2018年中小學(xué)素質(zhì)教育工作計(jì)劃.doc
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工作計(jì)劃/工作計(jì)劃范文 2018年中小學(xué)素質(zhì)教育工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,全面貫徹黨的教育方針,深入實(shí)施素質(zhì)教育。以規(guī)范辦學(xué)和提高教學(xué)質(zhì)量為根本目標(biāo),以“積極探索促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考、勇于創(chuàng)新的教育教學(xué)新模式”為核心,推進(jìn)素質(zhì)教育綜合改革試點(diǎn)校工作,不斷豐富學(xué)校文化內(nèi)涵。 二、具體工作 (一)堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育 1.大力實(shí)施體藝工作,打造“活力校園”。認(rèn)真實(shí)施學(xué)校體藝活動方案。加強(qiáng)體藝“活動與學(xué)生社團(tuán)活動的有機(jī)結(jié)合,按照“抓普及促提高,抓特色促發(fā)展”的策略,科學(xué)規(guī)劃、精心協(xié)調(diào)學(xué)校、年級和班級的活動內(nèi)容,努力實(shí)現(xiàn)班班有活動、人人都參與、項(xiàng)目有特色的目標(biāo)。堅(jiān)持開展陽光體育活動,確保學(xué)生每天鍛煉一小時。抓好廣播操、眼保健操、大課間的質(zhì)量。認(rèn)真抓好田徑隊(duì)訓(xùn)練工作,全面增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì),努力提高學(xué)生體育運(yùn)動技能。開展心理健康教育,定期上好健康課,提高師生的健康知識知曉率,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。 2.深入開展國學(xué)經(jīng)典誦讀,建設(shè)“書香校園”。繼續(xù)開展國學(xué)經(jīng)典誦讀活動,引領(lǐng)學(xué)生親近優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典作品,感受中華文化的源遠(yuǎn)流長,汲取民族精神的豐富營養(yǎng)。誦讀要堅(jiān)持學(xué)校、班級和家庭三個層面相結(jié)合,堅(jiān)持主讀篇目與輔讀篇目相結(jié)合,堅(jiān)持硬性規(guī)定與評比激勵相結(jié)合。教導(dǎo)處、教研室制訂誦讀計(jì)劃,組織并指導(dǎo)各年級開展誦讀、定級、評比、展示和表彰工作,班主任和語文教師要積極帶領(lǐng)和指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行誦讀活動,在校園內(nèi)形成濃郁的經(jīng)典文化誦讀氛圍,豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵。 3.加強(qiáng)寫字教學(xué)的管理,深化“墨香校園”活動。 ⑴ 確保學(xué)生寫字課時間。每天安排20分鐘寫字課程時間,各書法指導(dǎo)指導(dǎo)教師要確保寫字時間,不擠占和挪用。中高年級可將鋼筆字和毛筆字練習(xí)交替安排。寫字課以教師指導(dǎo)學(xué)生練字為主,引導(dǎo)學(xué)生自主練習(xí),逐步滲透書寫知識和書寫規(guī)律。要根據(jù)低、中、高不同年級要根據(jù)實(shí)際情況,精選寫字教材內(nèi)容,滲透中國經(jīng)典文化,如唐詩宋詞、對聯(lián)、名家名句等,豐富學(xué)生的文化底蘊(yùn)。 ?、埔?guī)范書寫工具使用。為切實(shí)提高學(xué)生的書寫質(zhì)量,要適當(dāng)控制使用自動鉛筆,凡屬需要使用鉛筆的年級和學(xué)科提倡使用木殼鉛筆。三年級以上語文課堂作業(yè)一律使用鋼筆或水筆。不提倡學(xué)生使用修正液等涂抹工具,從細(xì)心入手培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真的書寫態(tài)度和扎實(shí)的寫字習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生專心書寫,最大限度地降低寫字的出錯率,逐步養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣,進(jìn)而提高學(xué)習(xí)效率。 ?、桥e辦寫字比賽和書法展覽。師生優(yōu)秀書法作品展示櫥窗或?qū)谥卸ㄆ谡故編熒鷷ㄗ髌?各年段成立硬筆、毛筆書法興趣活動小組,開展寫字比賽、手抄報(bào)比賽;學(xué)校美術(shù)組要年利用節(jié)日組織面向全體學(xué)生的“小小書法家”寫字比賽,培養(yǎng)一批寫字骨干。 ?、?加強(qiáng)寫字課程教學(xué)研究,建立和完善檢查指導(dǎo)制度。教導(dǎo)處要把寫字課程管理納入責(zé)任目標(biāo),定期組織寫字課教師集體備課和教研,加強(qiáng)對寫字課程的研究與指導(dǎo)。教師要認(rèn)真評改和及時輔導(dǎo)學(xué)生的寫字練習(xí),加強(qiáng)學(xué)生書法指導(dǎo),注意規(guī)范各科作業(yè)書寫要求。學(xué)校將隨機(jī)抽查和定期抽查寫字教學(xué)落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 4.繼續(xù)深化學(xué)校德育工作。牢固樹立育人為本、德育為先的理念,以“培育和弘揚(yáng)民族精神月”為抓手,拓寬德育陣地建設(shè),深入開展愛國主義教育、法制教育、國防教育、文明習(xí)慣養(yǎng)成教育、感恩勵志教育、誠信教育,提高學(xué)生的生存能力、學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。認(rèn)真研究、扎實(shí)推進(jìn)未成年思想道德建設(shè)的措施和方法,積極開展德育課題研究和德育校本課程開發(fā)。要廣泛開展手拉手、社會實(shí)踐、主題隊(duì)會等系列教育活動,提高德育工作的針對性和實(shí)效性。為培養(yǎng)一支德育工作隊(duì)伍尤其是班主任隊(duì)伍,學(xué)校根據(jù)《創(chuàng)達(dá)標(biāo)、文明班級考核細(xì)則》,《班主任工作職責(zé)》和《班主任工作師量化考核細(xì)則》,使班主任日常工作的考評要更具體有效,真正起到表彰先進(jìn)、激勵大家的作用。要注重完善學(xué)校、社會、家庭“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步辦好家長學(xué)校,營造有利于學(xué)生成長的良好社會環(huán)境。要繼續(xù)從出操、路隊(duì)、結(jié)隊(duì)集會、衛(wèi)生保潔等方面對學(xué)生進(jìn)行全方位的行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,使文明習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為。 (二)堅(jiān)持文化立校,加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理 1.進(jìn)一步彰顯校園文化。學(xué)校文化是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校的精神財(cái)富與物質(zhì)財(cái)富的總和,更是全體師生員工的一種共同追求。一個沒有文化傳統(tǒng)的學(xué)校,師生員工就會缺乏努力的方向和動力。本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)依托科技教育辦學(xué)特色,著力于內(nèi)涵發(fā)展,進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)理念,凸顯以“敏學(xué)健體啟智求真”為校訓(xùn)和“求新、求實(shí)”的精神文化。 2. 進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格依法治教,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,加強(qiáng)自我督查,切實(shí)減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步健全管理體系,明確崗位管理職責(zé),建立崗位問責(zé)制度,強(qiáng)化校內(nèi)檢查、督查和問責(zé)。開展校內(nèi)視導(dǎo)工作,采取隨機(jī)督查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,促進(jìn)教學(xué)行為規(guī)范化、常態(tài)化。加大教學(xué)檢查力度,實(shí)施量化管理,促進(jìn)學(xué)校管理水平再上新臺階。 3.進(jìn)一步提高管理實(shí)效。按照“目標(biāo)導(dǎo)向,分層管理,整體推進(jìn),全面達(dá)標(biāo)”的管理模式,以分層管理、分層考核、分層包干為主要形式,突出行政人員的決策與指導(dǎo)作用,加強(qiáng)職能處室的組織管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,扎實(shí)抓好班級層面的工作落實(shí),保障學(xué)校管理上下暢通,落到實(shí)處。堅(jiān)持值日巡查制度,加大檢查反饋和問題整改力度,定期公布檢查結(jié)果,建立獎懲機(jī)制,將問題消除在萌芽階段,切實(shí)提高學(xué)校管理實(shí)效。 4.進(jìn)一步優(yōu)化績效考核。強(qiáng)化對教職工的考核力度,科學(xué)構(gòu)建“多勞多酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則,構(gòu)建公平、公正的考核制度和方式,進(jìn)一步提高學(xué)校人、事、物的管理效益。及時總結(jié)以往績效考核工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,進(jìn)一步完善學(xué)??冃Э己朔桨?,公正、公平、科學(xué)地對教師工作進(jìn)行全面的評價(jià),切實(shí)發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向作用。 5. 進(jìn)一步提高保障水平。切實(shí)做好XX年“平安先行學(xué)?!眲?chuàng)建工作。組織教師深入學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)生幼兒園安全管理辦法》,充分利用學(xué)校宣傳媒體,加大校園安全教育宣傳力度,突出安全工作重點(diǎn),抓住安全工作薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)抓好“交通安全、毒品預(yù)防、消防安全、路隊(duì)安全、疾病防控安全、食品衛(wèi)生安全,課間午間活動安全”等宣傳教育,讓“安全”兩字真正扎根在師生的心田。 (三)加強(qiáng)主題教育,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。 1.深化愛國教育。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,堅(jiān)持國旗下講話。充分發(fā)揮小廣播、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等陣地,加強(qiáng)對學(xué)生的“五愛”教育。充分利用德育基地以及豐富的人文資源進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義教育,大力弘揚(yáng)民族精神,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。要充分發(fā)揮少先隊(duì)組織作用,以重大節(jié)日、重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī),通過豐富多彩的少先隊(duì)活動,努力提高德育實(shí)效。 2.繼續(xù)開展感恩教育活動。通過主題活動的開展,使學(xué)生懂得知恩圖報(bào)和施恩不圖報(bào)的道理,既有報(bào)恩心,更有感恩行,做到在家盡孝心,在校獻(xiàn)關(guān)心,在社會獻(xiàn)愛心,進(jìn)一步促進(jìn)“文明校園”和“平安校園”的創(chuàng)建活動。 3. 狠抓養(yǎng)成教育。繼續(xù)推行學(xué)生值崗等制度,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,對各班的情況進(jìn)行考核,每星期公布“創(chuàng)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀班級”成績。通過考核,確保常規(guī)工作持之以恒、抓細(xì)抓實(shí)。使全校形成班班爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。從守紀(jì)律、站好隊(duì)、做好操、掃好地、講衛(wèi)生、有禮貌等基礎(chǔ)行為入手,狠抓常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。與此同時在校內(nèi)開展“向不文明行為告別”活動,在校外切實(shí)做好“人人勸陋習(xí)”活動,大力推廣日常文明禮貌用語,大力宣傳日常文明行為。 4.深入開展環(huán)保教育活動。鞏固省級綠色學(xué)校成果。以“世界地球日”、“世界環(huán)境日”、“愛鳥周”、“世界水日”、“世界無煙日”、“植樹節(jié)”等節(jié)日為契機(jī),開展各種主題教育活動。通過各主題活動的開展,引導(dǎo)少先隊(duì)員從身邊做起,從點(diǎn)滴小事做起,從小養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的良好行為習(xí)慣。 5.做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。要有計(jì)劃、有目的、有針對性地對學(xué)生施之以愛。樹立學(xué)生對學(xué)習(xí),對活動等方面的自信心。挖掘他們的潛能。發(fā)揮其特點(diǎn),不隨意諷刺、不挖苦、體罰或變相體罰的現(xiàn)象發(fā)生。 6. 加強(qiáng)對學(xué)生的心理健康教育。以《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),密切關(guān)注學(xué)生心理素質(zhì)的發(fā)展,挖掘?qū)W生的潛能,幫助學(xué)生形成健全的人格,培養(yǎng)承受挫折的能力、超越自我的勇氣,具備良好的心理品質(zhì)。尤其要重視離異家庭、特困家庭學(xué)生的教育,建立幫教檔案,建立“特殊學(xué)生”檔案,繼續(xù)抓好“健康教育課”、“心語信箱”等。 (四)堅(jiān)持科研興校,提高教育教學(xué)質(zhì)量 1.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)測意識。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線和發(fā)展線。要堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,建立健全各年級各學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測機(jī)制,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)測意識。以每年一次的畢業(yè)班質(zhì)量檢測為重點(diǎn),開展教學(xué)研究,調(diào)整教學(xué)策略,提高各年級各學(xué)科質(zhì)量水平。校長室、教導(dǎo)處、教研組定期、不定期地組織對部分年級、部分學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,及時分析存在問題,及時反饋任課教師,及時提出教學(xué)建議,切實(shí)提高所有學(xué)科教學(xué)的針對性和實(shí)效性。 2.加大校本教研力度。 一是努力上好“常態(tài)課”。積極開展“常態(tài)課”教學(xué)研究,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)過程,實(shí)施有效評價(jià),提高“常態(tài)課”教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期,學(xué)校將邀請校外各學(xué)科專家前來指導(dǎo),通過聽課、評課等形式,在與專家“零距離、面對面、手把手”的互動中全面提升每位教師的課堂教學(xué)能力。 二是積極探索課堂教學(xué)模式。以教研組為中心,大膽進(jìn)行課堂教學(xué)模式的研究。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)研討,嘗試構(gòu)建富有個性的課堂教學(xué)模式。在本校研究的同時,通過“走出去、請進(jìn)來”等方式,學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)地區(qū)先進(jìn)學(xué)校的成型教學(xué)模式,將成熟的教學(xué)模式內(nèi)化為我校的有效教學(xué)模式,并在全校推廣和運(yùn)用。 三是充分發(fā)揮教研活動的作用。以教研組、年級組、備課組為單位,強(qiáng)化集體備課、公開研討,注重課程、學(xué)生、教材和學(xué)法的研究,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)流程,實(shí)施啟發(fā)式、開放式、情感式教學(xué),注重學(xué)法指導(dǎo),努力提高課堂教學(xué)的效率。 3. 扎實(shí)開展課題研究。以推進(jìn)素質(zhì)教育綜合改革試點(diǎn)校為契機(jī),做好省級課題“語文課外閱讀與課堂教學(xué)整合策略研究”、“信息技術(shù)與語、數(shù)、英課堂教學(xué)有效整合的研究”,縣級課題“英語課堂教學(xué)有效性研究”工作,申報(bào)的省級課題小學(xué)語文“預(yù)學(xué)、導(dǎo)學(xué)”有效策略實(shí)踐研究”、構(gòu)建“導(dǎo)學(xué)、悟?qū)W”有效數(shù)學(xué)課堂的研究為制高點(diǎn),把“積極探索促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考、勇于創(chuàng)新的教育教學(xué)新模式”的課堂教學(xué)改革課題化,使課題研究與個人教學(xué)、教研組備課組主題活動及教學(xué)管理相結(jié)合,形成“主題+課題+特色”的教研形式。 4.繼續(xù)開展《中小學(xué)教師崗位大練兵》活動。組織開展優(yōu)秀課例評選活動,進(jìn)一步提高我校教師的教學(xué)技能和教育教學(xué)能力,使廣大教師更加注重提高自身的專業(yè)水平,全面提高我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 (五)堅(jiān)持人才強(qiáng)校,強(qiáng)化教師素質(zhì)建設(shè) 1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。全面貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》精神,強(qiáng)化師德建設(shè)“八不準(zhǔn)”和“五條禁令”,進(jìn)一步完善教師職業(yè)道德教育、評價(jià)、考核、獎懲機(jī)制,并將績效考核與師德評價(jià)相結(jié)合。大力宣傳優(yōu)秀教師的典型事跡,弘揚(yáng)積極向上的師德師風(fēng)。設(shè)立有償家教舉報(bào)箱,接受家長和社會的監(jiān)督,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。 2. 提高文化業(yè)務(wù)水平。圍繞“減負(fù)增效、規(guī)范教學(xué)行為”的主題,引導(dǎo)教師樹立終生學(xué)習(xí)的理念,鼓勵教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)技能學(xué)習(xí),深入鉆研教育教學(xué)理論,提高自身文化素養(yǎng)和學(xué)科專業(yè)水平。積極開展“青藍(lán)工程”、“讀書交流活動”、“青年教師專業(yè)成長發(fā)展規(guī)劃”、課堂教學(xué)競賽、教育教學(xué)論文評比等活動,為青年教師提供廣闊的發(fā)展舞臺,促進(jìn)青年教師快速成長。 3.實(shí)施骨干教師培養(yǎng)工程。骨干教師是學(xué)校教育教學(xué)的中堅(jiān)力量,是強(qiáng)校之源。本學(xué)期,我校繼續(xù)以師能建設(shè)“百千萬工程”和“三名工程”為契機(jī),加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)力度。一是加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng),要求骨干教師制訂個人專業(yè)成長計(jì)劃,并對照計(jì)劃要求時刻提醒自己,獲取主動發(fā)展。二是加強(qiáng)活動錘煉,組織骨干教師參加教學(xué)設(shè)計(jì)、說課評選、優(yōu)秀教學(xué)案例、研究*的撰寫和上網(wǎng)展示。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,通過開展教師論壇、教學(xué)研討、外出學(xué)習(xí)等方式,促使骨干教師在團(tuán)隊(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同成長。 相關(guān)內(nèi)容 2018年小學(xué)素質(zhì)教育德育工作計(jì)劃范文書 小學(xué)素質(zhì)教育德育工作計(jì)劃范文 小學(xué)素質(zhì)教育德育工作計(jì)劃書 *- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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