在創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院動員大會上的講話（2篇）

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在創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院動員大會上的講話 鄧永高院長 （2010年11月25日） 同志們： 下午好！今年3月15日，廣東省衛(wèi)生廳頒布了《廣東省衛(wèi)生廳關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)評審的實施細則（試行）》，全面啟動醫(yī)院的等級評審工作。對照《細則》，我院，無論是軟件、硬件均離三級甲等醫(yī)院標準有一定距離，但是我院作為云浮市唯一一家三級醫(yī)院，省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局明確指示，創(chuàng)建三甲醫(yī)院關(guān)系到云浮市衛(wèi)生的整體形象，關(guān)系到醫(yī)院的競爭力和生命力，我院必須創(chuàng)建三甲醫(yī)院，這是上級對我院的關(guān)愛和支持，也是對“云醫(yī)”人的鼓勵和考驗。既然歷史的重任落在我們的肩上，我們就必須義無反顧地完成這項使命，就應(yīng)該責無旁貸地擔負起歷史的責任。今天的動員會，就是醫(yī)院吹響向三級甲等醫(yī)院目標攻堅奮進的號角。下面我就創(chuàng)建工作講幾點意見。 一、統(tǒng)一思想，提高認識，全面理解創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的重要意義 十六年前，我們通過創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院活動，使得醫(yī)院在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的水平，有了一個較大提升，全院職工在創(chuàng)建活動中所表現(xiàn)出的工作熱情和凝聚力空前高漲，使得我院按綜合醫(yī)院標準一次性通過二級甲等綜合性醫(yī)院評審，令人振奮。今天，我們開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作，不僅僅是為了通過評審拿塊牌子，更重要的是通過創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作，促進醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院的社會形象，增強醫(yī)院的綜合競爭力，更好地造福云浮市人民，這對醫(yī)院的長遠發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。 1、創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是我院實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略目標。開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動，是我院經(jīng)過深思熟慮，并在認真分析國家新醫(yī)改形勢和醫(yī)院目前發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，作出的重大決策；是我院堅持與時俱進，落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標的重要戰(zhàn)略。因此，扎實開展創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作，不僅是認真落實醫(yī)院的工作規(guī)劃部署，也是積極推進醫(yī)院科學發(fā)展的需要，我們只有實現(xiàn)三級甲等醫(yī)院的戰(zhàn)略目標，才能使醫(yī)院在未來發(fā)展上構(gòu)建一個新的平臺，才能保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。 2、創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要。我院在市委、市政府的關(guān)心和支持下，在市衛(wèi)生行政部門的指導和協(xié)助下，經(jīng)過云醫(yī)人的耕耘，由小到大，由弱變強，使我院規(guī)模逐步增大，不論是在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平，還是經(jīng)營管理、醫(yī)療設(shè)施等方面都取得了不同程度的進步。但是，我們也已經(jīng)清醒的認識到，隨著時代的進步和社會的發(fā)展，對醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、服務(wù)水平、醫(yī)院管理等方面提出了更高的要求。對我們創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作來說，就意味著在現(xiàn)有標準基礎(chǔ)上又增加了新的要求。我們必須強抓住機遇，力爭在預定的時間內(nèi)完成創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的各項工作。 3、創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是醫(yī)改形勢發(fā)展的迫切要求。隨著新醫(yī)改方案的出臺，國家將對縣及縣以下醫(yī)療機構(gòu)加大投入，加之新農(nóng)合病人在縣以下醫(yī)療機構(gòu)就診費用補償比例比我們高，使得我們市級醫(yī)療機構(gòu)不僅面臨著投入不足，而且存在著一定的病源危機。這就要求我們必須進一步提升自己，在我們周邊的醫(yī)療機構(gòu)（羅定、新興人民醫(yī)院）也在加速發(fā)展的情況下，我們在醫(yī)療技術(shù)方面的競爭優(yōu)勢已經(jīng)面臨市場的挑戰(zhàn)，醫(yī)院的學科建設(shè)，尤其是重點學科建設(shè)水平，有待進一步加強和提高，科室管理需要更加規(guī)范化、科學化，服務(wù)水平與患者需求還有一定差距，要解決上述問題，必須通過扎實開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動，促進我們在技術(shù)、服務(wù)、管理等方面有一個較快的提升，從而增強醫(yī)院的綜合實力。 二、發(fā)揚傳統(tǒng)，堅定信心，充分把握創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的有利形勢 創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作是我院明年工作的重點，我院面對三級甲等醫(yī)院的標準，我們還有許多細致、艱苦的工作要去完成，因此，創(chuàng)建工作任務(wù)繁重，有些同志可能思想上難免產(chǎn)生畏難情緒，但是，我們在困難面前，需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。我們創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院，已具備一定的良好條件：一是我們創(chuàng)建工作得到省衛(wèi)生廳的支持，得到市政府的支持，得到市衛(wèi)生局的幫助，得到全院干部職工的響應(yīng)。我相信，有了這些支持和幫助，我們的創(chuàng)建工作肯定少走彎路，早出成果。二是這幾年醫(yī)院的快速發(fā)展，使我院的基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施有了顯著進步，尤其是明年新院投入使用，使我院的就醫(yī)條件和診療環(huán)境得到較大改善。三是近幾年，我院堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，有力促進了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)的發(fā)展和進步，醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平明顯提高，綜合實力顯著增強。目前，我院的現(xiàn)狀與三級甲等醫(yī)院的評審標準尚有一定差距。因此，我們在看到有利條件的同時，更應(yīng)該發(fā)揚云醫(yī)人攻堅克難、團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、奮發(fā)圖強的精神，在艱巨的任務(wù)面前，全院干部職工要團結(jié)一致，艱苦奮斗，集中精力，齊心合力，挖掘潛力，形成合力，堅決打好創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院攻堅戰(zhàn)，奪取創(chuàng)建工作的全面勝利。 三、精心組織，奮力攻堅，認真完成創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作任務(wù) 動員會后，我們將下發(fā)創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院實施方案，力爭在明年12月份前進行達標評審，時間緊、任務(wù)重，此項工作成效如何根本在于落實，所以，從現(xiàn)在起，全院干部職工必須全心投入到創(chuàng)建工作中去，務(wù)必做到全院上下思想認識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，工作重點高度統(tǒng)一，行動步調(diào)高度統(tǒng)一。在總體要求上做到全員動員，人人參與，團結(jié)協(xié)作；在具體工作實施過程中要做到逢山開路，遇水搭橋，集全體之智慧，舉全院之能力，緊緊圍繞創(chuàng)建工作這個中心和大局，調(diào)動全院一切積極因素，創(chuàng)造條件，克服困難，一切為創(chuàng)建服務(wù)，一切為創(chuàng)建開綠燈。使全院各方面的工作，能夠達到一個新的境界，躍上一個新的臺階，務(wù)必在明年一次性通過省衛(wèi)生廳組織的評審，達到三級甲等醫(yī)院標準。為此，一是醫(yī)院創(chuàng)建工作機構(gòu)要進一步細化任務(wù)，明確責任部門，嚴格按照時間進度表，加強督查和考核，定期召開創(chuàng)建工作分析會、小結(jié)會，定期向創(chuàng)建領(lǐng)導小組匯報工作進展；二是院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的專業(yè)組指導和督查，對所分管的專業(yè)組的創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數(shù)；三是各職能部門、各臨床醫(yī)技科室責任人要切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感，明確本部門、本科室的創(chuàng)建工作任務(wù)，做到任務(wù)到人，責任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院創(chuàng)三級甲等醫(yī)院實施方案及標準要求，保質(zhì)保量、不打折扣地完成各個階段的工作任務(wù)；四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標任務(wù)，保證創(chuàng)建活動的每一項具體工作落到實處。 同志們：實現(xiàn)創(chuàng)建目標，等不來、想不來，關(guān)鍵靠大家干出來。創(chuàng)建工作時間緊、標準高、任務(wù)重，對我們來說，是一次真正的考驗！也是歷史賦予我們的神圣使命！號角已經(jīng)吹響，目標已經(jīng)確定。我相信，只要我們堅定信心，保持必勝的勇氣，扎實工作，發(fā)揮團結(jié)、奉獻精神，我們就一定能夠克服一切困難，順利通過三級甲等醫(yī)院評審。 在全院總動員 大干八個月 為順利通過三級甲等專科醫(yī)院評審而努力奮斗 院 長 葛 陽 （2010年4月29日） 同志們： 大家下午好！ 創(chuàng)建三級醫(yī)院是我院幾代人的夢想和夙愿，也是我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略目標。為了實現(xiàn)這一目標，幾代二院人通過不懈的努力和奮發(fā)進取，為此奠定了堅實的基礎(chǔ)，尤其是我們明確提出創(chuàng)建工作口號以來，在全院職工的共同努力下，我們朝著這個目標，做了大量的基礎(chǔ)性鋪墊工作。日前，醫(yī)院正式申請，市衛(wèi)生局已明確答復支持，經(jīng)征得省衛(wèi)生廳意見同意我院首先創(chuàng)建三級甲等（?？疲┽t(yī)院，這是上級部門對我院的關(guān)愛和支持，也是對二院人的鼓勵和考驗，既然歷史的重任和光榮的使命落在我們的肩上，我們就必須義無反顧地完成這項使命，就應(yīng)該責無旁貸地擔負起歷史的責任。今天的動員會，就是醫(yī)院吹響向三級甲等（?？疲┽t(yī)院目標攻堅奮進的號角。下面我就創(chuàng)建工作講幾點意見。 一、統(tǒng)一思想，提高認識，全面理解創(chuàng)建三級甲等（?？疲┽t(yī)院的重要意義 13年前，我們通過創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院活動，使得醫(yī)院在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的水平，有了一個較大提升，全院職工在創(chuàng)建活動中所表現(xiàn)出的工作熱情和凝聚力空前高漲，使得我院在全國?？漆t(yī)院中，首家按綜合醫(yī)院標準一次性通過二級甲等綜合性醫(yī)院評審，令人振奮。今天，我們開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作，不僅僅是為了通過評審拿塊牌子，更重要的是通過創(chuàng)建三級甲等（專科）醫(yī)院工作，促進醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院的社會形象，增強醫(yī)院的綜合競爭力，更好地造福阜陽人民，這對醫(yī)院的長遠發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。 1、創(chuàng)建三級甲等（?？疲┽t(yī)院是我院實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略目標。開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動，是我院經(jīng)過深思熟慮，并在認真分析國家新醫(yī)改形勢和醫(yī)院目前發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，作出的重大決策；是我院堅持與時俱進，落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標的重要戰(zhàn)略。因此，扎實開展創(chuàng)建三級甲等（?？疲┽t(yī)院工作，不僅是認真落實醫(yī)院的工作規(guī)劃部署，也是積極推進醫(yī)院科學發(fā)展的需要，我們只有實現(xiàn)三級甲等（?？疲┽t(yī)院的戰(zhàn)略目標，才能使醫(yī)院在未來發(fā)展上構(gòu)建一個新的平臺，才能保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。 2、創(chuàng)建三級甲等（?？疲┽t(yī)院是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要。建院以來，我院在市委、市政府的關(guān)心和支持下，在省、市衛(wèi)生行政部門的指導和協(xié)助下，經(jīng)過一代又一代二院人的耕耘，由小到大，由弱變強，今天已成為一所具有現(xiàn)代氣息和在市內(nèi)乃至省內(nèi)，具有一定特質(zhì)的二級甲等綜合性醫(yī)院。三十五年的風雨，成功與坎坷，使我院逐步走向成熟，成功地由“大?？?、小綜合”發(fā)展到“強專科、大綜合”，彰顯了鮮明的學科特色和服務(wù)品牌，不論是在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平，還是經(jīng)營管理、醫(yī)療設(shè)施等方面都取得了不同程度的進步。但是，我們也已經(jīng)清醒的認識到，隨著時代的進步和社會的發(fā)展，對醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、服務(wù)水平、醫(yī)院管理等方面提出了更高的要求。過去我們講創(chuàng)建三級醫(yī)院，主要是從醫(yī)院發(fā)展的角度來考慮的，但隨著醫(yī)療衛(wèi)生管理工作不斷加強和規(guī)范，需要不斷健全各項衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)管理制度，這對我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展來說是件好事，但從另一個角度看，各項技術(shù)規(guī)范的實施，對醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)管理工作必然提出更高的要求，對我們創(chuàng)建三級甲等（?？疲┽t(yī)院工作來說，就意味著在現(xiàn)有標準基礎(chǔ)上又增加了新的要求。機不可失，時不再來，我們必須強抓住機遇，力爭在預定的時間內(nèi)完成創(chuàng)建三級甲等（?？疲┽t(yī)院的各項工作。 3、創(chuàng)建三級甲等（?？疲┽t(yī)院是醫(yī)改形勢發(fā)展的迫切要求。一方面，隨著新醫(yī)改方案的出臺，國家將對縣及縣以下醫(yī)療機構(gòu)加大投入，加之新農(nóng)合病人在縣以下醫(yī)療機構(gòu)就診費用補償比例比我們的高，使得我們市級醫(yī)療機構(gòu)不僅面臨著投入不足，存在著一定的病源危機，而且在國家關(guān)于“公立醫(yī)療機構(gòu)既要堅持有中國特色社會主義醫(yī)藥衛(wèi)生體制性質(zhì)，又要突出服務(wù)行業(yè)的市場化運作法則”政策指導下，要將我們推向市場，實行企業(yè)化運作，以提高各級各類醫(yī)院的競爭力，提升服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。這就要求我們必須進一步提升自己，更何況在我們周邊醫(yī)療機構(gòu)也在加速發(fā)展的情況下，我們在醫(yī)療技術(shù)方面的競爭優(yōu)勢已經(jīng)面臨市場的挑戰(zhàn)，醫(yī)院的學科建設(shè)，尤其是重點學科建設(shè)水平，亟待進一步加強和提高，科室管理需要更加規(guī)范化、科學化，服務(wù)水平與當代人文需求還有一定差距，要解決這些前進的矛盾就必須通過扎實開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動，促進我們在技術(shù)、服務(wù)、管理等方面有一個較快的提升，從而增強醫(yī)院的綜合實力。另一方面，在如今民營醫(yī)療機構(gòu)不斷增加，醫(yī)療市場競爭日益激烈的大環(huán)境下，醫(yī)院要想取得進一步生存和發(fā)展的空間，就必須振奮精神，克難奮進，挑戰(zhàn)自我，與時俱進，爭創(chuàng)三甲。 4、為爭創(chuàng)三級甲等綜合性醫(yī)院打下牢固的基礎(chǔ)。通過創(chuàng)建三級甲等（?？疲┽t(yī)院的磨礪，我們可積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓，有利于進一步完善規(guī)章制度，強化科學管理，加大軟硬件建設(shè)和對高新技術(shù)的支持力度，不斷提高診療技術(shù)水平和管理服務(wù)水平，力爭在3-5年內(nèi)實現(xiàn)申報評審三級甲等綜合性醫(yī)院的目標。 二、發(fā)揚傳統(tǒng)，堅定信心，充分把握創(chuàng)建三級甲等（?？疲┽t(yī)院的有利形勢 創(chuàng)建三級甲等（?？疲┽t(yī)院工作是我院今年工作的重點，在技術(shù)水平和管理水平上取得較大的成效，當然也是一項艱巨而系統(tǒng)的工作。雖然醫(yī)院經(jīng)過三十多年的努力拼搏和奮發(fā)進取，并有著厚重的歷史沉淀和充分的前期準備。但面對三級甲等（專科）醫(yī)院的標準，我們還有許多細致、艱苦的工作要去完成，因此，創(chuàng)建工作任重道遠，在這個時候提出創(chuàng)建三級甲等（?？疲┽t(yī)院，有些同志可能思想上難免產(chǎn)生畏難情緒，但是，同志們，我們在困難面前，不僅需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，還要認真分析我們克服困難，取得勝利的有利因素，充分把握完成光榮使命的有利條件。我們創(chuàng)建三級甲等（?？疲┽t(yī)院，不僅具有扎實的基礎(chǔ)，還具備一定的良好條件：一是我們創(chuàng)建工作得到上級衛(wèi)生主管部門的許可，得到市政府的支持，得到市衛(wèi)生局的指導，得到有關(guān)部門的幫助，得到全院干部職工的響應(yīng)。我相信，有了這些指導、支持和幫助，我們的創(chuàng)建工作肯定少走彎路，早出成果。二是這幾年醫(yī)院的快速發(fā)展，使我院的基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施有了顯著進步，尤其是新擴建傳染病區(qū)、新綜合病房大樓和改造后的門診樓相繼投入使用，使我院的就醫(yī)條件和診療環(huán)境得到較大改善，加之外國政府貸款購置的一批新型醫(yī)療設(shè)備的投入使用，新的64排螺旋CT、1.5場強的磁共振今年到位，將大大提升了我院醫(yī)療設(shè)備的檔次。三是近幾年，我院堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，有力促進了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)的發(fā)展和進步，醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平明顯提高，技術(shù)實力顯著增強，三級甲等（?？疲┽t(yī)院必備部分的技術(shù)項目在我院逐步實施和應(yīng)用。四是管理水平不斷提高，這幾年，我們通過“走出去，請進來”的方式，努力引導全院醫(yī)務(wù)人員服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，積極探索醫(yī)院經(jīng)營管理的模式，不斷完善流暢、高效、和諧的醫(yī)院管理運行機制，并通過醫(yī)院管理年活動的深入開展，以及所取得的階段性成果，有力地促進了醫(yī)院管理水平的提升，所有這些有利條件，為我們實現(xiàn)三級甲等（專科）醫(yī)院的目標提供了現(xiàn)實可能。但是，創(chuàng)建三級甲等（?？疲┽t(yī)院絕不是看基礎(chǔ)、憑條件就可以輕而易舉達標的工程。目前，我院的現(xiàn)狀與三級甲等（?？疲┽t(yī)院的評審標準尚有一定差距，順利實現(xiàn)創(chuàng)建目標確實還面臨著很多困難。因此，我們在看到有利條件的同時，更應(yīng)該看到二院人攻堅克難、團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、奮發(fā)圖強的傳統(tǒng)品格，以及在抗擊非典、禽流感防治等突發(fā)公共衛(wèi)生事件和各種困難面前所表現(xiàn)出來的不畏艱難，不辱使命，同心同德，奮勇向前的精神，所以，在艱巨的任務(wù)面前，全院干部職工要團結(jié)一致，艱苦奮斗，集中精力，齊心合力，挖掘潛力，形成合力，堅決打好創(chuàng)建三級甲等（?？疲┽t(yī)院攻堅戰(zhàn)，奪取創(chuàng)建工作的全面勝利。 三、精心組織，奮力攻堅，認真完成創(chuàng)建三級甲等（?？疲┽t(yī)院工作任務(wù) 自我院提出創(chuàng)建三級甲等（?？疲┽t(yī)院動議以來，就著手創(chuàng)建工作的前期準備，認真研究，精心籌劃，并將此項工作確定為2010年全院各項工作的重中之重，成立了組織機構(gòu)，制定了實施方案及有關(guān)配套措施，力爭在12月份進行達標評審。目前至正式評審還有8個月時間，此項工作成效如何根本在全院職工，關(guān)鍵在各科室責任人，所以，從現(xiàn)在起，全院干部職工必須全身心投入到創(chuàng)建工作中去，務(wù)必做到全院上下思想認識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，工作重點高度統(tǒng)一，行動步調(diào)高度統(tǒng)一。在總體要求上做到全員動員，人人參與，同心同德，團結(jié)協(xié)作；在具體工作實施過程中要做到逢山開路，遇水搭橋，集全體之智慧，舉全院之能力，集中一切人力、物力和財力，緊緊圍繞創(chuàng)建工作這個中心和大局，調(diào)動全院一切積極因素和職工的積極性，創(chuàng)造條件，克服困難，一切為創(chuàng)建服務(wù)，一切為創(chuàng)建開綠燈，保證創(chuàng)建所需添置的設(shè)備先上，創(chuàng)建所需的新項目先開展，創(chuàng)建所需的硬件先建設(shè)，創(chuàng)建所需的軟件先完成，使全院各方面的工作，能夠達到一個新的境界，躍上一個新的臺階，務(wù)必爭取在今年12月份一次性通過省衛(wèi)生廳組織的評審，達到三級甲等（?？疲┽t(yī)院標準。為此，一是醫(yī)院創(chuàng)建工作機構(gòu)要進一步細化任務(wù)，明確責任部門，嚴格按照時間進度表，加強督查和考核，要制定嚴格的獎懲考核辦法，獎懲兌現(xiàn)，要建立創(chuàng)建工作例會制度，定期召開創(chuàng)建工作分析會、小結(jié)會，定期向院黨政聯(lián)席會匯報工作進展；二是院黨政班子成員要加強對所分工的專業(yè)組創(chuàng)建工作的指導和督查，對所分工的專業(yè)組創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數(shù)；三是各部門、各科室責任人要切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感，明確本部門、本科室的創(chuàng)建工作任務(wù)，做到任務(wù)到人，責任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院創(chuàng)三級甲等（?？疲┽t(yī)院實施方案及標準要求，保質(zhì)保量、不打折扣地完成各個階段的工作任務(wù)；四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標任務(wù)，保證創(chuàng)建活動的每一項具體工作落到實處。 雖然我們前階段做了大量準備工作，但今天剛正式進入創(chuàng)建工作的全面實施階段，實際上也就是創(chuàng)建的攻堅階段。在這個階段，我們工作的重點是： 1、努力完成必備的臨床技術(shù)項目。醫(yī)院各臨床科室要認真對照三級甲等（?？疲┽t(yī)院評審標準，查找涉及本專業(yè)必備技術(shù)項目的缺項，積極開展技術(shù)攻關(guān)，要通過技術(shù)合作、技術(shù)指導等多種形式，想方設(shè)法保證各項必備的技術(shù)項目全部達標，當然，醫(yī)院將根據(jù)財力盡力添置三級甲等（?？疲┽t(yī)院評審標準中要求的一些基本的必需醫(yī)療設(shè)備。 2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守各項操作規(guī)程。制度是質(zhì)量的保證，規(guī)范是安全的前提，在創(chuàng)建的攻堅階段，我們要進一步加強制度建設(shè)，按照創(chuàng)建要求，結(jié)合我院實際，并兼顧充分調(diào)動全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，及時修訂、完善、建立健全各項規(guī)章制度。同時，要加大對各項制度執(zhí)行落實的檢查和督促力度，我們的醫(yī)療服務(wù)過程必須嚴格遵守各項技術(shù)操作規(guī)范，要進一步增強全體職工遵章守紀的自覺性，通過制度建設(shè)規(guī)范我們的管理，提高整體管理水平，實現(xiàn)效益的增長，通過規(guī)章約束，規(guī)范我們的行為，培養(yǎng)我們細致、扎實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，促進我院醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量的管理還有一個重點就是病歷質(zhì)量，各臨床科室必須要嚴格按照病歷書寫的規(guī)范要求，以及醫(yī)院制定各項具體規(guī)定，完成每一份門診、住院病歷，院部要組織力量加大對全院門診、住院病歷質(zhì)量的審核和考評。 3、不斷強化各項基礎(chǔ)管理工作。進一步完善各類管理臺帳，三級甲等（?？疲┽t(yī)院評審標準中醫(yī)院管理項目占有一定的比重，各職能管理部門要認真對照，拾遺補漏，要認真整理、精心準備醫(yī)院管理評審項目的各類基礎(chǔ)資料，嚴格按照三級甲等（專科）醫(yī)院管理工作的要求開展管理工作。要加強部門間的配合與協(xié)作，保證管理工作的各項指標全面達標。全院干部職工要有攻堅克難的勇氣和信心，努力做到創(chuàng)建工作不論軟件還是硬件，不該丟分的項目絕不允許丟分，能夠爭取得分的項目必須得分，難以得分的項目力爭得分。 四、堅持標準，強化職責，嚴格執(zhí)行責任追究制度 創(chuàng)建工作不僅是當前醫(yī)院一項重要工作，也是醫(yī)院的一項嚴肅的政治任務(wù)。全體干部職工必須要從大局上、政治上認識這項工作，服從、服務(wù)于這項工作，在醫(yī)院創(chuàng)建過程中，為保證目標實現(xiàn)，我們必須堅持標準，強化責任，嚴肅紀律，嚴格執(zhí)行責任追究制度。 一是全體干部職工要充分認識、全面理解創(chuàng)建工作的重要性和必要性，真正樹立主人翁的思想，以主人翁的姿態(tài)支持、配合，投入到創(chuàng)建工作中去。在此，醫(yī)院態(tài)度十分明確，無論是中層干部還是一般職工，思想認識可以不到位，但創(chuàng)建行動必須到位。無論是誰，只要在創(chuàng)建過程中設(shè)障礙，醫(yī)院就要將誰挪位子，誰要在創(chuàng)建中給醫(yī)院失分丟面子，醫(yī)院就要對誰嚴厲懲處丟銀子。在創(chuàng)建過程中，我們將嚴格按照有關(guān)獎懲規(guī)定，拿出200萬進行重獎，當然處罰也要從重，決不含糊。 二是嚴格堅持標準，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。各部門、各科室要認真組織本部門、本科室職工認真學習本部門、本科室創(chuàng)建工作的各項內(nèi)容，要嚴格堅持標準，科學、慎密地開展每個評審項目，不折不扣地完成創(chuàng)建工作任務(wù)。在創(chuàng)建過程中，要堅決克服“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，學會用五個手指頭彈鋼琴，充分發(fā)揮全科室人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。任何人都不得抱有敷衍了事的工作態(tài)度，工作中必須樹立嚴謹、嚴密、嚴肅、嚴格、嚴厲的工作作風，任何抱有僥幸過關(guān)的想法都是幼稚的；在創(chuàng)建工作的各個階段，“創(chuàng)建辦”將組織有關(guān)人員、專家反復督查、審核，因此，面對繁重、艱巨的創(chuàng)建任務(wù)，從今天的動員會以后，各部門、各科室責任人要真正負起責任，嚴格按照標準，認真對本部門的創(chuàng)建標準進行梳理，分解任務(wù)，扎扎實實、一絲不茍、有條不紊地動起來，力爭走在院部時間表的前面。 三是認真落實督查和例會制度。為保證創(chuàng)建工作扎實有效開展，醫(yī)院將科學制定、認真執(zhí)行相關(guān)督查、督辦及例會制度，認真履行督查督辦職責，加大對創(chuàng)建工作的督查、督辦力度，定期召開工作例會，保持政令暢通，做到令行禁止，保證醫(yī)院的創(chuàng)建工作有序穩(wěn)步推進。 四是要妥善處理好創(chuàng)建工作與日常工作的關(guān)系，近幾年來我院門診人次，住院人次均呈高峰狀態(tài)，目前又處在手足口病流行高峰期，醫(yī)療任務(wù)十分繁重，工作量極大，為保證創(chuàng)建工作有序推進，并為創(chuàng)建工作營造平安穩(wěn)定的環(huán)境，各科室在創(chuàng)建工作中務(wù)必要改善服務(wù)態(tài)度，加強醫(yī)患溝通，規(guī)范醫(yī)療行為，履行崗位職責，保證醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，做到創(chuàng)建工作與日常工作兩不誤、兩促進。凡在創(chuàng)建工作中因責任心不強，溝通不到位，違反操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范等行為，引發(fā)重大醫(yī)療糾紛，影響創(chuàng)建工作的，必將給予嚴肅處理，發(fā)生醫(yī)療事故的將加重處罰。 同志們：實現(xiàn)創(chuàng)建目標，等不來、想不來，關(guān)鍵靠大家干出來。創(chuàng)建工作時間緊、標準高、任務(wù)重，對我們來說，是一次真正的考驗！是一場只能贏，不能輸?shù)钠床?！也是歷史賦予我們的神圣使命！時不待我，只爭朝夕。號角已經(jīng)吹響，目標已經(jīng)確定，我們必須立即行動。我相信，只要我們堅定信心，保持必勝的勇氣，扎實工作，發(fā)揮團結(jié)、奉獻的二院精神，我們就一定能夠克服一切困難，順利通過三級甲等（?？疲┽t(yī)院評審，并為創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院作好準備，實現(xiàn)“強專科、大綜合”的夢想，共同開創(chuàng)二院美好的未來。 謝謝大家！ — END —