房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)

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1、房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé) （經(jīng)公司年月日股東會審議通過） 組織結(jié)構(gòu)和部門設(shè)置 公司設(shè)股東會（不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事）和監(jiān)事（不設(shè)監(jiān)事會）。 股東會是公司的權(quán)力機構(gòu)和決策機構(gòu)，監(jiān)事是公司的監(jiān)督崗位。公司總經(jīng)理對股東會負(fù)責(zé)，公司執(zhí)行董事對全體股東負(fù)責(zé)。監(jiān)事代表全體股東，對公司董事、經(jīng)理班子成員和中層管理人員的行為規(guī)范、執(zhí)行《合作開發(fā)協(xié)議》和公司《章程》進(jìn)行監(jiān)督；對上述人員違規(guī)違紀(jì)造成公司經(jīng)濟損失的，提起法律訴訟。 公司實行股東會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司以總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)、執(zhí)行董事監(jiān)督為原則。公司管理板塊由人事行政部、財務(wù)部、工程技術(shù)部、投資發(fā)展部、營銷策劃部組成。 公

2、司股東會、執(zhí)行董事工作職權(quán)均嚴(yán)格按《合作開發(fā)協(xié)議》和公司《章程》及本文件等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)營班子工作職責(zé)、審核審批流程均按本規(guī)定執(zhí)行。 公司組織結(jié)構(gòu)如下圖所示： （略） 公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門工作職責(zé) 一、總經(jīng)理工作職責(zé) 1、主持公司日常經(jīng)營管理； 2、負(fù)責(zé)子公司涉及流程的維護(hù)和完善； 3、負(fù)責(zé)制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、重大經(jīng)營決策、資產(chǎn)重組方案和投融資計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施； 4、組織制定、報審或批準(zhǔn)實施年度經(jīng)營計劃、生產(chǎn)計劃、財務(wù)預(yù)決算方案、企業(yè)利潤分配方案以及年度目標(biāo)責(zé)任考核和獎懲方案； 5、根據(jù)董事會決議，主持?jǐn)M定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交董事會審議，通過后組織實施；

3、6、負(fù)責(zé)聘任或解聘公司中高級管理人員（副總或部門負(fù)責(zé)人）； 7、組織制定和批準(zhǔn)實施企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、中層管理人員調(diào)整方案； 8、組織擬定公司人力資源規(guī)劃和各項政策，并監(jiān)督政策執(zhí)行； 9、負(fù)責(zé)與政府機構(gòu)、相關(guān)業(yè)務(wù)單位、社會公眾以及媒體的聯(lián)絡(luò)公關(guān)，營造良好的經(jīng)營環(huán)境； 10、負(fù)責(zé)公司各項管理制度的推行，切實推進(jìn)集團頒布的各項經(jīng)營管理流程、考核制度等； 11、組織起草重大公司合同，如施工總包合同、設(shè)計合同，除了重大合同之外，總經(jīng)理有權(quán)直接審批、簽訂合同； 12、審核關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)成果，如產(chǎn)品定位、銷售定價和調(diào)整、采購計劃等； 13、積極配合集團各項檢查工作，如定期審計、工程檢查等； 1

4、4、負(fù)責(zé)公司人才培養(yǎng)，確保公司運作的人才需求； 15、董事會安排的其它工作。 二、副總經(jīng)理（總工程師）工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任； 2、主持審核投資項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及技術(shù)設(shè)計變更通知； 3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本； 4、負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招投標(biāo)工作； 5、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃； 6、負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量； 7、負(fù)責(zé)督促、監(jiān)察承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量； 8、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故； 9、

5、負(fù)責(zé)把關(guān)驗收工程項目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量； 10、負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位和承建單位進(jìn)行工程竣工初步驗收，向有關(guān)部門提出竣工驗收報告； 11、負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔； 12、負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作計劃和工作總結(jié)并及時上交； 13、總經(jīng)理安排的其它事項。 三、辦公室工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)組織公司年度計劃的編制、監(jiān)督、評估和調(diào)整； 2、負(fù)責(zé)公司公章、印鑒、營業(yè)執(zhí)照、組織代碼證、稅務(wù)登記證及相關(guān)證件的管理； 3、負(fù)責(zé)檔案的接收、歸檔、保管、鑒定和銷毀等日常管理； 4、負(fù)責(zé)公司各種文稿的起草、整編、印發(fā)和行政發(fā)文的核稿、印發(fā)； 5、負(fù)責(zé)各類行政公文、 、函件的收發(fā)；

6、 6、負(fù)責(zé)各類公文分閱、呈批、催辦，負(fù)責(zé)文件、決策、信息的上傳下達(dá)； 7、根據(jù)公司年度工作計劃組織編制人力資源規(guī)劃并實施； 8、負(fù)責(zé)完善公司組織架構(gòu)，組織編制和維護(hù)公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、部門架構(gòu)、各部門崗位說明書； 9、執(zhí)行集團人員招聘管理制度和流程； 10、負(fù)責(zé)完成相關(guān)人員的篩選和初試，并安排相關(guān)人員的多次面試； 11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)需求的定期收集和分析，編制培訓(xùn)計劃，組織公司內(nèi)外部培訓(xùn)的實施和效果評估； 12、配合集團公司各項檢查工作； 13、負(fù)責(zé)公司車輛管理、食堂管理、辦公用品管理和會議室安排管理； 14、負(fù)責(zé)員工入職、調(diào)動、離職手續(xù)辦理； 15、負(fù)責(zé)員工社會統(tǒng)籌

7、保險事務(wù)辦理； 16、負(fù)責(zé)勞動考勤管理、加班管理、工作證（牌）、勞動保護(hù)及員工休假管理； 17、根據(jù)集團福利制度，負(fù)責(zé)公司員工福利制度的制定和執(zhí)行； 18、負(fù)責(zé)處理勞資糾紛處理； 19、負(fù)責(zé)公司各類IT設(shè)備購置、調(diào)配、維修、維護(hù)保養(yǎng)。 四、財務(wù)部工作職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行集團規(guī)定的各項財務(wù)會計管理制度； 2、執(zhí)行集團財務(wù)結(jié)算部規(guī)定的項目成本管理體系和考核體系； 3、審核公司各項經(jīng)濟合同，提出專業(yè)意見； 4、監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門履行成本責(zé)任，協(xié)助各部門建立動態(tài)成本臺賬，并及時提供目標(biāo)成本考核的相關(guān)數(shù)據(jù)； 5、組織公司總體目標(biāo)成本調(diào)整的控制。 6、組織各部門編制公司年度銷售收入、支出（

8、包括各類成本、費用）、資金預(yù)算，并匯總編制公司年度全面預(yù)算； 7、根據(jù)公司年度全面預(yù)算，組織各部門滾動編制季度和月度資金周報，并對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行控制； 8、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算調(diào)整的控制； 9、參與公司項目施工預(yù)算； 10、協(xié)調(diào)公司與銀行等金融機構(gòu)的關(guān)系，拓展融資渠道，落實資金需求，并負(fù)責(zé)辦理貸款相關(guān)事宜； 11、對公司新項目投資進(jìn)行財務(wù)分析； 12、合理安排調(diào)度使用資金，降低銀行融資成本，保證資金的使用效率，定期分析資金利用情況； 13、負(fù)責(zé)公司日常會計核算工作和編制各類財務(wù)報表； 14、負(fù)責(zé)公司財務(wù)分析，編制財務(wù)分析報告，為高層經(jīng)營決策提供財務(wù)依據(jù)； 15、參與公司對外重

9、大經(jīng)濟合同的簽訂工作，并跟蹤合同的履行情況、執(zhí)行進(jìn)度，及時提供財務(wù)與會計核算支持； 16、負(fù)責(zé)建立公司資產(chǎn)明細(xì)賬目，做好公司各類資產(chǎn)的清查工作； 17、及時掌握最新法規(guī)動態(tài)，加強和稅務(wù)機構(gòu)的溝通，并進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃，依法及時的交納各項稅費； 18、負(fù)責(zé)銀行印鑒、發(fā)票、檔案等的管理，妥善保管會計憑證、賬本、報表等財務(wù)檔案資料； 19、各項財務(wù)收支的審核工作。 五、工程技術(shù)部工作職責(zé) 1、編制項目設(shè)計計劃并落實； 2、負(fù)責(zé)項目地質(zhì)勘察和地形測量工作的準(zhǔn)備、委托和實施； 3、負(fù)責(zé)組織考查與選擇項目方案設(shè)計、初步設(shè)計與施工圖設(shè)計單位； 4、負(fù)責(zé)編制項目概念、方案、初步和施工圖各設(shè)計

10、階段的設(shè)計任務(wù)書； 5、組織項目各階段設(shè)計成果的評審，報集團規(guī)劃研究部審核； 6、組織施工圖內(nèi)審，解決內(nèi)審中出現(xiàn)的質(zhì)量問題； 7、負(fù)責(zé)已完工的項目竣工圖的電子文件的審核工作； 8、協(xié)助項目公司總經(jīng)理編制項目計劃并組織實施； 9、組織進(jìn)行項目周邊情況調(diào)查、地質(zhì)勘測、七通一平等，做好項目前期準(zhǔn)備工作； 10、負(fù)責(zé)評審施工組織設(shè)計方案； 11、負(fù)責(zé)項目前期的技術(shù)決策； 12、協(xié)助公司進(jìn)行報批報建工作； 13、組織進(jìn)行日常巡檢，負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位的復(fù)查，對不符合相關(guān)規(guī)定事項提出整改并落實； 14、審核項目現(xiàn)場發(fā)生工程簽證和設(shè)計變更，組織對發(fā)生的簽證和設(shè)計變更進(jìn)行復(fù)核； 15、在項目實

11、施過程中，負(fù)責(zé)重大工程技術(shù)問題的支持服務(wù)； 16、負(fù)責(zé)業(yè)主投訴的技術(shù)核查，并提出處理解決方案； 17、負(fù)責(zé)編制公司總體采購計劃，并根據(jù)采購規(guī)則確定工程材料設(shè)備的采購方式、采購主體；確定公司采購清單； 18、組織編制采購的招標(biāo)文件和招標(biāo)說明書； 19、負(fù)責(zé)制訂采購合同的臺帳，并跟蹤合同履行情況； 20、負(fù)責(zé)公司權(quán)限內(nèi)設(shè)計變更和工程簽證的審核（批）； 21、負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計劃，并監(jiān)督實施； 22、負(fù)責(zé)對項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況進(jìn)行檢查； 23、審核工程進(jìn)度款和材料款的撥付申請 24、負(fù)責(zé)跟蹤項目工程質(zhì)量通病防治情況，并做出總結(jié)； 25、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的核查，提

12、出處理解決方案； 26、參與項目工作例會，組織做好會議紀(jì)要； 27、負(fù)責(zé)項目各階段驗收； 28、組織項目施工單位、監(jiān)理公司、材料、設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、考察工作； 29、負(fù)責(zé)組織各部門參與項目后評估工作，提升公司項目開發(fā)質(zhì)量； 30、負(fù)責(zé)項目建安成本的投資估算、概算和施工圖預(yù)算，確定項目建安目標(biāo)成本，并報集團成本控制部審核； 31、對各類建安成本信息進(jìn)行統(tǒng)計、分析和匯總，當(dāng)超出目標(biāo)成本時及時進(jìn)行預(yù)警； 32、負(fù)責(zé)編制項目決算； 33、負(fù)責(zé)對項目的技術(shù)、施工資料管理的督促、檢查； 34、負(fù)責(zé)項目完成后歸檔資料的審核； 35、完成其他與工程管理相關(guān)的工作。 六、營銷策劃部工作職責(zé)

13、 1、負(fù)責(zé)申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設(shè)計劃，負(fù)責(zé)辦理方案的報批手續(xù)； 2、負(fù)責(zé)辦理設(shè)計審批申報，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，辦理用地批準(zhǔn)書、土地預(yù)登記證等相關(guān)手續(xù)的申報工作； 3、申辦招投標(biāo)審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報計委立項、申報投資許可證； 4、辦理各種行業(yè)部門的報建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣、消防、排污、綠化、人防等； 5、與各種相關(guān)行業(yè)部門聯(lián)系，對場地原有管網(wǎng)進(jìn)行遷移或拆除； 6、負(fù)責(zé)組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題； 7、組織設(shè)計單位進(jìn)行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設(shè)計； 8、申辦臨時用水、用電手續(xù)，與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事

14、務(wù)； 9、與水、電、煤氣、電視、 、網(wǎng)絡(luò)通訊等行業(yè)部門簽訂施工合同，協(xié)調(diào)進(jìn)場施工； 10、配合辦理項目竣工驗收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)； 11、處理與公司項目有關(guān)的各種政府機構(gòu)、行業(yè)部門、金融機構(gòu)的公共關(guān)系； 12、及時收集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢，并確保信息的有效性； 13、組織項目市場調(diào)研，編寫調(diào)研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告、營銷策劃報告； 14、制定、執(zhí)行、落實公司總體銷售計劃和項目總體銷售計劃，安排全年度樓盤開發(fā)項目的銷售計劃和項目推廣計劃； 15、負(fù)責(zé)組織項目市場調(diào)查和產(chǎn)品定位工作； 16、負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品營銷策劃，制定具體策

15、劃推廣計劃、市場推廣方案和產(chǎn)品銷售策略； 17、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系廣告、策劃公司，組織落實市場推廣方案； 18、負(fù)責(zé)組織項目的日常銷售管理工作； 19、負(fù)責(zé)確定項目的銷售價格； 20、根據(jù)市場變動情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出價格調(diào)整申請； 21、負(fù)責(zé)建立和完善公司客戶服務(wù)體系，負(fù)責(zé)建立客戶檔案； 22、負(fù)責(zé)辦理銷售后的相關(guān)產(chǎn)權(quán)辦理工作，包括：轉(zhuǎn)移登記、合同登記及其它相關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)房產(chǎn)證的辦理； 23、負(fù)責(zé)受理客戶投訴，組織有關(guān)部門解決投訴，記錄客戶投訴信息； 24、組織客戶投訴回訪，定期分析投訴發(fā)生原因及處理效果； 25、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)，進(jìn)行公司項目客戶滿意度調(diào)查，促進(jìn)公司產(chǎn)品和服

16、務(wù)品質(zhì)的提升。 26、參與物業(yè)驗收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料。 七、投資開發(fā)部工作職責(zé) 1.及時收集本市及自治區(qū)內(nèi)市、旗的地塊供應(yīng)信息，每季度提出地塊供應(yīng)市場動態(tài)分析報告。 2.有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項目，做好新項目的儲備工作。 3.組織對規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進(jìn)行相關(guān)資料收集、進(jìn)行初步實地考察。 4.根據(jù)公司的要求，組織對初步意向性地塊進(jìn)行地塊分析、投資測算、提出書面建議報公司申請進(jìn)行深度考察。 5.對公司目標(biāo)地塊展開相關(guān)聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動，參加競標(biāo)、洽商活動，負(fù)責(zé)辦理手續(xù)，取得土地開發(fā)權(quán)。 6.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售策劃部開展對擬開發(fā)項目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路、可行性分析等工作。 7.協(xié)助銷售策劃部進(jìn)行建設(shè)項目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等設(shè)計的委托工作。 8.參與項目各階段方案評審會，提出意見或建議。 9.負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。