格，追隨者認同領導及其任務。 A、制度化 B、權威化 C、個性化 D、官僚化 【參考答案】：C 36、政府在采取人力政策來干預勞動力市場時，主要針對的是（）失業(yè)。 A、摩擦性 B、季節(jié)性 C、結構性 D、周期性 【參考答案】：C 【解析】：本題考查政府促進就業(yè)的宏觀經(jīng)濟政策。人力政策主要是針對勞動力市場的結構性失業(yè)而提出的一種擴大就業(yè)的政策。 37、關于內(nèi)源性動機和外源性動機的說法，錯誤的是（）。 A、內(nèi)源性動機是指人做出某種行

6、為是為了獲得行為帶來的成就感 B、外源性動機是指人做出某種行為是為了獲得物質(zhì)或社會報酬 C、追求高社會地位屬于內(nèi)源性動機 D、謀求多拿獎金屬于外源性動機 【參考答案】：C 【解析】：本題考查內(nèi)源性動機和外源性動機的內(nèi)容。追求高社會地位屬于外源性動機。所以選項C錯誤。 38、屬于“失業(yè)者成為非勞動力”的勞動力流動情況是（）。 A、灰心喪氣的工人放棄尋找工作的努力 B、勞動者失去勞動能力而自愿退出勞動力市場 C、勞動者被解雇而暫時沒有找到工作 D、勞動者自愿辭職而暫時沒有找到工作 【參考答案】：A 39、勞動合同法律關系的要素不包括（）。 A、主體 B、客體 C、內(nèi)容

7、 D、法律法規(guī) 【參考答案】：D 【解析】：勞動合同法律關系由主體、客體和內(nèi)容三個要素構成。 40、下列各項不屬于補充醫(yī)療保險的是（）。 A、職工大額醫(yī)療費用補助 B、商業(yè)醫(yī)療保險 C、“一老一小"保險 D、社會醫(yī)療救助 【參考答案】：C 【解析】：補充醫(yī)療保險主要包括職工大額醫(yī)療費用補助、企業(yè)補充醫(yī)療保險、社會醫(yī)療救助和商業(yè)醫(yī)療保險。 41、非全日制用工每周工作時間累計不超過（）小時。 A、12小時 B、8.24小時 C、48小時 D、50小時 【參考答案】：B 42、用人單位招用人員后，應當自錄用之日起30日內(nèi)，到當?shù)貏趧颖Ｕ闲姓块T辦理錄用備案手續(xù)，并為

8、被錄用人員辦理（）。 A、就業(yè)登記 B、就業(yè)許可 C、社會保險登記 D、職業(yè)資格證書 【參考答案】：A 【解析】：本題考點是用人單位招用人員的有關法律規(guī)定。A為正確選項。見第17章第248頁。 43、勞動法律關系內(nèi)容是指（）。 A、勞動者和用人單位 B、一定的行為和財物 C、勞動法律關系主體雙方享有的權利和承擔的義務 D、行為和事件 【參考答案】：C 44、“可以租用，何必擁有”反映的是（）組織形式的實質(zhì)。 A、事業(yè)部制 B、團隊 C、無邊界 D、虛擬 【參考答案】：D 【解析】："可以租用，何必擁有？”這是虛擬組織的實質(zhì)，選項D符合題意；其他選項不符合題

9、意。見第3章第50頁。 45、同一工作組個體之間，不可能具有的特征是（）。 A、任務不同 B、工作性質(zhì)差異極大 C、承擔責任的水平上有顯著不同 D、工作的本質(zhì)基本相同的工作組成 【參考答案】：B 46、概括化的經(jīng)驗系統(tǒng)是指（）。 A、技能 B、能力 C、情緒 D、知識 【參考答案】：D 47、發(fā)生爭議的勞動者一方在十人以上，并有共同請求的，勞動者可以推舉（）名代表人參加仲裁活動。 A、三至五 B、三至六 C、二至四※※淤 D、二至六 【參考答案】：A 【解析】：發(fā)生爭議的勞動者一方在十人以上，并有共同請求的，勞動者可以推舉三至五名代表人參加仲裁活動。 4

10、8、薪酬管理的內(nèi)容不包括（）。 A、工資總額管理 B、薪酬制度 C、薪酬水平管理 D、效益指標 【參考答案】：D 49、在勞動和社會保險法的適用中，如果同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致，應該（）。 A、適用特別規(guī)定 B、適用一般規(guī)定 C、適用下位法的規(guī)定 D、適用地方政府規(guī)定 【參考答案】：A 【解析】：本題考查勞動和社會保險法律適用的主要基本規(guī)則。同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致，應該適用特別規(guī)定。 50、進行培訓與開發(fā)效果的評估時，最規(guī)范化并可以提高評估的準確性和有效性的方法是（）。 A、問卷調(diào)查法 B、控制實驗法 C、控制實驗法和問卷調(diào)查法 D、以上都不

11、是 【參考答案】：B 【解析】：培訓與開發(fā)效果評估有多種方法可供選擇，控制實驗法是一種最規(guī)范化的評估方法?？刂茖嶒灧梢蕴岣咴u估的準確性和有效性，但操作起來較為復雜，且費用也高，因此，在實際工作中，常常采用問卷調(diào)查法進行培訓與開發(fā)效果評估。 51、在管理方格理論中，位于坐標（1,1）位置的領導風格稱為（）。 A、“鄉(xiāng)村俱樂部”領導風格 B、“中庸式"領導風格 C、“任務”領導風格 D、“無為而治”領導風格 【參考答案】：D 【解析】：本題考查管理方格圖。在管理方格理論中，位于坐標（1,1）位置的領導風格稱為“無為而治"領導風格。 52、薪酬等級的區(qū)間中值級差越大，則薪酬區(qū)間

12、的重疊區(qū)域（）。 A、越小 B、越大 C、不變 D、越不確定 【參考答案】：A 【解析】：薪酬等級之間的交叉程度公式為：PV二FV/（1+i）n,其中PV表示最低薪酬等級的區(qū)間中值，F(xiàn)V表示最高等級的區(qū)間中值，n表示等級數(shù)量，i表示級差。因此，薪酬等級區(qū)間中值級差越大，或者同一薪酬區(qū)間的變動比率越小,則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域就越小，反之，則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域就越大。故本題選Ao 53、實行綜合計算工時工作制的職工，如在法定節(jié)假日工作，用人單位應依法支付給職工不低于工資（）的工資報酬。 A、50% B、150% C、200% D、300% 【參考答案】：D 【解析】：實行綜

13、合計算工時工作制的職工，工作制是周休息日的，屬于正常勞動；工作日是法定節(jié)日的，要按照《勞動法》第44條的規(guī)定，支付給職工不低于工資的300%的工資報酬。 54、關于領導風格的密西根模式的說法，正確的是（）。 A、密西根模式支持員工取向的領導作風 B、密西根模式和俄亥俄模式不能相互印證 C、密西根模式所羅列的兩個維度在性質(zhì)上與俄亥俄模式不同 D、密西根模式是管理方格圖理論的進一步發(fā)展 【參考答案】：A 【解析】：密西根大學的研究發(fā)現(xiàn)以員工為中心的管理者比以生產(chǎn)為中心的管理者更有效。 55、按照工作特征模型理論，激勵潛能分數(shù)（MPS）的計算公式是（）。 A、MPS=（工作自主性+

14、技能多樣性+任務重要性）/3X任務完整性X反饋性 B、MPS=（工作自主性+技能多樣性+任務完整性）/3X任務重要性X反饋性 C、MPS=（任務完整性+工作自主性+任務重要性）/3X技能多樣性X反饋性 D、MPS=（任務完整性+技能多樣性+任務重要性）/3X工作自主性X反饋性 【參考答案】：D 【解析】：本題考查工作特征模型理論。激勵潛能分數(shù)（MPS）的公式為：MPS=（任務完整性+技能多樣性+任務重要性）/3X工作自主性X反饋性。因此選D。 56、內(nèi)部勞動力市場與計時工資相結合，可以有效地增進對員工的工作激勵,同時降低（），從而更加有利于計時工資優(yōu)點的發(fā)揮。 A、辭職率 B、

15、失業(yè)率 C、監(jiān)督成本 D、市場風險 【參考答案】：C 57、根據(jù)費德勒的權變理論，最適合于關系取向領導風格的情境是（）。 A、上下級關系較好，工作結構化程度較高，領導者職權較大 B、上下級關系較壞，工作結構化程度較低，領導者職權較大 C、上下級關系較壞，工作結構化程度較高，領導者職權較小 D、上下級關系較好，工作結構化程度較低，領導者職權較小 【參考答案】：D 【解析】：本題考查費德勒的權變理論。最適合于關系取向領導風格的情境有兩種，一種是上下級關系較好，工作結構化程度較低，領導者職權較??；另一種是上下級關系較壞，工作結構化程度較高，領導者職權較大。 58、根據(jù)目標一路徑

16、理論，如果下屬的工作是結構化的，可以帶來高績效和高滿意度的領導是（）。 A、指導式領導 B、支持型領導 C、參與式領導 D、成就導向式領導 【參考答案】：B 【解析】：本題考查目標一路徑理論。如果下屬的工作是結構化的，支持型的領導可以帶來高的績效和滿意度。因此選B。 59、（）的特點是對外部勞動力市場的開放程度高，內(nèi)部晉升競爭程度也高。 A、學院型組織 B、俱樂部型組織 C、城堡型組織 D、棒球隊型組織 【參考答案】：D 60、工作設計方法中，基于工作效率的設計方法是（）。 A、生物型工作設計方法 B、直覺運動型工作設計方法 C、激勵型工作設計法 D、機械型工

17、作設計法 【參考答案】：D 【解析】：本題考查工作設計的方法。工作設計方法中，基于工作效率的設計方法是機械型工作設計法。 二、多項選擇題（共30題，每題2分）。 61、西蒙的有限理性模型認為（）。 A、對計算復雜性無限制 B、采用的是滿意原則而非最大化原則 C、決策者認知的是簡化的世界 D、邊際成本等于邊際收益 【參考答案】：B,C 62、關于管理層次、管理幅度的說法正確的是（）。 A、一個組織的管理層次的多少，反映其組織結構的縱向復雜程度 B、管理幅度的大小往往反映上級領導者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務活動量的多少 C、管理層次和管理幅度存在正比關系 D、管理幅度決定管理

18、層次 E、管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用 【參考答案】:A,B,D,E 【解析】：管理層次和管理幅度存在反比關系。所以選項C錯誤。 試題點評：本題考核管理層次和管理幅度。參見教材P38。 63、關于職業(yè)生涯管理的說法，正確的是（）。 A、職業(yè)生涯管理包括組織職業(yè)生涯管理和個體職業(yè)生涯管理兩個方面 A、靈活性計劃 B、人員保留計劃 C、培訓計劃 D、人力資源發(fā)展計劃 【參考答案】：D 5、如企業(yè)首次設立“網(wǎng)絡編輯"這個崗位，其薪酬等級確定比較困難，應采?。ǎ┓椒▉慝@取有關薪酬信息。 A、企業(yè)的正式調(diào)查 B、政府薪酬調(diào)查 C、委托調(diào)查 D、專業(yè)性薪酬調(diào)查

19、【參考答案】：c 6、工作特性模型的核心維度不包括（）。 A、任務的重要性 B、自主權 C、薪酬待遇 D、反饋程度 【參考答案】：C 7、長期勞動力需求曲線的走向是（）。 A、向左上傾斜 B、向右下傾斜 C、向右上傾斜 D、水平 【參考答案】：B 8、根據(jù)社會保險法的立法原則，《社會保險法》是要使廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果，把城鄉(xiāng)各類勞動者和居民分別納入相應的社會保險制度，努力實 B、組織職業(yè)生涯管理有利于員工進行個體職業(yè)生涯管理 C、積極進行個體職業(yè)生涯管理的員工，通常會獲得更多的來自組織的職業(yè)發(fā)展支持 D、只有組織職業(yè)生涯管理與個體職業(yè)生涯管理相匹配，才能

20、提高員工的滿意度，降低離職率 E、職業(yè)生涯管理是員工個人的事情，不需要直線經(jīng)理人員參與其中 【參考答案】：A,B,C,D 【解析】：本題考查職業(yè)生涯管理的相關內(nèi)容。職業(yè)生涯管理是指組織和員工個人共同對員工職業(yè)生涯進行設計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋的一個綜合性過程。所以選項E錯誤。 64、潛能評價中心主要用于（）提升的可能性評價。 A、專業(yè)人員 B、操作人員 C、基層人員 D、管理人員 E、技術人員 【參考答案】：a,d,e 【解析】：本題考查潛能評價中心。潛能評價中心主要用于專業(yè)人員、管理人員、技術人員提升的可能性評價。 65、培訓開發(fā)說明書列出的項目包括（）。 A、知

21、識 B、態(tài)度 C、培訓技術 D、績效標準 【參考答案】:A,B,D 66、下列關于保持適當?shù)膯T工間人力資源實務一致性所依賴的因素的陳述正確的是（）。 A、在技術相互依賴程度較高的情況下，組織應當保持人力資源實務在員工問的一致性. B、對于在勞動力市場上處于不同競爭狀況和經(jīng)濟條件的人員，宜實行一致性的人力資源實務 C、在屬于不同社會類別的員工之間，宜實行一致性較高的人力資源實務 D、鑒于社會比較的心理過程，組織對于具有相同或相似背景的員工，應保持一致性的人力資源實務 【參考答案】：a,D 67、員工關系管理包括（）。 A、晉升 B、降職 C、辭職 D、病休 【參考

22、答案】：A,B,C 68、下列關于內(nèi)部成長戰(zhàn)略內(nèi)容的描述，正確的有（）。 A、關注市場開發(fā)、新產(chǎn)品或新服務的開發(fā) B、制定適當?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓新員工 C、將資源組織起來以強化現(xiàn)有優(yōu)勢 D、實行適度的裁員戰(zhàn)略 E、適應市場需求，改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機會 【參考答案】：A,B,C,E 【解析】：本題考查內(nèi)部成長戰(zhàn)略的內(nèi)容。選項D屬于外部成長戰(zhàn)略的內(nèi)容。 69、關于績效考核和績效管理的說法，正確的是（）。 A、有效的績效考核是對績效管理的有力支撐 B、績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié) C、績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高 D、績效考核側(cè)重于信息的溝通和績效的提

23、高 E、績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié) 【參考答案】:A,C,E 【解析】：績效考核與績效管理兩個概念既有聯(lián)系又存在區(qū)別?？冃Э己耸强冃Ч芾淼闹匾M成部分。績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環(huán)節(jié)。績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高，績效考核則側(cè)重于績效的識別、判斷和評估。 70、如果勞動者（），用人單位解除勞動合同不需要提前30日以書面形式通知本人。 A、在試用期內(nèi) B、嚴重違反勞動紀律 C、被依法追究刑事責任 D、不能勝任工作 E、嚴重違反用人單位規(guī)章制度 【參考答案】：A,B,C,E 71、下列關于動機的陳述，錯誤的是（）。 A、出于內(nèi)源

24、性動機的員工更看重工作本身，諸如尋求挑戰(zhàn)性的工作，獲得為工作和組織多作貢獻的機會以及充分實現(xiàn)個人潛力的機會 B、出于內(nèi)源性動機的員工更看重工作所帶來的報償 C、出于外源性動機的員工看重的是工作本身 D、外源性動機是指人為了獲得物質(zhì)或社會報酬，或為了避免懲罰而完成某種行為 E、外源性動機是指人做出某種行為是因為行為本身，因為個體認為這種行為是有價值的 【參考答案】：B,C,E 【解析】：內(nèi)源性動機是指人做出某種行為是因為行為本身，因為個體認為這種行為是有價值的。內(nèi)源性動機的員工更看重工作本身。外源性動機是指人為了獲得物質(zhì)或社會報酬，或為了避免懲罰而完成某種行為。出于外源性動機的員工更

25、看重工作所帶來的報償。 72、勞動派遣用工單位應承擔的法定義務包括（）。 A、應當向被派遣勞動者收取管理費 B、向被派遣勞動者告知工作要求和勞動報酬 C、只能以非全日制用工形式招用被派遣勞動者 D、支付加班費、績效獎金 E、連續(xù)用工的，實行正常的工資調(diào)整機制 【參考答案】：b,d,e 【解析】：本題考查勞動派遣用工單位應承擔的法定義務。勞動派遣用工單位不得向被派遣勞動者收取費用。勞動派遣單位不能以非全日制用工形式招用被派遣勞動者。 73、阻礙勞動力市場均衡實現(xiàn)的因素有（）。 A、企業(yè)未必按市場通行工資率支付工資 B、雇用和解雇勞動力都要付出成本，并受到內(nèi)在和外在制約，使企

26、業(yè)的裁員或解雇行為非常謹慎 C、勞動力流動是有成本的 D、勞動者在找工作的時候，工資水平也并非唯一的考慮因素 E、現(xiàn)實中存在明顯的工資剛性或工資黏性現(xiàn)象 【參考答案】:A,B,C,D,E 74、與本土企業(yè)相比，跨國公司對員工的績效考核，（）。 A、更關注當期業(yè)績而非長遠發(fā)展 B、更傾向于基于員工特征的績效考核 C、更注重管理者和員工的溝通 D、更重視個人、團隊和公司目標的密切結合 E、更強調(diào)企業(yè)的長遠發(fā)展 【參考答案】：C,D,E 【解析】：本題考查國際人力資源績效考核的特點。從績效考核的目標看，國際人力資源的績效考核不但關注業(yè)績，而且突出戰(zhàn)略方向，強調(diào)企業(yè)的長遠發(fā)展。

27、從績效考核的側(cè)重點看，國際人力資源更傾向于基于結果的績效考核而不是基于員工特征的績效考核。所以選項AB不選。 75、下列有關組織文化結構的表述正確的有（）。 A、物質(zhì)層是制度層和精神層的物質(zhì)基礎 B、制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設 C、精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎 D、制度層是組織文化的核心和靈魂 E、精神層是衡量一個組織是否形成了自己的組織文化的主要標志和標準 【參考答案】：A,B,C,E 【解析】：精神層是組織文化的核心和靈瑰，因此排除D。 76、下列選項正確描述目標管理要素的是（）。 A、目標管理要求明確、具體的描述預期的結果 B、上級應該單方面的制

28、定下級執(zhí)行的工作目標、 C、規(guī)定目標完成的時間期限，以及每一階段任務完成的期限 D、不斷向員工給予目標實現(xiàn)程度的反饋 E、增強目標的合理性、可接受性，增強員工對目標的認同可以產(chǎn)生更大的激勵作用 【參考答案】：A,C,D 77、年薪制模型的組成要素主要有（）。 A、基本薪酬 B、獎金 C、長期獎勵 D、福利津貼 E、優(yōu)越的工作環(huán)境 【參考答案】：A,B,C,D 78、績效考核后，組織可以通過對員工（）的交叉分析，將員工劃分成安分型、貢獻型、墮落型和沖鋒型四種類型。 A、年齡、性別 B、人際關系 C、工作經(jīng)驗 D、工作態(tài)度 E、工作能力 【參考答案】：D,E

29、【解析】：通過績效考核，組織可以掌握員工的工作態(tài)度和工作能力。通過這兩個維度的交叉分析，我們可以將組織中的員工劃分為四種類型。 79、下列關于培訓與開發(fā)組織體系的說法正確的有（）。 A、在中小型組織中，由于員工規(guī)模不大，培訓與開發(fā)工作通常是某個人力資源管理崗位的一項職責 B、在大型組織中，培訓與開發(fā)機構可以與人力資源部并列，是組織的一個獨立部門 C、在大型組織中，培訓與開發(fā)機構不可以隸屬于人力資源部門 D、培訓與開發(fā)隸屬于人力資源部，無法體現(xiàn)培訓與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置 E、企業(yè)大學并不是獨立的培訓與開發(fā)機構 【參考答案】：a,b,d 【解析】：本題考查培訓與開發(fā)的組織體系。在

30、大型組織中，培訓與開發(fā)機構可以隸屬于人力資源部門。企業(yè)大學是獨立的培訓與開發(fā)機構的一種擴大發(fā)展的模式。 80、在組織設計中的職能設計的主要內(nèi)容包括（）。 A、基本職能設計 B、關鍵職能設計 C、職能的分派 D、職能的分解 【參考答案】：A,B,D現(xiàn)制度無缺失、覆蓋無遺漏、銜接無縫隙，使（）在養(yǎng)老、醫(yī)療等方面有基本保障，無后顧之憂。 A、城鄉(xiāng)居民 B、全體人民 C、所有職工 D、勞動人民 【參考答案】：B 【解析】：使廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果。按照黨的十七大提出的到2020年全面建設小康社會、基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系的目標，《社會保險法》確立的我國社會保險

31、制度框架，把城鄉(xiāng)各類勞動者和居民分別納入相應的社會保險制度，努力實現(xiàn)制度無缺失、覆蓋無遺漏、銜接無縫隙，使全體人民在養(yǎng)老、醫(yī)療等方面有基本保障，無后顧之憂。 9、下列關于筆試的敘述不正確的是（）。 A、費時少，效率高 B、應試者的心理壓力小 C、比面試更深入 D、成績評定較客觀 【參考答案】：C 10、有心理學研究表明，出色經(jīng)理人的成就需要、權力需要和親和需要的特點是（）。 A、 成就需要較低、 權力需要較低、 親和需要較高 B、 成就需要較低、 權力需要較高、 親和需要較低 C、 成就需要較高、 權力需要較高、 親和需要較低 D、 成就需要較高、

32、權力需要較低、 親和需要較高 【參考答案】：B 【解析】：本題考查三重需要理論。麥克里蘭認為出色經(jīng)理人往往都有較高的權力欲望，以希望獲得更高的職位；在成就需要動機方面，杰出經(jīng)理們?yōu)榱岁P心下屬以提高他們的業(yè)績，就會降低自己的成就需要；在親和需要動機方面，杰出經(jīng)理們?yōu)榱吮苊庥捎谟H和下屬可能導致管理效力的下降，會自覺降低自己的親和需要。因此選B。 11、與測驗形式的筆試相比，論文形式筆試的優(yōu)點是（）。 A、能夠考察出應聘者的推理能力、創(chuàng)造力及材料概括力 B、易于測出應聘者的實際操作能力 C、一次測試能夠出題較多，題目較為全面 D、成績評定較為客觀 【參考答案】：A 【解析】：

33、本題考查論文形式筆試的優(yōu)點。論文形式的筆試不易于測出應聘者的實際操作能力。選項CD屬于測驗形式筆試的優(yōu)點。 12、用來衡量人力資源管理部門工作的有效性指數(shù)的是（）。 A、信息溝通 B、培訓開發(fā)成本費用/總雇員數(shù) C、組合效率 D、組織結構 【參考答案】：B 13、按照有關規(guī)定，（），集體合同生效。 A、勞動行政部門自收到集體合同文本之日起15日內(nèi)未提出異議的 B、經(jīng)過政府主管部門批準 C、經(jīng)過職工代表大會討論通過 D、雙方代表簽字后 【參考答案】：A 【解析】：按照有關規(guī)定，集體合同訂立后，應當報送勞動行政部門；勞動行政部門自收到集體合同文本之日起15日內(nèi)未提出異議的

34、，集體合同即行生效。 14、水平形狀的勞動力供給曲線（）。 A、可以反映在完全競爭的勞動力市場上，單個勞動力需求者（即單個企業(yè)）所面對的勞動力供給情況 B、反映單個企業(yè)可以通過改變工資出價水平來改變勞動力供給水平 C、描述的可能是一個已充分利用了它的勞動力資源的經(jīng)濟社會的勞動力供給情況 D、表明勞動力供給狀況是由過去而不是現(xiàn)在的經(jīng)濟刺激所決定的，勞動者適應新的經(jīng)濟刺激需要有一段時滯 【參考答案】:A 【解析】：水平形狀的勞動力供給曲線可以反映在完全競爭的勞動力市場上。 15、關于奧爾德佛提出的ERG理論的說法，錯誤的是（）。 A、“關系需要"對應馬斯洛需要理論中的部分“安全需

35、要"、全部“歸屬和愛"的需要以及部分“尊重需要" B、各種需要可以同時具有激勵作用 C、如果較高層次的需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的欲望一定會減弱 D、不同文化下各種需要的順序可能會發(fā)生改變 【參考答案】:C 【解析】：如果較高層次的需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的欲望一定會加強，選項C說法有誤。 試題點評：本題考查ERG理論，參見教材P14。 16、按照密歇根大學大衛(wèi)?烏里奇教授對人力資源管理者角色的劃分，能夠開發(fā)設計出適合本組織具體情況的人力資源管理系統(tǒng)，表現(xiàn)出熟練的業(yè)務能力，并對部門管理者提供人力資源管理的專業(yè)性咨詢，這是人力資源管理者的（）角色。 A、戰(zhàn)略

36、伙伴 B、變革推動者 C、管理專家 D、員工激勵者 【參考答案】：C 【解析】：人力資源管理者可作為戰(zhàn)略伙伴、管理專家、員工激勵者和變革推動者等四種角色，其中管理專家要承擔相應的職能管理活動，選項c“管理專家"的活動內(nèi)容與題干陳述相一致，符合題意；其他選項不符合題意。見第4章第69頁。 17、在（）組織里，資歷是關鍵因素，年齡和經(jīng)驗都至關重要。 A、學院型 B、俱樂部型 C、棒球型 D、堡壘型 【參考答案】：B 18、單位為員工繳存的公積金，以下列支不正確的是（）。 A、企業(yè)在成本中列支 B、機關在預算中列支 C、事業(yè)單位由財政部門核定收支后，在預算或者費用中列支

37、 D、社團在利潤中列支 【參考答案】：D 19、在法定勞動年齡內(nèi)，有勞動能力，有就業(yè)要求，（），可以到公共就業(yè)服務機構進行失業(yè)登記。 A、處于無業(yè)狀態(tài)的城鎮(zhèn)常住人員 B、沒有就業(yè)經(jīng)歷的城鎮(zhèn)戶籍人員 C、農(nóng)村進城務工人員 D、其他非本地戶籍人員 【參考答案】：A 20、（）的特點是對外部勞動力市場的開放程度低，但是內(nèi)部晉升競爭程度局O A、學術機構型組織 B、俱樂部型組織 C、城堡型組織 D、軍隊型組織 【參考答案】：A 21、在霍蘭德的“職業(yè)興趣類型理論"中，與藝術型最接近的是（）。 A、研究型 B、現(xiàn)實型 C、常規(guī)型 D、企業(yè)型￡ 【參考答案】：A

38、【解析】：本題考查職業(yè)興趣類型的六角模型理論。六角形上離得越近的類型，則擁有越多的相同之處；而處在對角線上，則完全對立。藝術型與研究型和社會型離得最近，所以選項A。 22、家庭生產(chǎn)理論認為，在確定每個家庭成員的時間利用方式時所依據(jù)的原則是（）o A、比較優(yōu)勢原理 B、絕對優(yōu)勢原理 C、利潤至上原理 D、效率優(yōu)先原理 【參考答案】：A 【解析】：本題考查家庭生產(chǎn)理論。家庭生產(chǎn)理論認為，在確定每個家庭成員的時間利用方式時所依據(jù)的原則是比較優(yōu)勢原理。 23、關于職業(yè)生涯錨的說法，錯誤的是（）。 A、職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯的早期階段 B、職業(yè)生涯錨以個體習得的工作經(jīng)驗為基礎 C

39、、職業(yè)生涯錨強調(diào)個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合 D、可以根據(jù)各種測試提前對職業(yè)生涯錨進行預測 【參考答案】：D 【解析】：本題考查職業(yè)生涯錨。職業(yè)生涯錨具有以下四個特點： （1）產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段，以個體習得的工作經(jīng)驗為基礎； （2）強調(diào)個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合； （3）不可能根據(jù)各種測試提前進行預測； （4）并不是完全固定不變的。 24、西蒙將決策分為三個階段，其中第一個階段是（）。 A、設計活動階段 B、選擇活動階段 C、智力活動階段 D、確認活動階段 【參考答案】：C 【解析】：西蒙將決策分為三個階段：（1）智力活動階段；

40、（2）設計活動階段;（3）選擇活動階段；選項c“智力活動階段”符合題意。其他選項不符合題意。見第2章第38頁。 25、工作分析的成果文件主要是（）。 A、任職資格 B、工作描述 C、工作規(guī)范 D、職位說明書 【參考答案】：D 【解析】：本題考查工作分析的成果文件一職位說明書。 26、用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由（）責令改正。 A、工會組織 B、人民法院 C、勞動行政部門 D、公安機關 【參考答案】：C 【解析】：本題考查用人單位違反勞動法律的責任。用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動行政部門給予警告，責令改正；逾期不改的，應給

41、予通報批評。 27、按照密歇根大學的大衛(wèi)?烏里奇教授的劃分，人力資源管理者通過各種激勵方案的設計激發(fā)員工更積極和主動的工作，這描述的是人力資源管理的（）角色。 A、管理專家 B、變革推動者 C、員工激勵者 D、戰(zhàn)略伙伴 【參考答案】：C 【解析】：本題考查人力資源管理者的四種角色。題干體現(xiàn)出的是員工激勵者角色，因此選C。 28、下列工作分析方法中，（）一般用于收集工作的原始信息，編制任務清單初稿。 A、問卷法 B、觀察法 C、工作日志法 D、文獻分析法 【參考答案】：D 【解析】：本題考查工作分析方法中的文獻分析法。 29、職工因工死亡，其直系親屬可從工傷保險基金領取喪葬補助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和（）。 A、一次性工傷醫(yī)療補助金 B、一次性工亡補助金 C、一次性傷殘補助金 D、一次性傷殘經(jīng)濟補償金 【參考答案】：B