員工培訓中心工作總結.doc

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工作總結/培訓工作總結 員工培訓中心工作總結 　　在集團公司的領導下，XX年一汽教育培訓中心堅持“第一服務、精益辦學”的辦學理念，圍繞集團公司“三年兩改觀”的要求，以企業(yè)人才培養(yǎng)需求為導向， 全面落實示范院校建設項目。 　?。ㄒ唬┲饕洜I指標完成情況 　?。?）職業(yè)培訓 　　全年完成培訓任務6.5萬人日，舉辦292個培訓班，培訓13028人次，完成15062學時。 　?。?）招生就業(yè) 　　高專招生1548人，高職招生75人，技工招生426人，較上年招生人數有所提高。高職高專畢業(yè)人數1533人，就業(yè)率97%，完成年初目標和示范校要求指標，招生就業(yè)工作呈良好態(tài)勢發(fā)展。 　?。?）繼續(xù)教育 　　職業(yè)教育完成預定工作指標，完成研究生、本科、專科層次招生1457人，超額完成預定指標；其中碩士研究生入學錄取率達到了80%。組織了“吉林省自學考試長春汽車工業(yè)高專考點”及吉林省制造業(yè)班組長等級證書考試。 　?。?）能力保障 　　共完成37班次、155周次、1413人次的實習教學；安全教育受教育率100%；設備完好率95%以上，全年實現0事故。為教學部門制作非標設備、工夾輔具53種、1365件（套）。餐飲工作人員全員考核達到100%；師生就餐滿意率達到98%，安全率100%。 　?。ǘ┲饕ぷ魍瓿汕闆r 　?。?）職業(yè)培訓實現服務拓展 　　職業(yè)培訓工作，瞄準企業(yè)需求的切入點，抓住制造行業(yè)快速發(fā)展的契機， XX年，教培中心狠抓市場開發(fā)、項目開發(fā)、課程開發(fā)及評價工作，積極開展黨員積極分子、黨支部書記、高級經理后備、高級經理、黨委書記及班組長、大學生、轉業(yè)兵、轉崗人員培訓班；同時，拓展汽車、機電、信息等專業(yè)技術培訓及技能鑒定；開發(fā)集團公司班組長能力素質標準；建立中心內部培訓信息平臺，使培訓管理規(guī)范化，形成培訓效果質量監(jiān)控及評價體系。 　　（2）工學結合 打造“金牌學生” 　　XX年，是我校職業(yè)教育事業(yè)取得豐碩成果的一年，是以工學交替為模式提高職業(yè)教育質量和效益取得階段性成果的一年。在這一年里，我們的職業(yè)教育與培訓工作面向社會、面向市場、面向學生，職業(yè)教育與生產勞動和社會實踐密切結合，提升職業(yè)教育的針對性有有效性，強化校企融合、工學交替的辦學特色。 　?、賹W生就業(yè)工作碩果累累 　　XX年，我校舉辦了兩次大型招聘會:即“t-tep豐田汽車服務網點人才招聘會”和“tqp長汽高專畢業(yè)生一汽—大眾特許經銷商供需見面會”，共組織了40多家企業(yè)，有141名學生找到理想工作崗位。還組織了50多場校園專場招聘會，共推薦出500多名學生。 　　進一步深化訂單培養(yǎng)模式，豐田t-tep班，豐田f-sep班，四個一汽大眾tqp班，一汽大眾模修匹配班，一汽大眾機電維修班，一汽轎車模修匹配班，一汽大連變速器班，一汽大連發(fā)動機班、平安車險核損核賠班，定向培養(yǎng)學生共計510人。 　　開設《職業(yè)生涯設計》課程，舉辦首屆職業(yè)生涯設計及能力大賽，組織開發(fā)了7門就業(yè)指導課程，舉辦促進就業(yè)服務懇談會。強化頂崗實習管理工作， 同時，推動學生檔案的科學化管理手段。 　?、诮萄薪谈墓ぷ魅骈_展 　　按照國家示范建設方案和任務書目標要求，推進示范建設項目的進一步完成。推進職業(yè)教育教學管理制度建設，推出《第一汽車職業(yè)能力證書》制度等。申報5個專業(yè)進行吉林省第三批試點專業(yè)建設項目?！捌嚈z測與維修專業(yè)”教學團隊被教育部評為國家級教學團隊,建設完成《汽車舒適與安全系統(tǒng)檢修》等3門課程為吉林省優(yōu)秀課程；1門吉林省精品課程，2門國家精品課程，制定并實施“職業(yè)導向專業(yè)和課程開發(fā)方法”。 　?、鬯刭|教育工作落到實處 　　在素質教育工作中，校長帶頭為入校新生做素質教育第一課。黨委書記帶頭深入課堂聽課。全方位、全過程進行心理健康教育及心理咨詢工作。心理健康教育及心理咨詢工作重心向學生實習崗位、宿舍轉移。對XX級全體新生進行心理健康狀況普查，并做出分析報告。舉辦大學生心理健康節(jié)，以“弘揚奧運精神，做優(yōu)秀大學生”為主題舉辦愛國主義演講比賽。為了完成職業(yè)教育的目標，適應市場需要，體育課從傳統(tǒng)的體育教學轉向提高學生的職業(yè)體能，提高學生的體能、體魄、技巧等能力，嘗試與崗位體能的要求對接，完成體能綜合館、健身房、拓展訓練基地建設，出臺《體能教學改革方案》，并已經在試點班實施。