中建三局項目結算策劃范本.doc

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編制說明 1 編制目的 結算策劃不僅僅是針對結算工作 也是對項目商務管理全過程的梳理和 回顧 結算策劃書編制目的 是為了促進項目商務人員及時鎖定項目成本 全 面盤點和分析項目收支狀況 收集工程成本消耗指標和經(jīng)濟指標 幫助項目 梳理結算編制思路 制定結算核對和調(diào)整方案 提高項目對外結算辦理的效 率和效益 并通過全過程參與工程竣工結算 提升公司商務人員的整體業(yè)務 水平 2 編制時間 結算策劃書的編制開始時間應在合同或業(yè)主要求的工程竣工日期前三個 月 合同約定或項目要求分段報送結算的工程 應該在分部工程完工前一個 月開始編制分段結算策劃書 并在整體工程 或分段工程 完工后一個月內(nèi) 編制完成 3 編制內(nèi)容 1 本結算策劃書共分七部分內(nèi)容 工程概況 項目成本狀 況 項目商務風險分析 項目結算資料準備及責任分解 項目對外結算編制和調(diào)整方案 項目對外結算時間安排 項目對外關系分析和策劃 附件內(nèi)容為項目成本分析對比表 此項 工作是項目結算策劃必須完成的基礎性工作 結算成本分析可另附表 2 項目編制的結算策劃書要求必須涵蓋這七項內(nèi)容 由于范本內(nèi)容 較多 項目可以根據(jù)自身的實際情況 對每個部分的具體內(nèi)容進行適當?shù)恼{(diào) 整或增刪 選擇關鍵性內(nèi)容進行重點策劃 4 評審時間 項目結算書和結算策劃原則上應該同時編制完成 并在工程完工后一個 月內(nèi)報送到公司 分公司 商務管理部評審 5 未盡事宜 請隨時與公司商務管理理溝通聯(lián)系 項目結算策劃書 編 制 人 編制日期 目 錄 1 工程概況 1 1 項目承包范圍 1 2 合同造價組成 1 3 建筑及結構概況 1 4 合同相關條款分析 1 4 1 合同價格調(diào)整及價差調(diào)整 1 4 2 合同結算方式及流程 1 4 3 合同風險范圍 1 4 4 合同付款條件 1 4 5 合同各項目標及獎罰 1 4 6 其他重要合同條款 1 5 項目工期履約情況分析 1 6 項目投標情況簡介 2 項目成本狀況 2 1 項目實際成本與預計總成本 2 2 項目保底預算與實際成本的對比分析 項目預計總成本與保底預算對比分析匯總表 2 3 項目盈利點 虧損點分析 2 3 1 項目盈利分析 2 3 2 項目虧損原因分析及結算的應對措施 2 4 項目經(jīng)濟指標 2 4 1 項目工程量指標 2 4 2 項目成本消耗指標 2 5 項目成本盤點與成本鎖定 2 5 1 項目物資盤點情況 2 5 2 項目分包結算目前完成情況 2 6 項目鋼筋管理專項分析 2 6 1 鋼筋指標對比表 2 6 2 措施鋼筋資料準備和計算情況 3 項目商務風險分析 3 1 項目重大商務問題 3 1 1 項目重大商務問題清單 3 1 2 重大商務問題解決思路和方案 3 2 項目過程簽證索賠 3 2 1 項目簽證索賠臺帳 3 2 2 項目后期簽證的簽認策劃 4 項目結算資料準備及責任分解 4 1 項目結算所需商務資料清單及責任分解 5 項目對外結算編制和調(diào)整方案 5 1 項目結算編制整體思路 5 2 工程量調(diào)整方案 5 3 綜合單價調(diào)整和組價方案 5 4 定額套項調(diào)整方案 5 5 措施項目費報送方案 5 6 材料價差調(diào)整方案 5 7 鋼筋工程量調(diào)整和報送方案 5 8 取費調(diào)整方案 5 9 依據(jù)政策性文件的結算調(diào)整方案 5 10 簽證及洽商費用調(diào)整 5 11 對外報送結算調(diào)整匯總表 6 項目對外結算時間安排 6 1 項目結算編制計劃 7 項目對外關系分析和策劃 7 1 項目結算對外相關方分析 7 2 項目結算相關方的對接策劃 1 工程概況 1 1 項目承包范圍 1 2 合同造價組成 1 3 建筑及結構概況 1 4 合同相關條款分析 1 4 1 合同價格調(diào)整及價差調(diào)整 工程名稱 項目地點 建設單位 設計單位 建筑分類 工業(yè) 民用 公共 基礎設施 設計使用年限 總建筑面積 地下 地上 建筑面積 基礎類型 結構類型 基坑支護形式 建筑層數(shù) 建筑高度 砼強度等級 地下 地上 地下室 1 地下室 底板 外墻 自防水等等 2 地下室頂板 屋面 1 屋面 2 雨棚及挑板防水 3 其他屋面防水措施 防 水 工 程 其它 1 衛(wèi)生間 清潔間等用水房間防水 外墻面 內(nèi)墻面 踢腳線 樓地面 主 要 裝 修 做 法 頂棚 保溫 節(jié)能 1 外墻保溫 2 外窗 3 屋頂 4 架空樓板保溫 5 地下室外墻保溫隔 熱 6 地面保溫 7 石材幕墻保溫 8 變形縫保溫 9 種植屋面保溫 層 鋼筋類別 HPB 級 HRB 級 HRB 級 砼強度等級 填充墻 框架填充墻 房間隔墻 女兒墻 外墻 屋面結構 1 4 2 合同結算方式及流程 1 4 3 合同風險范圍 1 4 4 合同付款條件 1 4 5 合同各項目標及獎罰 1 4 6 其他重要合同條款 1 5 項目工期履約情況分析 1 6 項目投標情況簡介 2 項目成本狀況 2 1 項目實際成本與預計總成本 序號 項目成本 已發(fā)生金額 預估金額 預計總成本 預估組成及未 結算原因 1 勞務費 2 材料費 3 施工機械使用費 4 專業(yè)分包費 5 措施費 5 1 臨時設施費 5 2 模板及支架費 5 3 安全文明施工費 5 4 環(huán)境保護費 5 5 腳手架 5 6 其它措施費 6 現(xiàn)場管理費 7 規(guī)費 8 稅金 結算保底收入 稅率 9 小計 1 2 3 4 5 6 7 8 10 計提工程維修費用 10 9 1 按預計總成本的 1 預提維修費用 11 計提結算后期費用 11 9 1 按預計總成本的 1 預提后期結算費用 12 項目預計總成本 12 9 10 11 說明 1 分包成本中包含的稅可予以沖減 1 自行承接的安裝工程收取管理費用 暫不沖減項目成本 2 項目預計可收取的鋼構 裝飾等專業(yè)分包總承包管理費用暫不沖減成本 2 2 項目保底預算與實際成本的對比分析 項目預計總成本與保底預算對比分析匯總表 累計數(shù) 累計節(jié)超 保底預 算收入 預計 總成本 預計成本占 總成本比例 保底預算收入 預計總成本 節(jié)超率 序 號 費用名稱 1 2 3 4 5 4 1 1 勞務費 2 材料費 3 施工機械使用費 4 專業(yè)分包費 5 措施費 5 1 臨時設施費 5 2 模板及支架費 5 3 安全施工與防護措施費 5 4 文明施工與環(huán)境保護費 5 5 腳手架 5 6 其它措施費 6 現(xiàn)場管理費 7 規(guī)費 8 稅金 9 小計 10 效益率 2 3 項目盈利點 虧損點分析 2 3 1 項目盈利分析 提示 1 本條主要從結算角度分析 保底預算中編制確認的較大盈利項 收 入是否確定 會不會有審減風險 對應方案 技術資料是否準備齊全 2 有政府審 計的工程 單項效益率太高的 相應的技術支撐資料 成本支撐資料是否有應對 3 項目主材認價手續(xù)是否完整齊全 經(jīng)的起審計 4 項目簽證收入確認是否有效 等等 2 3 2 項目虧損原因分析及結算的應對措施 提示 本條主要是要深入分析重大虧損項 包括投標虧損 項目管理原因 施 工組織和施工方案原因 措施費原因 定額原因 合同原因 組價原因 人材機等漲 價 量差虧損等因素 并制定結算編制的應對辦法 2 4 項目經(jīng)濟指標 2 4 1 項目工程量指標 實際消耗量 平米含量 指 標 項 目 單 位 地上 地下 合計 地上 地下 合計 一 工程量指標 鋼筋量 僅結構量 不含樁基 支護 建筑部分砼用量 kg 砼量 僅結構量 不含樁基 支護 建筑部分砼用量 m3 模板接觸面積 m2 砌體量 指 標 分 析 水泥含量 m3 2 4 2 項目成本消耗指標 指標名稱 單位 經(jīng)濟指標 合計 萬元 按外墻投影面積單方造價 元 m2 外架及安全防護鋼管扣件材 料費 按建筑面積單方造價 元 m 2 支撐架租賃費用 萬元 模板支撐體系鋼管 扣件租 賃費 建筑面積單方造價 元 m 2 接觸面積單方造價 元 m 2 大包接觸面積單方造價 元 m2 模板木枋材料費 自購接觸面積單方造價 元 m2 臨時設施費 萬元 現(xiàn)場經(jīng)費 萬元 生活水電費 萬元 生活水電費 萬元 含稅成本建筑面積單方造價 元 m2 地上 地下 2 5 項目成本盤點與成本鎖定 2 5 1 項目物資盤點情況 說明 本條主要說明項目物資盤點情況 物資成本是否鎖定 鋼筋 料具等盤點是 否完成等等 2 5 2 項目分包結算目前完成情況 說明 本條盤點一下分包結算完成情況和分包結算完成計劃 2 6 項目鋼筋管理專項分析 2 6 1 鋼筋指標對比表 序號 項目名稱 單位 指標 說明 1 鋼筋翻樣量 t 2 鋼筋消耗量 2 1 2 2 2 3 t 2 1 鋼筋原材進場量 t 2 2 鋼筋現(xiàn)場盤點量 包括原材及半成品 t 2 3 鋼筋調(diào)出量 t 2 4 隊伍領用量 t 3 鋼筋預算量 t 4 鋼筋損耗率 4 2 1 1 100 5 鋼筋廢材量 t 6 鋼筋廢材率 6 5 2 100 2 6 2 措施鋼筋資料準備和計算情況 說明 常規(guī)措施鋼筋在施工方案中應針對鋼筋的形狀 規(guī)格 間距擺放位置等 描述要詳細 利于最終結算計算鋼筋工程量 包括 1 樓板馬凳筋的設置 2 底板 承臺馬凳筋根據(jù)工程結構實際情況設計選用相應馬凳筋型式進行設置 3 墻體 柱 雙排鋼筋之間綁扎定位加設撐鐵及定位筋 4 對梁底或面筋層數(shù)較多的則每層鋼筋 之間設置梁墊鐵筋 5 梁高大于 1000MM 的設置井字型固定支架的 6 結構砼柱 筋定位設置井字固定支架 7 后澆帶鋼筋定位筋的設置 8 二次構建如砌體加筋 構造柱 圈梁 過梁 剛性層等鋼筋在方案里要針對施工圖紙依據(jù)規(guī)范 圖集等補充 完善 9 上述未涉及到的特殊工程結構細部做法及特大型 大型工程項目應編制相 應的鋼筋專項施工方案 3 項目商務風險分析 3 1 項目重大商務問題 3 1 1 項目重大商務問題清單 序號 事件內(nèi)容 涉及金額 萬元 支撐性資料準 備情況 監(jiān)理及業(yè)主對 工期及費用的 簽認情況 目前解決進展 情況 一 政策性調(diào)整問題 二 措施費問題 三 材料認價 四 綜合單價問題 五 3 1 2 重大商務問題解決思路和方案 3 2 項目過程簽證索賠 3 2 1 項目簽證索賠臺帳 序 號 編號 簽證內(nèi)容 涉及金額 萬元 監(jiān)理確認情 況 咨詢確 認情況 業(yè)主確認 情況 3 2 2 項目后期簽證的簽認策劃 4 項目結算資料準備及責任分解 4 1 項目結算所需商務資料清單及責任分解 附表 1 結算資料清單參考目錄 序號 資料名稱 一 總體資料 1 合同及補充協(xié)議 招標文件 答疑文件 投標報價書 投標交底資料 投標測算資料 投標施組等 2 竣工圖 3 招 投 標圖紙 地勘報告 二 工程技術資料 1 施工組織設計 施工方案 2 圖紙會審紀要 設計變更單 3 技術核定單 工程聯(lián)系函 業(yè)主指令及函件 4 節(jié)點或階段施工進度計劃及甲方批準文件 三 商務資料 1 現(xiàn)場簽證單 工程認價單 工程聯(lián)系函 2 工程結算書 工程數(shù)量表 四 專項商務資料 1 土方施工階段 土方運距確認單 淤泥數(shù)量簽認單 土方施工機械記錄 土方施工停工記錄及證明 文件 土方開挖前后方格網(wǎng) 破障記錄 樁頭破除記錄 相關圖片和隱蔽記錄 施 工方案的工程量確認表 三方簽字 2 樁基及基坑支護施工階段 樁基型號確認 樁成孔和澆筑記錄 入巖記錄 溶洞或障礙物處理方案和處理記錄 相關圖片和隱蔽記錄 降水維持記錄 3 結構施工階段 砼外加劑摻量配合比 鋼筋措施費隱蔽記錄 配模方案 搶工方案 停工記錄和證 明文件 高支模方案和施工記錄 4 砌體抹灰粗裝修施工階段 商品砂漿配比資料 砌體二次結構植筋 加固等方案和簽證 5 總包管理階段 分包單位進場記錄 修槽 補洞 鑿打垃圾外運處理記錄和簽證 水電費分攤和扣 款記錄 總包管理費收取記錄等 附表 2 結算資料整理責任分解 序號 資料名稱 存在狀況和 簽認情況 整改要求 整改責 任人 完成時間 備注 5 項目對外結算編制和調(diào)整方案 5 1 項目結算編制整體思路 說明 項目結算書編制思路 合同內(nèi) 變更 簽證方式 還是以竣工圖做為整體報送 5 2 工程量調(diào)整方案 說明 本條說明工程量的調(diào)整思路 結合合同清單量 實際消耗 結算 量 施工 圖預算量 過程報量審核量 審計審價習慣等各種因素 來制定工程量調(diào)整方案 如 砼量 模板量 土方量 砌體量 內(nèi)外墻抹灰 屋面保溫等不易準確計算的工程量 附表 項目對外結算工程量策略調(diào)整表 序 號 調(diào)整內(nèi)容 單位 施工圖 預算量 擬對外 報送量 單價 調(diào)整 金額 工程量 調(diào)整情況 說明 結算擬采取 策略 1 2 小計 5 3 綜合單價調(diào)整和組價方案 說明 本條結合合同清單價 合同清單描述與施工圖紙 施工方案有無差異 實際 成本價 設計變更等因素 確定在結算中是否調(diào)整合同綜合單價 以及完善調(diào)整依據(jù) 和支撐性的材料 如土方單價 樁基入巖 裝飾單價等現(xiàn)場施工條件容易發(fā)生改變的 清單項 附表 項目對外結算綜合單價策略調(diào)整表 序 號 調(diào)整內(nèi)容 單位 原綜合單價 調(diào)整后 綜合單 價 調(diào)整 金額 調(diào)整情 況說明 結算擬采取策略 1 2 小計 5 4 定額套項調(diào)整方案 說明 研究不同定額子目在單價 工料機含量和品種 施工工藝和方法上存在的差 異 分析選用最高定額組價的可能性 附表 形式可參照上表 5 5 措施項目費報送方案 說明 措施項目費用計算所需支撐資料的完整性 依據(jù)性 可算性 措施項目費用 計算方法 是否科學合理易于被接受 比如高支模 搶工及窩工費用 模板一次攤銷 費用等等 附表 形式可參照上表 5 6 材料價差調(diào)整方案 說明 列表分析各種價差調(diào)整方案 按加權平均 算術平均 按報量進度還是按實 際施工進度取定的材料價格劃算等等方面 附表 形式可參照上表 5 7 鋼筋工程量調(diào)整和報送方案 說明 1 鋼筋工程量計算的注意事項 重點關注地下室措施筋 后澆帶處措施處 理 人防地下室 廣聯(lián)達軟件設置等方面 2 對比清單量 實際消耗量 預算量間 的差異 綜合考慮對外報送量 附表 形式可參照上表 5 8 取費調(diào)整方案 說明 如現(xiàn)場發(fā)生某些取費文件中不涵蓋的成本 如行車干擾費 安全文明施工增 加費 臨時消防費用等 附表 形式可參照上表 5 9 依據(jù)政策性文件的結算調(diào)整方案 說明 人工費調(diào)整 材料漲價幅度超合同約定幅度 規(guī)費調(diào)整等方面的策劃 附表 形式可參照上表 5 10 簽證及洽商費用調(diào)整 5 11 對外報送結算調(diào)整匯總表 保底預算 萬元 調(diào)整金額 萬元 對外報送 額 萬元 結算確保 額 萬元 結算爭取 額 萬元 序號 調(diào)整內(nèi)容 1 2 3 1 2 4 5 備注 一 合同清單內(nèi) 1 施工圖預算 其中 工程量調(diào)整 綜合單價調(diào)整 定額套項調(diào)整 二 合同清單外 1 措施費 2 材料價差 3 鋼筋量調(diào)整 4 取費調(diào)整 5 政策性文件調(diào)整 6 簽證 7 洽商 聯(lián)系函 8 設計變更 圖紙會審 三 小計 6 項目對外結算時間安排 6 1 項目結算編制計劃 序號 工作內(nèi)容 完成時間 責任人 備注 一 保底預算編制 1 合同內(nèi) 2 合同外 簽證 變更 聯(lián)系函 二 成本分析 三 結算策劃和結算評審 四 結算書的調(diào)整 五 結算書的裝訂和對外報送 六 結算核對 可以把一審 二審等 結算可能經(jīng)歷的幾道關時間進行 拆分 七 結算爭議談判 八 結算審計報告出具 7 項目對外關系分析和策劃 7 1 項目結算對外相關方分析 序號 結算關 聯(lián)方 性別 年齡 單位 崗位 特點 興趣愛好 7 2 項目結算相關方的對接策劃 序號 結算關 聯(lián)方 對接責任人 對接目的和應達到 的效果 對接方案