土方運輸方案 修改

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施 工 組 織 設 計 目 錄 編制說明 一 工程概況 二 施工準備 三 施工方案及主要技術措施 4 施工工期 施工進度計劃及工期保證措施 五 質量目標保證措施 六 項目班子組成情況 七 施工機械的配備和施工人員配備 八 安全生產(chǎn)和文明施工措施 九 揚塵 季節(jié)性施工措施 十 與建設單位的配合 編制說明 本施工組織設計編制依據(jù)為 1 招標文件 2 現(xiàn)行的建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及建筑安裝工程質量檢驗 評定標準 根據(jù)我公司 科學管理 質量第一 優(yōu)質服務 信譽至上 的質 量方針 精心組織 科學施工 確定本工程質量目標為 合格 工 期目標為60日歷天 安全目標為 杜絕重大安全事故 創(chuàng)市文明施 工標準化現(xiàn)場 制定施工部署原則 為了充分體現(xiàn)我公司 質量第一 信譽至上 的一貫宗旨 結 合工程具體情況 重點抓住四要點 即 優(yōu)質 高速 安全 文明 具體措施為 1 合理的施工方案 確切的技術措施 合理的工程進度 2 公司領導親自掛帥 組織強有力的項目部 3 過硬的施工隊伍 足夠的技術力量 齊全的機械設備 4 物資 材料的供應與各工種的協(xié)調 和諧 一 工程概況 本工程位于石家莊市十五中新校區(qū) 主要為拆除及土方外運工 程 二 施工準備 1 地上 地下障礙物等清理 土方開挖前應對施工現(xiàn)場 周圍工程占用本工程的場地一律清 退 安排在其外側 尤其注意基坑外側電線管 水管等 還要對其 地下原有障礙物作調查 發(fā)現(xiàn)有礙作業(yè)的 應制定相應的排除措施 2 基坑定位 土方開挖前應確定標高 劃好開挖線 經(jīng)技術復核無誤后開挖 還要對工程的定位樁 控制點 排水管線和降水等明確標志 保護 3 土方開挖前工程樁應施工完畢 一周放坡區(qū)域應無障礙物 4 土方開挖前采用明排降水 5 現(xiàn)場道路及出入口 鑒于本工程施工場地 施工場地內(nèi)確定出土通道 土方開挖前 場外棄土地點及運土路線還應與交管 環(huán)衛(wèi)部門辦好相關手續(xù) 6 施工用水及夜間照明 為了避免運土車輛在土方外運時污染城市道路 在施工現(xiàn)場出 口處修建沖洗臺 沉淀池 清洗車輛 并把沉淀后的污水排入甲方 指定的排水系統(tǒng) 施工道路要灑水防塵 坑內(nèi)砼支撐與壓頂環(huán)梁砼 澆灌用水應鋪設管線 施工前設置好夜間照明 以滿足夜間施工要 求 具體的管線布置和走向應結合現(xiàn)場的具體情況補充和落實 并 報公司 送工地監(jiān)理和業(yè)主認可 7 施工機械及車輛安排 施工前應視外運的土方量 工期等作好機械 車輛的安排落實 8 辦理各種施工手續(xù) 繳納相關費用 并主動與執(zhí)法部門取得 聯(lián)系 得到諒解和支持 三 施工方案及主要技術措施 緊密結合工程周邊自然環(huán)境 工程地質條件 設計圖紙及施工 的特點和要求 充分考慮現(xiàn)場條件 運輸條件 分段施工步驟和工 程總體部署等各種因素 安排好各工序的穿插施工 有效投入和合 理安排足夠的土方工程的機械設備 合理安排土方開挖的先后順序 分段開挖部位和深度以及運輸坡道的合理布置 以滿足工期要求 1 施工測量 開工前 根據(jù)所給的資料進行導線 水準點的復測 根據(jù)現(xiàn)場 實際條件增設必要的導線 水準點 2 土方開挖 工藝流程 測量放線 確定開挖順序 分段 分層開挖 運輸 清 底 收尾 土方開挖前 應先進行抄平放線 按放線分塊分層開挖 設置 測量控制網(wǎng) 在各方格網(wǎng)點上 并測出各標樁處的自然地形 標高 作為計算挖土方量和施工控制的依據(jù) 3 土方外運 本工程土方外運將嚴格按照石家莊市有關渣土運輸?shù)囊?guī)定 選 用性能良好 車廂封閉較好 證件齊全的車輛 嚴格按照指定的路 線行駛 做到運輸車輛不超載 車廂上部全部用防塵罩遮蓋 避免 運輸過程中渣土散落污染市區(qū)道路及周邊環(huán)境 加強對渣土運輸車輛的車況檢查 做好持證運營 四 施工工期 施工進度計劃及工期保證措施 1 施工工期 施工進度計劃 本工程的施工工期為 60日歷天 施工進度計劃詳見附表 3 計劃開 竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 2 工期保證措施 2 1進度保障機構 為了按期完成本工程 我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數(shù)量 的施工設備 按 均衡生產(chǎn) 文明施工 提高質量 確保安全 降 低成本 的方針進行組織施工 最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品 我公 司將建立以項目負責人為首的領導班子 發(fā)揮技術人員 各部門負 責人 各施工隊負責人 項目生產(chǎn)班組組長直至班組施工人員的作 用 根據(jù)工程的進展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工 人員數(shù)量和分工 同心同德 全力以赴投入確保工期的實現(xiàn) 堅持 科學組織 分工與密切合作相結合 為使項目組織機構各部門間能很好相互配合協(xié)助 提高工作效 率 各崗位管理人員充分發(fā)揮工作積極性 項目部將結合本工程的 情況制定詳細的崗位責任制 把責任分解到各崗位 各人員 并采 取嚴格的獎懲措施 勞動力將組織一支多年從事土方外運的成熟隊 伍 他們跟隨我公司施工多年 聽指揮 服從管理 吃苦耐勞 工 藝熟練 有豐富的施工經(jīng)驗 有運作良好的項目組織機構 較強的 項目領導班子 懂行的管理人員 可靠的技術工人 我方必能按時 安質地完成本工程 2 2組織措施 我單位一旦中標 將立即設立以本標段項目負責人為首的項目 部 由經(jīng)驗豐富 業(yè)務水平較高的技術人員組成 并將一批業(yè)務素 質高 責任心強的技術人員參加施工 安全 質量管理工作 統(tǒng)一 安排 協(xié)調一致 按照項目法施工 人員迅速進場到位行使職能 對內(nèi)指揮施工生產(chǎn) 對外負責合同履行及協(xié)調聯(lián)絡 采用科學計劃 管理的方式 按工期目標進行層層分解 明確各施工段的工期目標 排出各分部分項工程的完成時間 確保合同工期的實現(xiàn) 抓緊前期施工準備工作 盡快做好施工準備工作 積極配合業(yè) 主及有關單位辦理開工手續(xù) 及時修編完善施工組織設計 抓緊做 好施工現(xiàn)場安檢報監(jiān)等工作 主動疏通地方關系 取得地方政府及 有關部門的支持 施工中遇到問題影響進度時 將統(tǒng)籌安排 及時 調整 確?？傮w工期 做好施工力量調配工作 我單位將在收到中標通知書起立即進 行人力 物力 機械的動員工作 積極抽調各方面的施工機械和隊 伍 確保施工力量的投入 進入施工現(xiàn)場后 項目班子積極與地方 政府聯(lián)系 落實前期施工準備工作 使工程順利開展 同時積極理 順各方面的關系 使施工取得良好的外部環(huán)境 編制周密的施工計劃 在實施中 項目部將定期檢查進度完成 情況 及時調整施工力量部署 形成以周保旬 以旬保月的計劃管 理體系 建立健全各項責任制 積極開展各種勞動競賽活動 堅決 貫徹按勞取酬為原則的分配的制度 輔以獎罰機制 把廣大職工的 積極性調動起來 同時根據(jù)季節(jié)特點及時調整作業(yè)時間 保證力量 充分利用 2 3技術措施 采取科學 可行的技術措施 從技術方面保證工程進度 組織 流水施工作業(yè) 采取多工作面平行作業(yè) 提高機械的利用率 認真 落實施工方案的部署 盡可能選用新材料 新工藝 新技術 調整 工作之間的邏輯關系 縮短持續(xù)時間 加快施工進度 2 4經(jīng)濟措施 在資金上保證滿足本工程施工的需要 保證專款專用 確保工 程施工所需機械設備 人員 材料及時足額到位 確保施工按進度 計劃進行 確保工程正常施工 建立項目工期提前獎 調動施工隊伍及個人的積極性 促進施 工進度的加快 盡快完成該工程的施工任務 確定付款方式和時 間保證資金供應 每月對項目管理人員及施工隊組進行工期目標考 核 采取獎勤罰懶手段 確保工人工資按時發(fā)放 絕不出現(xiàn)因拖 欠工人工資而誤工的現(xiàn)象 2 5工作機制保證 加強政治思想工作 充分調動廣大職工積極性 在業(yè)主和上級 領導的部署下 建立和諧施工環(huán)境 利用各種形式開展以 想業(yè)主 所想 急業(yè)主所急 為主題的勞動競賽 把廣大職工的切身利益與 工程質量 工程進度 單位效益和個人的貢獻緊密結合起來 增強 全體員工的主人翁意識 充分調動全體員工的勞動熱情和創(chuàng)造精神 2 6外部環(huán)境保證 加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系 做好與當?shù)卣块T 沿線 群眾的協(xié)調工作 取得他們的支持 保證工程能順利進行 真誠尊 重業(yè)主及監(jiān)理單位的意見 施工前及時向業(yè)主 監(jiān)理提供一套完整 的實施性施工方案 總之 我單位將在人力 財力 機械等各方面 以有效的安全 措施 可靠的質量和科學的施工方法保證工期 5 質量目標及保證措施 1 質量目標 質量目標 合格 2 建立健全質量保證體系 建立以項目經(jīng)理負責的質量安全保證體系和以總工程師負責的 質檢 試驗 測量三個質量保證體系 貫徹 ISO9001 標準現(xiàn)代企業(yè) 制度 形成總工程師質量總負責 質量檢驗工程師專職監(jiān)察的內(nèi)部 質量監(jiān)督和業(yè)主的質量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組織保證機構 實行各單 項工程和施工工序 工藝負責人和總工程師質量責任制 使創(chuàng)優(yōu)落 到人頭和各項具體工作中 做到上道工序不優(yōu) 下道工序不開工 分頭把關 層層負責 強化崗位責任制 完善技術管理 確保工程 質量達到優(yōu)良標準 爭創(chuàng)優(yōu)質工程 3 土方開挖質量保證措施 1 必須嚴格按本方案開挖 不得隨意改變 尤其是各層開挖深 度必須嚴格控制坑底標高 絕不能超挖 2 保護上部坡面不受損壞 3 認真做好降排水 4 坡頂 3m范圍堆載應 20pb 行走 停放重車只能在規(guī)定 的區(qū)域 5 搞好信息化施工 加強對圍護結構及坡頂變位與沉降和周圍 建筑的沉降觀測 6 土方開挖時 挖機盡量利用可利用的角度 嚴禁碰 拉樁 7 挖土機在基坑內(nèi)挖土時 允許偏差為 20cm 嚴禁超挖 坑 底清平處后的低凹處不能以土找平 只能澆砼墊層時用砼找平 若 發(fā)現(xiàn)有大面積超挖 則應通過監(jiān)理或設計部門建議 用砂 石墊層 補填 8 開工前做好各項技術準備和技術交底工作 現(xiàn)場施工人員要 掌握好開挖要求 認真按施工方案實施 4 施工過程質量保證措施 實行項目負責人負責制 技術人員具體負責的質量保證體制 強化質量意識 樹立質量是企業(yè)生命的思想 本工程嚴格按項目法進行施工管理 將 ISO 9002工作程序貫 穿整個施工過程 認真貫徹公司的質量方針和質量目標 采取切實 有效的措施 不斷提高質量管理水平 搞好質量管理的基礎工作 保證質量體系的有效運行 項目部根據(jù)質量目標 編制創(chuàng)優(yōu)計劃 落實職責到人 有目的 有計劃地開展質量評比活動 同時制定獎罰辦法 調動各級人員的 積極性 從而使質量目標得以實現(xiàn) 實行質量崗位責任制 獎優(yōu)罰劣 貫徹全面質量管理 成立對重點工序 重點環(huán)節(jié)的領導小組 要經(jīng)常對進度 質量情況進行分析 總結 各小組及質控部門每月 必須進行一次質檢活動 分析質量情況 總結經(jīng)驗教訓 每次活動 必須詳細記錄 活動內(nèi)容要有措施 有預定目標 實行 樣板先行 按規(guī)范要求每項工程開工前 做好首件工 程處理 首先安排 試驗段 根據(jù)試驗結果制定切實有效的施工方 案 指導全面施工 工程實行專業(yè)化施工 配備專業(yè)施工隊伍 并在施工前進行專 業(yè)知識 技術操作的培訓 5 施工質量及管理重點 5 1施工中認真抓好測量工作的管理 組織測量人員使用先進的 測量儀器 運用科學的測量手段 做好全線測量工作 嚴格控制軸 線 標高的檢查工作 堅持測量復核制度 保證各項工程位置 高 程準確 符合設計要求 對已完工的管線及時做好竣工測量 5 2工程施工中做好原始記錄 竣工后 向招標單位和城建檔案 館提交真實完整的竣工資料 5 3各項施工記錄 必須及時 準確 真實 認真填寫 嚴禁弄 虛作假 發(fā)現(xiàn)質量問題要及時向有關部門反映 不得隱瞞不報或擅 自處理 并由技術負責人制定相應的糾正措施 并監(jiān)督施工人員實 施 5 4認真做好技術交底工作 并切實起到指導施工的目的 并根 據(jù)相關工序的關鍵項目制定預防措施 以避免質量問題的出現(xiàn) 6 具體質量控制管理措施 6 1 現(xiàn)場質量控制 1 安排專人指揮倒車 使得現(xiàn)場程序井然 提高效率 2 挖機裝車時 安裝高位探頭 控制室安排在現(xiàn)場 每個車 都必須裝滿 裝標準 提高單趟裝土量 提高功效 3 車輛平時的常規(guī)保養(yǎng)做到位 控制每晚的出車率及壞車率 6 2 過程質量控制 1 出土口安排人員打掃及沖洗車輛 做到每個從工地駛出的車 輛 路上不拋灑滴漏 矯正市民對渣土車的壞影響 2 路上安排人員巡邏值班 發(fā)現(xiàn)問題及時解決 3 流動補胎隊伍已完善 及時修理壞胎是提高質量的保證 4 每天進行安全教育 警鐘長鳴 6 3 棄土場質量控制 1 我單位下雨天也可進行土方外運處置 土場保障我單位的出 土效率 2 渣土車行駛到棄土場后 必須服從現(xiàn)場管理人員指揮 做到 不搶道不占道 有次序倒土 提高倒土速度 3 保證棄土場的道路暢通 磨刀不誤砍柴工 土方工程是一個系統(tǒng)的群體工程 涉及專業(yè)的形式和種類較多 對周圍環(huán)境及交通組織影響也較大 工序 工作面協(xié)調及管理是本 工程尤為重要的工作 本工程重點為成品保護及土方挖運之間的工 序銜接和工作面轉換及各單位各專業(yè)之間的相互配合 只有做好各 專業(yè) 各環(huán)節(jié)的總體協(xié)調 才能使整個工程合理有序 優(yōu)質高效的 完成 6 項目班子組成情況 為確保工程的順利進展及業(yè)主利益 我公司將組織高效 精干 的管理班子 按照項目法施工管理模式 采用科學的管理手段及先 進的施工工藝 按 進度 質量 安全 文明 的要求 精心組織 施工 項目經(jīng)理部內(nèi)部組織原則 以合同為紐帶 以責任制為準繩 以經(jīng)濟調控杠桿 以優(yōu)質 高效 低耗地完成項目任務為目標 項目部領導班子由項目負責人 技術部 質檢部 安全保衛(wèi)組 成 項目部對工程項目實行綜合目標計劃管理 綜合目標主要體現(xiàn) 為項目質量 項目進度 安全生產(chǎn)和項目經(jīng)濟計劃 七 施工機械的配備和施工人員配備 施工機械的配備詳見附表 1 擬投入的主要施工機械設備表 施工人員配備詳見附表 2 勞 動 力 計 劃 表 八 安全生產(chǎn)和文明施工措施 8 1安全生產(chǎn)措施 1 開工前要做好安全交底工作 制定安全措施 組織并落實 職工定期開展安全教育工作 2 要向施工人員作好地上 地下的障礙物 周圍環(huán)境及馬路 下的管線情況的交底工作 3 協(xié)調好車輛 機械 施工人員與截樁人員的關系 注意間 距 遵守安全操作規(guī)程 確保施工的安全 4 車輛出入口要設安全崗 配備專人指揮 車輛駕駛員要遵 守有關交通法規(guī) 法則 要按指定路線安全行駛 5 本工程基坑面大 周圍環(huán)境情況復雜 在施工中要注意圍 護樁的觀察 發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施 要隨挖土進度及時安裝基坑 臨邊的防護欄桿 搭好人員上下基坑的馬道 6 機械停止施工后應停放在可靠 安全 不影響其它工種施 工的場地上 離開坑邊 6m以外 7 車輛引導做到每 5 6個渣土車用一輛引導車引導運營 引 導車開道做好常規(guī)觀察 合理車速 做到我不傷害別人 我不被別 人傷害 8 2文明施工措施 1 確切執(zhí)行施工安全管理制度 進入施工場地范圍內(nèi)必須佩 帶胸卡和安全帽 2 在土方開挖過程中要有專人進行調度指揮 規(guī)劃好土方運 輸臨時道路和停放場地 運輸車輛依次出入 3 路口硬地化 設置沖洗 沉淀設施 安排專人對出入口及 出場車輛進行沖洗 防止污染道路 雇請和使用的渣土運輸車輛必 須同時持有交通部門和城管部門核發(fā)的有關運輸許可證件 4 在邊坡上設置明確的警示標志 加強對挖掘機駕駛員的安 全教育 使在土方開挖過程中避免挖掘機碰撞已施工好的邊坡的事 故 5 土石方運輸車輛車廂高度小于 1 1m 必須設置密閉式加蓋 裝置或篷布 加蓋裝置必須狀態(tài)良好 蓋板嚴密 在使用過程中發(fā) 現(xiàn)蓋板破損 必須及時維修 否則不得使用 6 土石方運輸車輛車容車況良好 車身整潔 燈光齊備 前 后車牌要整潔清晰 不得故意涂改 遮擋車牌號 尾牌清楚 尾牌 必須安裝在規(guī)定位置 7 土石方運輸車輛必須按照指定的路線行駛 并注意交通安 全 不得闖紅燈和超速行駛 8 施工現(xiàn)場內(nèi)的各類爐灶禁止使用有毒物體作燃料 禁止燃 燒各類建筑廢料和生活垃圾 9 揚塵 季節(jié)性施工措施 1 揚塵治理措施 1 房屋拆除 平整場地 土方開挖 土方回填 清運建筑垃圾 和渣土及施工等作業(yè)時 應當邊施工邊適當灑水 防止產(chǎn)生揚塵污 染 2 遇有四級以上風的天氣不得進行土方運輸 土方開挖 土方 回填 房屋拆除等作業(yè)及其它可能產(chǎn)生揚塵污染的施工作業(yè) 按照 聊城市建設系統(tǒng)空氣重污染應急預案 預警級別達到黃色預警以 上時 應按相應級別停止土石方工程施工 建筑拆除工程施工 渣 土車砂石車等易揚塵車輛運輸 室外露天作業(yè)等作業(yè) 3 為防止施工揚塵 施工現(xiàn)場應每天根據(jù)現(xiàn)場情況及時進行清 掃灑水 雨雪天及地表結冰的天氣除外 在土方施工 干燥天氣 風力四級以上的天氣條件下 應適當增加灑水次數(shù) 4 對于土方工程 開挖完畢的裸露地面應及時固化或覆蓋 5 施工現(xiàn)場施工車輛出入口應設置車輛沖洗設備 對車輛槽幫 車輪等易攜帶泥沙部位進行清洗 不得帶土上路 6 洗車池旁必須設置沉淀池 沉淀后的污水應排入市政污水管 道 2 季節(jié)性施工措施 2 1 成立由項目負責人為首的雨 夏季施工領導小組 制定一 系列的安全 質量 工期保證措施 做到加強管理 周密計劃 措 施到位 責任落實 獎罰分明 2 2 設專人定時收聽天氣預報 并充分利用無線對講系統(tǒng)的靈 活性 如遇雷陣雨 臺風等惡劣天氣 及時向領導匯報 并通知各 個系統(tǒng)負責人 采取相應對策 將災害造成的損失盡量減少 直至 零損失 2 3 適當調整作息時間 盡量避開中午高溫時間作業(yè) 必要時 安排凌晨和晚間氣溫降低時施工 并備好防暑降溫用品 防止中暑 事故的發(fā)生 2 4 雨季來臨前 應組織一次電氣設備接零 接地的檢查 雨 天施工機械的電動機應進行覆蓋防雨 電源開關箱要防雨 露天照 明燈具設防雨罩 2 5 雨季施工現(xiàn)場應有值班電工巡檢 對用電設備進行檢查 維護 防止絕緣破壞 造成觸電事故 2 6 對于特別惡劣的天氣 如大風 大雨 雷電等應暫時停止 室外作業(yè) 2 7 夏季施工應保證茶水的供應 2 8 嚴格控制人員中午加班加點 夏季施工搶兩頭 2 9 雨季施工做好施工道路硬化 施工中的場地做好防排水措 施 十 與建設單位 監(jiān)理單位的配合 1 保證項目總工期措施 1 1 遵守交通法規(guī) 做好車輛保養(yǎng) 做到文明安全行車 1 2 遵守勞動紀律 服從工作安排 提高外運效率 以保證項 目總工期 具體措施如下 1 挖土時應有專職施工人員跟班指揮 2 運土出口如經(jīng)地下管網(wǎng)應鋪設走道板 3 儲備一定數(shù)量的運輸車 做到能夠臨時調配 4 一道支撐后只有一個停車裝載位 做到每車都能倒到指定 位置 每輛排隊的車輛都能做到不壓隊 不插隊 按序排隊 5 下雨天現(xiàn)場爛場后 要及時運建筑碎磚鋪路 保障正常出 土 6 車輛轉彎時車輛限速在每小時 15公里以下 嚴防因車速過 快 車身晃動導致的污水滴漏 垃圾飛揚等現(xiàn)象 車輛進出弄口 單位時 車輛應限速在每小時 5公里以下 車輛進出狹窄弄堂或繁 忙地段時 操作員要下車引導 夜間作業(yè)時嚴禁鳴喇叭 拖鐵鍬及 大聲喧嘩 7 車輛進入工地周邊區(qū)域時 應限速行駛 禁鳴喇叭 如遇 人為阻擋不能進入工地裝車時 應善意勸導 如勸導無效 應立即 報告總值班 不得與相對人爭吵或強行通過 防止事態(tài)擴大 8 車輛作業(yè)完畢 必須清洗干凈 保持車容車貌整潔 附件 完整 2 與建設單位 監(jiān)理單位的配合措施 我方一旦中標 將根據(jù)建設單位要求 合理安排車輛保證最大運 土量 1 根據(jù)建設單位提供的標高控制和開挖控制線來進行組織施工 嚴格控制 嚴禁超挖和野蠻施工 聽從監(jiān)理 甲方的安排 2 每天開挖前和建設單位的相關負責人進行溝通 交流本日開 挖的面積 標高等相關指標 及時對標高進行控制 嚴防從超挖和 誤挖 3 開挖至設計底標高時 根據(jù)設計和監(jiān)理的要求進行開挖 保 證達到 滿足結構施工的要求 到最底層開挖時根據(jù)建設單位及監(jiān) 理的要求 對挖機駕駛員進行技術交底 4 施工中需要我單位機械配合的工程應給予配合 遇到同時相 互施工作業(yè)時 雙方應友好協(xié)商 做到交叉施工兩不誤 5 在土方運輸施工中 如出現(xiàn)機械故障 突擊裝卸材料等特殊 事件 我方將無條件服從建設單位及監(jiān)理單位的現(xiàn)場協(xié)調管理 1 擬投入的主要施工機械設備表 工程 表 5 1 序 號 機 械 或 設備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率 KW 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 2 勞 動 力 計 劃 表 工程 單位 人 表 5 2 按工程施工階段投入勞動力情況 工 種 注 1 供應商應按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表 2 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的 3 計劃開 竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 表 5 3 1 供應商應提交的施工進度網(wǎng)絡圖或施工進度表 說明按競爭性磋商文件 要求的工期進行施工的各個關鍵日期 中標的供應商還應按合同條件有關條款 的要求提交詳細的施工進度計劃 2 施工進度表可采用網(wǎng)絡圖 或橫道圖 表示 說明計劃開工日期和各分 項工程各階段的完工日期和分包合同簽訂的日期 3 施工進度計劃應與施工組織設計相適應 4 施工總平面圖 表 5 4 投標人應提交一份施工總平面圖 繪出現(xiàn)場臨時設施布置圖表并附文字說明 說明臨時設施 加工車間 現(xiàn)場辦公 設備及倉儲 供電 供水 衛(wèi)生 生活 等設施的情況和布置 十 項目管理機構配備情況 1 項目管理機構配備情況表 表 5 6 2 項目負責人簡歷表 表 5 7 3 項目管理機構配備情況輔助說明資料 表 5 8 1 項目管理機構配備情況表 工程 表 5 6 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔在建 工 程 情 況職 務 姓 名 職 稱 證書名稱 級 別 證號 專業(yè) 原服務單位 項目數(shù) 主要項 目名稱 一旦我單位中標 將實行項目負責人負責制 我方保證并配備上述項目管理機構 上述填報 內(nèi)容真實 若不真實 愿按有關規(guī)定接受處理 項目管理班子機構設置 職責分工等情況另附資 料說明 2 項 目 負 責 人 簡 歷 表 工程 表 5 7 姓名 性別 年齡 職務 職稱 學歷 參加工作時間 擔任項目負責人年限 在建和已完工程項目情況 建設單位 項目名稱 建設規(guī)模 開 竣工 日期 在建或 已 完 工程質量 本表后附項目負責人身份證 職稱證 如有 等復印件 3 項 目 管 理 機 構 配 備 情 況 輔 助 說 明 資 料 工程 表 5 8 注 1 輔助說明資料主要包括管理機構的機構設置 職責分工 有關復印證明 資料以及供應商認為有必要提供的資料 輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī) 定 由投標人自行設計 2 項目管理班子配備情況輔助說明資料另附 與本響應文件一起裝訂