二級建造師《建設工程施工管理》提分卷().doc
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二級建造師《建設工程施工管理》提分卷 一、單項選擇題(每題1分) 第 1 題 項目經理是一個()的名稱。 A. 技術崗位 B.專業(yè)人士 C.工作崗位 D.執(zhí)業(yè)資格 正確答案:C, 第 2 題 建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式,則每一個工作部門的指令源有 ( )個。 A. 1 B. 2 C.3 D.4 正確答案:B, 第 3 題 項目結構圖描述的是()之間的關系。 A. 工作部門 B.工作人員 C.工作對象 D.工作單位 正確答案:C, 第 4 題 以下屬于項目目標的過程控制的是( ) A.進行任務分工、規(guī)定工作流程 B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素 C.針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預防措施 D.定期進行項目目標的計劃值與實際值的比較 正確答案:D, 第 5 題 項目目標動態(tài)控制的核心是( ) A. 針對影響目標的各種因素進行預控 B.確定目標控制的計劃值 C.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施 D.進行項目目標的調整 正確答案:C, 第 6 題 施工企業(yè)項目經理由于主觀原因或工作失誤承擔相應責任時,政府主管部門將追究的 主要是其( ) A.法律責任B.行政責任 C.經濟責任D.管理責任 正確答案:A, 第 7 題 建筑施工企業(yè)項目經理,是受企業(yè)()委托對工程項目施工過程全面負責的項目管 理者。 A.董事會B.股東代表大會 C.總工程師D.法定代表人 正確答案:D, 第 8 題 下列組織工具中,能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關系的是( ). A.組織分工B.組織結構模式 C.工作流程組織D.項目結構模式 正確答案:B, 第 9 題 按線性組織結構模式設計的項目組織結構的特點是( ) A.可能有多個矛盾的指令源 B.有橫向和縱向兩個指令源 C.能促進管理專業(yè)化分工 D.每個工作部門只接受一個上級的直接領導 正確答案:D, 第 10 題 反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職 能分工,所采用的組織工具是( ) A.工作任務分工表B.管理任務表 C.管理職能分工表D.項目管理工作表 正確答案:C, 第 11 題 以總包方式承接工程項目施工任務的建筑公司,針對整個工程項目制定的施工組織設 計屬于( ) A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設計 C.施工組織總設計D.分部分項工程施工組織設計 正確答案:C, 第 12 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101070 建設工程監(jiān)理 某工程項目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟以及室外工程。針對綜合樓施工所作 的施工組織設計屬于( ) A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設計 C.施工組織總設計D.分部分項工程施工組織設計 正確答案:B, 第 13 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101070 建設工程監(jiān)理 下列關于風險管理的敘述,錯誤的是( ) A.風險管理是為了達到一個組織的既定目標,而對組織所承擔的各種風險進行管理的 系統(tǒng)過程 B.風險管理采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關的法規(guī)的要求 C.風險管理包括策劃、組織、領導、協(xié)調和控制等方面的工作 D.風險管理的工作流程為:風險分析一風險識別一風險控制一風險轉移 正確答案:D, 二、多項選擇題(每題2分) 第 1 題 項目經理在承擔工程施工管理過程中,應履行下列職責( ) A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理 制度 B.嚴格財務制度,加強財經管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系 C.執(zhí)行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款 D.對工程項目_施工進行有效控制,執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,積極推廣應用新技術,確 保工程質量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產,努力提高經濟效益 E.組織項目管理班子 正確答案:A,B,C,D, 第 2 題 按我國建筑施工企業(yè)項目經理資質管理辦法的規(guī)定,施工企業(yè)項目經理( ) A.是施工企業(yè)法定代表人委托的 B.是施工企業(yè)上級管理部門委托的 C.對工程項目施工過程全面負責 D.對建設項目全面負責 E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表 正確答案:A,C,E, 第 3 題 下列關于施工企業(yè)項目經理工作性質的表述中,正確的有( ) A.項目經理是一個工作崗位的名稱 B.項目經理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的 C.項目經理對工程項目施工過程全面負責 D.項目經理對工程建設項目全面負責 E.項目經理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 正確答案:A,C,E, 第 4 題 下列關于旁站監(jiān)理的敘述正確的是( ) A.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對所有工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動 B.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動 C.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的, 有權責令施工企業(yè)立即整改 D.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動已經或者可能危及工程質 量的,有權下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施 E.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動已經或者可能危及工程質量的,應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫 停施工指令或者采取其他應急措施 正確答案:B,C,E, 第 5 題 項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括( ) A.組織措施 .B.管理措施 C.經濟措施D.技術措施 E.協(xié)調措施 正確答案:A,B,C,D, 第 6 題 下列各項描述中,()應屬于工程建設監(jiān)理的特點。 A. 一種高智能有償技術服務活動B.采用行政管理的方式方法 C.擁有確認工程質量等級的權力D.系統(tǒng)、連續(xù)性的監(jiān)督管理活動 E.社會化、專業(yè)化的監(jiān)督管理 正確答案:A,D,E, 第 7 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:二級建造師建設工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101070 建設工程監(jiān)理 工程建設監(jiān)理的主要內容是控制();進行工程建設合同管理,協(xié)調有關單位間工作 關系。 A.工程建設投資B.工程建設工期 C.工程建設質量D.工程建設成本 E.工程建設安全 正確答案:A,B,C,E, 窗體底端 站長統(tǒng)計- 配套講稿:
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- 建設工程施工管理 二級 建造 建設 工程施工 管理 分卷
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