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1、會(huì)計(jì)電算化優(yōu)化企業(yè)管理在茶企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式
摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的一步步深入， 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也取得了令人矚目的成就， 涌現(xiàn)了一大批例如華為、海爾等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)， 中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體了。中國(guó)是個(gè)飲茶大國(guó)， 因此大中小型茶企層出不窮， 但是要想發(fā)展成為世界性的大企業(yè)， 就必須充分利用會(huì)計(jì)電算化， 優(yōu)化企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)方式， 是企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化； 茶企改革； 新形勢(shì)；
1、茶企在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的地位和作用
1.1 茶文化在我國(guó)的發(fā)展
2、 中國(guó)是最早開(kāi)始飲茶的國(guó)家， 茶文化是中國(guó)傳統(tǒng)文化中的重要組成部分， 茶文化的起源可以追溯到漢朝時(shí)期， 在那個(gè)時(shí)代已經(jīng)出現(xiàn)了一批喜歡喝茶的人， 主要是文人墨客群體了， 其中有我們現(xiàn)在所熟知的西漢著名文人司馬相如、楊雄等人， 都是那個(gè)時(shí)代有名的飲茶人。從古至今， 茶葉一直是中國(guó)人最喜愛(ài)的飲品， 形成了茶藝、茶禮等文化， 歷來(lái)受到人們喜愛(ài)。
1.2 茶葉經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
茶葉歷來(lái)受到人們的歡迎， 在漢朝時(shí)， 中國(guó)的茶葉就已經(jīng)通過(guò)絲綢之路走向世界了。近三十年來(lái)， 海內(nèi)外的茶葉市場(chǎng)不斷繁榮， 中國(guó)茶葉在世界市場(chǎng)上更是呈現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況， 茶葉經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極大地帶動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)走向世
3、界的步伐， 已經(jīng)成為我國(guó)走向世界的一張名片。
1.3 茶葉經(jīng)濟(jì)面臨的現(xiàn)狀
中國(guó)的茶葉經(jīng)濟(jì)在世界市場(chǎng)不斷活躍的同時(shí)， 也暴露出了一些問(wèn)題， 導(dǎo)致中國(guó)茶葉在世界市場(chǎng)的影響力不夠。越來(lái)越多的問(wèn)題表明在中國(guó)茶葉企業(yè)中缺少一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)軍者， 有了這個(gè)領(lǐng)軍者就能更高的拓寬中國(guó)茶葉的世界市場(chǎng)。當(dāng)然， 哪家企業(yè)當(dāng)了這個(gè)領(lǐng)軍者， 必然能在世界市場(chǎng)上立足。因此， 現(xiàn)在的茶企應(yīng)該充分運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化， 調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式， 把企業(yè)做強(qiáng)做大， 爭(zhēng)做茶企市場(chǎng)的領(lǐng)軍人[1].
2、會(huì)計(jì)電算化在茶企經(jīng)濟(jì)改革中的作用
現(xiàn)在的市場(chǎng)是一個(gè)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)， 數(shù)據(jù)的收集和處理為
4、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了一個(gè)準(zhǔn)確的反應(yīng)和預(yù)測(cè)。就是在這樣的情況下， 培養(yǎng)會(huì)計(jì)運(yùn)用各種數(shù)據(jù)的能力和方法， 培養(yǎng)能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的會(huì)計(jì)， 實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的高效、準(zhǔn)確和完善。
現(xiàn)階段中國(guó)的各種企業(yè)公司不斷出現(xiàn)， 但是真正能夠存活到最后的企業(yè)寥寥無(wú)幾， 大多數(shù)企業(yè)都在市場(chǎng)的浪潮下經(jīng)營(yíng)慘淡。現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最重要的一點(diǎn)就是人才， 新型的、符合市場(chǎng)需求的財(cái)會(huì)人員顯得尤為稀缺， 市場(chǎng)也爭(zhēng)相搶人。因此， 企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的革新， 必須引進(jìn)會(huì)計(jì)電算化， 培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的會(huì)計(jì)人員， 利用人才優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
2.1 會(huì)計(jì)電算化在茶企經(jīng)營(yíng)中的作用
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)
5、盈利經(jīng)營(yíng)， 就必須減少生產(chǎn)成本， 才能獲取最多的利益。企業(yè)的生產(chǎn)從原料購(gòu)進(jìn)到產(chǎn)品銷(xiāo)售都和企業(yè)的利益息息相關(guān)， 只有充分了解每個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)狀況， 才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此， 會(huì)計(jì)電算化在茶企經(jīng)營(yíng)的方方面面都發(fā)揮著巨大的作用。
2.2 實(shí)現(xiàn)茶企輕松化管理
企業(yè)電算化可以充分優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人員分工， 資源分配狀況， 準(zhǔn)確的進(jìn)行茶企的財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)， 避免了不必要的人力資源、財(cái)力資源的浪費(fèi)、充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源合理調(diào)配， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)輕松化管理[2].
2.3 提高茶企人員的工作效率
效率是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵， 只有實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)， 才能保證企業(yè)的正常
6、運(yùn)營(yíng)和盈利。茶企引進(jìn)會(huì)計(jì)電算化， 利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算， 不僅可以提高對(duì)信息的處理速度， 保證信息的準(zhǔn)確性， 從而提高每個(gè)人的工作效率。
2.4 及時(shí)、快速的收集和處理信息
在茶企的經(jīng)營(yíng)中， 信息收集和處理是十分重要的， 原料的產(chǎn)地、收購(gòu)、運(yùn)輸、加工、包裝、市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力等等， 都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須要收集到的信息， 在大數(shù)據(jù)時(shí)代， 只有能夠在信息的收集和處理上占得優(yōu)勢(shì)， 才能在競(jìng)爭(zhēng)中占得優(yōu)勢(shì)。因此， 茶企必須通過(guò)會(huì)計(jì)電算化來(lái)收集和處理各種信息， 進(jìn)行匯總、測(cè)算， 以便及時(shí)的了解最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和經(jīng)濟(jì)方向， 減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素
7、， 緊隨市場(chǎng)的動(dòng)向走。
2.5 減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
茶企的運(yùn)營(yíng)成本是企業(yè)盈利的重要考慮因素， 只有減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本， 才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。引進(jìn)會(huì)計(jì)電算化， 充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出進(jìn)入統(tǒng)計(jì)， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息公示化， 在各方面實(shí)現(xiàn)了資源的最大化利用， 減少了人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)， 加強(qiáng)了企業(yè)各部門(mén)信息互通， 大大減少了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本， 提高企業(yè)的盈利水平。
2.6 現(xiàn)代化管理的必然趨勢(shì)
茶企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和管理方式必須與時(shí)俱進(jìn)， 不斷革新， 原來(lái)的舊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式已經(jīng)不適合現(xiàn)代市場(chǎng)的需求了， 企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中分
8、得一杯羹， 必須根本性改變?cè)鹊纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式， 緊隨經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的最新變化制定現(xiàn)代化的管理方式[3].
2.7 現(xiàn)代化管理方式的作用
中小型茶企的發(fā)展中， 面臨著各種各樣的不確定的因素， 因此， 必須實(shí)行現(xiàn)代化的管理方式才能很好地解決這些不確定因素。面對(duì)這些不確定因素， 原先的管理方式顯然難以應(yīng)付這些新情況， 必須采用現(xiàn)代化的管理經(jīng)營(yíng)方式， 對(duì)各方面的信息進(jìn)行整合分析， 把握最新的動(dòng)態(tài)， 在市場(chǎng)化的管理經(jīng)營(yíng)方式中提出新問(wèn)題， 解決新問(wèn)題， 保證企業(yè)不被這些問(wèn)題所左右， 穩(wěn)步走向世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。
3、會(huì)計(jì)電算化與茶企的結(jié)合及具體運(yùn)用
3.1 將互
9、聯(lián)網(wǎng)與茶企經(jīng)營(yíng)相結(jié)合
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化， 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須緊隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展， 充分利用互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式進(jìn)行改革， 運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)， 把握時(shí)代的新浪潮， 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的革新。另外， 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也給企業(yè)帶來(lái)了大量新的商業(yè)契機(jī)， 只有運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化來(lái)把握這些新的發(fā)展契機(jī)， 才能把握住最新的更大的商機(jī)， 給企業(yè)帶來(lái)新的更大的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2 將會(huì)計(jì)電算化與企業(yè)的宣傳結(jié)合起來(lái)
茶企必須加強(qiáng)宣傳工作， 加大宣傳的力度， 使大家對(duì)茶企有所了解， 有所認(rèn)識(shí)， 從而達(dá)到品牌效應(yīng)
10、和產(chǎn)品效應(yīng)。會(huì)計(jì)電算化能廣泛收集市場(chǎng)信息、了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)態(tài)， 從這些關(guān)鍵點(diǎn)切入， 加大宣傳企業(yè)的市場(chǎng)知名度， 打造企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.3 將會(huì)計(jì)電算化與茶企監(jiān)督機(jī)制結(jié)合起來(lái)
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)強(qiáng)有效的監(jiān)督機(jī)制， 企業(yè)自身監(jiān)督、消費(fèi)者監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督以及相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督等對(duì)企業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的。當(dāng)然， 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)首先就要做好自身的監(jiān)督。通過(guò)把會(huì)計(jì)電算化和企業(yè)監(jiān)督機(jī)制結(jié)合起來(lái)， 可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)支出， 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)以及稅務(wù)方面進(jìn)行有效的監(jiān)督， 避免了企業(yè)的很多違法犯罪的行為， 使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加透明， 更加陽(yáng)光， 保證企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)， 規(guī)范經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的秩序， 使消費(fèi)
11、者放心， 減少市場(chǎng)上經(jīng)濟(jì)犯罪案例的發(fā)生， 是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定健康發(fā)展。
3.4 規(guī)范茶企行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
會(huì)計(jì)電算化在茶企行業(yè)的普及， 有利于提高行業(yè)從業(yè)會(huì)計(jì)的工作水平， 提升從業(yè)會(huì)計(jì)群體的整體素質(zhì)， 實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)信息的及時(shí)溝通并對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)， 加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)相同企業(yè)的交流合作， 實(shí)現(xiàn)同類(lèi)中小型茶企共同成長(zhǎng)， 共同盈利， 把大家緊緊結(jié)合在一起， 這樣不僅對(duì)整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有巨大的促進(jìn)作用， 而且還規(guī)范了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境， 使各中小型茶企良性競(jìng)爭(zhēng)， 提高了行業(yè)對(duì)應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3.5 聚焦整個(gè)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈
對(duì)中小型茶企來(lái)說(shuō)， 不論是前期
12、的原料收購(gòu)， 還是后期的產(chǎn)品包裝銷(xiāo)售， 背后都有一條條產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此， 對(duì)茶企來(lái)說(shuō)聚焦行業(yè)內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘种匾模?找到合適自己發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈， 并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的合作關(guān)系， 對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有重要影響。所以茶企要利用會(huì)計(jì)電算化優(yōu)勢(shì)， 整合各項(xiàng)數(shù)據(jù)， 找出行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈之間的信息， 從這些信息中找出最有利于自身企業(yè)發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈， 以此來(lái)加強(qiáng)企業(yè)與行業(yè)內(nèi)的合作， 實(shí)現(xiàn)共贏， 獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利， 提高整個(gè)行業(yè)的影響力。
4、結(jié)語(yǔ)
在現(xiàn)代化的市場(chǎng)條件下， 實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化是中小型茶企實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)營(yíng)方式革新的必由之路， 也是整個(gè)市場(chǎng)對(duì)茶企行業(yè)的新的要求。現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)
13、境中， 企業(yè)都是依靠大數(shù)據(jù)來(lái)取勝的， 因此， 適合市場(chǎng)需求的從業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的發(fā)展有極其重要的影響， 關(guān)系到企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。茶企在現(xiàn)階段必須加大力度對(duì)會(huì)計(jì)電算化的投入， 加快把會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要素， 只有充分利用會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)， 才能適應(yīng)市場(chǎng)的需求， 才能打牢企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)， 才能鞏固企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位， 增強(qiáng)茶企在整個(gè)行業(yè)的影響力， 把自身做強(qiáng)做大， 在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)， 也把中國(guó)的茶葉、茶文化傳遞到世界各地， 增強(qiáng)中國(guó)文化的世界影響力， 把中國(guó)茶文化打造成中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向世界的一張有力的名片， 讓世界認(rèn)識(shí)中國(guó)， 讓世界喝上中國(guó)茶。
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會(huì)計(jì)電算化優(yōu)化企業(yè)管理在茶企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式
