《項目執(zhí)行計劃書》word版

上傳人:wj****e 文檔編號:67914484 上傳時間:2022-04-01 格式:DOC 頁數(shù):5 大?。?3.50KB
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1、項目執(zhí)行計劃書 公司 年 月 日 概 要 1.整體策略 2.預期目標 3.核心定位 4.風險預估 5.項目成敗的評估標準 第一章 項目介紹 1.1 城市發(fā)展概況 城市概貌 1.1.2經(jīng)濟整體情況及主要指標 基礎設施建設 1.1.4金融商貿等重點產業(yè)建設 1.1.5自然資源 1.1.6城市總體規(guī)劃 1.1.7城市住宅發(fā)展 1.2 項目所在區(qū)位發(fā)展概況 區(qū)域發(fā)展規(guī)劃 1.2.2輻射區(qū)的特征及發(fā)展歷程 1.2.5地塊基本情況 第二章 市場分析 2.1區(qū)域市場現(xiàn)狀 第三章 產品策劃 3.1產品定位 產品及產品定位 1.2檔次定位

2、 3.1.3主題形象及發(fā)展理念 3.1.4文化風格定位 3.2項目規(guī)劃 規(guī)劃簡述 3.2.2規(guī)劃原則 3.2.3經(jīng)濟技術指標 3.3分期開發(fā) 3.4建筑設計 戶型及面積選擇 建筑風格 3.4.3 建筑細部 3.4.4結構設計 3.4.5消防系統(tǒng) 3.4.6人防設計要求 3.4.7智能化系統(tǒng) 3.5景觀設計 環(huán)境景觀設計理念 平面組團環(huán)境設計 立體空間環(huán)境設計 景觀節(jié)點描述 3.6配套建議 3.7健康住宅設計要求 3.8需考慮的問題 第五章 工程施工管理 5.1當?shù)厥袌鍪┕顩r調研 5.2項目施工組織 施工組織形式 5.2.2工程分包 5.2.3工期安排 5.3施工管理措施 工期及質量管理 5.3.2材料設備采購管理 5.3.3施工安全管理 5.4施工組織與銷售 施工組織與銷售期間需要銜接的事項 保證順利銷售的措施 5.4.4每季完工率對季度利潤貢獻的預測及影響因素 5.5項目的交驗與入伙 交樓時的質量目標 5.5.2交驗與入伙過程

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