02 成立雙體系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件 1
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文件 字 2017 10 號(hào) 關(guān)于成立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理 兩體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 各部門 車間 班組 為進(jìn)一步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平 適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)要 求 加強(qiáng)基礎(chǔ)工作 改進(jìn)監(jiān)管方式 加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 與隱患排查治理體系建設(shè)工作 公司決定成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 與隱患排查治理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)風(fēng) 險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)工作 具體組成人員如下 組 長(zhǎng) 曹金明 副組長(zhǎng) 張英群 分管負(fù)責(zé)人 成 員 實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人 綜合辦公室負(fù)責(zé)人 保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人 銷售部負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 附 兩體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé) 2017年3月5日 兩體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé) 1 主要負(fù)責(zé)人職責(zé) 主要負(fù)責(zé)人成立體系建設(shè)推動(dòng)專業(yè)工作組 組織制定體系建設(shè)工 作方案 定期部署對(duì)體系建設(shè)工作情況進(jìn)行調(diào)度 督導(dǎo)和考核 主要 負(fù)責(zé)人對(duì)本單位隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)保障隱患治理的資 金投入 及時(shí)掌控重大隱患的治理情況 治理重大隱患前督促有關(guān)部 門制定有效的防范措施 2 分管負(fù)責(zé)人職責(zé) 分管負(fù)責(zé)人是危險(xiǎn)源識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程的主要負(fù)責(zé) 人 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施確定工作的監(jiān)督管理 企業(yè)分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促 檢查企業(yè)隱患排查治理制度落實(shí)情況 定 期召開會(huì)議研究解決隱患排查治理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題 及時(shí)向主要負(fù) 責(zé)人報(bào)告重大隱患 對(duì)本單位不能解決的重大隱患及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部 門提出報(bào)告 3 安全管理部門職責(zé) 負(fù)責(zé)起草體系建設(shè)工作方案和有關(guān)體系文件 協(xié)調(diào)和調(diào)度各專業(yè) 工作組分工開展情況 負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施 指導(dǎo)和監(jiān)督檢查 負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果評(píng)審 負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施的匯總 協(xié)調(diào) 監(jiān)督評(píng)估 負(fù)責(zé)將體系建設(shè)工作納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核 確保實(shí)現(xiàn) 全員 全過(guò)程 全方位 全天候 的風(fēng)險(xiǎn)管控 負(fù)責(zé)每周組織公司級(jí)隱患排查治理工作的開展 負(fù)責(zé)每月組織監(jiān) 督驗(yàn)證部門級(jí) 班組級(jí) 崗位級(jí)隱患排查治理工作的開展情況并實(shí)施 情況監(jiān)督 驗(yàn)證 考評(píng) 負(fù)責(zé)對(duì)排查的隱患進(jìn)行分類 分級(jí) 指定責(zé) 任人 制定措施 整改排期 負(fù)責(zé)對(duì)隱患排查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總公示 負(fù)責(zé)隱患治理效果的監(jiān)督 驗(yàn)證 考評(píng) 負(fù)責(zé)隱患排查數(shù)據(jù)的月度 季度分析 制定下一步月度 季度隱患排查方案 負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)電 氣 機(jī)械 消防 危險(xiǎn)化學(xué)品專業(yè)人員每季度開展一次專業(yè)性檢查 負(fù)責(zé)每季度按照季節(jié)特點(diǎn)開展一次季節(jié)性檢查 負(fù)責(zé)在節(jié)假日前組織 安全生產(chǎn)委員會(huì)開展一次節(jié)假日檢查 4 各部門 車間 職責(zé) 負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定及更 新 確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別全面 定位準(zhǔn)確 評(píng)價(jià)得當(dāng) 控制措施有效 負(fù)責(zé)將體系建設(shè)工作納入本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核 確保實(shí) 現(xiàn) 全員 全過(guò)程 全方位 全天候 的風(fēng)險(xiǎn)管控 5 各部門負(fù)責(zé)人職責(zé) 做好本部門的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作 統(tǒng)一協(xié)調(diào)部門工作 的進(jìn)展 組織部門內(nèi)部員工進(jìn)行兩個(gè)體系建設(shè)的培訓(xùn) 帶領(lǐng)班長(zhǎng) 操作人 員到現(xiàn)場(chǎng)逐一查看 分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 就分析出來(lái)的個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)用合適的評(píng)價(jià)方 法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)評(píng)估 制定相應(yīng)的預(yù)防措施 并最終制定詳細(xì)的評(píng)估 報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo) 由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng) 副組長(zhǎng)進(jìn)行審核 對(duì)本部門隱患 排查治理工作全面負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)每周組織本部門開展部門級(jí)隱患排查治 理工作的開展 負(fù)責(zé)每周對(duì)本部門班組級(jí) 崗位級(jí)隱患排查治理工作 開展情況實(shí)施監(jiān)督 驗(yàn)證 考評(píng) 負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)的公司級(jí) 隱患排查問(wèn) 題及時(shí)提報(bào)給安全管理部門 6 重要崗位 電工 特種作業(yè)等人員職責(zé) 公司全面開展風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理工作 結(jié)合自身崗位 認(rèn)真查 找 認(rèn)真分析 認(rèn)真制定預(yù)防措施 認(rèn)真執(zhí)行管控方案 真正做到事故隱 患提前發(fā)現(xiàn) 提前預(yù)防 提前處理 最大程度保證員工的人身和公司財(cái)產(chǎn) 安全- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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