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1、《職業(yè)素養(yǎng)》課程大綱
課程名
《職業(yè)素養(yǎng)》
課程
簡(jiǎn)介
職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì),它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。通過(guò)培訓(xùn),規(guī)范員工職業(yè)形象,提升培訓(xùn)對(duì)象的職業(yè)態(tài)度,強(qiáng)化自身職業(yè)意識(shí),提升執(zhí)行能力和工作效率,通過(guò)運(yùn)用情景實(shí)踐教學(xué)法,結(jié)合崗位任務(wù),提升行政辦公人員職業(yè)修養(yǎng),激發(fā)員工主動(dòng)精神,使行政辦公人員不斷超越自我,喜悅工作。
課程
收益
通過(guò)對(duì)人員進(jìn)職場(chǎng)人員進(jìn)行職業(yè)修養(yǎng)的修煉,提高自身的工作意識(shí),規(guī)范基本職業(yè)行為,提升服務(wù)意識(shí)及自身素質(zhì),學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通技術(shù),有效提升工作水平、質(zhì)量、精神面貌及行為效果。
主講老師
李春蓉:服務(wù)管理專(zhuān)家
2、、教育部禮儀訓(xùn)練師、全國(guó)星級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師、廣州亞運(yùn)會(huì)志愿者培訓(xùn)師、中華禮儀文化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、 全國(guó)女性形象工程禮儀培訓(xùn)師、第45屆世界體操錦標(biāo)賽志愿者培訓(xùn)師。
課程時(shí)長(zhǎng)
6課時(shí)(1天)
授課形式
專(zhuān)業(yè)講授+情景模擬+互動(dòng)游戲+人體雕塑+視頻宣導(dǎo)+現(xiàn)場(chǎng)答疑
課
程
大
綱
第一篇:工作責(zé)任意識(shí)訓(xùn)練
——體驗(yàn)責(zé)任 贏得信賴(lài)踏職場(chǎng)
目標(biāo):責(zé)任是職業(yè)基本精神,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),提升職業(yè)擔(dān)當(dāng)精神。
子項(xiàng):工作情感、工作責(zé)任、工作目標(biāo)。
案例:◆35個(gè)緊急電話(huà);
◆責(zé)任感—企業(yè)不老的精神;
◆職責(zé)有千鈞之重。
訓(xùn)練效果:
◆培養(yǎng)員工良好的工作情
3、懷;
◆樹(shù)立員工從目標(biāo)認(rèn)識(shí)責(zé)任意識(shí);
◆幫助員工樹(shù)立擔(dān)起責(zé)任理念—取決于行動(dòng)。
講授分享
視頻教學(xué)
繪畫(huà)教學(xué)
小組討論
課
程
大
綱
第二篇:質(zhì)量訓(xùn)練
——認(rèn)知質(zhì)量 打造職業(yè)達(dá)人
目標(biāo):職業(yè)質(zhì)量是人際交往、情商管理和專(zhuān)業(yè)能力的綜合體現(xiàn),運(yùn)用體驗(yàn)式參與法,幫助員工進(jìn)行職業(yè)質(zhì)量規(guī)劃和提升。
子項(xiàng):人際交往技巧、情商管理。
案例:
◆根深葉茂花更香;
◆解析“奔馳”;
◆張瑞敏“砸冰箱”;
◆歷經(jīng)“拷打”終不“毀”;
◆李開(kāi)復(fù)的三封信。
訓(xùn)練效果:
◆明確和諧愉快的人際環(huán)境是工作質(zhì)量的保證;
◆運(yùn)用自我覺(jué)察、情緒管理、自我激勵(lì)、沖動(dòng)控制等情
4、商維度提升工作質(zhì)量。
人物雕塑
講授分享
案例分析
學(xué)員分享
課
程
大
綱
第三篇:規(guī)范意識(shí)訓(xùn)練
——感受規(guī)范 維護(hù)方圓踏職場(chǎng)
目標(biāo):規(guī)范是職業(yè)基本要求,通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行時(shí)間觀念、充分運(yùn)用崗位案例,借鑒先進(jìn)行規(guī)范理論幫助學(xué)生提升規(guī)范意識(shí)。
子項(xiàng):時(shí)間控制、6S管理。
案例:
◆ 他竊取了公司機(jī)密;
◆ 好人終有好報(bào);
◆一步之遙;
◆ 一定要找到你;
◆此一時(shí),彼一時(shí)。
訓(xùn)練效果:
◆ 學(xué)會(huì)運(yùn)用時(shí)間矩陣處理事件;
◆ 6S管理理論活用工作生活中以提升規(guī)范意識(shí)。
講授分享
分解示范
案例分析
5、
視頻教學(xué)
學(xué)員分享
情景演練
課
程
大
綱
第四篇:服務(wù)意識(shí)訓(xùn)練
——服務(wù)為王 禮儀相彰
目標(biāo):擁有服務(wù)意識(shí)是職業(yè)要求,高服務(wù)需要員工掌握有效溝通技巧,危機(jī)管理的基本方法;
子項(xiàng):有效溝通、危機(jī)管理。
案例:
◆向背影鞠躬;
◆快捷的服務(wù);
◆山本夫人的專(zhuān)機(jī);
◆海爾的“星級(jí)服務(wù)”。
訓(xùn)練效果:
◆運(yùn)用溝通技巧提升工作服務(wù)水平;
◆避免七種工作惡習(xí);
◆學(xué)會(huì)為同事服務(wù)。
講授分享
游戲體驗(yàn)
案例分析
情景演練
小組討論
現(xiàn)場(chǎng)答疑
課
程
大
綱
第五篇:態(tài)度管理訓(xùn)練
——
6、用態(tài)度塑造職業(yè)精神
目標(biāo):通過(guò)一系列的訓(xùn)練, 通過(guò)改變員工的態(tài)度來(lái)影響和改變他們對(duì)待學(xué)習(xí)和工作的行為。
子項(xiàng):心態(tài)管理 感恩態(tài)度
案例:
◆展示惠崇和尚與蘇東坡的案例;
◆我的感恩獻(xiàn)給誰(shuí);
◆羅斯福的故事。
訓(xùn)練效果:
◆培養(yǎng)員工積極主動(dòng)的心態(tài),獲取工作樂(lè)趣;
◆保持對(duì)工作的新鮮感;
◆提高工作受挫力;
◆運(yùn)用感恩精神對(duì)待一切工作。
游戲體驗(yàn)
案例分析
情景演練
小組討論
現(xiàn)場(chǎng)答疑
課
程
大
綱
第六篇:快樂(lè)工作動(dòng)力訓(xùn)練
——我的工作我作主
目標(biāo):通過(guò)訓(xùn)練崗位特定的動(dòng)作,修正辦公室人員的不良工作習(xí)慣,保護(hù)身體又健康快樂(lè)工作。
案例分析
情景演練
小組討論
備注:以上為教學(xué)大綱,教學(xué)時(shí)可適當(dāng)調(diào)整順序。
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