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分店人事 2009 年第 3 月度績效考核表
一、基本信息
被考核人姓名
部門
崗位
考核人姓名
部門
集團人力資源中心
崗位
分店支持經理
本人自評時間
上級評日期
二、工作業(yè)績考核表（考核項目和評價標準來源于《崗位說明書》及《各分店人事KPI方案》）
主要工作任務
考核標準
資源支持
權重
自評得分
上級評分
辦理員工入職、離職手續(xù)并維護花名冊
花名冊信息更新應及時、準確，包括在職、入職、離職、晉升、轉正、異動、空缺；每月6日前上報，每個員工必填項信息不完整扣1分；十個以上此項不得分；
15
2、
員工檔案建立
每位員工檔案獨立存檔并附上內容清單，新入職人員三天之內建立檔案，檔案完整，離職人員檔案必須保留二年；每個員工檔案必須有不完整扣1分；十個以上此項不得分；
10
簽訂和管理員工勞動合同
新員工入職當天起簽訂勞動合同，續(xù)簽人員合同到期一個月前通知相應部門負責人、各店負責人、員工本人是否續(xù)簽，副總經理級以上須報集團審批。并辦理相關就業(yè)登記手續(xù)，將已辦完的勞動合同歸到員工檔案；一個員工未簽訂勞動合同，扣除當月績效工資50%，二個未簽全部取消；
15
考勤報表上報
每月6日下班前上報各店上月考勤報表
5
薪資表上報
每月6日下
3、班前上報各店上月工資表，各店薪資核算參照《集團與分店工資審批流程》，每錯一個扣1分；
25
人房比統(tǒng)計
每月4日下班前上報各店上月人房比，與花名冊、薪資表人員相符；不符合需作說明。
10
人力成本分析
集團編制人員每月18日上報人力成本分析；
5
其它事項
通訊錄、臨時下發(fā)的文件，需要在規(guī)定時間內上報；集團代繳社保的店每月12日前上報；
15
自評得分： 分 最終績效分數(shù)（工作業(yè)績+獎勵分）： 分。
扣分說明：
面談日期： 面談結果： □完全或基本達成一致 □存在分歧
分歧點：
被考核人簽字： 考核人簽字：房靖明
分店人事 2009 年第3 月度績效考核表
