【發(fā)言提綱】在全縣重點工作督查總結(jié)會上的發(fā)言

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1、在全縣重點工作督查總結(jié)會上的發(fā)言 ? 根據(jù)會議安排，我就全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作作以簡要匯報。 今年以來，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作以大云寺·王母宮大景區(qū)建設(shè)為核心，突出規(guī)劃引領(lǐng)，加快項目建設(shè)，創(chuàng)新體制機制，強化宣傳推介，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計到年底，全縣接待游客X萬人（次），旅游業(yè)綜合收入X億元，同比分別增長X%和X%。一是抓規(guī)劃編制，發(fā)展定位更加明晰。啟動世行貸款文化保護項目規(guī)劃編制，大云寺·王母宮大景區(qū)《總體規(guī)劃》和《修建性詳規(guī)》通過省級評審，確立了“一心一帶兩區(qū)五節(jié)點”的構(gòu)架體系，為開發(fā)建設(shè)厘清了思路、提供了遵循。二是抓項目建設(shè)，景點體系不斷完善。大云寺

2、景區(qū)中軸線主體工程基本建成，西王母信俗展示中心完成主體，文明路、廣場和水景觀“三通一平”工程加快實施；王母宮景區(qū)完成山上停車場硬化鋪裝，正在實施瑤池圣水池、九層疊水、浮雕墻及西王母大殿屋頂維修工程；美年文化城大潤發(fā)超市、中影迪斯尼影院、文旅大廈、溫泉度假酒店和養(yǎng)老公寓建成主體，養(yǎng)生養(yǎng)老住宅一期工程完成裝飾裝修；體育場鋼結(jié)構(gòu)雨棚、觀眾看臺開工修建，足球場年底前可建成投用；田家溝科技示范園全面建成，縣城至田家溝旅游道路正在進行路基整修，景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套進一步完善。三是抓示范帶動，鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和旅游精準(zhǔn)扶貧工作，建成汭豐鄉(xiāng)鄭家溝、城關(guān)鎮(zhèn)鳳凰、涇明白家等一批旅游示范村，配套農(nóng)家樂

3、X家，為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游探索了路子。四是抓宣傳推介，品牌效應(yīng)逐步凸顯。成功舉辦第五屆華夏母親節(jié)暨第七屆海峽兩岸西王母文化論壇、全國百媒西安千人平?jīng)鰡柕蓝Y佛養(yǎng)生游走進涇川和鳳凰、白家鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)等活動，組團赴深圳、廈門、西安、蘭州、銀川等地參加專題宣傳推介，涇川文化旅游的知名度明顯提升。五是抓行業(yè)監(jiān)管，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。切實加強旅游從業(yè)人員服務(wù)技能培訓(xùn)，堅持對全縣A級以上旅游景點、賓館飯店、農(nóng)家樂進行巡回檢查抽查，有效規(guī)范了經(jīng)營服務(wù)行為，為游客創(chuàng)設(shè)了良好的旅游消費環(huán)境。 X年文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作雖然取得了一定成績，但還存在旅游要素不全、區(qū)域協(xié)作不廣、品牌打造不夠等突出問題，特別是項目、資金、市場

4、三個方面的重大制約還沒有得到有效解決：一是項目渠道單一。全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)項目主體主要依靠政府實施，通過招商引資、企業(yè)參股、合作合資等方式建設(shè)的項目較少。二是投資機制不活。吸引民間資本、社會資本投資開發(fā)建設(shè)的機制尚未形成；景區(qū)開發(fā)市場化運作程度不高，開發(fā)資金嚴(yán)重不足，直接影響了大云寺中心景區(qū)建設(shè)等重點工程進度。三是客源市場較小。目前，我縣旅游的客源市場以周邊縣區(qū)和西蘭銀三大省會城市為主，東部沿海地區(qū)及境外游客相對較少，影響了旅游產(chǎn)業(yè)綜合收入，等等。針對這些問題，我們將認(rèn)真分析研究，切實加以解決。 X年，全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作的初步考慮是：搶抓全省華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)和大景區(qū)建設(shè)機遇，把文化旅游

5、產(chǎn)業(yè)作為推動縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的首位產(chǎn)業(yè)，以大云寺·王母宮大景區(qū)建設(shè)為核心，圍繞“一條主線”，聚焦“三項任務(wù)”，實施“八大工程”，強化“三項措施”，全力打響“王母故里·佛寶圣地·養(yǎng)生涇川”品牌，推動全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展。 圍繞“一條主線”：就是圍繞創(chuàng)建省級全域旅游示范縣這條主線，編制《全域旅游發(fā)展規(guī)劃》和《鄉(xiāng)村旅游總體規(guī)劃》，加快項目建設(shè)，多方整合資源，挖掘文化內(nèi)涵，完善旅游要素，全力推動文化旅游產(chǎn)業(yè)從景點旅游向全域旅游轉(zhuǎn)變。年內(nèi)接待游客X萬人（次），旅游綜合收入達到X億元，同比分別增長X%和X%以上。 聚焦“三項任務(wù)”：一是加快智慧景區(qū)建設(shè)。將大云寺·王母宮核心景區(qū)、田家溝景區(qū)納入智慧

6、景區(qū)先期建設(shè)，年內(nèi)完成運行監(jiān)測與應(yīng)急指揮平臺對接工作。二是加快景點晉等升級。全面啟動大云寺·王母宮景區(qū)XA級景區(qū)創(chuàng)建工作，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，不斷優(yōu)化服務(wù)功能，奠定創(chuàng)建工作基礎(chǔ)。三是加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。加快推進溫泉開發(fā)區(qū)、汭豐、紅河X個特色小鎮(zhèn)和城關(guān)鳳凰、涇明白家、黨原城劉等X個鄉(xiāng)村旅游名村建設(shè)，新建農(nóng)家樂X戶，評定星級農(nóng)家樂X家，努力提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展品位。 實施“八大工程”：一是大云寺中心景區(qū)建設(shè)工程，建成前區(qū)廣場鋪裝、道路硬化、停車場及綠化亮化等基礎(chǔ)工程，完成大雄寶殿、藏經(jīng)樓、臥佛殿、天王殿內(nèi)部裝飾裝修和佛像造像，開工建設(shè)方丈院、客堂、僧房等工程。二是美年文化城建設(shè)工程，開工建設(shè)文化商品一條

7、街及X號養(yǎng)老公寓等工程，全面建成養(yǎng)生養(yǎng)老住宅，年內(nèi)交付使用。三是體育中心及博物館建設(shè)工程，體育中心完成雨棚、看臺等配套設(shè)施建設(shè)，博物館力爭上半年開工，年內(nèi)建成主體。四是百里石窟長廊保護工程，完成城隍廟倉庫維修、完顏民俗文化展覽室布展工程，建成羅漢洞、韓家溝景區(qū)停車場及綜合管理用房，配套實施綠化亮化、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施。五是王母宮景區(qū)道路改線工程，爭取明年X月底前開工建設(shè)，X月底建成通車。六是吳煥先烈士紀(jì)念館續(xù)建工程，完成展館布展和大門、綠化等附屬工程，進一步完善景區(qū)功能。七是溫水養(yǎng)生園建設(shè)工程，力爭X月底建成運營。八是服務(wù)質(zhì)量提升工程，強化導(dǎo)游及旅游從業(yè)人員培訓(xùn)，加大旅游市場環(huán)境整治，努力營造全

8、社會參與、全產(chǎn)業(yè)發(fā)展、全方位服務(wù)、全區(qū)域管理的發(fā)展環(huán)境。 強化“三項措施”：一是加強項目論證。圍繞優(yōu)勢資源、特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，瞄準(zhǔn)國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，搶抓全省華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)和大景區(qū)建設(shè)機遇，論證一批思維超前、前景看好、幅射力強的旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能配套項目，不斷完善文化旅游項目庫。二是推進機制創(chuàng)新。全面啟動大景區(qū)管委會各項工作，對景區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、科學(xué)管理；多方引進大公司、大企業(yè)、大集團參與投資開發(fā)和運營管理，加快推進旅游企業(yè)集團化發(fā)展進程。三是全力開拓市場。充分利用文化資源優(yōu)勢，不斷完善旅游要素，努力開拓旅游發(fā)展空間；深度挖掘文化內(nèi)涵，開發(fā)特色旅游產(chǎn)品，創(chuàng)新促銷模式，提升品牌效應(yīng)，進一步擴大涇川的知名度和影響力。