江蘇省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則.doc
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附件: 江 蘇 省 醫(yī) 院 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 與 細(xì) 則 (二級(jí)綜合醫(yī)院) 江 蘇 省 衛(wèi) 生 廳 二○○八年三月 一、行政管理(總分118分) 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng) 審 細(xì) 則 項(xiàng) 目 基本要求 主要內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)審方法 扣分標(biāo)準(zhǔn) 1、管理體制 21分 1-1實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制 6分 1-1-1政府舉辦的公立醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,院長(zhǎng)是法人代表。其他性質(zhì)或管理體制的醫(yī)院應(yīng)明確院長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利。 2分 查閱資料 做不到不得分,做不好扣1分 1-1-2 院領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)與分工合理,職責(zé)清楚。 2分 查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)隨訪 有一項(xiàng)做不到扣1分,做不好扣0.5分 1-1-3 院長(zhǎng)有工作目標(biāo),醫(yī)院實(shí)行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。 2分 查閱資料 有一項(xiàng)做不到扣1分,做不好扣0.5分 1-2科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制 6分 1-2-1 科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,責(zé)、權(quán)、利明確并落實(shí)。 6分 查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)考核 有一個(gè)科室做不到(含實(shí)行診療小組負(fù)責(zé)制)不得分,科主任責(zé)、權(quán)、利不明確扣3分 1-3發(fā)揮職工代表大會(huì)民主管理作用 4分 1-3-1 發(fā)揮職代會(huì)等多種形式的民主管理作用,醫(yī)院重大問題經(jīng)民主討論、審議。 2分 查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)隨訪 做不到不得分,做不全扣1分 1-3-2 重大事項(xiàng)實(shí)行公示制度。 2分 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)考察 未實(shí)行公示制度扣2分 1-4 領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),有凝聚力,職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作滿意 5分 1-4-1 職工對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子綜合滿意度≥85%。 5分 隨機(jī)調(diào)查職工30~50人 每下降1%扣1分 2、管理隊(duì)伍 30分 2-1積極推進(jìn)醫(yī)院管理職業(yè)化進(jìn)程 24分 2-1-1 院領(lǐng)導(dǎo)班子及醫(yī)務(wù)、科教等職能科室負(fù)責(zé)人具有本科學(xué)歷;其他職能科室負(fù)責(zé)人具有大專以上學(xué)歷。 4分 查閱資料、學(xué)歷證書原件 有一人不符合要求扣0.5分 2-1-2 院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)有省級(jí)以上醫(yī)院管理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書;職能部門負(fù)責(zé)人有市級(jí)以上管理專業(yè)培訓(xùn)證書;其他管理人員經(jīng)相應(yīng)專業(yè)管理培訓(xùn)。(護(hù)理部門按“五、護(hù)理工作”的有關(guān)要求) 4分 查閱資料 有一人不符合要求扣0.5分 2-1-3院領(lǐng)導(dǎo)管理基礎(chǔ)理論考試合格率100%(80分合格);主要精力(70%以上)用于醫(yī)院管理。院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科成員不兼任科主任。 4分 對(duì)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)管理知識(shí)考試,查閱有關(guān)資料、工作安排表,現(xiàn)場(chǎng)隨訪 有一人不合格扣0.5分,有一人做不到扣1分 2-1-4 有醫(yī)院管理人才隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)。院、科兩級(jí)管理人員每年堅(jiān)持管理繼續(xù)教育。 4分 查閱計(jì)劃、繼續(xù)教育學(xué)分證書 無計(jì)劃或計(jì)劃不落實(shí)均不得分,有一人繼續(xù)教育不符合要求扣0.5分 2-1-5 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)積極撰寫醫(yī)院管理論文,3年內(nèi)每人公開發(fā)表或在市級(jí)以上會(huì)議交流的論文至少1篇。 4分 查閱資料、原始期刊 有一人不符合扣0.5分 2-1-6 有科主任及護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)。 4分 查閱計(jì)劃及原始資料 無計(jì)劃或計(jì)劃不落實(shí)均不得分,有計(jì)劃但落實(shí)不好扣2分 2-2 職工對(duì)管理隊(duì)伍評(píng)價(jià)良好 6分 2-2-1 醫(yī)院職工對(duì)各職能科室及保障部門滿意度≥85%。 6分 問卷調(diào)查≥50份 每下降1%扣1分 3、管理科學(xué)、規(guī)范 26分 3-1 有醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃及相應(yīng)措施 6分 3-1-1 有醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃并經(jīng)專家論證、職代會(huì)審議,并上報(bào)主管部門。 3分 查閱規(guī)劃編制方案、專家論證記錄、職代會(huì)審議記錄及結(jié)果等有關(guān)資料 無總體發(fā)展規(guī)劃不得分;有總體規(guī)劃未論證扣2分;未審議扣2分 3-1-2 有落實(shí)規(guī)劃的年度計(jì)劃、措施、方案和總結(jié),并實(shí)行目標(biāo)管理。 3分 查看資料 做不到不得分,做不好扣2分 3-2 有與醫(yī)院管理相適應(yīng)的規(guī)章制度及激勵(lì)、約束機(jī)制 6分 3-2-1 醫(yī)院規(guī)章制度健全、落實(shí),醫(yī)師在崗率100%。 2分 查閱有關(guān)制度,現(xiàn)場(chǎng)考核 規(guī)章制度不健全或落實(shí)不好或發(fā)現(xiàn)一人不在崗均不得分 3-2-2建立雙向轉(zhuǎn)診制度,開展社區(qū)轉(zhuǎn)診 2分 查制度、轉(zhuǎn)診單,隨機(jī)調(diào)查3個(gè)社區(qū) 無制度或未開展雙向轉(zhuǎn)診不得分 3-2-3 實(shí)施人事、分配制度改革。 2分 查閱有關(guān)制度,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 有一項(xiàng)做不到不得分分 3-3 嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè) 14分 3-3-1 持有效《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí) 不業(yè)許可證》,按規(guī)定診療科目執(zhí)業(yè)。 4分 核查有關(guān)證件及現(xiàn)場(chǎng)考核 有一項(xiàng)不符合要求不得分 3-3-2 嚴(yán)禁使用非衛(wèi)技人員從事診療活動(dòng);專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位執(zhí)業(yè)資格并依法注冊(cè),無超范圍執(zhí)業(yè)。 4分 核查有關(guān)證件及現(xiàn)場(chǎng)考核 發(fā)現(xiàn)一人不符合規(guī)定不得分 3-3-3嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、部門規(guī)章,措施落實(shí)。 4分 查閱有關(guān)資料 發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為不得分 3-3-4 保障職工合法權(quán)益,落實(shí)國(guó)家社會(huì)保障制度。 2分 查閱資料,訪問職工 不符合要求不得分 4、突發(fā)事件應(yīng)急迅速、有效 10 分 4-1 醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的對(duì)策與救治體系健全、落實(shí) 10分 4-1-1 有突發(fā)事件與突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案全面、詳實(shí)、操作性強(qiáng),指揮系統(tǒng)健全,責(zé)任人明確,通訊暢通,相關(guān)人員知曉。 4分 查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)考核(抽查10-20名相關(guān)職工) 無預(yù)案不得分;預(yù)案不完整扣2分;發(fā)現(xiàn)一人不知曉扣0.5分 4-1-2 每年組織應(yīng)急演練,并有總體評(píng)價(jià)、改善措施。 2分 查閱有關(guān)資料、現(xiàn)場(chǎng)隨訪 無記錄、評(píng)價(jià)和改進(jìn)措施均不得分 4-1-3 能承擔(dān)緊急醫(yī)療救援任務(wù),應(yīng)急反應(yīng)迅速;及時(shí)妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件。 4分 查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)考核 有一項(xiàng)做不到扣2分 5、教學(xué)與科研管理 12分 5-1教學(xué)和科研管理組織健全;有切實(shí)可行的教學(xué)、科研規(guī)劃、計(jì)劃 4分 5-1-1 有教學(xué)科研管理機(jī)構(gòu),人員固定。 2分 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)查看 沒有管理機(jī)構(gòu)不得分,人員不固定扣1分 5-1-2 有科研、教學(xué)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施與評(píng)價(jià)。 2分 查閱資料 無規(guī)劃、計(jì)劃不得分;落實(shí)不夠扣1分 5-2教學(xué)條件符合要求;有比較穩(wěn)定的教師隊(duì)伍 4分 5-2-1 能承擔(dān)衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院、普通中等衛(wèi)校臨床教學(xué)或臨床實(shí)習(xí)任務(wù)。能承擔(dān)一級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)人員的臨床、護(hù)理等專業(yè)進(jìn)修任務(wù)。附屬醫(yī)院、臨床教學(xué)基地、實(shí)習(xí)基地通過有關(guān)教育行政部門和衛(wèi)生行政部門聯(lián)合評(píng)估并發(fā)文確認(rèn)。 2分 查閱有關(guān)批復(fù)文件原件及教學(xué)計(jì)劃、教案等檔案資料 未承擔(dān)或無有關(guān)批復(fù)文件不得分。教學(xué)檔案資料不規(guī)范或不全面扣1分 5-2-2教學(xué)設(shè)施和教學(xué)資料符合附屬醫(yī)院、教學(xué)醫(yī)院或?qū)嵙?xí)基地要求。 2分 查閱文件、聘書、職稱證書原件,現(xiàn)場(chǎng)查看 有一項(xiàng)做不到扣1分 5-3教學(xué)和科研工作制度健全;有監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià),改進(jìn)措施并落實(shí) 2分 5-3-1 工作制度健全,監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià),改進(jìn),措施落實(shí)。 2分 查閱資料 制度不健全、不落實(shí)均不得分 5-4建立科技人員、科研成果檔案 2分 5-4-1科技人員、科研成果檔案完整,歸檔率達(dá)100%。 2分 查閱資料 缺人員或成果不得分;歸檔率每下降1%扣0.5分 6、財(cái)務(wù)管理 19分 6-1 組織與人員配備合理 6分 6-1-1 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度健全,財(cái)務(wù)管理流程科學(xué)合理。 1分 查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看 制度不健全或管理流程欠合理不得分 6-1-2建立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,并能有效實(shí)施。 1分 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)查看 不符合要求不得分 6-1-3 有獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門,財(cái)務(wù)、審計(jì)機(jī)構(gòu)分設(shè)、職責(zé)明確。建立健全財(cái)務(wù)電子信息化制度。 3分 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)查看 財(cái)務(wù)管理部門不獨(dú)立或?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)不分設(shè)均不得分,職責(zé)不明確扣1分,會(huì)計(jì)電算化未經(jīng)財(cái)政部門驗(yàn)收通過扣1分 6-1-4財(cái)會(huì)人員持證上崗,并參加專業(yè)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)。主要崗位的會(huì)計(jì)人員應(yīng)取得會(huì)計(jì)系列職稱。 1分 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)查看 有一人未參加繼續(xù)教育扣0.5分,有一人無證上崗或有一名主要人員無職稱不得分 6-2 財(cái)務(wù)管理科學(xué)、規(guī)范 6分 6-2-1 建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序;有項(xiàng)目可行性論證。嚴(yán)格按照醫(yī)院預(yù)算的要求實(shí)施。預(yù)算調(diào)整應(yīng)有嚴(yán)格審批程序。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《財(cái)政違法行為處罰處分條例》,評(píng)審前三年內(nèi)無違法、違規(guī)事件發(fā)生。 2分 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)查看 不符合要求不得分,有一人受到行政處分或刑事處罰不得分 6-2-2 嚴(yán)格執(zhí)行政府集中招標(biāo)采購(gòu)規(guī)定(包括藥品、耗材、大型醫(yī)療設(shè)備等)。 2分 查閱招標(biāo)、采購(gòu)合同資料等、現(xiàn)場(chǎng)查看 不符合要求不得分 6-2-3 會(huì)計(jì)憑證合法、規(guī)范,原始憑證審批手續(xù)完備,會(huì)計(jì)檔案齊全,管理符合要求。 2分 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)查看 不符合要求不得分 6-3 開展成本核算,控制醫(yī)療費(fèi)用 7分 6-3-1 有成本核算制度及其實(shí)施辦法(成本劃分、分?jǐn)?、核算方法符合?guī)定)。有成本控制和監(jiān)管措施并能有效實(shí)施。 3分 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)查看 缺一項(xiàng)扣1分 6-3-2 年平均門診人次醫(yī)療費(fèi)用及出院者平均住院醫(yī)療費(fèi)用達(dá)到省規(guī)定要求。 2分 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)查看 不符合要求不得分 6-3-3 藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比值達(dá)到省衛(wèi)生規(guī)定要求。 2分 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)查看 每超出1%扣1分 二、醫(yī)療質(zhì)量(總分157分) 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng) 審 細(xì) 則 項(xiàng) 目 基本要求 主要內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)審方法 扣分標(biāo)準(zhǔn) 1、醫(yī)療質(zhì)量管理組織 6分 1-1院長(zhǎng)是醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,建立健全院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織;各級(jí)管理組織職能明確,協(xié)作機(jī)制健全 6分 1-1-1 院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作,建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案(可與醫(yī)療質(zhì)量合并)、藥事、設(shè)備、輸血、醫(yī)院感染等管理委員會(huì)及醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì),人員結(jié)構(gòu)合理、分工明確,能按計(jì)劃定期(每季度)活動(dòng)。 2分 查閱文件、記錄及有關(guān)資料 院長(zhǎng)未領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作或無管理組織不得分,質(zhì)量管理組織缺一個(gè)扣0.5分;人員結(jié)構(gòu)不合理扣0.5分;有一個(gè)管理組織不按時(shí)活動(dòng)扣0.5分 1-1-2 醫(yī)療質(zhì)量管理職能部門對(duì)臨床、醫(yī)技科室行使指導(dǎo)、檢查、考評(píng)和監(jiān)督職能;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,有針對(duì)性的改進(jìn)措施;實(shí)行責(zé)任追究制。 2分 訪談、查職能部門有關(guān)記錄和資料 監(jiān)督、檢查不到位或追究制度不落實(shí)各扣1分;發(fā)現(xiàn)問題無整改措施不得分 1-1-3 科室有質(zhì)量管理小組,每月定期活動(dòng);科 主任全面負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作。 2分 抽查3-5個(gè)科室。查活動(dòng)記錄,了解科主任抓醫(yī)療質(zhì)量管理的方法、措施及落實(shí)情況 有一個(gè)科室缺質(zhì)量管理組織或不按時(shí)活動(dòng)各扣0.5分;科主任抓醫(yī)療質(zhì)量不到位,不落實(shí),發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量問題不及時(shí)處理扣1分 2、質(zhì)量管理手段 37分 2-1 實(shí)施全方位全過程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) 31分 2-1-1 院級(jí)各質(zhì)量管理組織制定醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)的方案并組織實(shí)施。通過檢查、分析、評(píng)價(jià)、反饋等措施,持續(xù)改進(jìn)。 3分 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)考核。 沒有方案不得分,有方案沒有實(shí)施或未改進(jìn)扣1.5分 2-1-2加強(qiáng)全員質(zhì)量教育,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度※。 18分 查教育計(jì)劃、教材、記錄;抽查病歷、實(shí)地考核。抽查門診科室和病區(qū),各考核2-3人 無教育計(jì)劃扣3分,無教材或記錄扣2分;有一項(xiàng)制度執(zhí)行不到位、存在缺陷扣3分;發(fā)現(xiàn)一人不在崗扣2.5分 2-1-3 醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練、考試、考核人人達(dá)標(biāo)。 10分 查看培訓(xùn)資料及衛(wèi)生行政部門考試(考核)成績(jī)、“三基”訓(xùn)練方案、培訓(xùn)、考試資料,按10%的比例抽考醫(yī)務(wù)人員(80分合格);抽查3個(gè)以上科室的醫(yī)務(wù)人員在崗情況 “三基”訓(xùn)練有一人不達(dá)標(biāo)扣2.5分; 2-2參加市、省級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制活動(dòng) 6分 2-2-1 醫(yī)院各相關(guān)科室參加市或省級(jí)質(zhì)控組織的醫(yī)療質(zhì)控(病案、檢驗(yàn)、病理、影像、醫(yī)院感染管理等)。 2分 查閱資料 缺一個(gè)扣0.5分 2-2-2 參加市或省級(jí)質(zhì)控的科室上報(bào)信息及時(shí)、準(zhǔn)確,上報(bào)率100%。 1分 查閱資料 不符合要求不得分 2-2-3 參加市或省級(jí)質(zhì)控的科室上報(bào)信息及信 息反饋及時(shí)找原因,糾正偏差。 3分 查閱資料與現(xiàn)場(chǎng)考核 一個(gè)科室不符合要求扣1分 3、主要專業(yè)部門質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn) 99分 3-1病區(qū)、重癥監(jiān)護(hù)病房、手術(shù)室質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)符合要求。實(shí)行病種管理,提高醫(yī)療質(zhì)量與效率 46分 3-1-1 住院患者有適宜的診療計(jì)劃,診斷準(zhǔn)確,治療及時(shí)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì);住院一周仍診斷不明要及時(shí)組織會(huì)診或病例討論;實(shí)行手術(shù)分級(jí)管理,重大手術(shù)報(bào)告、審批;圍手術(shù)期管理到位。術(shù)前:診斷、手術(shù)適應(yīng)證明確,術(shù)式選擇合理,患者準(zhǔn)備充分,與患者簽署手術(shù)和麻醉同意書、輸血同意書等。手術(shù)查對(duì)無誤。術(shù)中:意外處理措施果斷、合理,術(shù)中改變術(shù)式等應(yīng)及時(shí)告知家屬或代理人并要求其簽字。手術(shù)前后診斷與病理診斷相符,并發(fā)癥預(yù)防措施科學(xué),術(shù)后觀察及時(shí)、嚴(yán)密,早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。 6分 手術(shù)科室和非手術(shù)科室各選擇5個(gè)單病種病例,查閱運(yùn)行和出院病歷及有關(guān)資料。重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和安全相關(guān)的內(nèi)容 有一例不符合要求扣2分 3-1-2 重癥監(jiān)護(hù)病房:具有符合規(guī)范要求的全院集中式ICU病房(附件四);監(jiān)護(hù)病房床位總數(shù)≥全院實(shí)際開放床位總數(shù)的2%;設(shè)有隔離病床;人員配置專業(yè)化,固定醫(yī)師床位比≥50%,專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平符合要求;嚴(yán)格執(zhí)行患者入、出重病監(jiān)護(hù)病房標(biāo)準(zhǔn)。 5分 現(xiàn)場(chǎng)考查、查閱死亡登記本、檢查病歷、考核ICU人員的專業(yè)技能,抽考醫(yī)、護(hù)各3名 有一項(xiàng)不符合扣分1分 3-1-3 手術(shù)室:手術(shù)室流程合理,有不同級(jí)別的凈化手術(shù)間,設(shè)有麻醉恢復(fù)室;手術(shù)安排滿足臨床需求;接臺(tái)手術(shù)間隔時(shí)間合理;實(shí)行麻醉前、后訪視制度;手術(shù)切除組織應(yīng)做病理檢查;手術(shù)室內(nèi)安靜、嚴(yán)謹(jǐn);各種監(jiān)控報(bào)警閾值設(shè)置合理;麻醉、護(hù)理人員基本知識(shí)、技能掌握熟練。 5分 現(xiàn)場(chǎng)考查,考核手術(shù)室人員的專業(yè)技能,抽考醫(yī)、護(hù)人員各3名 有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分 3-1-4 主要質(zhì)量指標(biāo)※達(dá)到省衛(wèi)生廳規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(附件八)。 25分 核查統(tǒng)計(jì)資料 有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣3分 3-1-5 根據(jù)循證醫(yī)學(xué)的原則,合理檢查、合理用藥、合理治療,建立臨床路徑,實(shí)行單病種管理的單病種數(shù)量≥5個(gè)。 5分 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)考核。抽查3個(gè)臨床路徑管理案例 未實(shí)行病種管理不得分,病種不足5個(gè),缺一個(gè)扣1分 3-2門、急診質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)符合要求 10 3-2-1 門診:嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制;依據(jù)門診工作量合理安排專業(yè)衛(wèi)技人員,保證診療質(zhì)量;門診醫(yī)師中本院主治以上職稱醫(yī)師的比例≥60%。三次門診診斷不明,應(yīng)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診或收住入院診斷治療。 4分 明查暗訪結(jié)合,查閱排班表,查閱門診病歷,現(xiàn)場(chǎng)考評(píng) 有一項(xiàng)不符合扣分1分 3-2-2 急診:落實(shí)《急診科建設(shè)管理規(guī)范》,急診人員相對(duì)固定,能勝任急診搶救工作;提供24小時(shí)急診服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制;搶救工作及時(shí),有主治醫(yī)師以上人員指導(dǎo)或主持。急診搶救“綠色通道”暢通。急診會(huì)診10分鐘內(nèi)到位,急診留觀時(shí)間原則上≤72小時(shí)。急救藥品、設(shè)備齊全完好,符合規(guī)范要求,醫(yī)護(hù)人員能熟練、正確使用。 6分 明查暗訪結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)考核急救技術(shù)操作,抽考醫(yī)、護(hù)人員各3名 有一項(xiàng)或一人不符合要求扣1分 3-3血液凈化、傳染病、輸血、醫(yī)院感染、病案和主要醫(yī)技科室質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)符合要求 43分 3-3-1 血液凈化:血液透析中心布局合理,功能齊全,設(shè)立普通患者血液凈化間(區(qū))、隔離患者血液凈化間(區(qū))以及治療室、水處理室、儲(chǔ)存室、辦公室、更衣室、待診室等。透析器、管路、一次性器材的使用符合規(guī)范。 4分 現(xiàn)場(chǎng)考查 布局不合理扣2分,功能區(qū)缺一個(gè)扣1分;一種器材、設(shè)備使用不規(guī)范扣2分 3-3-2 傳染病管理:嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防治的法律、法規(guī)及規(guī)章制度。有專門部門或?qū)H藞?bào)告?zhèn)魅静∫咔椤TO(shè)有感染性疾病科,科室建設(shè)符合衛(wèi)生部規(guī)范;定期對(duì)工作人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)和技能的培訓(xùn)。 4分 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)考查 感染科布局、建設(shè)不符合規(guī)范不得分。無專門機(jī)構(gòu)部門或?qū)H藞?bào)告?zhèn)魅静∫咔榛蛴新﹫?bào)均不得分。其余有1項(xiàng)不符合要求扣1分 3-3-3 輸血:有輸血管理部門;具有為臨床提供24小時(shí)用血服務(wù)能力;掌握輸血適應(yīng)證,科學(xué)、合理用血,保證用血安全,杜絕非法自采自供血液;落實(shí)臨床用血申請(qǐng)、登記制度履行用血報(bào)批手續(xù)、核對(duì)制度;建立質(zhì)量監(jiān)測(cè)、考核和信息反饋制度;完善輸血反應(yīng)、輸血感染疾病的登記、報(bào)告、調(diào)查處理制度。 4分 現(xiàn)場(chǎng)檢查;查閱病歷及相關(guān)資料 無專門輸血部門不得分;血制品來源不符合規(guī)范不得分;其余有一項(xiàng)不符合要求扣1分 3-3-4 醫(yī)院感染管理:嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,落實(shí)《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)規(guī)范》、《口腔診療器械消毒技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)醫(yī)院感染管理規(guī)范、《江蘇省抗菌藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)范》和醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染控制重點(diǎn)部門的管理。加強(qiáng)消毒或滅菌管理,監(jiān)督重復(fù)使用的器械嚴(yán)格消毒或滅菌。 6分 查疾控中心(CDC)傳染病報(bào)告卡,抽查3個(gè)重點(diǎn)部門的管理情況(感染性疾病科、口腔科、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病房、產(chǎn)房、內(nèi)窺鏡室、血液透析室、導(dǎo)管室、臨床檢驗(yàn)部門、消毒供應(yīng)室等) 有一項(xiàng)不符合要求扣1分 3-3-5 病案管理:建立、健全病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋制度;出院病歷按次日回收,回收率100%;運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理符合規(guī)范;按規(guī)定為相關(guān)人員和機(jī)構(gòu)復(fù)印或復(fù)制病歷資料,并保護(hù)患者隱私。 5分 查閱文件、抽查病歷、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 有一項(xiàng)不符合要求扣1分 3-3-6 臨床檢驗(yàn):落實(shí)國(guó)務(wù)院《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》和省《醫(yī)院檢驗(yàn)科建設(shè)管理規(guī)范》的要求設(shè)置實(shí)驗(yàn)室,并有安全防護(hù)措施;臨床檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室布局與流程安全、合理,并符合醫(yī)院感染控制和生物安全要求;有標(biāo)本交接班制度并有記錄;建立健全標(biāo)本保存制度,常規(guī)標(biāo)本保存≥7天,特殊標(biāo)本長(zhǎng)期保存;建立危急值報(bào)告制度并有記錄;開展室內(nèi)質(zhì)控、參加省室間質(zhì)評(píng),室間質(zhì)評(píng)合格,細(xì)菌室間質(zhì)評(píng)全年鑒定正確率≥80%。 5分 現(xiàn)場(chǎng)考查、抽查化驗(yàn)單和有關(guān)文件。抽查檢驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)考查 未參加質(zhì)控不得分,其余有一項(xiàng)不合格扣1分 3-3-7 病理科:落實(shí)省《醫(yī)院病理科建設(shè)管理規(guī)范》;建立并執(zhí)行標(biāo)本核對(duì)制度;病理報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,有審核制度;病理組織診斷報(bào)告自收到標(biāo)本到出具報(bào)告時(shí)間≤3個(gè)工作日;術(shù)中冰凍病理自接收標(biāo)本到出具結(jié)果時(shí)間≤30分鐘,術(shù)中快速病理診斷報(bào)告需由主治醫(yī)師以上醫(yī)師審簽。 5分 抽查病理報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)考查 有一項(xiàng)不合格扣1分 3-3-8 醫(yī)學(xué)影像:認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部《放射診療管理規(guī)定》和省《醫(yī)院影像科建設(shè)管理規(guī)范》;影像資料質(zhì)量符合臨床工作要求;CT檢查陽(yáng)性率≥70%;MRI檢查陽(yáng)性率≥70%,大型X光機(jī)檢查陽(yáng)性率≥70%。能提供24小時(shí)急診檢查服務(wù)(普放、CT、DSA);報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,有審核制度;有放射介入診療的技術(shù)操作規(guī)范、防護(hù)應(yīng)急措施,一次性醫(yī)療用品使用規(guī)范,落實(shí)患方知情同意權(quán)。環(huán)境保護(hù)與個(gè)人防護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 5分 抽查放射診斷報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)考查 有一項(xiàng)不合格扣1分 3-3-9 藥事:認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》和省《醫(yī)院藥學(xué)部門建設(shè)管理規(guī)范》;建立臨床藥師制;臨床藥師負(fù)責(zé)藥物遴選、處方審核;協(xié)助臨床做好抗菌藥物監(jiān)測(cè);毒、麻、精、放藥品管理規(guī)范。 5分 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)考查 有一項(xiàng)做不到扣1分 4、醫(yī)療安全 15 4-1采取有效措施,加強(qiáng)醫(yī)療安全監(jiān)督管理 15分 4-1-1 制定重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案,評(píng)審周期內(nèi)醫(yī)療事故發(fā)生次數(shù)0。 2分 查閱預(yù)案,省、市級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)鑒定結(jié)論等資料 無預(yù)案扣1分,發(fā)生醫(yī)療事故不得分 4-1-2 職能部門能夠及時(shí)、妥善處理醫(yī)療糾紛,協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系。 2分 考核醫(yī)院對(duì)醫(yī)療投訴渠道與處理的程序、制度與主管部門的運(yùn)行情況 發(fā)現(xiàn)醫(yī)療投訴不調(diào)查、不處理、不登記均不得分 4-1-3建立醫(yī)療不良事件報(bào)告制度;對(duì)醫(yī)療不良事件能及時(shí)分析不安全因素,提出有效改進(jìn)措施。 2分 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)考查 無報(bào)告制度或有一件不報(bào)告不得分;發(fā)現(xiàn)問題,未改進(jìn)扣2分 4-1-4有醫(yī)患溝通管理的相關(guān)部門,有切實(shí)可行的醫(yī)患溝通規(guī)范,醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行、效果明顯。 3分 查閱資料 缺一項(xiàng)扣1分 4-1-5定期集中進(jìn)行全員醫(yī)療安全教育(1次/季),樹立醫(yī)療服務(wù)安全意識(shí)。 4分 查閱培訓(xùn)臺(tái)帳、記錄,隨機(jī)抽考5名醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容 缺一次扣2分,有一人回答不合格扣0.5分 4-1-6重大醫(yī)療不良事件和醫(yī)療事故能按規(guī)定向上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門報(bào)告。 2分 查閱資料 有一項(xiàng)不報(bào)告或隱瞞不報(bào)不得分,上報(bào)不及時(shí)扣1分 ※ 核心制度:如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、臨床用血審核制度等。 三、醫(yī)療技術(shù) (總分145分) 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng) 審 細(xì) 則 項(xiàng) 目 基本要求 主要內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)審方法 扣分標(biāo)準(zhǔn) 1、醫(yī)療技術(shù)水平 126分 1-1 各臨床科室能獨(dú)立并常規(guī)開展與二級(jí)綜合醫(yī)院功能和任務(wù)相適應(yīng)的技術(shù)項(xiàng)目,達(dá)到二級(jí)綜合醫(yī)院的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和水平(二級(jí)綜合醫(yī)院臨床科室技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)見附件一) 70分 1-1-1 內(nèi)科:應(yīng)選設(shè)四個(gè)以上專科:心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、血液腫瘤內(nèi)科、內(nèi)分泌科、腎內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科等二級(jí)學(xué)科(專業(yè))。其一般專科和重點(diǎn)??颇塥?dú)立并常規(guī)開展項(xiàng)目達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 70分 1.查閱??圃O(shè)置目錄、一般??颇夸洝⒅攸c(diǎn)??颇夸洝,F(xiàn)場(chǎng)查看。一般科室每科床位≥12張,重點(diǎn)科室每科床位≥15張。 2.分別對(duì)照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所列項(xiàng)目,每科開展的每個(gè)項(xiàng)目抽查近三年的病歷10份以上。 3.每科隨機(jī)考核科室負(fù)責(zé)人及2名以上不同職稱級(jí)別的醫(yī)師。 4.根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,經(jīng)地市以上衛(wèi)生行政部門同意不設(shè)置的科室可暫不考核。 5.必備項(xiàng)目缺少可用“可選”項(xiàng)目代替。 6.所開展項(xiàng)目不包括請(qǐng)?jiān)和鈱<彝瓿苫蛑笇?dǎo)下完成的項(xiàng)目。 7.每年至少獨(dú)立完成5例以上 各??票貍浼夹g(shù)項(xiàng)目有一項(xiàng)未開展扣1分;一個(gè)科獨(dú)立完成例數(shù)不達(dá)標(biāo)扣0.5分;一個(gè)科室床位未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)扣2分。 1-1-2外科:應(yīng)選設(shè)三個(gè)以上??疲浩胀饪?、胸心外科、骨科、神經(jīng)外科、燒傷整形科、泌尿外科等二級(jí)學(xué)科(專業(yè))。其一般??坪椭攸c(diǎn)專科能獨(dú)立并常規(guī)開展項(xiàng)目達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 1-1-3麻醉科:一般專科或重點(diǎn)??颇塥?dú)立并常規(guī)開展項(xiàng)目達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 1-1-4婦產(chǎn)科:一般??苹蛑攸c(diǎn)??颇塥?dú)立并常規(guī)開展項(xiàng)目達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 1-1-5兒科:一般專科或重點(diǎn)??颇塥?dú)立并常規(guī)開展項(xiàng)目達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 1-1-6感染性疾病科:一般??苹蛑攸c(diǎn)??颇塥?dú)立并常規(guī)開展項(xiàng)目達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 1-1-7眼科:一般??苹蛑攸c(diǎn)專科能獨(dú)立并常規(guī)開展項(xiàng)目達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 1-1-8耳鼻喉科:一般專科或重點(diǎn)??颇塥?dú)立并常規(guī)開展項(xiàng)目達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 1-1-9口腔科:一般??苹蛑攸c(diǎn)專科能獨(dú)立并常規(guī)開展項(xiàng)目達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 1-1-10皮膚科:一般專科或重點(diǎn)??颇塥?dú)立并常規(guī)開展項(xiàng)目達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 1-1-11急診科:一般專科或重點(diǎn)??颇塥?dú)立并常規(guī)開展項(xiàng)目達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 1-1-12康復(fù)科:一般專科或重點(diǎn)??颇塥?dú)立并常規(guī)開展項(xiàng)目達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 1-2醫(yī)技科室工作流程及管理符合相應(yīng)建設(shè)管理規(guī)范要求,能獨(dú)立并常規(guī)開展與二級(jí)綜合醫(yī)院功能和任務(wù)相適應(yīng)的技術(shù)項(xiàng)目,達(dá)到二級(jí)綜合醫(yī)院的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和水平(二級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)技科室技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)見附件二) 30分 1-2-1影像科:符合《醫(yī)院影像科建設(shè)管理規(guī)范》要求,一般??苹蛑攸c(diǎn)??颇塥?dú)立并常規(guī)開展項(xiàng)目達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 30分 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)考核 各??萍夹g(shù)項(xiàng)目有一項(xiàng)未開展、管理項(xiàng)目一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)各扣1分。 1-2-2檢驗(yàn)科:符合《醫(yī)院檢驗(yàn)科建設(shè)管理規(guī)范》要求;按照衛(wèi)生部規(guī)定的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目和臨床檢驗(yàn)方法開展臨床檢驗(yàn)工作。一般??苹蛑攸c(diǎn)??颇塥?dú)立并常規(guī)開展項(xiàng)目達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)查看工作流程,查閱20份病歷、40份門診報(bào)告單 1-2-3藥劑科:符合《醫(yī)院藥學(xué)部門建設(shè)管理規(guī)范》,一般??苹蛑攸c(diǎn)??颇塥?dú)立并常規(guī)開展項(xiàng)目達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)考核 1-2-4病理科:符合《醫(yī)院病理科建設(shè)管理規(guī)范》,一般專科或重點(diǎn)??颇塥?dú)立并常規(guī)開展項(xiàng)目達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 查相應(yīng)設(shè)備、試劑、切片、相關(guān)資料,現(xiàn)場(chǎng)考核 1-2-5營(yíng)養(yǎng)科一般??苹蛑攸c(diǎn)??颇塥?dú)立并常規(guī)開展項(xiàng)目達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)考核 1-3 建有一批技術(shù)水平較高、在區(qū)域范圍內(nèi)享有一定知名度的市級(jí)重點(diǎn)??? 21分 1-3-1 全院有3個(gè)市級(jí)以上重點(diǎn)???。 6分 實(shí)地考查,查閱住院病員登記、統(tǒng)計(jì),手術(shù)登記 缺一個(gè)重點(diǎn)??瓶?2分 1-3-2 能獨(dú)立并常規(guī)開展“附件一、二”重點(diǎn)??扑屑夹g(shù)項(xiàng)目。開展的高新技術(shù)項(xiàng)目相當(dāng)于“附件一、二”項(xiàng)目水平的可以替代。(外院專家協(xié)助的不包括在內(nèi),每個(gè)項(xiàng)目每年平均開展必須5例以上)。 6分 抽查3個(gè)臨床重點(diǎn)??? 各重點(diǎn)專科技術(shù)項(xiàng)目有一項(xiàng)未開展扣1.5分;一個(gè)科獨(dú)立完成例數(shù)不達(dá)標(biāo)扣0.5分 1-3-3 每個(gè)重點(diǎn)??平戢@市級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)或以上獎(jiǎng)項(xiàng)至少1項(xiàng)。 3分 查獲獎(jiǎng)證書原件 一個(gè)??撇环弦罂?分 1-3-4每個(gè)重點(diǎn)專科每年在本專業(yè)統(tǒng)計(jì)源期刊發(fā)表論文≥1篇。 3分 查閱雜志原件 一個(gè)專科不符合要求扣1分 1-3-5每個(gè)重點(diǎn)??泼磕暌M(jìn)應(yīng)用型適宜新技術(shù)≥1項(xiàng)。 3分 查項(xiàng)目合同書及資金到帳憑證等(無經(jīng)費(fèi)的指導(dǎo)性課題不予統(tǒng)計(jì)) 一個(gè)??撇环弦罂?分 1-4 心理衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、康復(fù)指導(dǎo)、遺傳咨詢與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng) 3分 1-4-1設(shè)有心理咨詢、康復(fù)、營(yíng)養(yǎng)等??崎T診。 3分 查閱門診日志、門診排班表等資料及相關(guān)科室門診病歷10份 心理、康復(fù)專科未開展??崎T診各扣1分,營(yíng)養(yǎng)未開展??崎T診扣0.5;有一個(gè)??茻o門診紀(jì)錄或記錄不規(guī)范扣0.5分 1-5 具有較強(qiáng)的常見病、多發(fā)病診治能力 2分 1-5-1 開展手術(shù)項(xiàng)目以乙類以下手術(shù)為主(含乙類),其中乙類手術(shù)占全院住院手術(shù)總數(shù)30%。 2分 查閱手術(shù)登記本和病案 每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分 2、技術(shù)創(chuàng)新 7分 2-1能開發(fā)、開展填補(bǔ)市內(nèi)空白的成熟、適宜、先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù) 5分 2-1-1近三年開展有市級(jí)以上先進(jìn)項(xiàng)目2項(xiàng)。 5分 查閱獲獎(jiǎng)證書原件 缺一項(xiàng)扣2.5分 2-2統(tǒng)計(jì)年度內(nèi),在統(tǒng)計(jì)源期刊發(fā)表發(fā)表一定數(shù)量文章 2分 2-2-1統(tǒng)計(jì)年度內(nèi),在統(tǒng)計(jì)源期刊發(fā)表的論文數(shù)≥該院中級(jí)(含中級(jí))以上技術(shù)人員總數(shù)的15%。 2分 查閱雜志原件 每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分 3、醫(yī)療技術(shù)管理 12分 3-1醫(yī)療技術(shù)與其功能、任務(wù)相適應(yīng);落實(shí)技術(shù)準(zhǔn)入規(guī)定 12分 3-1-1人員、技術(shù)、設(shè)備及設(shè)施與開展的技術(shù)項(xiàng)目相適應(yīng)。 6分 抽查3個(gè)臨床重點(diǎn)??坪?個(gè)非重點(diǎn)??疲F(xiàn)場(chǎng)考查 一項(xiàng)不符合要求扣2分 3-1-2 新開展的難度較大、要求較高的技術(shù)項(xiàng)目,應(yīng)有可行性論證、通過院倫理委員會(huì)審查,并經(jīng)院學(xué)術(shù)組織討論通過、院長(zhǎng)批準(zhǔn)。 2分 查閱有關(guān)資料 一項(xiàng)不符合要求扣1分 3-1-3開展的醫(yī)療技術(shù)、項(xiàng)目符合國(guó)家或省有關(guān)技術(shù)準(zhǔn)入規(guī)定。 4分 查閱診療科目登記、衛(wèi)生部或省衛(wèi)生廳批復(fù)文件,現(xiàn)場(chǎng)考查 有一項(xiàng)不符合要求不得分 四、醫(yī)療服務(wù)(總分145分) 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng) 審 細(xì) 則 項(xiàng) 目 基本要求 主要內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)審方法 扣分標(biāo)準(zhǔn) 1、服務(wù)設(shè)施 49分 1-1服務(wù)設(shè)施滿足患者基本要求。營(yíng)造溫馨、舒適、私密性良好的就醫(yī)氛圍 15分 1-1-1配有觸摸式電腦查詢系統(tǒng)及電子顯示屏,性能良好。提供查詢的信息內(nèi)容,包括價(jià)格信息患者在本院就診的相關(guān)信息等。 2分 現(xiàn)場(chǎng)檢查 公布信息數(shù)量不能滿足患者需要扣1分;提供的查詢信息未及時(shí)更新扣1分 1-1-2各服務(wù)窗口提供坐候服務(wù),等候區(qū)配備足夠的座椅;門診各候診區(qū)配備電教設(shè)施或圖文宣傳,開展健康教育服務(wù)。 2分 現(xiàn)場(chǎng)檢查 有一處不符合要求扣1分 1-1-3輸液室有冷暖空調(diào)設(shè)施,一人一床(或躺椅),并有護(hù)士值守。 2分 現(xiàn)場(chǎng)檢查 無空調(diào)設(shè)施扣0.5分;未做到一人一床(或躺椅)扣1分。 1-1-4 診查室、治療室等私密性良好;門、急診診查床旁有遮擋設(shè)施;男、女注射室分設(shè)。 2分 現(xiàn)場(chǎng)檢查 有一項(xiàng)不符合要求扣0.5分 1-1-5醫(yī)療服務(wù)區(qū)配有飲水、電話,設(shè)有殘疾人無障礙的服務(wù)設(shè)施;廁所設(shè)施良好,清潔衛(wèi)生,無異味。 2分 現(xiàn)場(chǎng)檢查 有一項(xiàng)不符合要求扣1分 1-1-6每個(gè)病室有座廁衛(wèi)生間,設(shè)施良好,清潔衛(wèi)生,有完好的洗浴設(shè)施及呼叫系統(tǒng),有防止安全意外設(shè)施。較好地解決患者洗澡難和上廁所難的問題。 2分 現(xiàn)場(chǎng)檢查 無衛(wèi)生間不得分;設(shè)施不完善缺一項(xiàng)扣1分;有一處管理不符合要求扣0.5分 1-1-7 院內(nèi)設(shè)有購(gòu)買日常用品的商店,方便和滿足患者需要。 1分 現(xiàn)場(chǎng)核查 無或服務(wù)不完善均不得分 1-1-8 設(shè)有銀行服務(wù)點(diǎn)或ATM機(jī),收費(fèi)窗口提供銀聯(lián)卡POS服務(wù)。 2分 現(xiàn)場(chǎng)核查 無,不得分;有,但服務(wù)不完善扣1分 1-2 優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)環(huán)節(jié),并持續(xù)改進(jìn) 24分 1-2-1醫(yī)療服務(wù)全流程中各相關(guān)環(huán)節(jié)的服務(wù)接口銜接緊密。履行告知義務(wù),保持連續(xù)性服務(wù)流程的順暢、便捷、合理。 4分 隨機(jī)檢查入院與出院、急診與病房、醫(yī)療與護(hù)理、臨床與醫(yī)技、會(huì)診與治療、轉(zhuǎn)院與轉(zhuǎn)科等各環(huán)節(jié)接口相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況 發(fā)現(xiàn)一個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)接口銜接不緊,工作不協(xié)調(diào),相互扯皮,推諉、脫節(jié)扣1分 1-2-2 門診推行“一站式”或其他類似服務(wù)模式;開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù),并持續(xù)改進(jìn)。 2分 現(xiàn)場(chǎng)查看,查閱相關(guān)資料 有一項(xiàng)不符合要求扣1分 1-2-3 實(shí)行分散掛號(hào),劃價(jià)、收費(fèi)一次性服務(wù),各服務(wù)窗口的等候時(shí)間≤10分鐘。 2分 現(xiàn)場(chǎng)查看 有一項(xiàng)不符合要求扣1分 1-2-4 實(shí)行分科候診,門、急診醫(yī)務(wù)人員安排合理,實(shí)行彈性工作制,診治時(shí)間充分,診室秩序良好。 2分 現(xiàn)場(chǎng)查看 有一項(xiàng)不符合要求扣1分 1-2-5醫(yī)技科室簡(jiǎn)化流程,提高工作效率,公開承諾服務(wù)事項(xiàng),并有持續(xù)改進(jìn)的相關(guān)措施;門診集中采血檢驗(yàn)和發(fā)放檢查報(bào)告單。 5分 查閱資料,現(xiàn)場(chǎng)察看 有一項(xiàng)做不到扣1分 1-2-6 各種檢查報(bào)告單按規(guī)定及時(shí)發(fā)放,大型設(shè)備檢查項(xiàng)目自受理檢查申請(qǐng)到出具檢查結(jié)果時(shí)間≤48小時(shí);檢驗(yàn)、心電圖、超聲、影像常規(guī)檢查項(xiàng)目自檢查結(jié)束到出具結(jié)果時(shí)間≤30分鐘。 5分 現(xiàn)場(chǎng)查看 有一項(xiàng)不符合要求扣1分 1-2-7 藥劑等相關(guān)醫(yī)務(wù)人員提供詳細(xì)用藥指導(dǎo)等服務(wù),包括介紹用藥方法、注意事項(xiàng)等。 2分 現(xiàn)場(chǎng)考查,調(diào)查患者 有一項(xiàng)不符合要求扣1分 1-2-8 各項(xiàng)診療性操作前應(yīng)詳細(xì)告知患者注意事項(xiàng),取得患者配合。 2分 現(xiàn)場(chǎng)考查,調(diào)查患者 有一項(xiàng)不符合要求扣1分 1-3完善服務(wù)功能,滿足患者需求 10分 1-3-1 對(duì)傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)。 2分 現(xiàn)場(chǎng)查看,調(diào)查門、急診患者(輪椅、拐仗、助行器等) 有一項(xiàng)不符合要求扣1分 1-3-2 設(shè)有“患者服務(wù)中心”或其他類似服務(wù)機(jī)構(gòu),開設(shè)24小時(shí)求助熱線電話,能為患者提供護(hù)工介紹服務(wù)、生活保障及相關(guān)求助服務(wù),及時(shí)為患者排憂解難。 4分 現(xiàn)場(chǎng)查看 有一項(xiàng)未落實(shí)扣1分 1-3-3 開飯時(shí)間合理。住院患者治療飲食就餐率100%;就餐患者滿意度≥80%。 2分 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,問卷調(diào)查 有一項(xiàng)不符合要求扣0.5分 1-3-4 能為患者提供人性化特需服務(wù)。 2分 現(xiàn)場(chǎng)核查(提供2個(gè)以上實(shí)例) 無,不得分;有,但服務(wù)不完善扣1分 2、服務(wù)行為 56分 2-1糾正行業(yè)不正之風(fēng),認(rèn)真規(guī)范行業(yè)行為 15分 2-1-1 嚴(yán)禁收受紅包、回扣和其他不正當(dāng)利益,對(duì)違反者依法依規(guī)及時(shí)處理,對(duì)投訴調(diào)查處理及時(shí)公正,并認(rèn)真反饋溝通。 10分 查閱近三年紀(jì)檢、行風(fēng)辦有關(guān)記錄資料,調(diào)查了解情況 有一例被司法機(jī)關(guān)立案查處的,不得分。發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)行為或有一例未認(rèn)真調(diào)查處理扣5分 2-1-2 嚴(yán)禁藥品使用、儀器檢查、臨床檢驗(yàn)及其他特殊項(xiàng)目實(shí)行開單提成。 5分 查閱近三年財(cái)務(wù)帳目等資料 不符合要求不得分 2-2醫(yī)務(wù)人員語(yǔ)言文明,態(tài)度和藹,行為規(guī)范,服務(wù)周到 6分 2-2-1 醫(yī)務(wù)人員按照服務(wù)“敬語(yǔ)、禁語(yǔ)”要求文明用語(yǔ)。 2分 實(shí)地考查,與職工及患者交談 發(fā)現(xiàn)一例不符合要求扣1分 2-2-2 服務(wù)熱情、態(tài)度和藹、有問必答、著裝整潔。 2分 實(shí)地考查,與職工及患者交談 發(fā)現(xiàn)一例不符合要求扣1分 2-2-3 履行“首問負(fù)責(zé)制”,無生、冷、硬、頂、推等現(xiàn)象。 2分 實(shí)地考查,查閱有關(guān)資料和記錄,與職工及患者交談 發(fā)現(xiàn)一例不符合要求扣1分 2-3建立健全群眾和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。 15分 2-3-1醫(yī)院工作人員必須佩帶規(guī)范性胸卡上崗。 3分 隨機(jī)抽查30名職工,統(tǒng)計(jì)未掛胸卡的人數(shù) 未實(shí)行佩帶胸卡制度不得分,胸卡無照片扣2分。每發(fā)現(xiàn)一人未掛胸卡上崗扣0.5分 2-3-2醫(yī)院設(shè)意見箱,各科室(病區(qū))設(shè)有意見簿(箱)。有專人每日收集整理、匯總意見,并及時(shí)反饋各相關(guān)職能部門、科室(病區(qū))。 2分 隨機(jī)抽查近三年中任一個(gè)月的意見箱開箱資料和5個(gè)科室(病區(qū))意見薄整理的記錄及處理結(jié)果。意見簿要記錄反饋意見和處理結(jié)果 醫(yī)院無意見箱或一個(gè)科室(病區(qū))無意見簿扣1分,醫(yī)院或一個(gè)科室(病區(qū))未每日收集整理匯總意見扣1分,一次未及時(shí)反饋意見或一例無處理結(jié)果扣0.5分 2-3-3醫(yī)院聘有院外監(jiān)督員,每半年召開會(huì)議征求意見并有處理結(jié)果;公布監(jiān)督電話,舉報(bào)電話應(yīng)有記錄和調(diào)查處理意見。 5分 查閱近三年紀(jì)檢、行風(fēng)辦有關(guān)記錄,實(shí)地考查 無院外監(jiān)督員或未公布舉報(bào)電話不得分,會(huì)議記錄不詳細(xì)的扣2分,舉報(bào)電話無記錄或記錄不詳?shù)目?分,對(duì)意見或舉報(bào)事項(xiàng)無調(diào)查處理結(jié)果扣3分 2-3-4 醫(yī)院每季度、病區(qū)每月召開一次工休座談會(huì),并有記錄;醫(yī)院每月在門診、病區(qū)發(fā)放滿意度調(diào)查表和征求意見書,并及時(shí)改進(jìn)。 5分 查閱近三年紀(jì)檢、行風(fēng)辦有關(guān)記錄,現(xiàn)場(chǎng)考查 無工休座談會(huì)或無調(diào)查征求意見制度不得分,少開一次會(huì)議或少一次調(diào)查征求意見扣2分,有一條意見未整改或整改不到位扣1分 2-4做好出院患者隨訪工作 6分 2-4-1 對(duì)出院患者一周內(nèi)隨訪率≥80%。 2分 查閱近一年紀(jì)錄,并抽樣調(diào)查患者 隨訪率每降低1%扣1分 2-4-2 隨訪的批評(píng)性、建設(shè)性信息應(yīng)告知病區(qū)、科室及相關(guān)部門,反饋率達(dá)100%。 2分 查閱近一年紀(jì)錄,并抽樣調(diào)查患者 反饋率每降低1%扣1分 2-4-3 對(duì)隨訪的有益建議有改進(jìn)措施并反饋給建議者。 2分 查閱近 一年紀(jì)錄,并抽樣調(diào)查患者 抽樣調(diào)查一例不實(shí)扣1分,三例以上不得分 2-5維護(hù)和尊重患者的合法權(quán)益 10分 2-5-1公開告知患者在就醫(yī)過程中應(yīng)該享有的權(quán)益和應(yīng)盡的義務(wù),患者的知曉率達(dá)90%以上。 4分 查閱近三年有關(guān)資料,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查門診或住院患者20人 未告之不得分。病員對(duì)應(yīng)知內(nèi)容的知曉率每下降1%扣1分 2-5-2進(jìn)行藥品臨床試驗(yàn)、醫(yī)療器械試驗(yàn)、手術(shù)、麻醉、輸血和使用血液制品以及其他高危診療操作前,應(yīng)當(dāng)與患者溝通并獲得患者的書面知情同意。 4分 抽查近三年中任一季度需要獲得患者書面知情同意的相關(guān)醫(yī)療文件資料 有一項(xiàng)不符合要求扣1分 2-5-3 按省衛(wèi)生廳要求公示醫(yī)療服務(wù)信息,提高服務(wù)透明度。 2分 查閱相關(guān)資料,現(xiàn)場(chǎng)查看 不符合要求不得分 2-6 醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)范或?qū)嵤┮庖娐鋵?shí) 4分 2-6-1 有醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案,并能落實(shí)。 2分 查閱有關(guān)文件資料,現(xiàn)場(chǎng)考查,訪談員工5~10人 無規(guī)劃或方案,不得分;有,但落實(shí)不夠扣1分 2-6-2 醫(yī)院精神、院歌、院報(bào)、網(wǎng)站、閉路電視等文化內(nèi)容、設(shè)施健全完好。 2分 現(xiàn)場(chǎng)考查,查閱資料 缺一項(xiàng)或一項(xiàng)設(shè)施不完好扣1分 3、社會(huì)評(píng)價(jià) 40分 3-1開展醫(yī)院服務(wù)社會(huì)綜合評(píng)價(jià) 40分 3-1-1患者和社會(huì)、醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院服務(wù)的綜合滿意度≥85%。 患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)評(píng)價(jià)問卷調(diào)查。 社會(huì)對(duì)醫(yī)院服務(wù)評(píng)價(jià)問卷調(diào)查。 30分 10分 問卷調(diào)查表及評(píng)分辦法見附件六 問卷調(diào)查表及評(píng)分辦法見附件七 按每個(gè)調(diào)查問卷調(diào)查的評(píng)分方法進(jìn)行綜合評(píng)分。每項(xiàng)調(diào)查的分值減去調(diào)查綜合得分,即為該項(xiàng)的所扣分值 五、護(hù)理工作(總分120分) 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng) 審 細(xì) 則 項(xiàng) 目 基本要求 主要內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)審方法 扣分標(biāo)準(zhǔn) 1、護(hù)理管理體系 10分 1-1 實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理垂直管理體系 10分 1-1-1 護(hù)理工作實(shí)行護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理或護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理。 2分 查閱醫(yī)院任命文件、名冊(cè),實(shí)地查看 少一級(jí)扣1分 1-1-2 護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)士調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲。 5分 查閱資料 少一項(xiàng)扣3分 1-1-3 護(hù)理工作實(shí)行目標(biāo)管理,責(zé)任明確。有年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)和年度總結(jié),年計(jì)劃落實(shí)率≥90%。 3分 查閱資料 無目標(biāo)管理不得分,責(zé)任不明確扣1分,計(jì)劃落實(shí)率每低10%扣2分 2、護(hù)理隊(duì)伍管理 35分 2-1 管理人員學(xué)歷、技術(shù)職稱及培訓(xùn)符合要求 4分 2-1-1護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)具有大專以上學(xué)歷或副高專業(yè)技術(shù)職稱;病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)具有大專以上學(xué)歷或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。 2分 查閱相關(guān)人員證書原件或有效證明 有一人不符合要求扣0.5分 2-1-2護(hù)理部主任經(jīng)省級(jí)以上護(hù)理管理和醫(yī)院管理知識(shí)的培訓(xùn),護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)市級(jí)以上護(hù)理管理知識(shí)的培訓(xùn)。 2分 查閱培訓(xùn)合格證書 有一人不符合要求扣0.5分 2-2 護(hù)士配置合理 12分 2-2-1 醫(yī)院實(shí)際開放床位數(shù)與在崗執(zhí)業(yè)護(hù)士總數(shù)之比達(dá)到衛(wèi)生部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 2分 查閱名冊(cè),現(xiàn)場(chǎng)考察。非護(hù)理崗位的占編護(hù)士數(shù)不在統(tǒng)計(jì)之列。 不符合要求不得分 2-2-2 病區(qū)實(shí)際開放床位數(shù)與病區(qū)執(zhí)業(yè)護(hù)士數(shù)之比達(dá)到衛(wèi)生部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 6分 隨機(jī)抽查5個(gè)病區(qū)護(hù)士排班表及相應(yīng)日期的住院患者日?qǐng)?bào)表,查閱名冊(cè),實(shí)地測(cè)算 不達(dá)標(biāo)不得分 2-2-3 手術(shù)室床護(hù)比、綜合ICU床護(hù)比、??艻CU床護(hù)比等均達(dá)到衛(wèi)生部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 2分 查閱科室人員名冊(cè),實(shí)地測(cè)算 有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1.5分 2-2-4 具有大專及其以上學(xué)歷的護(hù)士占全院執(zhí)業(yè)護(hù)士總數(shù)比≥40%;市級(jí)以上臨床重點(diǎn)??撇^(qū)配備高級(jí)職稱護(hù)師1名(含副主任護(hù)師);主管護(hù)師占護(hù)士總數(shù)比≥20%。 2分 查閱名冊(cè)等有關(guān)檔案資料,實(shí)地查看 結(jié)構(gòu)比每下降1%各扣1分,無高級(jí)職稱護(hù)師扣1分 2-3 嚴(yán)格護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度 6分 2-3-1 護(hù)士持證上崗,且有效注冊(cè);未取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士不得單獨(dú)值班。 6分 實(shí)地查看 有一人不符合要求不得分 2-4 強(qiáng)化護(hù)士技術(shù)培訓(xùn)與考核 13分 2-4-1 護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)率100%,結(jié)業(yè)考試合格率≥95%;護(hù)師以上人員繼續(xù)教育覆蓋率100%。 3分 查閱文件、證書等資料 有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分 2-4-2護(hù)理人員“三基”訓(xùn)練人人達(dá)標(biāo)。 6分 現(xiàn)場(chǎng)考核理論和技能 理論考試一人不達(dá)標(biāo)扣2分;技術(shù)操作一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分 2-4-3 市級(jí)及市級(jí)以上臨床重點(diǎn)??谱o(hù)士長(zhǎng)必須經(jīng)過專科知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)或3個(gè)月以上??七M(jìn)修,護(hù)士有1/4以上經(jīng)過專科知識(shí)的培訓(xùn)。ICU、手術(shù)室、腫瘤科及急診科所有護(hù)士必須經(jīng)過市級(jí)專科知識(shí)培訓(xùn),并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。 4分 查閱培訓(xùn)證書。查閱ICU、手術(shù)室、腫瘤科及急診科護(hù)士業(yè)務(wù)技術(shù)考核資料 有一項(xiàng)不符合要求扣1分 3、護(hù)理質(zhì)量管理 63分 3-1 護(hù)理質(zhì)量管理組織健全 2分 3-1-1 由中級(jí)職稱及以上的護(hù)理人員組成醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),并有明確的工作制度。 1分 查閱資料 無,不得分 3-1-2 各護(hù)理單元有護(hù)理質(zhì)量管理小組,并有專(兼)職人員負(fù)責(zé)。 1分 查閱資料,實(shí)地查看5個(gè)護(hù)理單元 有一個(gè)護(hù)理單元無質(zhì)管小組扣0.5分 3-2 有切實(shí)可行的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)改進(jìn)措施 8分 3-2-1 有病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理、整體護(hù)理、危重患者護(hù)理及護(hù)理文件書寫等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 1分 查閱資料 少一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不得分 3-2-2 ICU、手術(shù)室、供應(yīng)室等有專科特點(diǎn)的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 1分 查閱資料,實(shí)地查看 少一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不得分 3-2-3 質(zhì)量管理委員會(huì)每季度對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),提出改進(jìn)措施,并及時(shí)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)和修訂。 3分 查閱護(hù)理部質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià)的原始資料 有一項(xiàng)未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查扣1分;無評(píng)價(jià)或改進(jìn)措施或無質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)效果評(píng)價(jià)各扣2分 3-2-4 質(zhì)量管理小組每月對(duì)本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),并向本單元全體護(hù)士反饋,有改進(jìn)措施;及時(shí)向護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)匯報(bào)。 3分 實(shí)地查看2個(gè)護(hù)理單元質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià)的原始資料 質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià)每少一次扣1分,無改進(jìn)措施扣3分,未及時(shí)反饋扣2分 3-3 有健全的護(hù)理規(guī)章制度 10分 3-3-1 有病區(qū)管理、分級(jí)管理、查對(duì)、交接班、消毒隔離等護(hù)理工作制度;護(hù)理常規(guī);護(hù)理人員崗位職責(zé)應(yīng)與醫(yī)院護(hù)理工作實(shí)際相符合。護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行。 10分 查閱護(hù)理部及病區(qū)資料,實(shí)地查看2個(gè)病區(qū)護(hù)理工作制度落實(shí)情況,實(shí)地考核2名護(hù)士對(duì)崗位職責(zé)及護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行情況 資料與實(shí)際不相符合扣1分,一項(xiàng)制度不落實(shí)扣2分,一名護(hù)士現(xiàn)場(chǎng)考核不合格扣2分 3-4 全面實(shí)施整體護(hù)理 43分 3-4-1 評(píng)估與患者實(shí)際相符,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,護(hù)理措施落實(shí),效果評(píng)價(jià)及時(shí),記錄客觀真實(shí),能反映患者動(dòng)態(tài)變化。 10分 實(shí)地查看5名患者 評(píng)估與患者實(shí)際不符、發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí),每項(xiàng)扣2分;護(hù)理措施不落實(shí),少一項(xiàng)扣3分;護(hù)理記錄與患者實(shí)際不符或不能反映動(dòng)態(tài)變化扣5分 3-4-2 護(hù)士能掌握患者的診斷、治療、病情、心理、飲食、護(hù)理等情況。 14分 實(shí)地查看5名特、一級(jí)護(hù)理患者的護(hù)理情況 有一名患者護(hù)理不合格或一名護(hù)士不掌握患者情況各扣3分,護(hù)士長(zhǎng)未及時(shí)檢查、指導(dǎo)扣2分 3-4-3 護(hù)理設(shè)施滿足臨床護(hù)理工作需要和患者的需求 6分 對(duì)照《醫(yī)院整體護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》標(biāo)準(zhǔn)實(shí)地查看 有一項(xiàng)做不到扣0.5分 3-4-4 臨床護(hù)理服務(wù)滿足病人安全、舒適、睡眠、營(yíng)養(yǎng)、排泄、活動(dòng)等需要。 8分 對(duì)照《醫(yī)院整體護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》標(biāo)準(zhǔn)實(shí)地查看 有一項(xiàng)做不到扣1分 3-4-5 能針對(duì)患者實(shí)際進(jìn)行健康教育。 2分 實(shí)地查看5名患者健教效果 有一名不符合要求扣1分 3-4-6 患者對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意度≥90% 3分 發(fā)放滿意度調(diào)查表 每下降1%扣1分 4、護(hù)理技術(shù)水平 12分 4-1 護(hù)理技術(shù)水平與醫(yī)療水平相適應(yīng) 8分 4-1-1 專科護(hù)理常規(guī)及??谱o(hù)理操作規(guī)程應(yīng)與本??剖罩蔚牟》N、開展的醫(yī)療技術(shù)相適應(yīng),并切實(shí)可行。 3分 實(shí)地查看一個(gè)臨床專科或省級(jí)臨床重點(diǎn)??撇^(qū),考核2名護(hù)理人員 不相適應(yīng)扣2分,有一名護(hù)士不能掌握扣1分 4-1-2 ICU護(hù)士能熟練掌握監(jiān)護(hù)技術(shù),各項(xiàng)監(jiān)護(hù)記錄及時(shí)準(zhǔn)確,熟練掌握簡(jiǎn)易呼吸器,確保各項(xiàng)護(hù)理到位。 5分 實(shí)地查看病區(qū)重癥監(jiān)護(hù)室患者護(hù)理情況,考核2名病區(qū)重癥監(jiān)護(hù)室的護(hù)士 有一名護(hù)士一項(xiàng)不合格扣2分;一名患者護(hù)理不到位扣2分 4-2 具有臨床教學(xué)能力 2分 4-2-1能承擔(dān)護(hù)理人員的專業(yè)進(jìn)修,并有切實(shí)可行的進(jìn)修帶教計(jì)劃,措施落實(shí)。 2分 查閱資料 未承擔(dān)或計(jì)劃措施不落實(shí)不得分 4-3 具有較強(qiáng)的護(hù)理科研能力,開展護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新 2分 4-3-1 每年開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目≥1項(xiàng)或近3年有市級(jí)以上醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)(或科研成果獎(jiǎng))。 1分 查閱項(xiàng)目合同、獲獎(jiǎng)證書等資料 缺一項(xiàng)扣0.5分 4-3-2 每年發(fā)表護(hù)理論文數(shù)占全院中級(jí)(含中級(jí))以上護(hù)士總數(shù)的5%,其中在專業(yè)相關(guān)的科技統(tǒng)計(jì)源期刊上發(fā)表的論文≥ 5篇。 1分 查閱原件復(fù)印件 少一篇扣0.5分 六、人才隊(duì)伍 (總分80分) 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng) 審 細(xì) 則 項(xiàng) 目 基本要求 主要內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)審方法 扣分標(biāo)準(zhǔn) 1、衛(wèi)生技術(shù)人員配備合理,滿足工作需要 14分 1-1臨床醫(yī)師、醫(yī)技人員結(jié)構(gòu)合理 14分 1-1-1 45歲以下臨床醫(yī)師中本科及以上學(xué)歷人數(shù)達(dá)100%。 4分 查閱衛(wèi)技人員名冊(cè)和學(xué)歷證書 每下降1%扣1分 1-1-2 實(shí)行評(píng)聘分開,聘用人員的專業(yè)與崗位要求相一致,臨床科室三級(jí)醫(yī)師結(jié)構(gòu)達(dá)到2∶3∶5。 4分 查閱科室人員編制名冊(cè),現(xiàn)場(chǎng)考查 有一名聘用人員不符合要求扣1分;一個(gè)科室不符合要求扣1分 1-1-3 配備專職營(yíng)養(yǎng)醫(yī)師、康復(fù)醫(yī)師和專(兼)職心理醫(yī)師。 6分 查閱衛(wèi)技人員名冊(cè) 有一項(xiàng)不符合要求扣2分 2、建立衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)人員梯隊(duì)制度 34分 2-1 專業(yè)人才梯隊(duì)堅(jiān)持老、中、青結(jié)合原則 12分 2-1-1 各??坪髠淙瞬抨?duì)伍平均年齡≤45歲。 6分 查閱后備人員名冊(cè)及遴選標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)考查 平均年齡每超過1歲扣1分,一人不符合遴選標(biāo)準(zhǔn)扣1分 2-1-2 醫(yī)師隊(duì)伍中具有碩士及其以上學(xué)位人數(shù)占醫(yī)師總?cè)藬?shù)之比≥10%。 6分 查閱人員名冊(cè)和學(xué)歷證書原件 每減少1%扣1分 2-2各臨床、醫(yī)技科室有高質(zhì)量的學(xué)科帶頭人 22分 2-2-1 所有臨床、主要醫(yī)技科室均有學(xué)科或?qū)W術(shù)帶頭人。 4分 查閱有關(guān)資料,現(xiàn)場(chǎng)考查 一個(gè)科室不符合要求扣1分 2-2-2 學(xué)科帶頭人為本院副高以上職稱并被聘用;外聘人員每年需在本院工作半年以上。 5分 查閱有關(guān)資料,現(xiàn)場(chǎng)考查 一人不符合要求扣1分 2-2-3學(xué)科帶頭人的學(xué)術(shù)水平符合以下條件之一:①是市級(jí)及以上醫(yī)學(xué)會(huì)相應(yīng)專業(yè)委員會(huì)委員;②近三年在中華系列期刊上發(fā)表論文≥1篇;③近三年獲得市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)≥1項(xiàng);④近三年有市級(jí)以上科研課題或成果獎(jiǎng);⑤市重點(diǎn)??曝?fù)責(zé)人。 8分 查閱有關(guān)資料、論文原件及項(xiàng)目報(bào)告,實(shí)地考查 有一人不符合條件扣1分 2-2-4學(xué)科帶頭人德才兼?zhèn)?,有帶頭吸收、消化新技術(shù)的能力和培養(yǎng)后備人才的實(shí)踐。學(xué)科工作人員對(duì)本學(xué)科帶頭人的滿意度≥85%。 5分 抽查3~5個(gè)學(xué)科,每個(gè)學(xué)科隨訪或問卷調(diào)查10人以上 有一人滿意度不達(dá)標(biāo)不得分。其他要求有一人一項(xiàng)不符合要求扣2分 3、重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,并富有成效。 27分 3-1臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)符合規(guī)定要求 14分 3-1-1 臨床住院醫(yī)師參加規(guī)范化培訓(xùn)率達(dá)100%,結(jié)業(yè)考試合格率≥95%。 8分 查閱有關(guān)資料 培訓(xùn)率不符合要求不得分;考試合格率每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分 3-1-- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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- 江蘇省 二級(jí) 綜合醫(yī)院 評(píng)價(jià) 標(biāo)準(zhǔn) 細(xì)則
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