幼兒教師資源合理利用

上傳人:jw****77 文檔編號:70581263 上傳時間:2022-04-06 格式:DOC 頁數(shù):2 大?。?2.50KB
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1、淺談幼兒教師資源合理利用 教師是幼兒園發(fā)展的主體力量。一所有競爭實力的幼兒園,一定非常重視開發(fā)教師的潛力。如果每位教師充分合理地發(fā)揮自己的潛能,那么幼兒園整體教學(xué)水平提高就越快,競爭力就越強,發(fā)展就越有潛力。幼兒園有效管理的前提是調(diào)動教師的自覺行為和內(nèi)在積極性,合理開發(fā)利用教師的能力資源。   一、挖掘潛力,正視差異。   幼兒教師都各有其所長與不足,管理者要用科學(xué)的發(fā)展觀寬容善意的接納她們。年輕教師文化程度高,接受新鮮事物快,耐心欠佳;老教師經(jīng)驗豐富,又細心,創(chuàng)新意識淡薄;自我約束力較強的教師,羞于表現(xiàn);基本功扎實的教師,意識不到團隊協(xié)作精神的重要性。針對教師隊伍中每個人的身心發(fā)展特點

2、、實際工作能力水平、處世風(fēng)格策略的千差萬別,管理者應(yīng)當(dāng)因人制宜,充分信任、寬容、尊重每一位教師,合理利用教師資源,激發(fā)教師主動積極的最大限度的發(fā)揮自身潛能。   1、資源互補,效果雙贏。在教學(xué)工作中,開展互助小組活動,將有朝氣、較高文化素質(zhì)的年輕教師與經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)技能好的老教師組合;將具備專業(yè)特長的教師與工作有耐心、平易近人的教師組合;性格活潑開朗與內(nèi)向文靜的教師組合等等,互相影響、互相協(xié)助、互相配合,提高教學(xué)效果。例如:一位高學(xué)歷的年輕教師與一位經(jīng)驗豐富的專業(yè)教師互補配合。年輕教師不僅學(xué)會了悉心照顧幼兒生活,還喜歡參加集體活動,身體也健康了,性格也開朗了;經(jīng)驗豐富的教師文學(xué)知識有所增長,

3、積累了許多成語故事、唐詩、散文詩及大量詞匯,兩位教師相得益彰,成功帶來的喜悅,讓她們以更高的熱情投入到新的工作中去。   2、發(fā)現(xiàn)閃光點,培養(yǎng)教師自信心。對于性格內(nèi)向,不善于表現(xiàn)自己,缺乏自信心年輕教師;或是性格外向,難以嚴(yán)格約束自己,經(jīng)常違反紀(jì)律的教師等等。管理者要善于發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點,幫助她們分析自身情況,根據(jù)實際情況,設(shè)計具體實施方案。最終以達到發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,增強自信的效果。每天放廣播,雖然是件小事,但時間久了未必不產(chǎn)生怨言,因為會占有自己的業(yè)余時間。管理者有意識將這個任務(wù)分配給一位缺乏自信但塌實肯干,任勞任怨的年輕教師,她堅持早來晚走,認真的完成每次播放廣播的任務(wù),還主動錄制了一套備

4、用音樂。從這一細小的工作中她找回了自信,從而帶動她各個方面,工作成績明顯改觀。   3、管理者要注重創(chuàng)造條件發(fā)揮教師的特長,使其不斷進步,為幼兒園所用并作為儲備資源。幼兒園經(jīng)常舉辦各種活動,主持人所具備的能力,管理者要創(chuàng)造活動條件,磨練特長教師的主持基本功,使其有用武之地。管理者要從主持小型活動開始,放手讓她們?nèi)ゲ邉?、籌備和組織,多提供時間、資金、資料等便利條件,通過多次不斷的鍛煉提高,很快組織一個相當(dāng)規(guī)模的聯(lián)歡會就不成問題了。   二、重視師資隊伍建設(shè),培養(yǎng)骨干力量。   教師隊伍的優(yōu)劣、師資力量的強弱對幼兒園的教學(xué)水平至關(guān)重要,是影響幼兒園生存的重要因素。幼兒園必須要加強師資隊伍的建

5、設(shè),注意培養(yǎng)骨干力量,重視骨干教師的帶動作用,促進各項工作的順利開展。因此,一定要從業(yè)務(wù)技能、文化修養(yǎng)、思想品德等方面注重對教師的培養(yǎng),對有發(fā)展?jié)摿Φ慕處熞攸c培養(yǎng),使之能較快地得到提高和進步,成為工作中的骨干。管理者要經(jīng)常安排教師外出學(xué)習(xí)參觀,開拓辦學(xué)視野,提高教學(xué)水平,將吸收到的新的教學(xué)思路以及先進的教學(xué)方法介紹給大家,并且付諸實踐。思想要求進步,工作能力較強的教師,管理者要有意識地給壓擔(dān)子、交任務(wù),經(jīng)過一段時間的鍛煉,能力強的教師不但高質(zhì)量地完成自己的教學(xué)任務(wù),而且?guī)恿艘慌贻p教師積極上進,成為了幼兒園的骨干。補己之短。   樹立管理就是服務(wù)的現(xiàn)代管理新思想,把握幼兒園發(fā)展大方向,幼兒實現(xiàn)有效管理。管理者還要采取各種激勵政策,讓教師們始終保持旺盛的工作熱情,以積極認真的工作態(tài)度投入到幼教工作中。幾年來,堅持教研活動經(jīng)常化、制度化、專業(yè)化,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,把工作崗位當(dāng)作學(xué)習(xí)的第一課堂,教師從日常的教學(xué)中不斷提高自己,學(xué)人之長,補己之短??茖W(xué)的管理和不懈地努力,全園整體教學(xué)水平有了顯著提高,幼兒園的各項工作也都有了不同程度的進步,教師們積極鉆研業(yè)務(wù)、努力提高自己已蔚然成風(fēng)。

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